基于精細化管理高?；üこ倘^程跟蹤審計實踐

高?；üこ添椖咳^程跟蹤審計重點探討——全過程跟蹤審計作為一種全新的工程項目審計模式,在中國高?；üこ添椖繉徲嬛性絹碓绞艿街匾?。文章以工程建設(shè)的建設(shè)程序為主線,結(jié)合工作實際,初步探討了高?；üこ添椖拷ㄔO(shè)全過程各個階段工程造價跟蹤審計應(yīng)關(guān)注...

"九五"建設(shè)以來,全過程跟蹤審計隨著高校建設(shè)的大發(fā)展應(yīng)運而生。文章根據(jù)十多年的工作實踐,重新審視高?；üこ倘^程跟蹤審計,對全過程跟蹤審計中出現(xiàn)的缺位、越位和定位問題進行了思考和探討。

近些年來,院校合并以及高效擴招,許多高校進行了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著建設(shè)項目的投資逐年增加,項目結(jié)算超過合同價的現(xiàn)象十分普遍。因此,科學(xué)、合理、有效地控制基建項目的造價顯得越發(fā)緊迫。全過程跟蹤審計作為內(nèi)部控制的一種有效手段已經(jīng)越來越廣泛地在廣大高校中應(yīng)用開來,本文正是在這一背景下對基建工程全過程跟蹤審計與造價控制進行了分析。

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,工程項目投資主體的日趨多元化及利益格局的多樣化,需要審計領(lǐng)域不斷拓寬,通過對建設(shè)工程全過程動態(tài)跟蹤審計,可以有效地提高審計監(jiān)督效果,強化審計監(jiān)督力度,合理控制工程造價。

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,人才戰(zhàn)略的實施對社會建設(shè)具有十分重要的作用,高校作為人才培養(yǎng)的載體承擔(dān)著重要的責(zé)任.隨著擴招政策的實施,部分高校也加快了新校區(qū)工程建設(shè)的步伐.常規(guī)基建工程管理模式在當(dāng)前高校發(fā)展背景下應(yīng)用有一定的局限性,因此高校應(yīng)結(jié)合工程建設(shè)情況,制定并實施精細化管理模式,一方面可以有效的提高基建工程造價控制水平,另一方面對基建工程投資效率的提高也有積極的意義.本文對基建工程精細化管理模式的有關(guān)內(nèi)容進行闡述,并對如何做好基建工程精細化管理進行探討.

通過對工程項目建設(shè)全過程跟蹤審計,發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題,找出管理中的薄弱環(huán)節(jié),促進項目管理部門改進管理,提高管理水平,幫助單位更好的實現(xiàn)組織目標、完成工程建設(shè)。

高校新校區(qū)建設(shè)全過程跟蹤審計——高等學(xué)校新校區(qū)建設(shè)全過程跟蹤審計是近年來被證明行之有效的審計監(jiān)督管理模式。本文就全過程跟蹤審計的內(nèi)涵、目標定位、作用以及如何藝術(shù)化地開展跟蹤審計工作進行探索和研究。　　

隨著我國高等教育體制改革步伐的加快,各高校用于基建項目的資金投入越來越多,僅全國新建的50多所大學(xué)城,建設(shè)資金已超過2500億之多。大規(guī)模工程建設(shè)和大額資金的投入,給高等教育發(fā)展帶來了良好的契機,但同時,高校基建項目的腐敗案件也在不斷的增加,從2007年至今,

基礎(chǔ)建設(shè)工程跟蹤審計一般是對一個基建工程的全過程進行審計、監(jiān)督、控制和管理.因基建項目具有投資大,影響廣,建設(shè)周期長等特點,故項目最終結(jié)算審計的難度較大.從審計的角度出發(fā),基建項目結(jié)算審計可以被理解為靜態(tài)審計,作用效果不夠全面.而全過程跟蹤審計自始之終都存在,了解項目運行的各個環(huán)節(jié),將問題處理在萌芽狀態(tài),發(fā)揮了審計核心價值,切實提高了基建、工程項目的效益.本文主要從理論角度對當(dāng)前建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計要點模式進行分析,更好地發(fā)揮全過程跟蹤審計系統(tǒng)設(shè)計,并強調(diào)了該模式的控制原則和操作要點,對現(xiàn)行全過程的跟蹤審計項目有很強的借鑒意義.

醫(yī)院基建工程項目全過程跟蹤審計實施辦法 第一章總則 為加強我院建設(shè)工程管理，有效控制工程成本，提高資金使用效 益，保證建設(shè)項目的順利進行，根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于加強和規(guī)范建設(shè)項 目全過程審計的通知》（衛(wèi)規(guī)財發(fā)[2009]39號）等文件及相關(guān)法律法 規(guī)的要求，結(jié)合我院的實際情況，制定本辦法。 第一條建設(shè)工程項目全過程跟蹤審計，是指工程項目建設(shè)從投 資立項活動開始至竣工驗收交付使用各階段，由審計科統(tǒng)一組織對工 程項目造價及有關(guān)的財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性進行的確認 和評價活動，目的是有效控制和真實反映工程造價，維護醫(yī)院的合法 權(quán)益，完善建設(shè)項目管理，提高投資效益。 第二條醫(yī)院審計科是負責(zé)工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計的職 能部門，組織實施工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計工作。 第三條對大中型建設(shè)工程項目可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介 機構(gòu)進行審計，審計科要對委托業(yè)務(wù)實施全過程的管

近幾年,各建設(shè)單位對大中型工程普遍實行了跟蹤審計制度,并被施工單位、監(jiān)理單位等參建單位普遍接受。由建設(shè)單位內(nèi)部審計部門或委托的社會中介審計機構(gòu)對工程建設(shè)全過程的真實、合法、效益進行跟蹤審計,審計的關(guān)口前移,將審計的觸角從事后竣工結(jié)算和決算審計延伸到事前和事中,參與到工程建設(shè)從可行性論證,立項報批,勘察設(shè)計,招標評標,合同簽訂,工程施工階段的設(shè)計變更、新增工程、隱蔽工程驗收、進度款審核,竣工驗收等工作之中,收集審

電力企業(yè)基建工程開展全過程跟蹤審計,在項目開工前、施工期間、工程結(jié)算、竣工決算等階段,對工程的設(shè)計審查、招投標、物資驗收、工量確認、分項工程驗收、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、審查,從而使工程的質(zhì)量、安全、進度、費用風(fēng)險得到有效控制。

高?；窘ㄔO(shè)項目的實施是—個系統(tǒng)工程,也是動態(tài)過程,對其實施有效的全過程跟蹤審計監(jiān)督是規(guī)范項目管理、提高審計質(zhì)量和效率的有效途徑。該文運用機構(gòu)間合作機制,研究各個不同利益團體的結(jié)果關(guān)系,分析其在高?；窘ㄔO(shè)項目中的關(guān)聯(lián)關(guān)系,初步建立了基建工程全過程跟蹤審計中機構(gòu)間合作模式。通過對高?；窘ㄔO(shè)項目審計的分析,提出對基本建設(shè)項目實施關(guān)口前移、多節(jié)點控制、全程監(jiān)控的全過程跟蹤審計模式,并分析了其可能帶來的現(xiàn)實問題及相應(yīng)對策。

1 全 過 程 跟 蹤 服 務(wù) 方 案 2 目錄 一、項目概況 二、全過程跟蹤服務(wù)的目的與任務(wù) 三、服務(wù)范圍及工作內(nèi)容 四、全過程跟蹤審計服務(wù)的指導(dǎo)思想和審計目標 五、項目部組織結(jié)構(gòu)圖及人員職責(zé) 六、建設(shè)過程各階段的具體工作和責(zé)任細化 3 全過程跟蹤服務(wù)方案 根據(jù)中華人民共和建設(shè)部頒發(fā)的《工程造價咨詢管理辦法》規(guī)定及委托方要求，并根據(jù) 我單位長期實踐經(jīng)驗制定本操作規(guī)程（全過程跟蹤服務(wù)方案）。 一、項目概況 項目名稱： 建設(shè)地點： 建設(shè)規(guī)模： 項目工程費用： 咨詢業(yè)務(wù)要求： 咨詢單位： 資質(zhì)要求：工程造價咨詢甲級以上資質(zhì) 二、全過程跟蹤審計的目的與任務(wù) 1.1檢查工程項目準備工作情況，項目是否具備開工條件，以防止資金不落實、條件不 具備的項目開工，造成損失浪費。 1.2及時糾正工程項目建設(shè)中存在的問題，保證工程建設(shè)項目合理、合法進行，提高資 金使用效率，注意節(jié)約投資，以提高經(jīng)濟

高校建設(shè)工程全過程跟蹤審計探討——高校建設(shè)工程全過程跟蹤審計探討

高校建設(shè)工程全過程跟蹤審計是一種由事后結(jié)算審計向事前、事中、事后相結(jié)合的全過程延伸的審計方法。隨著建設(shè)工程全過程跟蹤審計這種新興的審計方法在高校中的逐步開展,其優(yōu)越性和廣泛的發(fā)展前景已盡顯無疑,但因其在高校范疇尚處于實踐探索階段,所以還存在著一些問題。本文從內(nèi)涵著手,對其存在的問題簡要分析并提出了改進的對策,以期為高校跟蹤審計的發(fā)展和不斷完善提供有價值的建議。

針對高校建設(shè)工程全過程跟蹤審計造價控制問題，介紹了高校建設(shè)工程全過程跟蹤審計工作的現(xiàn)狀，探討了審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與跟蹤審計造價控制，指出了高校建設(shè)工程要制定可行的審計方案，提出了高校建設(shè)工程審計查證的控制的措施。

本文通過分析高校全過程跟蹤審計中存在現(xiàn)實功效與功能定位存在落差的現(xiàn)象．指出高校跟蹤審計存在瓶頸現(xiàn)象，認為其實質(zhì)即審計實際條件與預(yù)期功效的不匹配，進而詳細分析了高校存在的各種不匹配條件及成因，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合高校實際，提出破解跟蹤審計瓶頸現(xiàn)象的主要途徑。

全過程跟蹤審計是集咨詢、監(jiān)督、管理和評價為一體的新型審計方法,在高校內(nèi)部審計中備受關(guān)注。它不僅改變了傳統(tǒng)結(jié)算審計模式的被動性、不全面性和不準確性,而且即時審計、全程跟蹤把關(guān),對提升高校內(nèi)部審計的監(jiān)督效果、確保高校建設(shè)項目透明度和安全度具有非常重要的意義。

在工程實踐中,往往把施工階段作為控制工程造價的重要階段,為了保證建筑工程造價的真實合理性,在施工階段實現(xiàn)全過程跟蹤審計管理方式是必要的。從招標管理、合同管理、過程管理、結(jié)算管理等方面提出內(nèi)部審計控制辦法和具體做法,有針對性的提出幾點措施,從而保證施工階段全過程跟蹤審計管理的效果,最終實現(xiàn)有效控制工程造價的目的。

本文主要研究了建設(shè)項目全過程跟蹤審計的重點、難點以及相應(yīng)的應(yīng)對措施,特別研究了跟蹤審計過程中出現(xiàn)的一些新問題,比如:跟蹤審計的過程中審計方如何處理和甲方、監(jiān)理方、施工方的關(guān)系;外購審計服務(wù)的監(jiān)督和控制問題。最后指出了跟蹤審計人員提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力,對做好建設(shè)項目全過程跟蹤審計工作的重要性。

基建工程跟蹤審計是一種新興的審計方法,已逐步在高校中開展。論述了基建工程跟蹤審計的內(nèi)涵、模式及特點,從制度層面、操作層面和認識層面分析了高?；üこ谈檶徲嫶嬖诘膯栴},并針對存在的問題,提出了實現(xiàn)基建工程跟蹤審計優(yōu)質(zhì)需求的對策思考。