基于WBS-RBS方法對(duì)福利管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目在其周期內(nèi)不期望發(fā)生事件的客觀不確定性,是所有影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素的集合?！　“ǎ菏录ú幌Ｍl(fā)生的變化）　　事件概率、事件影響、風(fēng)險(xiǎn)源等因素?！　∪N觀點(diǎn)：　　1、風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性　　2、風(fēng)...

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述及解析——資料介紹：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作內(nèi)容：1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控......項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)：1、項(xiàng)目范圍說明書2、成本管理計(jì)劃3、進(jìn)度管理...

31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的 結(jié)果間的差異。 風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn) 事件發(fā)生的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確 定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都 是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)單位多、與環(huán)境接口復(fù)雜，包含著 大量的風(fēng)險(xiǎn)，其主要風(fēng)險(xiǎn)如表31-166所示。 施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)表31-166 分類依 據(jù) 風(fēng)險(xiǎn)種 類 內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)原 因 自然風(fēng) 險(xiǎn) ·自然力的不確定性變化給施工項(xiàng)目帶來 的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪水、沙塵暴等 ·未預(yù)測(cè)到的施工項(xiàng)目的復(fù)雜水文地質(zhì)條 件、不利的現(xiàn)場(chǎng)條件、惡劣的地理環(huán)境等， 使交通運(yùn)輸受阻，施工無法正常進(jìn)行，造 成人財(cái)損失等風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)·社會(huì)治安狀況、宗教信

軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理從原先被人忽視到目前的熱捧,人們也從原來對(duì)它毫無作用到現(xiàn)在對(duì)軟件的編譯成功起著不容忽視的作用。為了防止騷擾軟件項(xiàng)目以及調(diào)試的過程和產(chǎn)品制定的一系列規(guī)則,同時(shí)也是對(duì)軟件項(xiàng)目、調(diào)試過程和產(chǎn)品有影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制的過程。隨著軟件業(yè)的興起,對(duì)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的人也越來越多,因此關(guān)于這方面的理論也層出不窮,因此本文根據(jù)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,建立了本論文研究思路。

施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。

31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。 風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性；風(fēng)險(xiǎn)后 果的不確定性。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因素及其發(fā)生 的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)單位多、與環(huán)境接口復(fù)雜，包含著大 量的風(fēng)險(xiǎn)，其主要風(fēng)險(xiǎn)如表31-166所示。 施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)表31-166 分類依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)原因 自然風(fēng)險(xiǎn) ·自然力的不確定性變化給施工項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如地 震、洪水、沙塵暴等 ·未預(yù)測(cè)到的施工項(xiàng)目的復(fù)雜水文地質(zhì)條件、不利的現(xiàn) 場(chǎng)條件、惡劣的地理環(huán)境等，使交通運(yùn)輸受阻，施工無 法正常進(jìn)行，造成人財(cái)損失等風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) ·社會(huì)治安狀況、宗教信仰的影響、風(fēng)俗

31-10施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 31-10-1施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 31-10-1-1施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)，是在給定條件下和特定時(shí)間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異。 風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)基本要素是：風(fēng)險(xiǎn)因素的客觀存在性；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性； 風(fēng)險(xiǎn)后果的不確定性。 施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事先不能確定的內(nèi)外部的干擾因 素及其發(fā)生的可能性。施工項(xiàng)目一般都是規(guī)模大、工期長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)單位多、與環(huán)境 接口復(fù)雜，包含著大量的風(fēng)險(xiǎn)，其主要風(fēng)險(xiǎn)如表31-166所示。 施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)表31-166 分類依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)種類內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)原因 自然風(fēng)險(xiǎn) ·自然力的不確定性變化給施工項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、洪 水、沙塵暴等 ·未預(yù)測(cè)到的施工項(xiàng)目的復(fù)雜水文地質(zhì)條件、不利的現(xiàn)場(chǎng)條件、 惡劣的地理環(huán)境等，使交通運(yùn)輸受阻，施工無法正常進(jìn)行，造 成人財(cái)損失等風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) ·社會(huì)治安狀況、宗教信仰的影響、風(fēng)

淺談施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ————清華大學(xué)高級(jí)工商管理研修班 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院張殿生 迪爾集團(tuán)有限公司 2009年06月02日 摘要 建筑行業(yè)是附加值比較低的行業(yè)之一，利潤(rùn)微薄，受外界環(huán)境影響尤 為敏感，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，但不同公司項(xiàng)目管理水平參差不齊，尤其 風(fēng)險(xiǎn)管理方面依然是薄弱環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)管理未形成專業(yè)部門，尤其在基層項(xiàng) 目部，缺少專職風(fēng)險(xiǎn)管理人員，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較淡薄。本文簡(jiǎn)單介紹項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)管理的過程和主要對(duì)策決策，希望能在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中起到一定 的指導(dǎo)意義。 關(guān)鍵詞：項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策 淺談施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 1．施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，行業(yè)間相互依賴日趨緊密，但彼此間的商業(yè)關(guān)系卻因 市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)而變得更加具有競(jìng)爭(zhēng)性，尤其是近兩年，中小熱電國(guó)家審批越來越少，電 建公司施工任務(wù)不足，再加上小型的施工隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)為有資質(zhì)的

對(duì)于承包工程企業(yè)來講，管理層一般有兩個(gè)層級(jí)。一是決策管理層，這一層級(jí)主要是戰(zhàn)略管理和資本管理；二是運(yùn)營(yíng)管理層，這一層級(jí)主要承擔(dān)著市場(chǎng)的開發(fā)、項(xiàng)目的實(shí)施和管理。從風(fēng)險(xiǎn)角度來講，往往運(yùn)營(yíng)管理層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)概率比較大，而且這一層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理的水平對(duì)公司整體效益有著重大影響。因此，本文將著重討論這一層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

風(fēng)險(xiǎn)投資中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——風(fēng)險(xiǎn)投資是指將資金投向于具有巨大增長(zhǎng)潛力但同時(shí)在技術(shù)、市場(chǎng)等各方面存在巨大失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以促進(jìn)金融、產(chǎn)業(yè)、科研相結(jié)合的一種投融資行為。這種被稱為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)”、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)的孵化器”的投融資方式，創(chuàng)造了...

風(fēng)險(xiǎn)分析過程是軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要組成部分,對(duì)后期的風(fēng)險(xiǎn)控制以及相關(guān)決策都具有極為重要的意義。利用標(biāo)準(zhǔn)過程定義的符號(hào)表示法,定義了軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析過程。詳細(xì)地闡述了如何通過一系列的風(fēng)險(xiǎn)分析過程活動(dòng)將風(fēng)險(xiǎn)陳述轉(zhuǎn)變?yōu)榘磧?yōu)先順序排列的風(fēng)險(xiǎn)列表。結(jié)合實(shí)例說明風(fēng)險(xiǎn)分析過程中使用的主要方法及工具,這些方法和工具能夠有效地提高風(fēng)險(xiǎn)分析的準(zhǔn)確性。

隨著我國(guó)電站總承包單位走出去戰(zhàn)略的實(shí)施,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的身影越來越多,同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題也變得越來越突出,因此風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的地位也愈發(fā)重要。基于wbs-rbs方法對(duì)電站項(xiàng)目投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,體現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目前期對(duì)項(xiàng)目決策的指導(dǎo)性意義。

隨著我國(guó)海外工程項(xiàng)目的迅猛發(fā)展,項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理問題也變得越來越突出。根據(jù)海外工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特性,研究了wbs-rbs方法在海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中的價(jià)值,并通過海外鉆井項(xiàng)目實(shí)例,說明了如何運(yùn)用wbs-rbs開展項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。

本文介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論,分析了目前傳統(tǒng)測(cè)繪項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的不足。同時(shí),針對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施時(shí)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的難題,提出了基于可拓學(xué)的測(cè)繪項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法。實(shí)證研究結(jié)果表明此方法合理、可行、操作簡(jiǎn)單,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

對(duì)fidic合同施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,從實(shí)際操作的角度提出了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)控制中應(yīng)予以注意的問題。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要影響因素。通常情況下,擁有一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目成功。在系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)下,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此要借助wsr方法論。它能使人們對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的框架有了重新認(rèn)識(shí),并在wsr方法論的基礎(chǔ)上建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的模型。人們?cè)趯?duì)wsr方法論進(jìn)行詳細(xì)研究后,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性問題有了一定把握,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要影響因素。通常情況下,擁有一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目成功。在系統(tǒng)方法論的指導(dǎo)下,管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此要借助wsr方法論。它能使人們對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的框架有了重新認(rèn)識(shí),并在wsr方法論的基礎(chǔ)上建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的模型。人們?cè)趯?duì)wsr方法論進(jìn)行詳細(xì)研究后,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜性問題有了一定把握,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

針對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn),介紹了層次分析法(ahp)的理論及算法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中出現(xiàn)的多指標(biāo)、多方案的綜合比較與選擇問題提出了1種有效的解決方法;通過示例說明了在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中如何應(yīng)用該方法及其對(duì)提高項(xiàng)目管理水平所具有的重要意義。

國(guó)家基本建設(shè)的重要組成部分中的建筑工程的發(fā)展程度是國(guó)家發(fā)展好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著中國(guó)的工程建設(shè)的全面發(fā)展，建筑工程和建筑業(yè)也面臨著更高的要求。建筑工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)了目益增多的風(fēng)險(xiǎn)因素，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成為建設(shè)工程中的重要組成部分。縱觀世界，中國(guó)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還處于初級(jí)階段，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展相對(duì)國(guó)外落后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理解還不全面，本文就項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提出了一些看法，以供我國(guó)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理參考。

建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(152頁(yè))——建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講義，ppt格式，共152頁(yè)?！　〗ㄔO(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)　　　　造成建設(shè)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的不確定性，或者說是指那些影響建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的消極的不確定性。

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究——無論人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否有所認(rèn)識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在。利益與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，現(xiàn)代社會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)。我國(guó)正處于急劇的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各行業(yè)及其不同領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)水平大大提高。隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展，建設(shè)...

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述——風(fēng)險(xiǎn)并不一定都是災(zāi)難性的，項(xiàng)目實(shí)施中最常見的風(fēng)險(xiǎn)就是項(xiàng)目的質(zhì)量不合格，成本超預(yù)算，工期拖延，也就是說項(xiàng)目的實(shí)施突破了質(zhì)量、時(shí)間、成本三條邊的約束。這意味著風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都有可能發(fā)生，它天天睡在我們身邊。　　　　全文共計(jì)35頁(yè)