基于PDCA循環(huán)的工程項目施工階段質量管理體系探析
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4.6
質量管理是在質量方面指揮和控制組織協調的活動,為工程項目提供質量保障。施工階段質量控制與管理是整個工程項目質量管理的關鍵環(huán)節(jié)。因此,文章通過提出施工階段質量管理存在的問題,然后利用PDCA循環(huán)原理分析如何在施工階段進行質量控制,進而形成質量管理體系,旨在實現質量目標。
業(yè)主如何做好工程項目施工階段質量管理
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業(yè)主如何做好工程項目施工階段質量管理
淺談工程項目施工階段質量管理 淺談工程項目施工階段質量管理
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企業(yè)在市場經濟競爭中,以追求企業(yè)利潤的最大化為目的,是無可非議的。如何既獲得企業(yè)利潤,又保證工程質量?工程項目施工階段質量管理與質量控制是項目全過程的關鍵環(huán)節(jié),而影響施工質量的因素眾多。本文擬從筆者在工作中遇到的主要影響因素入手,對此問題進行探討,供國內施工同行參考。
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市政公用工程項目施工階段質量管理
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市政公用工程項目施工階段質量管理研究 摘要：改革開放三十年來，我國的經濟取得了飛速的發(fā)展，經濟 的快速發(fā)展推動著城市化不斷加劇，伴隨著城市化的不斷發(fā)展，城市 公用工程項目的建設也迫在眉睫。作為工程建設的關鍵部分，城市公 用工程項目的質量安全影響著城市居
市政工程項目施工階段質量管理探究 市政工程項目施工階段質量管理探究
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隨著我國城市建設的不斷發(fā)展，對市政工程項目質量的要求也越來越高。主要針對市政工程項目施工階段質量管理的影響因素展開研究，首先對市政工程施工質量管理理論進行綜述，從工程項目質量管理概念、質量管理的原則、施工質量管理的原則、施工質量管理的方法四個方面進行闡述。最后探討了市政工程施工階段質量影響因素。
基于PDCA循環(huán)工程項目施工階段質量管理體系探析熱門文檔
業(yè)主如何做好工程項目施工階段質量管理 (2)
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業(yè)主如何做好工程項目施工階段質量管理 (2)
市政工程項目施工階段質量管理研究 市政工程項目施工階段質量管理研究
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本文把市政工程施工階段的質量管理工作作為研究對象，一方面從當前市政工程施工階段質量管理工作常見誤區(qū)分析入手，結合市政工程發(fā)展趨勢，提出包括事前控制、事中控制以及事后控制在內的三大完善措施，另一方面，從施工項目的質量管理、組織機構管理、成本管理及安全文明施工管理等幾方面入手，總結闡述市政工程施工項目管理的些許經驗。
市政工程項目施工階段質量管理研究 市政工程項目施工階段質量管理研究
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市政工程項目質量與當地經濟發(fā)展緊密相關，關系到群眾的切身利益和人身體安全，因此市政工程項目建設要重視起質量管理工作。在文中，先分析了質量管理對于市政工程的重要性和市政工程的特點，之后提出了加強市政工程項目質量管理的有效措施。
市政工程項目施工階段質量管理研究 市政工程項目施工階段質量管理研究
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本文從市政工程的概念入手,簡要的介紹了保障其質量控制的必要性以及施工質量的影響因素,以此給出了加強市政工程施工階段的質量控制的策略研究,即通過體系化建設、關鍵因素控制以及第三方的監(jiān)測保障予以多層次的施工質量保障。
工程項目施工階段質量監(jiān)理
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工程項目施工階段質量監(jiān)理
基于PDCA循環(huán)工程項目施工階段質量管理體系探析精華文檔
工程項目施工階段的質量管理 工程項目施工階段的質量管理
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本文簡要分析了我國目前在工程項目質量管理中存在的一些問題，提出了做好施工階段的質量管理工作的一些方法與具體措施。
淺析工程項目施工階段的質量管理 淺析工程項目施工階段的質量管理
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介紹了工程施工階段對工程項目質量的重要性和施工質量的主要影響因素,指出了施工過程的各階段應該注意的質量管理與控制,為以后工程施工提供有益的理論參考。
工程項目施工階段的質量管理 工程項目施工階段的質量管理
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4.3
工程項目施工階段是根據設計文件和圖紙的要求,通過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質量,是工程項目質量的關鍵環(huán)節(jié)。
工程項目施工階段的審計管理 工程項目施工階段的審計管理
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工程項目具有投資巨大、生產及使用周期長等特點,為保證建設資金合理使用,提高經濟發(fā)展效率,近些年越來越多的工程項目引入項目審計對工程進行管理。本文主要介紹了施工階段的項目審計管理工作,從施工階段的工程質量、進度、成本、合同等方面,對現行工程項目審計管理工作內容進行了論述。
淺析工程項目施工階段質量控制
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本文主要是從施工企業(yè)的角度出發(fā),對項目施工過程中存在的問題進行分析和討論,對不同階段中對施工管理產生重大影響的因素的進行闡述,并提出建設工程質量控制的具體解決方法和應對措施。
基于PDCA循環(huán)工程項目施工階段質量管理體系探析最新文檔
工程項目施工階段質量控制探討 工程項目施工階段質量控制探討
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4.3
工程項目質量控制是指一系列管理措施、方法和手段,這些措施的主要目的是達到工程合同規(guī)定的質量標準。質量控制貫穿于工程施工的全過程,質量控制的好壞決定了工程的成敗。保證工程施工階段的質量控制,是承接工程前期規(guī)劃及后期收尾的重要部分,因此要加強工程施工階段的工程質量控制。
淺析工程項目施工階段質量控制
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4.7
本文首先闡述了建設工程質量特點和工程項目質量控制的現狀以及存在的問題，其次分析工程項目施工過程質量控制相關問題，并運用應用項目成本控制相關的理論和方法，從人、機、料、法、環(huán)五個方面提出了工程項目質量控制的具體措施。
工程項目施工階段質量控制 工程項目施工階段質量控制
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4.7
根據施工項目質量控制的特點,介紹了質量控制程序,探討了影響施工項目質量的因素,為了明確各施工階段質量控制的重點,就施工項目質量的事前控制、事中控制和事后控制作了論述,以確保施工項目質量。
工程項目施工階段質量控制問題研究 工程項目施工階段質量控制問題研究
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監(jiān)理在對施工單位的施工質量實施控制時，首先要審核施工單位的質量管理體系，其次要對施工階段進行全程的質量控制，在這里主要談的是施工階段的質量控制。影響質量的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”5個方面。因此對這5方面的因素予以嚴格控制，是保證管道建設工程質量的關鍵。本文分析了工程項目施工階段質量控制問題。
施工階段質量管理
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施工階段質量的事前控制 建設工程質量的優(yōu)劣，在整個社會經濟建設中占有重要地位。怎樣提高建設工程質量，已成 為全社會共同關心的主題。近年來，我國多次出現單位工程劣質、坍塌等嚴重質量事故。分 析其原因，關鍵在于有貫徹、建立、健全有效的質量控制體系，以確保工程達到其合同規(guī)定 的標準。因而，工程質量控制是決定工程建設成敗的關鍵之一。而工程質量很大程度上又決 定于施工階段的質量控制。根據工程質量形成的時間，施工的質量控制又可分為質量的事前 控制、事中控制和事后控制。其中，質量的事前控制又是重中之重。 一、堅持以人為控制核心 人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責 任感，樹立質量第一的思想；提高人的素質，以人的工作質量確保工序質量、工程質量。為 此要做好以下兩方面的控制工作。 1.1、對監(jiān)理隊伍及人員質量的控制 工程建設監(jiān)理量一種高智能的
建筑工程項目施工階段質量管理方法探究
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4.8
文章根據實際工作經驗,結合相關工程實例,遵循主觀因素自我管理,客觀因素完全管理的原則,對建筑工程項目施工階段質量管理方法進行探究。
工程項目施工階段的質量監(jiān)理 工程項目施工階段的質量監(jiān)理
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4.6
本文詳細地敘述了監(jiān)理工程師在工程項目施工階段的質量控制要點和控制方法，同時，還闡述了政府監(jiān)理機構和社會監(jiān)理單位在工程項目質量控制方面的區(qū)別，便于業(yè)主等有關部門確定社會監(jiān)理時參考。
淺談工程項目施工階段的造價管理
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淺談工程項目施工階段的造價管理
工程項目施工階段投資審計管理 工程項目施工階段投資審計管理
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4.4
施工階段的審計一般是指在工程建設項目已完成施工圖設計,并完成了招標階段工作和簽訂工程承包合同以后,審計工程師對工程建設的施工過程進行的監(jiān)督和控制,具體就是監(jiān)督、控制和幫助承包商按照工程承包合同規(guī)定的投資控制額圓滿地完成全部工程建設任務的行為。審計工程師在施工階段進行投資控制的基本原理是:把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較,通過比較發(fā)現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。
基于PDCA循環(huán)工程項目施工階段質量管理體系探析相關
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職位：甲級環(huán)境影響評價師
擅長專業(yè)：土建 安裝 裝飾 市政 園林
