基于AHP工程項目施工質量影響因素及管理對策

水利工程建設是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎建設,工程質量的好壞不僅關乎社會的安定,更對民眾的安慰產(chǎn)生重要影響.在水利工程項目的施工建設過程當中,做好工程質量的控制是水利工程建設的重中之重.一般而言,影響水利工程施工質量的主要因素包含以下幾個方面:人力因素、建設材料、施工器械、施工方法以及建設環(huán)境等,在進行質量管控時,也應當重點從這幾個方面入手,確保水利工程在施工建設中的各個環(huán)節(jié)都能按照相關標準進行施工作業(yè).在保證施工質量的前提下,提升施工建設的效率.

1影響電力工程施工質量的主要因素電力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程,影響因素有很多,主要有:人員、材料、機械、方法和環(huán)境,這幾個因素的控制是保證工程質量的關鍵。(1)人的因素。人是電力工程項目建設的實施者,是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量,它決定了其他幾個因素。提高工程質量的關鍵在于提高人的素質,高質量的人及其高質量的工作就能帶來

加強其施工質量管理，不僅能夠保證工程的建筑質量，并且還能更好地促進建筑企業(yè)在市場上更好地發(fā)展。本文對混凝土工程施工質量管理的重要性進行了闡述，分析了混凝土工程施工質量的影響因素，提出了加強施工質量管理的措施。

進度管理是項目工程管理中的一個重要內(nèi)容之一，項目進度管理的質量不僅關系到整個項目工程的目標能否實現(xiàn)，還

通過分析研究,主要介紹了影響建筑工程施工質量的五大要素,并且從這五個方面探討了控制工程項目施工質量的方法,從而保證工程質量,促進企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

闡述了工程項目的前期準備、工程設計的質量控制方法和施工過程中的質量控制。改進傳統(tǒng)意義上的工程項目質量管理模式,提高工程項目質量,已成為我國建筑領域的重要課題。

質量管理是工程施工管理的關鍵和核心，本文在分析施工質量管理特點基礎上，加強對施工項目的質量管理，明確各施工過程質量控制的重點，建立公司質量管理體系組織機構，建立工程質量監(jiān)督體系，系統(tǒng)的分析建筑工程項目的施工質量管理，對建筑施工企業(yè)的質量管理具有一定的參考價值。

工程項目施工質量管理程序 1、目的 對工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量和服務予以控 制，確保質量滿足顧客的需求和期望。 2、適用范圍 適用于工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量和服務的 控制。 3、職責 3.1工程部負責工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量 和服務的控制。 3.2技質部負責對工程部的施工質量管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核。 4、管理要求 4.1建筑工程施工和服務控制的總要求 4.1.1工程部從市場經(jīng)營部獲得工程施工的項目、施工地點、工程施工圖紙、 技術要求資料、質量和施工進度要求等表述產(chǎn)品特性的信息。根據(jù)工程需要成 立項目經(jīng)理部。 4.1.2項目經(jīng)理部對施工質量管理進行策劃，編制施工組織方案、施工進度計 劃和必要的作業(yè)指導書。施工質量管理進行策劃的內(nèi)容包括： a)管理目標和要求； b)質量管理組織和職責；

施工管理作為工程建設最直接的管理階段，關系著一個項目的成功與失敗，因此制訂科學的施工管理顯得極其重要。本文結合多年的工作經(jīng)驗，對如何抓好工程項目的質量管理作了相關的探討與分析，可供同行參考。

工程項目施工質量管理,包含兩個層次:企業(yè)層次和項目層次。本文分別就全項目、全過程的質量管理和質量保證體系建設,以及緊緊圍繞質量目標,認真做好各項預控工作,合理安排施工工序,重點抓好細部和成品保護等進行了探討,可供參考借鑒。

工程項目施工質量作為建筑行業(yè)的重點關注問題，隨著我國建筑行業(yè)市場的不斷發(fā)展越來越受到重視。如何在現(xiàn)有人力、物力、財力的基礎上提升建筑工程項目施工施工質量，提升企業(yè)形象已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)、學者和專家的重視的問題，本文通過對現(xiàn)階段建筑工程項目施工施工質量控制過程中出現(xiàn)的問題進行分析，從而提出相應的解決措施，以期能夠對我國建筑工程項目施工施工質量的提升有一定的幫助。

建筑質量為百年大計,關系到廣大人民的安全,關系到社會的長遠發(fā)展,如何有效的加強質量管理與控制,值得關注與深入研究。本文闡述了質量管理中存在的問題和原因,又從人工、材料、設備、方法、環(huán)境等方面分析了影響項目施工質量的因素。

質量,是一切建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中最基本的要求。建筑企業(yè)也同樣將質量作為項目建設的第一關鍵點。本文對建筑工程在施工過程中對質量的控制進行調查分析,闡述了目前建筑企業(yè)在施工過程中對質量控制采取的技術措施。通過層次分析法對影響施工質量的因素進行分析和模型構建,通過分析得出各項影響因素的權重,從而根據(jù)不同權重,提出更加合理化控制項目質量的建議。

為降低工程項目施工成本,提高工程項目的贏利水平,結合實踐,提出了影響工程項目成本的6種因素:施工方案、施工進度、施工質量、施工安全、物資采購供應管理以及資金籌集使用管理等,并對各因素與工程施工成本的關系進行了分析

建筑工程項目施工過程是直接關系到建筑工程項目施工質量的一個重要環(huán)節(jié),建筑工程項目施工質量的好壞能為我國經(jīng)濟建設的發(fā)展和社會的和諧發(fā)展帶來不同程度的影響,可見工程項目施工質量管理對確保建筑工程項目施工的安全性和可靠性具有重要意義。本文從當前建筑工程項目施工質量管理存在的不足入手,進一步提出建筑工程項目施工質量管理的改進措施。

建筑工程質量問題的產(chǎn)生有很大的偶然性,也有其必然性。為了消除建筑工程質量問題,就必須了解這些質量問題的源頭所在,從而確定影響質量的關鍵因素。只要是關鍵因素,無論其波動大小,必定會對項目質量產(chǎn)生巨大影響。為了有效解決質量問題并防止質量問題的發(fā)生,就要深入研究這些關鍵因素的作用機理,找到質量問題的復雜性根源。

建筑工程施工質量的控制,是工程管理的重點。本文對影響建筑工程施工的各要素進行了探討,分別從人的因素、工程機械設備因素、材料配件因素、施工方案和工序因素、以及成品保護等方面進行了詳細的探討,并提出相應的控制措施,這對促進工程質量的提高有較大的借鑒意義。

工程項目的質量是項目建設核心，是決定工程建設成敗關鍵，是實現(xiàn)三大控制目標（質量、投資、進度）的重點。它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益具有重大意義。本文筆者主要對建筑項目施工質量的影響因素和建筑項目施工質量控制的一些常用方法進行闡述，以供參考。

建筑工程項目施工質量管理存在問題與對策 摘要：建筑工程項目施工管理是一項復雜艱巨的工作，因為其周期性長、 涉及范圍廣、改革艱巨。本文講從現(xiàn)在的工程質量上存在的一些問題中，分析現(xiàn) 有工程前景和當下狀況，找到問題根源所在。然后從根源下手，找出可以解決的 辦法，指出如何應對建筑工程項目施

建筑工程項目施工涉及面廣、周期長,是一個極其復雜的過程,同時影響工程質量因素也很多,工程質量的好壞,直接體現(xiàn)了工程項目管理質量的水平,它直接影響到投資者的綜合效益。筆者通過分析影響建筑工程施工項目質量的主要要素,闡述了工程質量管理與控制的對策,供同行參考借鑒。

文章通過發(fā)現(xiàn)目前建筑工程質量管理存在的常見問題，分析影響工程質量管理的“人”、“材料”“方法”三大主要因素，并對這些因素提出相應的控制方法。

文章通過發(fā)現(xiàn)目前建筑工程質量管理存在的常見問題,分析影響工程質量管理的\"人\"、\"材料\"\"方法\"三大主要因素,并對這些因素提出相應的控制方法。