基層單位物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中存在若干問(wèn)題及對(duì)策分析

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,政府對(duì)消防部隊(duì)裝備物資采購(gòu)的經(jīng)費(fèi)投量逐年增大,裝備物資采購(gòu)審計(jì)在確保機(jī)械、器材裝備物資經(jīng)費(fèi)運(yùn)行安全高效方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,標(biāo)底審計(jì)作為裝備物資采購(gòu)審計(jì)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)決定著招標(biāo)的成敗。文章從標(biāo)底審計(jì)的方法、如何做好標(biāo)底審計(jì)方面進(jìn)行了闡述。

總結(jié)了現(xiàn)階段設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的現(xiàn)狀,分析了設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并根據(jù)具體工作實(shí)際有針對(duì)性地提出了解決當(dāng)前問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策,以期為設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作提供一定的理論指導(dǎo)。

通常,招標(biāo)工作對(duì)設(shè)備的質(zhì)量有著極其重要的影響作用,因此設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作需引起高度的重視,以保障企業(yè)的設(shè)備質(zhì)量。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)企業(yè)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的重視程度不斷有所加強(qiáng),然而設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中仍然存在著很多不可避免的問(wèn)題,本文就設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了闡述,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

總結(jié)了現(xiàn)階段設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作的現(xiàn)狀,分析了設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并根據(jù)具體工作實(shí)際有針對(duì)性地提出了解決當(dāng)前問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策,以期為設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作提供一定的理論指導(dǎo).

論文對(duì)圖書文獻(xiàn)招標(biāo)初始階段的操作流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析闡釋,并對(duì)招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決辦法,以保證圖書館文獻(xiàn)資源建設(shè)的質(zhì)量。

招標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下的產(chǎn)物,是一種大宗貨物交易手段,包括對(duì)工程的概況、投資額度大小、工期要求、投資資質(zhì)要求等的了解。隨著國(guó)家對(duì)招標(biāo)法律的不斷規(guī)范,招標(biāo)逐漸成為物資采購(gòu)的主要方式,不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,還可以提高企業(yè)的利潤(rùn)。本文針對(duì)物資采購(gòu)招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,分析出解決問(wèn)題的對(duì)策,對(duì)我國(guó)物資采購(gòu)招標(biāo)工作有一定的幫助。

企業(yè)物資采購(gòu)健康和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于招投標(biāo)管理。然而，在招投標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)了一些非法招投標(biāo)和虛假招投標(biāo)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)物資采購(gòu)在人民心中的公開(kāi)、公正、公平的形象，因此，需要一個(gè)更加公開(kāi)、公正、公平的招投標(biāo)管理系統(tǒng)來(lái)防止非法投標(biāo)和虛假招投標(biāo)問(wèn)題。本文就對(duì)物資招標(biāo)進(jìn)行研究，簡(jiǎn)單分析在物資采購(gòu)招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提出相關(guān)的對(duì)策建議，希望能幫助企業(yè)實(shí)施物資采購(gòu)有效的管理。

政府采購(gòu)的評(píng)審是政府采購(gòu)過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到政府采購(gòu)能否體現(xiàn)財(cái)政職能的要求和政府采購(gòu)的基本原則(市場(chǎng)規(guī)則性原則和公共政策性原則的相互制約和統(tǒng)一)。政府采購(gòu)的招標(biāo)評(píng)審是政府采購(gòu)評(píng)審的一個(gè)重要內(nèi)容,采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定評(píng)審程序、評(píng)審方法、評(píng)審因素、評(píng)審細(xì)則和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。限于篇幅,本文僅就政府采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審的若干問(wèn)題談些看法。

施工企業(yè)近幾年在國(guó)家加大投資、擴(kuò)大內(nèi)需的大好環(huán)境下,施工任務(wù)比較飽滿,施工生產(chǎn)都處于相當(dāng)繁忙的狀況,但大多數(shù)企業(yè)的創(chuàng)收能力以及利潤(rùn)在不斷下降,因此企業(yè)要生存發(fā)展,必須從企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā),不斷從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,向企業(yè)管理要效益,不光要控制質(zhì)量和進(jìn)度,還要控制成本。中標(biāo)后履約過(guò)程中,降低施工過(guò)程中的材料成本,是降低施工企業(yè)成本,增加企業(yè)利潤(rùn)的有效方法。通過(guò)材料招標(biāo),能公平、公正地降低成本費(fèi)用。本文主要針對(duì)物資采購(gòu)的特點(diǎn),簡(jiǎn)要闡述采購(gòu)招標(biāo)的要點(diǎn)。

設(shè)備類采購(gòu)招標(biāo)工作由于缺乏完善的管理模式,在運(yùn)行中存在問(wèn)題,對(duì)企業(yè)設(shè)備采購(gòu)資金的科學(xué)化使用造成了損害,同時(shí)難以保障采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題。本課題對(duì)當(dāng)前設(shè)備類采購(gòu)招標(biāo)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行了總結(jié),對(duì)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,同時(shí)針對(duì)這些問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)建議,為完善設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)機(jī)制提供理論支撐。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江　西　煤　炭　科　技2009年第4期 　　　　　　　　　　　　　　jiangxicoalscience&technologyno14　　2009 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策 劉偉萍 (萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察處,江西萍鄉(xiāng)337000) 中圖分類號(hào):f274　　　　　　　　　　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:b文章編號(hào):1006-2572(2009)04-0116-03 existingproblemsandcountermeasuresofinvitingbidforsuppliespurchaseinstate-ownedenterprises liuwe

物資采購(gòu)是企業(yè)必不可少的一部分,在企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中,降低企業(yè)生產(chǎn)成本是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)價(jià)格審計(jì)有利于降低企業(yè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

招標(biāo),顧名思義,就是用公開(kāi)的方式吸引有志者前來(lái)共同參與某項(xiàng)目標(biāo)性工作的競(jìng)爭(zhēng)。招標(biāo)重在"公開(kāi)、公平、公正",與暗箱操作恰恰相反。競(jìng)價(jià)是招標(biāo)的另一種表現(xiàn)方式,使用范圍和操作程序均較常規(guī)招標(biāo)方式

物資采購(gòu)招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中十分重要的環(huán)節(jié),同時(shí)也是一種交易手段。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,我國(guó)對(duì)招標(biāo)進(jìn)行了法律性的規(guī)定,使招標(biāo)逐漸成為物資采購(gòu)的基本方式。通過(guò)物資招標(biāo)不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化的運(yùn)行。

企業(yè)物資采購(gòu)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和未來(lái)的持續(xù)發(fā)展,因此企業(yè)的物資采購(gòu)招標(biāo)工作不能馬虎。我國(guó)在企業(yè)招標(biāo)管理的過(guò)程中存在一些問(wèn)題,導(dǎo)致非法招標(biāo)、虛假招標(biāo)等違規(guī)現(xiàn)象泛濫,使企業(yè)物資采購(gòu)公平、公開(kāi)、公正的形象大打折扣。為改變這一現(xiàn)狀,需要嚴(yán)格構(gòu)建和完善招標(biāo)管理系統(tǒng)。基于此,本文對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)招標(biāo)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施。

機(jī)關(guān)單位物資采購(gòu)制度-附表

物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表——物資采購(gòu)招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表，可供參考?！　　　?頁(yè)，編制于2014年。

第1頁(yè)共4頁(yè) 合同編號(hào)： 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 甲方（委托方）： 乙方（代理方）： 本合同于年月日在簽訂 第2頁(yè)共4頁(yè) 物資采購(gòu)招標(biāo)代理授權(quán)委托書 合同編號(hào)： 甲方(委托方)：簽訂地點(diǎn)： 乙方(代理方)：簽訂時(shí)間：年月日 _______________（委托方）法定代表人____，現(xiàn)委托_______________（代理方） 為_(kāi)________________的代理人，授權(quán)其以招標(biāo)人的名義辦理以下事項(xiàng)：（有委 托的在□內(nèi)打√；無(wú)委托的╳）： □擬定發(fā)包方案 □發(fā)布招標(biāo)公告/發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書 □編制資格預(yù)審文件 □組織接收投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名 □審查潛在投標(biāo)人資格，確定潛在投標(biāo)人 □編制招標(biāo)文件 □編制標(biāo)底 □組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑 □組織開(kāi)標(biāo) □組織評(píng)標(biāo) □草擬采購(gòu)合同 □編制招投標(biāo)情況書

建筑工程物資招標(biāo)采購(gòu)的本質(zhì)是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到物資采購(gòu)過(guò)程中，這是降低企業(yè)成本、拓展工程物資來(lái)源、提高物資產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。本文對(duì)建設(shè)工程物資采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行研究。

安徽三建工程有限公司物資采購(gòu) 招標(biāo)邀請(qǐng)書 一、貴單位已通過(guò)我公司物資采購(gòu)招標(biāo)中心招標(biāo)資格預(yù)審。 二、如有興趣供貨，請(qǐng)于年月日至年月日 憑本邀請(qǐng)書到我公司物資處購(gòu)買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件購(gòu)量費(fèi) 元（購(gòu)后不退）。 三、投標(biāo)書送交截止時(shí)間：年月日下午5時(shí)前。 地點(diǎn)：三建工程有限公司物資處；聯(lián)系人：；聯(lián)系電話： 2861015。 四、開(kāi)標(biāo)時(shí)間：年月日午時(shí)；地點(diǎn)： 安徽三建有限公司物資處。 五、投標(biāo)人在遞交投標(biāo)書時(shí)，應(yīng)同時(shí)遞交金額為 ____________元的投標(biāo)保證金或同等金額的銀行支票。 年月日 安徽三建集團(tuán)公司物資采購(gòu) 招標(biāo)文件 根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，授權(quán)采購(gòu)單位以邀請(qǐng)招標(biāo)方式為 ()工程所需的材料進(jìn)行招標(biāo)。 一、招標(biāo)材料：詳見(jiàn)清單。 二、投標(biāo)須知： 1.投標(biāo)單位應(yīng)按招標(biāo)材料清單內(nèi)容認(rèn)真逐項(xiàng)填寫，文字一律用

1 實(shí)業(yè)集團(tuán)物資采購(gòu)招標(biāo)辦法 1總則 1.1本招標(biāo)辦法僅適用于實(shí)業(yè)集團(tuán)組織的招標(biāo)活動(dòng)。 1.2凡符合招標(biāo)通告所規(guī)定條件的制造商或代理商均有資格參與投標(biāo)。 2約定條件 2.1若投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有疑問(wèn)的，可以電話或書面形式在開(kāi)標(biāo)前向本公 司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出詢問(wèn)，本公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以電話或書面形式予以答復(fù)， 如有必要時(shí)可將答復(fù)內(nèi)容（包括所提問(wèn)題，但不包括問(wèn)題來(lái)源）分發(fā)給所有 報(bào)名的投標(biāo)人。 2.2招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修正： 2.2.1在投標(biāo)截止日十五日之前，雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)公司可對(duì)招標(biāo)文件用 補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行補(bǔ)充或修正。 2.2.2對(duì)招標(biāo)文件的任何補(bǔ)充或修正，雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)供應(yīng)公司將用書面形 式通知所有報(bào)名投標(biāo)人，同時(shí)作為招標(biāo)文件的一部分，對(duì)采購(gòu)人和投標(biāo)人均 有約束力。 3招標(biāo)書 雅化集團(tuán)供應(yīng)公司擬采購(gòu)的以下材料進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。凡符合招標(biāo)公告 資格條件的制造廠商或供應(yīng)商均可前來(lái)投標(biāo)

施工企業(yè)開(kāi)展的建筑活動(dòng)呈現(xiàn)出越來(lái)越多的趨勢(shì)。而對(duì)于建筑活動(dòng)來(lái)說(shuō)，他們大多是通過(guò)總承包方式開(kāi)展，也就是通過(guò)規(guī)劃、采購(gòu)、開(kāi)展施工等一系列方式建好房屋的過(guò)程，而在施工活動(dòng)中，其所應(yīng)用的建筑材料、業(yè)主委托購(gòu)買的相關(guān)材料也越來(lái)越多，而建筑材料的購(gòu)買成本對(duì)整個(gè)建筑工程的成本具有決定性的影響。所以，采購(gòu)招標(biāo)是整個(gè)建筑工程的前提條件，對(duì)于后期項(xiàng)目管理具有十分重要的意義。要從不斷擴(kuò)大招標(biāo)工程的影響力、確定物資招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)、編制科學(xué)合理的招標(biāo)文件、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取⒐介_(kāi)展評(píng)標(biāo)工作等方面優(yōu)化施工企業(yè)采購(gòu)招標(biāo)管理的對(duì)策。