漢中市某醫(yī)院門診科技樓工程施工方案設(shè)計方案

目錄 第一章項目經(jīng)理部的組成 5 第1節(jié)項目部的組織機構(gòu) 5 第2節(jié)項目經(jīng)理部的人員配備 7 1、項目經(jīng)理 8 2、項目部管理層 8 3、項目部作業(yè)層 10 第3節(jié)項目部主要管理人員職責 11 1、項目經(jīng)理職責 11 2、項目副經(jīng)理職責 12 3、項目總工職責 12 4、施工員職責 13 第二章施工方案 15 第1節(jié)施工測量方案 15 第2節(jié)基礎(chǔ)土方開挖及深基坑支護方案 18 第3節(jié)基礎(chǔ)工程 25 第4節(jié)主體工程 27 第5節(jié)樓地面工程 42 第6節(jié)防水工程 44 第7節(jié)門窗工程： 48 第8節(jié)裝飾與裝修工程 50 第9節(jié)給排水工程 64 第10節(jié)電氣設(shè)備安裝 70 第11節(jié)腳手架工程 74 第12節(jié)垂直運輸設(shè)備 76 第13節(jié)冬、雨期施工措施 76 第三章施工進度計劃及措施 80 第

漢中市某醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 施工方案 第1節(jié)施工測量方案 建筑物軸線和高程的控制經(jīng)市測量大隊對建筑物進行定位及有關(guān) 水準點的確定后，我施工單位將以此為依據(jù)及時建立施工軸線控制網(wǎng) 和水準點。 對主樓橫向設(shè)三條控制軸線即1.9.14軸，縱向設(shè)兩條控制軸線 即a、d軸；對附樓橫向設(shè)兩條控制軸線即1.11軸，縱向設(shè)兩條控 制軸線即h、l軸。這樣建立起軸線控制網(wǎng)，以保證軸線偏差不超過 規(guī)范允許范圍。 水準點確定后，將高程及時引測到施工范圍內(nèi)，高程點應(yīng)選擇穩(wěn) 固，不再發(fā)生沉降，便于測量的建筑物或構(gòu)筑物上進行標注。 基礎(chǔ)及主體工程施工測量 基礎(chǔ)工程施工主要用經(jīng)緯儀、水準儀對建筑物的軸線和高程進行 控制。主體工程施工時，為提高測量精度，減少測量偏差，運用激 光鉛垂儀同經(jīng)緯儀，水準儀相結(jié)合進行施工測量。 主體施工中，用激光鉛垂儀將控制軸線依次由下向上傳遞到施工 層，經(jīng)復核

目錄 第一章項目經(jīng)理部的組成 5 第1節(jié)項目部的組織機構(gòu) 5 第2節(jié)項目經(jīng)理部的人員配備 7 1、項目經(jīng)理 8 2、項目部管理層 8 3、項目部作業(yè)層 10 第3節(jié)項目部主要管理人員職責 11 1、項目經(jīng)理職責 11 2、項目副經(jīng)理職責 12 3、項目總工職責 12 4、施工員職責 13 第二章施工方案 15 第1節(jié)施工測量方案 15 第2節(jié)基礎(chǔ)土方開挖及深基坑支護方案 18 第3節(jié)基礎(chǔ)工程 25 第4節(jié)主體工程 27 第5節(jié)樓地面工程 42 第6節(jié)防水工程 44 第7節(jié)門窗工程： 48 第8節(jié)裝飾與裝修工程 50 第9節(jié)給排水工程 64 第10節(jié)電氣設(shè)備安裝 70 第11節(jié)腳手架工程 74 第12節(jié)垂直運輸設(shè)備 76 第13節(jié)冬、雨期施工措施 76 第三章施工進度計劃及措施 80 第

1 目錄 第一章項目經(jīng)理部的組成........................................................5 第1節(jié)項目部的組織機構(gòu)....................................................5 第2節(jié)項目經(jīng)理部的人員配備................................................7 1、項目經(jīng)理...........................................................8 2、項目部管理層.......................................................8 3、項目部作業(yè)層....................................

【最新資料,word版，可自由編輯！】 目錄 第一卷項目經(jīng)理部的組成............................................. 第二卷施工方案..................................................... 第三卷施工進度計劃及措施........................................... 第四卷質(zhì)量、安全保證措施........................................... 第五卷施工部署及總平面布置......................................... 第六卷使用新技術(shù)、新工藝的可行..................................... 第七卷主要材料、構(gòu)配件計劃....

目錄 第一章編制說明及依據(jù)1 第二章工程簡況2 第三章施工總平面布置圖及說明3 第四章施工準備3 第五章施工部署5 第六章工程施工計劃及其說明9

醫(yī)院工程施工組織設(shè)計 第章門診樓施工組織設(shè)計................................................................................................6 第節(jié)編制說明................................................................................................6 、編制目的.......................................................................................................6 、編制依據(jù)............................................

第1頁共103頁 醫(yī)院門診科技樓 工程施工組織設(shè)計方案 【最新資料,word版，可自由編輯！】 第2頁共103頁 目錄 第一章項目經(jīng)理部的組成................................................................................................5 第1節(jié)項目部的組織機構(gòu)........................................................................................5 第2節(jié)項目經(jīng)理部的人員配備...............................................................................7 1、項目經(jīng)理

【最新資料,word版，可自由編輯！】 目錄 第一章項目經(jīng)理部的組成............................................... 第1節(jié)項目部的組織機構(gòu)........................................... 第2節(jié)項目經(jīng)理部的人員配備....................................... 1、項目經(jīng)理.................................................. 2、項目部管理層.............................................. 3、項目部作業(yè)層.............................................. 第3節(jié)項目部主要管理人員職責.....

醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計方案 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓，框剪 結(jié)構(gòu)，地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三區(qū)段為消防 水池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹小等特點，我公司 對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè) 備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容， 實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位及xxx市人民奉限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安 全、文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計 劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等職能。項目經(jīng)理

中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計方案 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓，框剪結(jié)構(gòu)， 地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三區(qū)段為消防水池，容積 約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹小等特點，我公司對此項目工程高 度重視，按照項目法施工旳治理機制對該項目旳組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等旳配備進行精心旳 策劃，以科學旳治理，精細旳施工，精誠旳服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾旳工期、質(zhì)量目標， 為建設(shè)單位及xxx市人民奉限一項完美旳精品工程。 〔一〕項目部旳組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目旳質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面治理， 對整個工程項目行使組織、指揮、打算、協(xié)調(diào)、操縱、核算等職能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部旳最高 行政領(lǐng)導，按照公司授權(quán)對整個項目進行治理

xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓，框剪結(jié) 構(gòu)，地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三區(qū)段為消防水 池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹小等特點，我公司對此 項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等的 配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承 諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位及xxx市人民奉限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工 等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等職 能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導，按照公司

xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓，框剪 結(jié)構(gòu)，地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三區(qū)段為消防 水池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹小等特點，我公司 對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備 等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn) 所承諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位及xxx市人民奉限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工等進行全面 【最新資料,word版，可自由編輯！】 管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等職能。項

xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓，框剪結(jié)構(gòu)，地下 一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三區(qū)段為消防水池，容積約700m3。 該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹小等特點，我公司對此項目工程高度重視，按照項 目法施工的管理機制對該項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理， 精細的施工，精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位及xxx市人民奉 限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、 文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、 控制、核算等職能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導，按照公司

xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主 樓，框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4 層；三區(qū)段為消防水池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施 工場地狹小等特點，我公司對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該 項目的組織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細 的施工，精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位 及xxx市人民奉限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、 文明施工等進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、 控制、核算等職能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導，按照

xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓， 框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三 區(qū)段為消防水池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹 小等特點，我公司對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組 織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工， 精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位及xxx市人 民奉限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工等 進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等職能。 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導，按照公

xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程施工組織設(shè)計 一、項目經(jīng)理部的組成 xxx市中心醫(yī)院門診科技樓工程總建筑面積29600m2，分三個區(qū)段，一區(qū)段為主樓， 框剪結(jié)構(gòu)，地下一層，地上16層；二區(qū)段為附樓，框架結(jié)構(gòu)，地下層，地上4層；三 區(qū)段為消防水池，容積約700m3。該工程具有面積大、層數(shù)多，結(jié)構(gòu)復雜，施工場地狹 小等特點，我公司對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組 織機構(gòu)、人員、物資、設(shè)備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工， 精誠的服務(wù)全面履行合同內(nèi)容，實現(xiàn)所承諾的工期、質(zhì)量目標，為建設(shè)單位及xxx市人 民奉限一項完美的精品工程。 （一）項目部的組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進度、工期、安全、文明施工等 進行全面管理，對整個工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調(diào)、控制、核算等職能。 項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導，按照公

杜鵑綜合樓工程 施 工 組 織 設(shè) 計 四川德陽市萬泰建筑有限公司 二○○七年三月八日 施工組織設(shè)計綱要 本公司質(zhì)量方針 重信譽，守合同，讓顧客滿意； 控過程，求改進，以科技創(chuàng)新； 建精品，至誠信，保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 質(zhì)量體系：iso9oo1質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標：確保一次性驗收合格 工期目標：210日歷天 文明工地：達到市文明工地《標化》標準 安全目標；無任何傷亡事故 目錄 一、編制原則??????????????????????????6 二、編制依據(jù)??????????????????????????6 三、工程簡況??????????????????????????6 <一）、建筑工程????????????????????????6 <二）、結(jié)構(gòu)工程????????????????????????8 <三）、管道安裝工程???????

目錄 第一章工程簡況2 第二章工期及質(zhì)量目標2 第三章施工準備情況2 第1節(jié)<一）組織準備2 第2節(jié)<二）技術(shù)準備2 第3節(jié)<三）現(xiàn)場準備3 第4節(jié)<四）人員準備3 第5節(jié)<五）施工現(xiàn)場用水準備3 第6節(jié)<六）施工現(xiàn)場用電3 第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)4 第五章施工總體部署4 第1節(jié)<一）施工組織部署4 第2節(jié)<二）資源配置5 第3節(jié)<三）施工程序5 第4節(jié)<四）分部工程工期按排5 第5節(jié)<五）施工協(xié)調(diào)管理5 第六章主要分部、分項施工方法6 第1節(jié)<一）工程測量和施工放線6 第2節(jié)<二）基礎(chǔ)工程施工8 第3節(jié)<三）、上部結(jié)構(gòu)10 第4節(jié)<四）、裝飾工程12 第5節(jié)<五）、樓地面工程15 第6節(jié)<六）、屋面工程17 第7節(jié)<七）、門

個人資料整理僅限學習使用 1/12 某某工程定向穿越 某某工程 施 工 組 織 設(shè) 計 某某建設(shè)有限責任公司 二〇〇五年十一月五日 目錄 <一）工程簡況 <二）實施工程的地質(zhì)情況 <三）施工技術(shù)方案 <四）工期計劃安排 個人資料整理僅限學習使用 2/12 <五）質(zhì)量保證措施 <六）設(shè)備機具配備 <七）人員組織安排 <八）文明施工管理 <九）安全生產(chǎn)管理 <十）提交的竣工技術(shù)資料 某某工程 施工組織設(shè)計 <一）工程簡況 某某污水工程，某某工程定向穿越某工程，不宜采取明挖開槽方法施工，從 施工工期、施工簡便、經(jīng)濟等綜合因素考慮，采用定向穿越的施工方法完成。 b5e2rgbcap 此段所鋪設(shè)的管徑為hdφ400㎜，根據(jù)穿越段路面寬度、地下管線分布情況 以及穿越段兩端的埋深情況，確定穿越鋪設(shè)高壓管線的長度為48m。p1eanqfdpw

個人資料整理僅限學習使用 1/48 第一部分編制說明 本施工設(shè)計作為主導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、工程管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組 織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明 施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工設(shè)計依 據(jù)以下幾項編制： 1、xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司頒發(fā)的標準廠房工程招標文件”。 2、xxxxxxxxxxxxx設(shè)計的標準廠房建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣施工圖。 3、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。 4、江蘇省及南京市有關(guān)文件及規(guī)定。 5、現(xiàn)場實際情況。 第二部分工程施工的特點和難點 一、在施工中：土方開挖、外墻磚墻、柱梁、屋面鋼結(jié)構(gòu)、門窗、水電、消防等分項工程較多，在 施工各個階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。b5e2rgbcap 二

目錄 第一章前言1 第二章編制依據(jù)1 第三章工程簡況2 第四章施工組織部署3 第五章勞動力的組織計劃及控制5 第六章材料的計劃及控制7 第七章施工機械設(shè)備的計劃及控制8 第八章主要施工主法8 第九章質(zhì)量控制及保證體系錯誤！未定義書簽。 第十章防止質(zhì)量通病的具體措施錯誤！未定義書簽。 第十一章安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施錯誤！未定義書簽。 第十二章確保工程工期的技術(shù)保證措施錯誤！未定義書簽。 第十三章文明施工技術(shù)組織措施錯誤！未定義書簽。 第十四章成品保護措施錯誤！未定義書簽。 第十五章環(huán)境保護措施錯誤！未定義書簽。 第十六章季節(jié)性施工措施錯誤！未定義書簽。 第十七章降低成本的控制措施錯誤！未定義書簽。 第十八章新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用錯誤！未定義書簽。 b5e2rgbcap 第十九章協(xié)調(diào)施工與配合錯誤！未定義書