華潤(rùn)水泥控股有限公司營(yíng)銷環(huán)境分析及分銷渠道研究

華潤(rùn)水泥控股有限公司 主席報(bào)告--周俊卿 公司歷史 華潤(rùn)水泥控股有限公司于二零零三年三月十三日根據(jù)開曼群島公司法在開曼群島注冊(cè)成立為一家獲豁免的 有限公司，并為華潤(rùn)集團(tuán)所有水泥及混凝土業(yè)務(wù)的控股公司。 本公司曾于二零零三年七月二十九日以介紹形式在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市，并無(wú)籌集任何資金 （作為上市的一部分）。 本公司被華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司私有化為順創(chuàng)投資有限公司的全資附屬公司，并于二零零六年七月二十六 日撤銷其在香港聯(lián)交所的上市地位。 本公司于二零零九年十月六日以全球發(fā)售形式重新于香港聯(lián)交所主板上市，向公眾股東初步發(fā)售共計(jì) 1,638,000,000股股份。連同根據(jù)超額配股權(quán)所發(fā)行的股份在內(nèi)，以價(jià)格范圍上限3.90港元發(fā)行共計(jì) 1,737,468,000股股份，籌集所得款項(xiàng)凈值總額約為6,512,000,000港元 截至二零零九年十二月三十一日止年度的本公司股東應(yīng)占

華潤(rùn)水泥控股有限公司(香港聯(lián)合交易所股份代碼:hk1313)是國(guó)家重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一。憑借其獨(dú)特的資源布局優(yōu)勢(shì)及水泥和'商品混凝土縱向一體化的生意模式,華潤(rùn)水泥控股已發(fā)展成為華南區(qū)域排名前列、極具竟?fàn)幜Φ乃嗪?/p>

華潤(rùn)水泥控股有限公司（香港聯(lián)合交易所股份代碼：hk1313）是國(guó)家重點(diǎn)支持的大型水泥企業(yè)集團(tuán)之一。憑借其獨(dú)特的資源布局優(yōu)勢(shì)及水泥和商品混凝土縱向一體化的生意模式，華潤(rùn)水泥控股已發(fā)展成為華南區(qū)域最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的水泥和商品混凝土供應(yīng)商，在中國(guó)水泥行業(yè)中具有重要地位。

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 華潤(rùn)水泥控股有限公司 主席報(bào)告--周俊卿 公司歷史 華潤(rùn)水泥控股有限公司于二零零三年三月十三日根據(jù)開曼群島公司法在開曼群島注冊(cè)成立為一家獲豁免的 有限公司，并為華潤(rùn)集團(tuán)所有水泥及混凝土業(yè)務(wù)的控股公司。 本公司曾于二零零三年七月二十九日以介紹形式在香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市，并無(wú)籌集任何資金 （作為上市的一部分）。 本公司被華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司私有化為順創(chuàng)投資有限公司的全資附屬公司，并于二零零六年七月二十六 日撤銷其在香港聯(lián)交所的上市地位。 本公司于二零零九年十月六日以全球發(fā)售形式重新于香港聯(lián)交所主板上市，向公眾股東初步發(fā)售共計(jì) 1,638,000,000股股份。連同根據(jù)超額配股權(quán)所發(fā)行的股份在內(nèi)，以價(jià)格范圍上限3.90港元發(fā)行共計(jì) 1,737,468,000股股份，籌集所得款項(xiàng)凈值總額約為6,51

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境是在不斷變化的。為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)，制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略， 經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)必須分析和研究市場(chǎng)環(huán)境。 在現(xiàn)在的房地產(chǎn)局勢(shì)下，分析市場(chǎng)環(huán)境的目的，一方面可尋求的新的市場(chǎng)機(jī) 會(huì)，另一方面可避免環(huán)境威脅。在激烈而又復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，機(jī)會(huì)與威脅并存， 而不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境又不斷造成新的機(jī)會(huì)與新的威脅。 曾經(jīng)看過很多代理公司的市場(chǎng)環(huán)境分析，也是分為了宏觀環(huán)境分析與微觀環(huán) 境分析，感覺沒有自己的東西。那么，我們所說的所謂的市場(chǎng)環(huán)境，就是影響房 地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)和營(yíng)銷活動(dòng)的不可控制的參與者與影響力。 第一，宏觀環(huán)境分析 宏觀環(huán)境就是間接影響與制約企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)力量。這里面的兩個(gè)重點(diǎn) 詞語(yǔ)就是間接與社會(huì)力量。宏觀環(huán)境包括了經(jīng)濟(jì)因素、政治因素、社會(huì)文化人口 因素、政策法規(guī)與稅制因素。我們房地產(chǎn)企業(yè)的所處的微觀環(huán)境都是在這些宏觀 力量的控制與影響之下的。

匯源果汁營(yíng)銷環(huán)境分析及其評(píng)價(jià) 一、項(xiàng)目背景： 隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)品位呈多元化趨勢(shì)。營(yíng)養(yǎng)、美味 的果汁飲料越來越受到消費(fèi)者的青睞。據(jù)著名調(diào)查機(jī)構(gòu)ac尼爾森的 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以純凈水、果汁以及茶飲料為代表的非碳酸飲料由于其“綠 色環(huán)?！毙?，國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度十分驚人。而傳統(tǒng)的碳酸飲料則相應(yīng) 漸受冷落，全球范圍的碳酸飲料占有率在不斷下降。 而針對(duì)果汁行業(yè)有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，美國(guó)人年均消費(fèi)果汁為45公升， 德國(guó)為46公升，日本和新加坡為16～19公升，世界人均消費(fèi)量達(dá)7公 升，與此同時(shí)，中國(guó)人年均果汁消費(fèi)量還不到1升，差距十分明顯。 在這組數(shù)字的暗示下，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高’ 完全可以相信中國(guó)人在健康觀念的引導(dǎo)下會(huì)消費(fèi)更多的果汁。調(diào)查表 明，隨著高收入人群生活方式的改變，人們更加關(guān)注健康，果汁飲料 以補(bǔ)充維生素的形象出現(xiàn)，自然吸引了眾人的目光。因此，果汁

聯(lián)想筆記本市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 一、公司簡(jiǎn)介 聯(lián)想集團(tuán)是一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，富有創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司。由聯(lián)想及 原ibm個(gè)人電腦事業(yè)部所組成。公司成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣投入11名科技人員 創(chuàng)辦。到2007年聯(lián)想己經(jīng)連續(xù)十幾年占據(jù)中國(guó)pc市場(chǎng)份額第一的位置。2004年,聯(lián)想進(jìn)行“瘦身行動(dòng)”，從 多元化經(jīng)營(yíng)回歸專業(yè)化道路,致力于成為領(lǐng)先的專業(yè)it硬件提供商"。2005年,聯(lián)想完成了對(duì)ibm個(gè)人電腦事 業(yè)部(pcd)的收購(gòu),這標(biāo)志著新聯(lián)想全面進(jìn)軍全球個(gè)人電腦市場(chǎng)。從1996年開始，聯(lián)想電腦銷量一直位居中國(guó) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位，2013年；聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1，成為全球最大的個(gè)人pc生產(chǎn)廠商。作為全球個(gè)人電 腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，

聯(lián)想筆記本市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析 一、公司簡(jiǎn)介 聯(lián)想集團(tuán)是一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，富有創(chuàng)新性的國(guó)際化的科技公司。由聯(lián)想及 原ibm個(gè)人電腦事業(yè)部所組成。公司成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣投入11名科技人員 創(chuàng)辦。到2007年聯(lián)想己經(jīng)連續(xù)十幾年占據(jù)中國(guó)pc市場(chǎng)份額第一的位置。2004年,聯(lián)想進(jìn)行“瘦身行動(dòng)”，從 多元化經(jīng)營(yíng)回歸專業(yè)化道路,致力于成為領(lǐng)先的專業(yè)it硬件提供商"。2005年,聯(lián)想完成了對(duì)ibm個(gè)人電腦事 業(yè)部(pcd)的收購(gòu),這標(biāo)志著新聯(lián)想全面進(jìn)軍全球個(gè)人電腦市場(chǎng)。從1996年開始，聯(lián)想電腦銷量一直位居中國(guó) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位，2013年；聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1，成為全球最大的個(gè)人pc生產(chǎn)廠商。作為全球個(gè)人電 腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù)，

“永輝超市營(yíng)銷環(huán)境分析與營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)”報(bào)告 1.企業(yè)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介： 永輝超市創(chuàng)辦于1998年，直接安排城鄉(xiāng)就業(yè)人員30000名，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè) 就業(yè)人員10000名，擁有大、中型連鎖超市200多家（未含便利店），連鎖經(jīng)營(yíng) 面積超過100萬(wàn)平方米。 永輝超市是中國(guó)大陸第一家將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)，是香 港匯豐直接投資的戰(zhàn)略合作伙伴，是福建省“流通及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”雙龍頭企業(yè)， 被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”開創(chuàng)者，被商務(wù)部列為“全國(guó)重點(diǎn)流通企 業(yè)”、“雙百市場(chǎng)工程”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”重點(diǎn)企業(yè)，被 百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。目前，永輝超市已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭， 以現(xiàn)代物流為支撐，以食品工業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為兩翼，以實(shí)業(yè)開發(fā)為基礎(chǔ)的年?duì)I業(yè) 額逾百億的大型企業(yè)集團(tuán)，2009年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)34強(qiáng)，2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總額逾 100億元，上繳稅費(fèi)逾3.2

（六）華潤(rùn)水泥(南寧)有限公司 1、華潤(rùn)集團(tuán)介紹 華潤(rùn)蘊(yùn)含“中華大地，雨露滋潤(rùn)”之意。華潤(rùn)標(biāo)志的設(shè)計(jì)意念源自盛唐書法宗師顏真卿 所寫的“華”字，顏體素以自然雄健、氣勢(shì)磅礴著稱，書法風(fēng)格十分契合華潤(rùn)的企業(yè)形象。 顏真卿的“華”字中間由四個(gè)“人”字組成，由此啟發(fā)而創(chuàng)作的華潤(rùn)標(biāo)志，表明華潤(rùn)與悠久 燦爛的中國(guó)文化一脈相承。 華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華潤(rùn)”或“華潤(rùn)集團(tuán)”）是一家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng) 的多元化控股企業(yè)集團(tuán)，其前身是1938年于香港成立的“聯(lián)和行”，1948年改組更名為華 潤(rùn)公司，1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳變?yōu)橹醒胭Q(mào)易部（現(xiàn)為商務(wù)部）。1983年，改 組成立華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司。1999年12月，與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤，列為中央管理。2003年歸 屬國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理，被列為國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。 華潤(rùn)集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、16家一級(jí)

管理系畢業(yè)論文 1 淺談發(fā)達(dá)機(jī)械制造有限公司 的營(yíng)銷渠道 摘要：在現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下，企業(yè)大多采用渠道營(yíng)銷作為主要營(yíng)銷模式。渠道的選擇直接影 響其營(yíng)銷策略。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的日益變化，傳統(tǒng)的渠道模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，企業(yè)需要 根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，以及行業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)來不斷調(diào)整渠道模式，以使企業(yè)的銷售量持續(xù)增長(zhǎng)，促 進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。營(yíng)銷渠道是連接生產(chǎn)者與最終用戶之間的紐帶，作為市場(chǎng)營(yíng)銷的基本要素之一，對(duì)于 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。 關(guān)鍵詞：營(yíng)銷渠道營(yíng)銷渠道的整合電子營(yíng)銷渠道 discussthedevelopedmachinery manufacturingcompanylimitedofthe marketingchannel abstract:inmodernsocialmarketeconomysy

華潤(rùn)水泥(富川)有限公司成立于2008年8月,位于廣西賀州華潤(rùn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)(富川埃族自治縣白沙黑山村),項(xiàng)目一期工程日產(chǎn)4500噸新型干法水泥生產(chǎn)線(配套8.8mw余熱發(fā)電機(jī)組)于2008年9月開工建2010年6月竣工投產(chǎn)。

立邦涂料(中國(guó))有限公司在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略分析

-1- 第1章緒論 1.1保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境的概念 現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于它是否能適應(yīng)不斷變化著的環(huán)境。 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境大都是不可控制的因素，但是企業(yè)如果能夠不斷使其經(jīng)營(yíng)適應(yīng)自己 最佳的機(jī)會(huì)，就能創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。因此，企業(yè)的營(yíng)銷人員要不斷地適應(yīng)變化 的環(huán)境，設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)改變營(yíng)銷策略，去迎接營(yíng)銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和 新機(jī)會(huì)。 保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境是指影響保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷管理能力，使其能否成功地發(fā)展和維 持與其目標(biāo)客戶交易所涉及到的一系列內(nèi)部因素與外部條件的總和。可見，保險(xiǎn) 營(yíng)銷環(huán)境是復(fù)雜多變的，它是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治的發(fā)展變化而不斷變化 的。同時(shí)，保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境的各因素又不是孤立存在的，而是相互聯(lián)系、相互作用、 相互制約的一個(gè)統(tǒng)一體。因此，只有認(rèn)真研究分析，才能使保險(xiǎn)公司在復(fù)雜多變 的營(yíng)銷環(huán)境中得以發(fā)展。 從環(huán)境層次的角度來劃分，保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀

啟動(dòng)試運(yùn)調(diào)試組織機(jī)構(gòu) 華潤(rùn)水泥（長(zhǎng)治）有限公司： 為確保華潤(rùn)水泥（長(zhǎng)治）有限公司9mw純低溫余熱發(fā)電機(jī)組啟動(dòng) 試運(yùn)工作按期順利進(jìn)行，根據(jù)《火電建設(shè)工程調(diào)試管理手冊(cè)》 （2006版）、中國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動(dòng)試運(yùn)及 驗(yàn)收規(guī)程》（2009版），結(jié)合目前工程建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)決定成立9mw 純低溫余熱發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)調(diào)試組織機(jī)構(gòu)。 1.組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：廖興建 副組長(zhǎng)：崔俊強(qiáng)董繼鄂李樹云 調(diào)試各專業(yè)負(fù)責(zé)人： 鍋爐：魏江山 電氣：楊尚 汽機(jī)：將榮閩 熱控：陳力陽(yáng) 業(yè)主協(xié)助調(diào)試 由各設(shè)備廠家、南自、ets、高低壓柜及汽機(jī)廠家應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助調(diào)試 調(diào)試內(nèi)容： ①水電、通訊應(yīng)具備試機(jī)條件 ②調(diào)試過程中要相互協(xié)調(diào) ③檢查所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備是否加潤(rùn)滑油 ④單體試驗(yàn) ⑤空冷塔調(diào)試由廠家進(jìn)行 ⑥檢查所有的閥門是否處在啟動(dòng)前的開/關(guān)狀態(tài)（應(yīng)開/應(yīng)關(guān)

安康市堯柏水泥有限公司環(huán)境分析評(píng)審報(bào)告

立邦涂料_中國(guó)_有限公司營(yíng)銷模式 2立邦涂料有限公司在中國(guó)的營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 2.1立邦公司在中國(guó)渠道營(yíng)銷策略的歷史演變 2.1.1立邦公司歷史簡(jiǎn)介 立邦漆是世界著名的涂料制造商日本涂料公司的品牌。到今天，立邦漆已經(jīng) 擁有了一百多年的歷史，百多年來，立邦漆不斷積累經(jīng)驗(yàn)，頑強(qiáng)進(jìn)步。1963年， 日本涂料公司與新加坡吳清亮先生合作，在新加坡建立了第一間海外工廠。立時(shí) 集團(tuán)州ipscaholdings)是新加坡吳德南集團(tuán)在東南亞開創(chuàng)的跨國(guó)性立邦漆制造集團(tuán) 企業(yè)，負(fù)責(zé)管理東南亞區(qū)域立邦漆的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷推動(dòng)立邦在東南亞市場(chǎng) 的發(fā)展。在立時(shí)集團(tuán)內(nèi)部，新加坡控股達(dá)60%。 自1973年成立至今，立時(shí)機(jī)構(gòu)己經(jīng)有了迅速的發(fā)展，業(yè)務(wù)橫跨十一個(gè)國(guó)家和 地區(qū):新加坡、中國(guó)、中國(guó)香港、印度尼西亞、日本、韓國(guó)、馬來西亞、菲律賓、 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、泰國(guó)和越南。已擁有二十余家工廠和7000多名職員。

立邦涂料_中國(guó)_有限公司營(yíng)銷模式 2立邦涂料有限公司在中國(guó)的營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀 2.1立邦公司在中國(guó)渠道營(yíng)銷策略的歷史演變 2.1.1立邦公司歷史簡(jiǎn)介 立邦漆是世界著名的涂料制造商日本涂料公司的品牌。到今天，立邦漆已經(jīng) 擁有了一百多年的歷史，百多年來，立邦漆不斷積累經(jīng)驗(yàn)，頑強(qiáng)進(jìn)步。1963年， 日本涂料公司與新加坡吳清亮先生合作，在新加坡建立了第一間海外工廠。立時(shí) 集團(tuán)州ipscaholdings)是新加坡吳德南集團(tuán)在東南亞開創(chuàng)的跨國(guó)性立邦漆制造集團(tuán) 企業(yè)，負(fù)責(zé)管理東南亞區(qū)域立邦漆的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷推動(dòng)立邦在東南亞市場(chǎng) 的發(fā)展。在立時(shí)集團(tuán)內(nèi)部，新加坡控股達(dá)60%。 自1973年成立至今，立時(shí)機(jī)構(gòu)己經(jīng)有了迅速的發(fā)展，業(yè)務(wù)橫跨十一個(gè)國(guó)家和 地區(qū):新加坡、中國(guó)、中國(guó)香港、印度尼西亞、日本、韓國(guó)、馬來西亞、菲律賓、 中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、泰國(guó)和越南。已擁有二十余家工廠和7000多名職員。

寶鋼集團(tuán)有限公司 內(nèi)部控制環(huán)境分析 小組成員：邢圓會(huì)計(jì)五班(83100528) 晉婉婷會(huì)計(jì)五班(46100526) 王曉瑜會(huì)計(jì)五班(24100520) 徐鵬詳會(huì)計(jì)四班(24100404) 目錄 第一部分公司概論 （一）公司成立?????????????????????????1 （二）公司上市?????????????????????????1 （三）股東情況?????????????????????????1 （四）經(jīng)營(yíng)范圍?????????????????????????2 （五）業(yè)務(wù)模塊?????????????????????????2 （六）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?????????????????????????3 第二部分內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀 （一）風(fēng)險(xiǎn)管理?????????????????????????3 （二）管理結(jié)構(gòu)???????

2008年12月2日，南方水泥有限公司上海營(yíng)銷中心成立揭牌儀式在上海隆重舉行。 上海市人民政府副秘書長(zhǎng)、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)主任周波，中國(guó)建材股份有限公司總裁、南方水泥有限公司董事長(zhǎng)曹江林，南方水泥有限公司總裁姚季鑫、常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星和王茂田，以及上海市、寶山區(qū)有關(guān)單位，寶山區(qū)各金融機(jī)構(gòu)，南方水泥大客戶單位和同行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席了成立儀式。

一．市場(chǎng)分析 a．市場(chǎng)描述 我們企業(yè)的主要產(chǎn)品是硅酸鹽水泥，因此競(jìng)爭(zhēng)的主要行業(yè)即為水泥行業(yè)。目 前在中國(guó)國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好，雖然今年基建投資回落可能會(huì)影響到水泥 需求，但是由于水泥行業(yè)的大企業(yè)集團(tuán)對(duì)價(jià)格的控制力加強(qiáng)，水泥行業(yè)仍然是一 個(gè)獲利頗豐的行業(yè)；同時(shí)由于現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)觀念深入人心，水泥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 將主要向著環(huán)境導(dǎo)向型和高質(zhì)量方向發(fā)展。 根據(jù)相關(guān)因素對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展前景的影響分析可以看出我國(guó)國(guó)內(nèi)水泥 行業(yè)還有一定的發(fā)展空間。 從水泥行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)來看，水泥行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的諸多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)息息相 關(guān)，這就決定了水泥行業(yè)的發(fā)展周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期有著密切的關(guān)系；另 一方面，由于水泥是基礎(chǔ)建設(shè)的重要材料，在公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、水利、能源、 城市設(shè)施等國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起著重要的作用，因而國(guó)家固定資產(chǎn)投資 ——尤其是基本建設(shè)投資對(duì)水泥需求的拉動(dòng)作用十分明顯。總而言之

在急速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)隨著科技、政治法律、商業(yè)模式等諸多變化環(huán)境因素而發(fā)生著改變。營(yíng)銷渠道作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成功向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移提供了可靠的流通路徑。因而,企業(yè)構(gòu)建完整系統(tǒng)的分銷渠道,深入分析營(yíng)銷渠道的各類影響因素將有助于不同類型企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)濟(jì)效益。本文在營(yíng)銷渠道理論研究的基礎(chǔ)上,以美國(guó)愛科農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司為例,分析影響農(nóng)機(jī)企業(yè)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的因素進(jìn)而更好地幫助傳遞公司產(chǎn)品價(jià)值。