宏觀控制與直接管理并舉不斷提高工程造價(jià)管理水平

工程造價(jià)管理應(yīng)宏觀控制與直接管理并舉——隨著全國工程造價(jià)改革的步伐不斷加快，我國的工程造價(jià)管理各項(xiàng)規(guī)則已基本實(shí)現(xiàn)與國際接軌或?yàn)榻榆壌蛳铝己玫幕A(chǔ)。隨著國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施，工程造價(jià)編制已經(jīng)或即將由過去主要按照各地《工程...

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)管理水平，成為一項(xiàng)重大的課題。本文闡述了工程造價(jià)管理的基本概念，探討了提高工程造價(jià)管理水平的措施。

如何提高工程造價(jià)管理水平 摘要：為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定 和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)管理水平，成為一項(xiàng)重大的課題。本文 闡述了工程造價(jià)管理的基本概念，探討了提高工程造價(jià)管理水平的措施。 關(guān)鍵詞：提高；工程造價(jià)；管理水平；措施 abstract:inordertoadapttothemarketeconomysystemandconstruction projectwholeprocessprojectmanagementofneed,reasonableandeffectivecontrol constructionengineeringcost,improvetheprojectcostmanagementlevel,becomea majorissue.this

工程造價(jià)管理:實(shí)現(xiàn)控制與直接管理并舉

提高工程造價(jià)管理水平應(yīng)解決的幾個(gè)問題——工程造價(jià)是反映工程效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo),合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。就造價(jià)管理工作中存在的定額補(bǔ)充、材料價(jià)格管理、定額人工費(fèi)脫離市場、造價(jià)資料的積累、現(xiàn)場管理人...

運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平 工程造價(jià)是衡量工程建設(shè)投資效益的一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)，其對工程建設(shè)的質(zhì)量、 安全有著舉足輕重的作用。工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理 為一體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)單位 的工作質(zhì)量和管理水平。 隨著信息技術(shù)的日新月異，工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。工程 造價(jià)管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個(gè)重要組成部分，將在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮 重要作用，成為工程造價(jià)管理活動(dòng)的一個(gè)重要支撐，并主導(dǎo)未來工程造價(jià)管理活動(dòng)的發(fā)展 方向。 1、工程造價(jià)管理信息化的必要性 1.1伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)和 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應(yīng)用，這給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)。在信息量高 速膨脹的今天，工程造價(jià)管理越來越依賴于計(jì)算機(jī)手段，與之相應(yīng)的工程造價(jià)管理

信息技術(shù)推動(dòng)了工程造價(jià)管理行業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用深入化和多樣化。筆者分析了工程造價(jià)管理信息化的實(shí)現(xiàn),針對目前工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問題提出了一些建議。

信息技術(shù)的發(fā)展為提高工程造價(jià)管理水平提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì),也使得工程造價(jià)管理信息化非常有必要。通過工程造價(jià)信息管理現(xiàn)狀分析和信息化應(yīng)用方式介紹,提高了對信息化管理的認(rèn)識(shí),并就信息化發(fā)展提出了建議

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)加快了與國際慣例接軌的進(jìn)程，國內(nèi)建筑市場面臨更為激烈的市場競爭。效率將關(guān)系到的生命，在這種大背景、大形勢下，市場要求一種功能完善、工作效率高、易學(xué)易用的軟件及信息服務(wù)來提高工作效率，減輕工作強(qiáng)度，將工程技術(shù)人員從繁瑣的工程量計(jì)算工作中解放出來，提高工程造價(jià)管理工作的實(shí)用、準(zhǔn)確、高效、規(guī)范性。本文介紹了工程造價(jià)信息管理必要性和現(xiàn)狀，提高了對信息化管理的認(rèn)識(shí)，并就信息化發(fā)展提出了建議。

衡量工程建設(shè)投資收益的一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)是工程造價(jià)，建設(shè)單位管理水平的高低和管理質(zhì)量的好壞主要是通過工程造價(jià)的高低得到體現(xiàn)。隨著社會(huì)科技的發(fā)展，對工程建設(shè)的安全性、質(zhì)量、成本、收益提出了更高的要求，逐漸發(fā)展成為一個(gè)綜合性科學(xué)，集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)為一體。而信息技術(shù)日新月異的發(fā)展致使傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展要求，信息化管理在工程造價(jià)中的作用越來越明顯和突出，為工程管理水平的提高開辟了新的天地，同時(shí)也是以人為本、倡導(dǎo)高效節(jié)約型經(jīng)濟(jì)必須的。本文主要對如何運(yùn)用信息化提高工程造價(jià)管理水平進(jìn)行探討。

工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。工程造價(jià)除與工程內(nèi)容有關(guān)外，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼?、法令等外部條件有著千絲萬縷的聯(lián)系。工程項(xiàng)目的唯一性決定了工程造價(jià)也具有唯一性。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。如何提高工程造價(jià)編制水平，科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出，已經(jīng)是擺在工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作以及對有關(guān)問題的思考，談以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議。

運(yùn)用信息化手段提高工程造價(jià)管理水平 工程造價(jià)是衡量工程建設(shè)投資效益的一項(xiàng)非常重要的指標(biāo)，其對工程建設(shè)的質(zhì)量、安 全有著舉足輕重的作用。工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一 體的綜合學(xué)科，工程造價(jià)的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)單位的工作 質(zhì)量和管理水平。 隨著信息技術(shù)的日新月異，工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。工程造 價(jià)管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個(gè)重要組成部分，將在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮重要 作用，成為工程造價(jià)管理活動(dòng)的一個(gè)重要支撐，并主導(dǎo)未來工程造價(jià)管理活動(dòng)的發(fā)展方向。 1、工程造價(jià)管理信息化的必要性 1.1伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)和 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中廣泛應(yīng)用，這給工程造價(jià)管理帶來很多新的特點(diǎn)。在信息量高速 膨脹的今天，工程造價(jià)管理越來越依賴于計(jì)算機(jī)手

隨著信息技術(shù)的日新月異,工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展。工程造價(jià)管理信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的一個(gè)重要組成部分,將在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,成為工程造價(jià)管理活動(dòng)的一個(gè)重要支撐,并主導(dǎo)未來工程造價(jià)管理活動(dòng)的發(fā)展方向。

工程造價(jià)是反映工程效益和社會(huì)效益的一個(gè)綜合指標(biāo),合理確定和全面有效控制工程造價(jià)是對工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。就造價(jià)管理工作中存在的定額補(bǔ)充、材料價(jià)格管理、定額人工費(fèi)脫離市場、造價(jià)資料的積累、現(xiàn)場管理人員的造價(jià)意識(shí)的培養(yǎng)等問題做一些探討。

淺述如何提高工程造價(jià)管理水平 摘要:如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財(cái)力，以 盡量少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保持我國 國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，提高工程造價(jià)管理水平就成為十 分重要的問題。本文對目前的工程造價(jià)管理工作中存在的一些問題 進(jìn)行了分析，探討了如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理，淺述了所采取的措施 及工作重點(diǎn)，以期提高工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)造價(jià)行業(yè)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞:造價(jià)管理，計(jì)價(jià)方式，工程量清單計(jì)價(jià)，動(dòng)態(tài)管理 中圖分類號(hào)：tu723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： 工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。加強(qiáng)工程 造價(jià)管理，確定合理的工程造價(jià)，有效地控制工程造價(jià)，是實(shí)現(xiàn)投 資目標(biāo)的保證，是項(xiàng)目取得較好的投資效益和良好的社會(huì)效益的重 要環(huán)節(jié)。所以,如何提高工程造價(jià)的管理水平,科學(xué)地反映出工程的 實(shí)際費(fèi)用支出,是我們造價(jià)工作者的一項(xiàng)十分重要

隨著國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施全國，工程造價(jià)改革進(jìn)入全面深化階段。工程造價(jià)編制已由過去主要按照各地《工程定額》進(jìn)行編制的舊格局，演變?yōu)閳?zhí)行全國《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行編制的新模式，走上了全國統(tǒng)一技術(shù)法規(guī)管理的新軌道。但工程造價(jià)管理決不能用簡單的市場定價(jià)來調(diào)節(jié)，市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理：政府宏觀調(diào)控與直接管理一個(gè)都不能少!

工程造價(jià)管理：宏觀控制與直接管理一個(gè)都不能少——隨著國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施全國，工程造價(jià)改革進(jìn)入全面深化階段。工程造價(jià)編制已由過去主要按照各地《工程定額》進(jìn)行編制的舊格局，演變?yōu)閳?zhí)行全國《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行編制的新...

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機(jī)會(huì),大量的建筑施工企業(yè)不斷出現(xiàn),形成了激烈的市場競爭,而工程造價(jià)管理工作在施工企業(yè)中具有非常重要的地位,因此建筑施工企業(yè)一定要重視做好工程造價(jià)管理工作,采取科學(xué)合理的控制措施提高工程造價(jià)管理水平,這不但有利于提高建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量,而且可以節(jié)約社會(huì)資源,達(dá)到節(jié)約建筑成本的目的,進(jìn)而促使企業(yè)的經(jīng)營管理水平上升到一個(gè)新的層次。

本文將在工程造價(jià)管理、政府對工程造價(jià)的宏觀控制與直接管理的基礎(chǔ)上。概述了正確處理工程造價(jià)宏觀調(diào)控與直接管理的關(guān)系。并對調(diào)整工程造價(jià)管理方向等進(jìn)行了論述：

在建筑工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者比較關(guān)注的一個(gè)問題。建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,它不僅與工程內(nèi)容有關(guān),還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)管理水平,成為一項(xiàng)重大的課題。

施工項(xiàng)目的三大目標(biāo)：工期、造價(jià)、質(zhì)量組成的目標(biāo)系統(tǒng)，是一個(gè)相互制約、相互影響的統(tǒng)一體。在施工組織設(shè)計(jì)階段，控制工程造價(jià)的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確處理工程造價(jià)和工期，工程造價(jià)和工程質(zhì)量是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。為保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理顯得尤為重要。

提高工程造價(jià)管理質(zhì)量淺議