更新日期: 2025-04-07

冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷倉庫管理制度

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冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷倉庫管理制度 4.8

冠珠陶瓷倉庫管理制度 一、總則 為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好 無損,根據(jù)企業(yè)倉庫管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公 司的一些具體情況,特訂本規(guī)定: 二、物資驗(yàn)收入庫存 1 商品入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點(diǎn) 物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應(yīng) 當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 2 倉管員憑發(fā)票所開列的系列名稱、型號、數(shù)量、計(jì)數(shù)驗(yàn)收 就位,入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚, 并隨同托收單交財(cái)務(wù)記賬。 3 商品入庫,倉管員根據(jù)入庫情況填制 “入庫單 ”一式三份, 雙方相互核對無誤后須在 “入庫單 ”上簽名,簽名后的入庫單 一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù),一聯(lián)交統(tǒng)計(jì),一聯(lián)交財(cái) 物部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。 4 破損品,應(yīng)隔離堆放。如工作馬虎,混入堆放,倉管員應(yīng) 負(fù)失職的責(zé)任。 5 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知經(jīng)辦人處理。 三、物資的儲存、保管 1 物

冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷員工的處罰、獎勵制度

冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷員工的處罰、獎勵制度

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冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷員工的處罰、獎勵制度 一、遲到5分鐘—10分鐘罰5元;遲到15分鐘罰10元, 早退5—10罰5元,早退15分鐘—30分鐘罰20元。 遲到和早退累計(jì)每月5次者,按曠工1日論處,曠工1 天,罰3天工資,曠工半天罰2天工資,離崗、脫崗、 串崗等罰20元/次; 二、不戴工作牌上崗者罰10元/次,濃妝艷抹、穿奇裝異服, 罰10元/次; 三、不服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)管理或安排罰50元/次; 四、上班時(shí)間辦私事者(會朋友、購物、早餐、逛街等)罰 20元/次;損壞公司財(cái)物照價(jià)賠償; 五、員工之間在上班時(shí)間吵架,打架者,無論誰對誰錯罰 100元/人次; 六、在店面打瞌睡、蹺二郎腿、接待客戶時(shí)手塞褲包里等不 良動作,罰20元/次;織毛衣、上網(wǎng)等罰10元/次; 七、家裝營銷部門和小區(qū)營銷部門

冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷員工的規(guī)章職責(zé)

冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷員工的規(guī)章職責(zé)

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冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷員工的規(guī)章職責(zé) 一、熱愛集體和公司榮譽(yù)與共,關(guān)心公司的經(jīng)濟(jì)效率,樹立 團(tuán)隊(duì)、競爭協(xié)作的責(zé)任精神; 二、嚴(yán)格遵守考勤制度,按時(shí)上下班,早上:8:30下午: 6:00,中午輪流用餐,上下班必須簽到,不遲到,不 早退,不離崗,有事要請假(有假條),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后 方可休假,不私取和損壞公司公物,不做有損公司員工 團(tuán)結(jié)的事; 三、穿著整齊,佩戴工作牌,禁止?jié)鈯y艷抹,穿奇裝異服, 要有良好的工作情緒,能吃苦耐勞,要有積極上進(jìn)的心 態(tài),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在開會和培訓(xùn)期間,手機(jī)必須 調(diào)為振動或關(guān)機(jī); 四、不泄露公司商業(yè)機(jī)密,細(xì)心學(xué)習(xí)和聽取其他公司的優(yōu) 越,并匯報(bào)到公司,積極為公司建言獻(xiàn)策,服從公司領(lǐng) 導(dǎo)指導(dǎo),全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切的業(yè) 務(wù),以及上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和管理,有事找領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁越 級,并努力輔助領(lǐng)導(dǎo)開展工作,使公司不斷發(fā)展; 五、員工之間要

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冠珠陶瓷經(jīng)銷商培訓(xùn)教程手冊

冠珠陶瓷經(jīng)銷商培訓(xùn)教程手冊

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冠珠陶瓷經(jīng)銷商培訓(xùn)教程手冊 4.5

冠珠陶瓷經(jīng)銷商培訓(xùn)教程手冊 冠珠經(jīng)銷商培訓(xùn)資料 ----產(chǎn)品基礎(chǔ)知識篇(一) 傳統(tǒng)上陶瓷是指所有以粘土為主要原料與 其它天然礦物原料經(jīng)過粉碎、成型、煅燒等過程 制成的各種制品。 廣義上陶瓷是用陶瓷生產(chǎn)方法制造的無機(jī)非 金屬固體材料和制品的通稱. 一.陶瓷分類 分 類 概念特點(diǎn) 運(yùn)用范 圍 特種陶 瓷 用于現(xiàn)代工業(yè)和尖端 科學(xué)技術(shù)所需的陶瓷 制品 結(jié)構(gòu) 陶瓷 耐磨耐熱耐 沖擊 功能 陶瓷 電磁光生物 化學(xué)陶瓷 陶器 坯體結(jié)構(gòu)較疏松,致密 度較差的陶瓷制品。 日用器皿,缸器,建 筑衛(wèi)生裝飾用品。 瓷器 坯體致密,基本上不吸 水,半透明,斷面呈石 狀或貝殼狀。瓷質(zhì)細(xì) 膩,?;潭雀摺?日用餐茶具,陳設(shè)瓷 及部份工業(yè)瓷 炻器 介于陶器與瓷器之間 的一種陶瓷品種 日用器皿,建筑衛(wèi)生 用品,工業(yè)用品。 二.瓷器分類 種類概念特點(diǎn) 長石質(zhì) 瓷 以長石作助熔劑的 “長石

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陶瓷成品倉庫管理制度

陶瓷成品倉庫管理制度

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陶瓷成品倉庫管理制度 4.6

成品倉庫管理制度 為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特 制定本制度。 一、崗位職責(zé): 2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排 成品倉位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生 和管理工作,對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識,防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格 等的混淆,建立成品出入庫流水帳,每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成 品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。。 2.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物 資的基本知識。 2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章 的出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其 他要求,憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要 求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四 條)。 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)

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某陶瓷成品倉庫管理制度

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某陶瓷成品倉庫管理制度 4.4

加西亞倉庫管理制度 為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,避免堆放混淆,特 制定本制度。 一、崗位職責(zé): 2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排 成品倉位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生 和管理工作,對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識,防止瓷磚入庫后色號、品種、規(guī)格 等的混淆,建立成品出入庫流水帳,每日會同成品填寫《入庫單》交財(cái) 務(wù)部各一份。。 2.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物 資的基本知識。成品碼放原則為:堆放高度≤1.8m,獨(dú)立堆放。 2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章 的出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其 他要求,憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要 求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā) 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí),由銷售部開

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新明珠冠珠陶瓷

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新明珠冠珠陶瓷 4.6

三水新明珠 廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司,地處有“中國建陶第一鎮(zhèn)”美譽(yù)的佛山市 南莊鎮(zhèn),是全球最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚及衛(wèi)生潔具的現(xiàn)代化企業(yè)之一, 始建于1993年,十幾年來迅速發(fā)展,已成規(guī)?;瘓F(tuán),集團(tuán)屬下有7個(gè)大 型生產(chǎn)基地以及一個(gè)2000畝的高技 術(shù)建陶工業(yè)園,2006年9月集團(tuán)又斥 巨資籌建高要1500畝陶瓷工業(yè)生產(chǎn) 基地?,F(xiàn)擁有員工1萬多人,陶瓷墻 地磚年產(chǎn)量達(dá)1億平方米,擁有冠珠 陶瓷、薩米特陶瓷、格萊斯陶瓷、金 朝陽陶瓷、惠萬家陶瓷、路易摩登陶 瓷、薩米特衛(wèi)浴、冠珠衛(wèi)浴、蒙地卡 羅陶瓷、康建陶瓷十大品牌,近年來先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌 產(chǎn)品”、“中國500最具價(jià)值品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)”、 “廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“佛山陶瓷 十強(qiáng)企業(yè)”、“2005年度中國

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冠珠陶瓷進(jìn)駐青海海東

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冠珠陶瓷進(jìn)駐青海海東 4.7

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冠珠陶瓷薪資管理辦法最新版

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冠珠陶瓷薪資管理辦法最新版 4.3

2017年冠珠陶瓷薪資架構(gòu) 編制:李祥會簽: 核準(zhǔn):. 一、目的 為充分調(diào)動營銷人員工作積極性和主動性,增強(qiáng)全體人員自身的責(zé)任感和信心,以市場目標(biāo)為主要 考核依據(jù),工作業(yè)績與收入掛鉤,體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則。 二、適用范圍 導(dǎo)購部、銷售部 三、適用期限 2017年6月1日—2018年6月1日 四、工資構(gòu)成體系及定級標(biāo)準(zhǔn) 一)店內(nèi)人員工資構(gòu)成: 崗位 基本工 資 考核工 資 全勤獎 自然客流 自開發(fā)客戶 折扣獎勵 x<5萬5萬<x20萬30萬30萬以上折扣率提成獎勵 導(dǎo)購2400 200 100 0%2%3%% 5折% 2600折% 2800折% 3200折% 35006折% 備注:1、個(gè)人業(yè)績提成:指自然客

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倉庫管理制度 (2)

倉庫管理制度 (2)

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倉庫管理制度 (2) 4.6

倉庫管理制度 一目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時(shí)不變 質(zhì)、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) ●原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 ●成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗(yàn)收。 ●待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫 ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。 ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi) (于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識。然后,庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定 進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。 驗(yàn)證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。 經(jīng)驗(yàn)證合格的,庫管員提交《采購收料通知》報(bào)質(zhì)

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倉庫管理制度-精選

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倉庫管理制度-精選 4.6

嘿嘿哈哈 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管 理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工 作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成 的。 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、 獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的 方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例 如"倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書""倉庫日常作業(yè)管理流程""倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程"" 倉庫盤點(diǎn)管理流程"等等。 1、目的:為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制 定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運(yùn)安全。 2、范圍:針對物流部倉庫和理貨區(qū)。 3、內(nèi)容:倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn) 儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)

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倉庫管理制度ok

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倉庫管理制度ok 4.5

倉庫管理制度 1.0目的: 為了保證倉庫管理的完善,數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時(shí),防止物資進(jìn)出倉庫管理過程中的損壞、 變質(zhì),提高物流對接規(guī)范,確保本公司物資儲運(yùn)安全,特制訂本制度。 2.0范圍: 適用于本公司物流部所轄的原材料、半成品、成品、包材和工具輔料倉庫的進(jìn)倉、出倉、貯 存、保管等業(yè)務(wù)的運(yùn)作,料卡、單據(jù)、料帳、報(bào)表的編制管理。 3.0職責(zé) 3.1倉庫管理員 物資的進(jìn)倉、出倉、貯存和保管,料卡、單據(jù)、料帳、報(bào)表的編制。 3.2其他人員 管理制度的遵守。 4.0管理內(nèi)容: 4.1倉庫管理的通用要求 4.1.1嚴(yán)格遵守本公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度,上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、 不做與工作無關(guān)的事情。 4.1.2無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫,因工作需要的其他人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員陪同下 方可進(jìn)入倉庫。 4.1.2倉庫管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解負(fù)責(zé)材料

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倉庫管理制度 (4)

倉庫管理制度 (4)

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倉庫管理制度 (4) 4.7

倉庫管理 一、入庫 1.所有產(chǎn)品,無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回,均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)產(chǎn)品 入庫2.辦理入庫手續(xù)時(shí),對照產(chǎn)品與訂購單、提貨單、驗(yàn)收單、發(fā) 票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的, 應(yīng)通知采購處理。 3.倉管員于產(chǎn)品入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理的。 4.倉庫管理員對所有入庫產(chǎn)品驗(yàn)收完成后,在對方銷售單據(jù)上簽字,然后交財(cái) 務(wù)入庫。保證及時(shí)入帳。 二、出貨 1.凡持經(jīng)各級主管簽批業(yè)務(wù)單經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)產(chǎn)品出庫。經(jīng)過倉庫管理員對所 有庫存產(chǎn)品進(jìn)行配貨完成后交于物流人員。 2.倉管部門對領(lǐng)用要求,於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,則應(yīng)回復(fù) 預(yù)定或供貨的日期。 3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后,均應(yīng)在一式多聯(lián)業(yè)務(wù) 單據(jù)上簽字,各聯(lián)分送、留倉管、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。 4.產(chǎn)品出庫提運(yùn)過程中,禁止物流人員隨意進(jìn)入倉庫

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倉庫管理制度

倉庫管理制度

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倉庫管理制度 4.4

倉庫管理制度 第一章總則 第一條為使本公司倉庫管理規(guī)范化,保護(hù)貨品的完整與安全,根據(jù)財(cái)務(wù)管 理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本制度。 第二條倉庫管理的任務(wù)。 (1)做好貨品出庫和入庫工作。 (2)做好貨品的保管工作。 (3)做好各種防患工作,確保貨品的安全。 (4)保障對公司客戶的及時(shí)配發(fā)貨。 (5)保證倉庫出入庫等憑證準(zhǔn)確、及時(shí)的傳遞。 (6)定期進(jìn)行貨品盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。 第二章倉庫貨品的入庫 第一條采購貨品入庫時(shí),倉管員要認(rèn)真驗(yàn)收貨品的名稱、數(shù)量是否與供應(yīng) 商提供的發(fā)票或送貨單相符。 第二條對采購員采購回來的貨品,倉管員如發(fā)現(xiàn)貨品名稱、數(shù)量和質(zhì)量不 符合的,倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),或是供應(yīng)商(廠家)直接發(fā)貨過來不符 合的,要及時(shí)與供應(yīng)商(廠家)進(jìn)行電話、電郵等方式溝通并雙方就入庫的數(shù)量 等事項(xiàng)雙方達(dá)成一致。 第三條倉管員要按照貨品的廠家、系列、

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超市倉庫管理制度

超市倉庫管理制度

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超市倉庫管理制度 4.6

超市倉庫管理制度 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6s管理、獎懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施; 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為,通過獎懲的措施起到 激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三倉庫管-理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作; 倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作; 采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉管部對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定; 四、驗(yàn)收及保管 1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度 1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請 購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。 1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后,庫管員及時(shí)填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后, 庫管

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財(cái)務(wù)倉庫管理制度 4.5

財(cái)務(wù)報(bào)銷操作管理制度 一、固定資產(chǎn)報(bào)銷: 1、購置固定資產(chǎn),必須先有批準(zhǔn)的購置計(jì)劃,控購商品必須經(jīng)董事會向有關(guān)部門 辦理專項(xiàng)控制證明單才能購買。 2、在當(dāng)日內(nèi)購置,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計(jì)劃范圍購置,如能事先知道價(jià) 格,單位名稱及帳號者,可辦理借款手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部開支票。 3、固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)須建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,財(cái)務(wù)才準(zhǔn)予報(bào)銷。 4、固定資產(chǎn)經(jīng)財(cái)務(wù)報(bào)銷后,財(cái)務(wù)部列入“固定資產(chǎn)”科目。 二、流動資產(chǎn)報(bào)銷: 1、采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào) 財(cái)務(wù)部作出次月定額用款計(jì)劃。 2、凡購入材料物品,必須填寫出入庫驗(yàn)收單(一式三聯(lián),采購、倉庫、財(cái)務(wù)部各 一聯(lián))后,才予以報(bào)銷。 3、材料物品領(lǐng)用時(shí),必須填領(lǐng)料單(一式三聯(lián),領(lǐng)用人、倉庫、財(cái)務(wù)部)。 4、倉庫保管員兼收材料會計(jì),每月與財(cái)務(wù)核對帳目,發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)找原因更正。 5

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倉庫管理制度 (3)

倉庫管理制度 (3)

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倉庫管理制度 (3) 4.5

倉庫管理制度及流程 地址:杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真:0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 倉庫管理制度及流程 作成: 編號: 審批: 發(fā)布日期:2014年5月4日實(shí)施日期:2014年5月4日 倉庫管理制度及流程 地址:杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真:0571-89973737|2 倉庫管理制度及流程 一、目的 通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫的日常工作行為, 對有效提高工作效率起到激勵作用。 二、范圍 倉庫的所有工作人員、公司內(nèi)涉及的相關(guān)部門及人員。 三、職責(zé) 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作; 倉管負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬; 倉管部、iqc、采購部共同負(fù)責(zé)對物料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢 棄物

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倉庫管理制度

倉庫管理制度

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倉庫管理制度 4.5

倉庫管理制度 (一)總則 1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資 管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā) 迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。 2.倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行 科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類 法,不斷提高倉庫管理水平。 (二)物資驗(yàn)收入庫存 3.物資入庫存,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本 上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4.物資入庫存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。 5.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所

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1倉庫管理制度

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1倉庫管理制度 4.4

1/1 制度名稱倉庫管理制度制度文件編號本制度共1頁 編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期: 發(fā)放部門: 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 倉庫管理制度 第一條所有入庫物資必須根據(jù)運(yùn)單清點(diǎn)核對無誤后辦理入庫手續(xù), 如發(fā)現(xiàn)短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄; 第二條進(jìn)庫物資按不同庫區(qū)、規(guī)格擺放; 第三條倉庫物資必須標(biāo)示鮮明,擺放整齊。“帳、卡、物”相符; 第四條倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。倉庫保管員必須每天檢 查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào); 第五條做好月報(bào)、年報(bào)。并保證每天下班前清帳; 第六條所有物資必須根據(jù)材料計(jì)劃發(fā)放,并按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)。 第七條

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冠珠陶瓷瓷片(部分)培訓(xùn)

冠珠陶瓷瓷片(部分)培訓(xùn)

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冠珠陶瓷瓷片(部分)培訓(xùn) 4.6

冠珠瓷片 一.瓷片基礎(chǔ)知識 什么是瓷片? 瓷片指的是墻面用的表面有次面的薄層貼片,是內(nèi)墻磚的一種,表面光滑,屬于通體磚。 燒制工藝:采用兩次燒灼: 1、一次燒:簡單說就是粉料壓制成型經(jīng)干燥后印花,經(jīng)由一次高溫?zé)桑?080——1130℃) 2、二次燒:就是粉料壓制成型經(jīng)高溫(1100——1160℃)燒成后再在素坯上淋釉印花,最 后再經(jīng)一次高溫?zé)贫伞纱螣奢^一次燒成,這樣燒制出來的瓷片就會花色天然, 產(chǎn)品質(zhì)量好,生產(chǎn)的難度要低一些。 3、抗菌瓷片:就是將抗菌劑加入到陶瓷釉料中,經(jīng)施釉和燒成后,在陶瓷釉層中分布,長 期存在具有良好持久的抗菌性。 4、印花工藝:目前內(nèi)墻瓷片的印花方式,通常采用絲網(wǎng)印花和輥筒印花兩種。輥筒印花應(yīng) 用激光雕花制板技術(shù),較絲網(wǎng)印花花色愈加天然、真切、細(xì)膩,色澤愈加豐富,技術(shù)含 量高。 5、吸水率:是指陶瓷制品中的氣孔吸附水分的多少占制品

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冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè) 冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè) 冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè)

冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè)

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冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè) 4.7

本刊訊近日,冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè)。該店店面面積近600平米,是目前固始最大的瓷磚衛(wèi)浴單品牌賣場。開業(yè)期間,店方推出“廠家直銷,商家零利潤”活動,吸引眾參肖費(fèi)者前來。據(jù)了解,冠珠陶瓷是專業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚及衛(wèi)生潔具的現(xiàn)代化企業(yè),擁有先進(jìn)的意大利sacm17200噸壓機(jī)、rotocolor滾筒印花機(jī)及80多條全自動電腦控制生產(chǎn)線。年產(chǎn)400多個(gè)花色品種的墻地磚達(dá)1億平方米,衛(wèi)浴產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)i00萬件(套),包括潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜及水暖配件等,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個(gè)國家和地區(qū)。

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張家界冠珠陶瓷店獲榮譽(yù)稱號 張家界冠珠陶瓷店獲榮譽(yù)稱號 張家界冠珠陶瓷店獲榮譽(yù)稱號

張家界冠珠陶瓷店獲榮譽(yù)稱號

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張家界冠珠陶瓷店獲榮譽(yù)稱號 4.6

本刊訊近日,位于張家界建材大市場的冠珠陶瓷專賣店喜獲“2010年度中國優(yōu)秀陶瓷經(jīng)銷商”的榮譽(yù)稱號。

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冠珠陶瓷黃石旗艦店盛大開業(yè) 冠珠陶瓷黃石旗艦店盛大開業(yè) 冠珠陶瓷黃石旗艦店盛大開業(yè)

冠珠陶瓷黃石旗艦店盛大開業(yè)

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冠珠陶瓷黃石旗艦店盛大開業(yè) 4.6

本刊訊6月24日,冠珠陶瓷黃石紅星美凱龍旗艦店盛大開業(yè)。冠珠陶瓷華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理,紅星美凱龍副總經(jīng)理,黃石市人大秘書長賈少華,中建三局局長易賢殿及媒體人士、消費(fèi)者等700多人共同見證了開業(yè)盛典。

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XX工程倉庫管理制度

XX工程倉庫管理制度

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XX工程倉庫管理制度 4.7

xxxxxx工程 材料存放倉庫管理制度 一、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)xxxxxx工程的材料臨時(shí)存放管理,確保 符合本工程技術(shù)質(zhì)量要求的材料能順利應(yīng)用于工程建設(shè),特 制定本倉庫管理制度。 二、適用范圍 適用但不限于xxxxxx工程的集中統(tǒng)一采購的原材料、 半成品、成品的臨時(shí)存放管理。 三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 序號崗位數(shù)量職責(zé)備注 1倉庫主管1全面負(fù)責(zé)倉庫管理各項(xiàng)工作暫定 2倉管員4原材料、半成品、成品的收、 發(fā)、管工作 暫定 (一)倉庫主管崗位職責(zé) 1、總體上對倉庫工作全面負(fù)責(zé) 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān) 系 3、負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫工、裝車工、卸車工) 的日常管理與協(xié)調(diào) 4、具體安排倉庫裝卸車工作,包括裝卸貨順序、裝卸 貨地點(diǎn)、卸貨倉位、裝卸車時(shí)間分配、搬運(yùn)工人調(diào)度、具體 收貨保管、具體發(fā)貨保管等 5、負(fù)責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用 6、負(fù)責(zé)倉

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危險(xiǎn)品倉庫管理制度

危險(xiǎn)品倉庫管理制度

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危險(xiǎn)品倉庫管理制度 4.4

危險(xiǎn)品倉庫管理制度 為了使化學(xué)危險(xiǎn)品在保管、使用及廢棄時(shí),防止有害物質(zhì)導(dǎo)致人身傷害及 污染環(huán)境,特制訂本管理制度。 一、物資入庫出庫管理 1、憑采購訂單和送貨單進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。 2、送到生產(chǎn)現(xiàn)場的物資,倉庫保管員必須到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。 3、對不能計(jì)數(shù)的物資必須計(jì)量后方可入庫驗(yàn)收。 4、領(lǐng)料人員不得自由進(jìn)出倉庫,確需進(jìn)入倉庫領(lǐng)料的,保管員須全程陪同,禁 止領(lǐng)料人員單獨(dú)自由在貨架上拿取物資。 5、負(fù)責(zé)供貨質(zhì)量評價(jià)表的發(fā)放。 6、負(fù)責(zé)輔材液體類(包括油脂)的報(bào)檢工作。 7、對于?;啡霂祢?yàn)收時(shí)要檢查核對運(yùn)輸車輛的資質(zhì),不符要求的運(yùn)輸車輛拒 絕下貨驗(yàn)收。 8、對于?;返陌b不符合要求的,拒絕卸貨驗(yàn)收入庫。 9、對于氧氣、乙炔、丙烷、氮?dú)馊霂鞎r(shí)要檢測壓力是否達(dá)到要求,不符要求的, 不入庫。 10、做好危險(xiǎn)化學(xué)品的出入庫登記臺帳。 11、每天做好倉庫內(nèi)的溫度濕度檢查記錄。 二、危險(xiǎn)品物資儲存安全管

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石富平

職位:咨詢工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷倉庫管理制度文輯: 是石富平根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷倉庫管理制度資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷倉庫管理制度