廣州市東華西路商住樓消防安裝工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃

廣州市東華西商住樓消防安裝工程 投標(biāo)技術(shù)文件目錄 1、投標(biāo)承諾書及培訓(xùn)保修計(jì)劃 2、公司簡介 3、企業(yè)資質(zhì) 4、法人代表證明及法人授權(quán)委托書 5、本工程管理人員簡介 6、施工組織設(shè)計(jì)

廣州市某商住樓消防安裝工程 投標(biāo)技術(shù)文件目錄 一、投標(biāo)承諾書 二、工程總造價(jià)匯總表 三、公司資質(zhì)簡介 四、進(jìn)場(chǎng)管理人員簡介 五、施工組織設(shè)計(jì) 六、法人代表證明文件 廣州市某商住樓消防安裝工程 投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件目錄 一、投標(biāo)承諾書 二、工程造價(jià)匯總表 三、某商住樓消防報(bào)警工程 四、某商住樓消防給水工程 五、某商住樓消防通風(fēng)工程 六、某商住樓擬選用主材生產(chǎn)廠家及材設(shè)清單 工程總造價(jià)匯總表 一、工程預(yù)算編制說明： 本工程預(yù)算造價(jià)是根據(jù)招標(biāo)單位要求及所發(fā)廣東海外建筑的消防設(shè)計(jì)施工圖紙（某商住樓消防水sx01-至sx-30，消防通風(fēng)kx-00至kx-15，消防報(bào)警dx-sm、dx-01至dx-1

第九章施工質(zhì)量保證計(jì)劃 1質(zhì)量目標(biāo) 我公司已完成iso9001：1994版轉(zhuǎn)2000版的轉(zhuǎn)版工作，期間經(jīng)過公司內(nèi)部的預(yù)審及廣東省認(rèn)證中心二次貫標(biāo)審查合格，保證施工質(zhì)量的意識(shí)已深入人心。如我方中標(biāo)，將全面貫徹iso9001質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，保證達(dá)到安裝工程招標(biāo)書要求的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)——市優(yōu)良樣板工程，爭取魯班獎(jiǎng)。 全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%； 分部工程質(zhì)量合格率在100%以上，主要分部工程必須合格； 分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率在100%以上，主要分項(xiàng)工程必須合格；； 達(dá)到優(yōu)良樣板工程,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。 2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)： 2.2主要職責(zé) 2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理： 組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作； 全面負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項(xiàng)目管理組各職責(zé)崗位的工作；

廣州市東華西路商住樓 消防安裝工程技術(shù)標(biāo)書 投 標(biāo) 文 件 廣州市水電設(shè)備安裝公司 二○○三年一月十六日

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃 1施工進(jìn)度計(jì)劃及其分析 1.1按招標(biāo)文件要求，開工日期為2002年8月30日，完工日期為2003年8月31日，總工期356日歷天。 1.2電氣專業(yè)業(yè)主尚未定確日期為低壓送電時(shí)間，如由于其他原因無法按時(shí)間受電，單機(jī)調(diào)試試車只能用臨時(shí)電源，但這僅限于小容量的低壓用電設(shè)備（如小容量電機(jī)），由于臨時(shí)電源質(zhì)量不好，試車也將受影響，等到低壓送電時(shí)再進(jìn)行大容量低壓用電設(shè)備的單機(jī)試車。 2針對(duì)關(guān)鍵工序確保工期采取的措施 2.1影響工期進(jìn)度常見問題 工期是工程建設(shè)控制的關(guān)鍵，但在實(shí)際工程施工過程中，由于種種原因，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備供貨、技術(shù)文件交付延期，設(shè)備缺陷、重大技術(shù)變更等對(duì)工程造成不利因素，從而影響整個(gè)工程的總體施工進(jìn)度和運(yùn)行計(jì)劃。我公司多年從事大型民用建筑安裝工程施工，在工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，有一系列被證明成效顯著的工期保證措施，克服各種因素

3.3消防通風(fēng)\防排煙系統(tǒng) 3.3.1工藝流程和技術(shù)措施 3.3.1.1 圖紙會(huì)審 材料檢驗(yàn)施工準(zhǔn)備技術(shù)交底 風(fēng)管部件制作設(shè)備開箱檢驗(yàn) 支架安裝設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收 風(fēng)箱及部件安裝設(shè)備安裝 風(fēng)管檢漏設(shè)備單機(jī)試車 隱蔽驗(yàn)收 中間驗(yàn)收 系統(tǒng)連接 系統(tǒng)沖洗 總體調(diào)試 竣工驗(yàn)收 3.3.1.2風(fēng)管的制作及安裝 一般風(fēng)加工所用的材料有鍍鋅鋼板\普通鋼板不銹鋼板、玻璃鋼及復(fù)合板等。在本工程的施工中，風(fēng)管材料主要采用鍍鋅鋼板。 鍍鋅鋼板風(fēng)管 a、概述 在工程的施工中，我們將采用兩種方法進(jìn)行風(fēng)管加工： （a）進(jìn)口風(fēng)加工

第七章施工進(jìn)度計(jì)劃 1施工進(jìn)度計(jì)劃及其分析 1.1按招標(biāo)文件要求，開工日期為2002年8月30日，完工日期為2003年8月31日，總工期356日歷天。 1.2電氣專業(yè)業(yè)主尚未定確日期為低壓送電時(shí)間，如由于其他原因無法按時(shí)間受電，單機(jī)調(diào)試試車只能用臨時(shí)電源，但這僅限于小容量的低壓用電設(shè)備（如小容量電機(jī)），由于臨時(shí)電源質(zhì)量不好，試車也將受影響，等到低壓送電時(shí)再進(jìn)行大容量低壓用電設(shè)備的單機(jī)試車。 2針對(duì)關(guān)鍵工序確保工期采取的措施 2.1影響工期進(jìn)度常見問題 工期是工程建設(shè)控制的關(guān)鍵，但在實(shí)際工程施工過程中，由于種種原因，可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備供貨、技術(shù)文件交付延期，設(shè)備缺陷、重大技術(shù)變更等對(duì)工程造成不利因素，從而影響整個(gè)工程的總體施工進(jìn)度和運(yùn)行計(jì)劃。我公司多年從事大型民用建筑安裝工程施工，在工期控制上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，有一系列被證明成效顯著的工期保證措施，克服各種因素

第八章施工資源計(jì)劃 1勞動(dòng)力計(jì)劃 主要技工領(lǐng)班人員配置 序號(hào) 擬任職務(wù) 姓名 性別 年齡 職稱 學(xué)歷 備注 1. 焊接技工 焊工 共4人 2. 焊接技工 焊工 共人 3. 機(jī)械技工 技工 共6人 4. 起重技工 技工 共6人 5. 管道技工 技工 共8人 6. 管道技工 技工 共8人 7. 管道技工 技工 共10人 8. 儀表技工 技工 共4人 9. 弱電技工 助工 共8人 10. 弱電技工 助工 共8人 11. 投入總?cè)藬?shù)合計(jì)

第八章施工資源計(jì)劃 1勞動(dòng)力計(jì)劃 主要技工領(lǐng)班人員配置 序號(hào) 擬任職務(wù) 姓名 性別 年齡 職稱 學(xué)歷 備注 1. 焊接技工 焊工 共4人 2. 焊接技工 焊工 共人 3. 機(jī)械技工 技工 共6人 4. 起重技工 技工 共6人 5. 管道技工 技工 共8人 6. 管道技工 技工 共8人 7. 管道技工 技工 共10人 8. 儀表技工 技工 共4人 9. 弱電技工 助工 共8人 10. 弱電技工 助工 共8人 11. 投入總?cè)藬?shù)合計(jì)

廣州市東華西路商住樓 消防安裝工程技術(shù)標(biāo)書 投 標(biāo) 文 件 廣州市水電設(shè)備安裝公司 二○○三年一月十六日

投標(biāo)承諾書 建設(shè)單位名稱： 投標(biāo)工程名稱：我方已收到上述投標(biāo)工程所提供的一切有關(guān)招標(biāo)文件，并對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查勘察，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單和其它相關(guān)文件的要求，并考慮本企業(yè)自身的實(shí)力及特點(diǎn)，經(jīng)綜合研究決定，我單位愿以人民幣（大寫）：。 （小寫）：￥元的投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)投承包上述消防安裝工程。(本報(bào)價(jià)已在預(yù)算書中下浮3%) 2.我單位如果有幸中標(biāo)，必定全面履行上述工程招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單、其它相關(guān)文件的規(guī)定和要求，并同意與貴方或總包方簽署一份基于招標(biāo)要求面制定的承包合同。 3.我司承諾全力協(xié)助甲方辦理本工程之消防報(bào)審及竣工后的報(bào)驗(yàn)手續(xù)，并保證驗(yàn)收合格，多提施工的優(yōu)化方案，減少甲方投資成本。免費(fèi)為業(yè)主培訓(xùn)值班人員。在保修期兩年內(nèi)，全包維修費(fèi)用為業(yè)主服務(wù)。 （附培訓(xùn)計(jì)劃及保修條款） 投標(biāo)單位名稱（蓋法人

投標(biāo)承諾書 建設(shè)單位名稱： 投標(biāo)工程名稱：我方已收到上述投標(biāo)工程所提供的一切有關(guān)招標(biāo)文件，并對(duì)施工 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查勘察，現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單和其它相關(guān)文件的要求，并考慮本企業(yè)自身的實(shí)力及特點(diǎn)，經(jīng)綜合研究決定，我單位愿以人民幣（大寫）：。 （小寫）：￥元的投標(biāo)報(bào)價(jià)競(jìng)投承包上述消防安裝工程。(本報(bào)價(jià)已在預(yù)算書中下浮3%) 2.我單位如果有幸中標(biāo)，必定全面履行上述工程招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單、其它相關(guān)文件的規(guī)定和要求，并同意與貴方或總包方簽署一份基于招標(biāo)要求面制定的承包合同。 3.我司承諾全力協(xié)助甲方辦理本工程之消防報(bào)審及竣工后的報(bào)驗(yàn)手續(xù)，并保證驗(yàn)收合格，多提施工的優(yōu)化方案，減少甲方投資成本。免費(fèi)為業(yè)主培訓(xùn)值班人員。在保修期兩年內(nèi)，全包維修費(fèi)用為業(yè)主服務(wù)。 （附培訓(xùn)計(jì)劃及保修條款） 投標(biāo)單位名稱（蓋法人

第十章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 1安全生產(chǎn)管理方針與目標(biāo) 1.1方針：貫徹公司安全生產(chǎn)工作條例；堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。 1.2安全管理目標(biāo)：杜絕重大人身設(shè)備事故，受傷頻率小于2‰；創(chuàng)建安全文明工地。 2安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 2.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 2.2安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；項(xiàng)目主管副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；專職注冊(cè)安全主任全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；專職安全員負(fù)責(zé)日常施工的安全巡查監(jiān)督。 3安全生產(chǎn)管理制度及方法 3.1執(zhí)行集團(tuán)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)安全管理制度。 3.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3.1.2安全教育制度。 3.1.3安全檢查。 3.1.4防火防爆管理制度。 3.1

廣州市東華西路商住樓 消防安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位：廣州市某公司審批單位： 業(yè)務(wù)拓展部 編制人：審批人： 編制日期：日審批日期： 公司地址：文明路50號(hào)郵政編碼：510115 聯(lián)系電話：聯(lián)系人： 目錄 第一章工程概況____________________________________2 第二章公司簡介及管理模式 2.1公司簡介______________________________________2 2.2工程質(zhì)量目標(biāo)__________________________________2 2.3管理

廣州市東華西路商住樓 消防安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位：廣州市某公司審批單位： 業(yè)務(wù)拓展部 編制人：審批人： 編制日期：日審批日期： 公司地址：文明路50號(hào)郵政編碼：510115 聯(lián)系電話：聯(lián)系人： 目錄 第一章工程概況____________________________________2 第二章公司簡介及管理模式 2.1公司簡介______________________________________2 2.2工程質(zhì)量目標(biāo)__________________________________2 2.3管理

廣州市某商住樓消防安裝工程 投標(biāo)技術(shù)文件目錄 一、投標(biāo)承諾書 二、工程總造價(jià)匯總表 三、公司資質(zhì)簡介 四、進(jìn)場(chǎng)管理人員簡介 五、施工組織設(shè)計(jì) 六、法人代表證明文件 廣州市某商住樓消防安裝工程 投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件目錄 一、投標(biāo)承諾書 二、工程造價(jià)匯總表 三、某商住樓消防報(bào)警工程 四、某商住樓消防給水工程 五、某商住樓消防通風(fēng)工程 六、某商住樓擬選用主材生產(chǎn)廠家及材設(shè)清單 工程總造價(jià)匯總表 一、工程預(yù)算編制說明： 本工程預(yù)算造價(jià)是根據(jù)招標(biāo)單位要求及所發(fā)廣東海外建筑的消防設(shè)計(jì)施工圖紙（某商住樓消防水sx01-至sx-30，消防通風(fēng)kx-00至kx-15，消防報(bào)警dx-sm、dx-01至dx-1

廣州市東華西商住樓消防安裝工程 投標(biāo)技術(shù)文件目錄 1、投標(biāo)承諾書及培訓(xùn)保修計(jì)劃 2、公司簡介 3、企業(yè)資質(zhì) 4、法人代表證明及法人授權(quán)委托書 5、本工程管理人員簡介 6、施工組織設(shè)計(jì)

第十一章環(huán)境保護(hù)及文明施工 1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及采取的具體措施 1.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 各種污染排放量低于國家規(guī)定指標(biāo)。 1.2環(huán)境保護(hù)具體措施 貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)，并教育職工自覺遵守城市環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例，做文明職工，共同為創(chuàng)建衛(wèi)生城市作貢獻(xiàn)。 切實(shí)落實(shí)門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁在圍欄外公用場(chǎng)地堆放材料余泥垃圾等。 1.2.1避免水質(zhì)污染措施 1.2.1.1地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入沉淀池中以防止末經(jīng)控制地排入地下排水管道或現(xiàn)有排水系統(tǒng)。 1.2.1.2對(duì)所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在指定地點(diǎn)以免意外泄露進(jìn)入水道。 1.2.1.3末經(jīng)同意，不得直接排放任何污水、臭水或有毒廢水到任何公共污水管道、小溪內(nèi)和從工地流到鄰近的工地上，防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方。

第六章工程成本控制 1施工現(xiàn)場(chǎng)成本計(jì)劃的編制 編制施工現(xiàn)場(chǎng)成本計(jì)劃的目的是為了保證施工項(xiàng)目在合理工期、可靠質(zhì)量的前提下，以盡可能低的成本來完成。 定額預(yù)算法 1.1用定額預(yù)算法編制成本計(jì)劃的流程圖： 中標(biāo)工程量 施工預(yù)算 各資源的計(jì)劃單價(jià) 技術(shù)調(diào)整 各成本項(xiàng)目資源計(jì)劃 各成本項(xiàng)目計(jì)劃成本 項(xiàng)目成本計(jì)劃匯總編表 管理費(fèi)計(jì)劃成本 1.2定額預(yù)算法是先編制施工預(yù)算（編制施工預(yù)算所采用的定額最好是能反映參與項(xiàng)目施工隊(duì)伍生產(chǎn)水平的內(nèi)部施工定額），然后結(jié)合施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工條件、環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)、材料實(shí)際價(jià)格，采取的技術(shù)節(jié)約措施，通過對(duì)成本的試算平衡來確定工程項(xiàng)目的計(jì)劃成本。 2施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制的內(nèi)容和方法 施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制能否達(dá)到預(yù)期的目的，關(guān)鍵在于施工經(jīng)理部在施

廣州市某商住樓消防安裝工程 投標(biāo)技術(shù)文件目錄 一、投標(biāo)承諾書 二、工程總造價(jià)匯總表 三、公司資質(zhì)簡介 四、進(jìn)場(chǎng)管理人員簡介 五、施工組織設(shè)計(jì) 六、法人代表證明文件 廣州市某商住樓消防安裝工程 投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件目錄 一、投標(biāo)承諾書 二、工程造價(jià)匯總表 三、某商住樓消防報(bào)警工程 四、某商住樓消防給水工程 五、某商住樓消防通風(fēng)工程 六、某商住樓擬選用主材生產(chǎn)廠家及材設(shè)清單 工程總造價(jià)匯總表 一、工程預(yù)算編制說明： 本工程預(yù)算造價(jià)是根據(jù)招標(biāo)單位要求及所發(fā)廣東海外建筑的消防設(shè)計(jì)施工圖紙（某商住樓消防水sx01-至sx-30，消防通風(fēng)kx-00至kx-15，消防報(bào)警dx-sm、dx-01至dx-1

第三章施工管理目標(biāo)及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 1管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：該工程確保市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。 工期目標(biāo)：保證在200年月日前完成所有項(xiàng)目，爭取提前完成。 安全目標(biāo)：安全事故為零。 文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工地。 2管理原則 在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照合同精神，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理。由項(xiàng)目部對(duì)外實(shí)行“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一結(jié)算”的三統(tǒng)一原則。 本工程將會(huì)在iso9001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的質(zhì)量保證體系下，全面地推行全面計(jì)劃管理，全面質(zhì)量管理，材料管理及施工技術(shù)文件控制等現(xiàn)代化的管理方法，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.1實(shí)行項(xiàng)目法管理 項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。 項(xiàng)目經(jīng)理參與組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)國家法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)、依照公司的經(jīng)營宗

第三章施工管理目標(biāo)及施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 1管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：該工程確保市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。 工期目標(biāo)：保證在200年月日前完成所有項(xiàng)目，爭取提前完成。 安全目標(biāo)：安全事故為零。 文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工地。 2管理原則 在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照合同精神，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理。由項(xiàng)目部對(duì)外實(shí)行“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一結(jié)算”的三統(tǒng)一原則。 本工程將會(huì)在iso9001標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范的質(zhì)量保證體系下，全面地推行全面計(jì)劃管理，全面質(zhì)量管理，材料管理及施工技術(shù)文件控制等現(xiàn)代化的管理方法，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.1實(shí)行項(xiàng)目法管理 項(xiàng)目經(jīng)理是公司的全權(quán)代表，設(shè)置項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，負(fù)責(zé)履行合同。 項(xiàng)目經(jīng)理參與組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)國家法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)、依照公司的經(jīng)營宗