關于免稅企業(yè)合并應稅原材料供應企業(yè)中稅收風險分析

房地產(chǎn)稅收增長的巨大波動性意味著產(chǎn)業(yè)風險正在向財政風險逐步轉化,因此對房地產(chǎn)稅收風險進行定量研究,以及如何管理該風險具有很大的現(xiàn)實意義.只有不斷提升自身稅收風險管理的水平,房地產(chǎn)企業(yè)才能不斷增強對稅收風險的控制,進而在競爭激烈的市場上立于不敗之地.

稅收籌劃對建筑施工企業(yè)來講至關重要,它是建筑施工企業(yè)的一項重要財務決策,而稅收籌劃真正的意義絕不是單純的減輕稅負那么簡單。本文在闡述稅收籌劃及其風險概念的基礎上,對稅收籌劃的管理模式進行初步研究,并對稅收籌劃風險防范提出一些建議。

近些年以來,隨著經(jīng)濟的不斷開展以及社會的不斷進步,我國的城市化進程不斷推進,建筑行業(yè)的增長速度可以說是十分驚人的,儼然已經(jīng)成為我國名副其實的支柱性產(chǎn)業(yè),新的經(jīng)濟增長點。然而因為建筑行業(yè)具有其固有的特征,再加上現(xiàn)行稅制還存在著一些不足之處,這也直接造成建筑施工企業(yè)稅收征管中存在著一些問題,造成建筑企業(yè)都或多或少存在這樣那樣的納稅風險。對涉稅問題展開細致地分析,對稅收風險進行分析并且提出規(guī)避對策,已經(jīng)成為擺在建筑企業(yè)面前的一項重要問題。本文主要對建筑企業(yè)稅收風險進行了分析,并且提出相應的規(guī)避對策。

鑒于建筑業(yè)行業(yè)特征；在適應營改增過程中仍面臨較大挑戰(zhàn)；本文敘述了營改增對正處于轉型期我國經(jīng)濟發(fā)展的意義；從總分包風險、政策正解、發(fā)票管理三方面分析了營改增對建筑業(yè)的不利影響；并提出了相應的應對措施；

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,大批的國家重點建設工程相繼開工實施,使越來越多的大型施工企業(yè)尤其是中央級骨干企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)南北,承接大型乃至特大型重點建設項目.然而,與跨區(qū)經(jīng)營企業(yè)外出后的稅收管理還存在一些缺失,突出表現(xiàn)在所得稅管理方面.其緣由有制度層面因素,也有管理因素,有納稅人原因,也有稅務部門的原因.本文擬從外地施工企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)現(xiàn)行稅收政策,結合稅收工作實踐,對異地施工企業(yè)如何加強稅收管理以防范稅收風險問題談點粗淺的看法.

如今，異地施工企業(yè)在不斷的增多，為我國工程建設做出了較大的貢獻；但是調查研究發(fā)現(xiàn)≯爭區(qū)經(jīng)營企業(yè)外出后，稅收管理不夠的完善，容易出現(xiàn)風險，影響到異地施工企業(yè)的正常發(fā)展，需要引起人們足夠的重視采取一系列的措截來防范稅收風險。本文簡要分析了異地施工企業(yè)加強稅收管理防范稅收風險的策略希望可以提供一些有價值的參考意見。

最新【精品】范文參考文獻專業(yè)論文 建筑施工企業(yè)風險分析 建筑施工企業(yè)風險分析 摘要：建筑施工企業(yè)本身就是一個高風險行業(yè)，如何預防風險、 減少和避免經(jīng)濟損失，不僅是企業(yè)經(jīng)濟實力的體現(xiàn)，更是企業(yè)生存發(fā) 展的關鍵。本文針對現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的風險進行分析，并提出防范 對策。 關鍵詞：建筑施工；企業(yè)風險管理；規(guī)避對策 abstract:constructionenterpriseitselfisahigh-risk industry,howtopreventtherisk,reduceandavoideconomic loss,enterpriseisnotonlytheeconomicactualstrength reflect,itisthekeyforenterprisestosurviveanddevelop.

分析了建筑施工企業(yè)的主要風險,并提出從經(jīng)營、管理和財務三個方面加以防范。

隨著經(jīng)濟全球化的到來,企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。為了在殘酷的市長競爭中凝聚力量發(fā)展核心業(yè)務,許多企業(yè)選擇了對本企業(yè)的非核心業(yè)務進行外包政策,使資源得到優(yōu)化配置。而企業(yè)財務會計外包政策成為了減輕了企業(yè)的工作壓力,提高了企在市場中的競爭水平一種趨勢,但是同時也面臨著許多風險。本文通過對企業(yè)財務會計外包的風險進行了詳細分析,同時提出了相應的應對措施。

建筑施工企業(yè)風險分析及控制 在當前建筑業(yè)市場經(jīng)濟環(huán)境下，施工企業(yè)承擔的風險是巨大的。首先，由于建 筑市場供求關系嚴重失衡，“僧多粥少”導致了過度競爭甚至是惡性競爭，這種無 序競爭使得施工企業(yè)風險無處不在并越來越加劇；其次，從施工企業(yè)本身來說， 資本規(guī)模實力與承建的工程項目規(guī)模是很不匹配的，年施工產(chǎn)值通常是其注冊 資本的十幾倍以上，企業(yè)自我保護能力和承受能力都較弱。另外，建設工程項 目規(guī)模的不斷大型化和技術復雜化，也為施工企業(yè)帶來了更多的風險。因此， 如何分析和控制風險就成為施工企業(yè)管理工作的重要內容。本人認為施工企業(yè) 的風險主要應從經(jīng)營、管理和財務三個方面進行控制。 一、經(jīng)營風險及控制 (一)業(yè)主風險 工程項目的順利實施自始至終離不開施工企業(yè)與業(yè)主的緊密合作，有的業(yè)主 實力較弱，相應地工程項目的風險也就加大；有的業(yè)主雖然有一定實力，但信 譽較差，與這樣的業(yè)主合作風險控制就更加重

建筑施工企業(yè)風險分析及控制 在當前建筑業(yè)市場經(jīng)濟環(huán)境下，施工企業(yè)承擔的風險是巨大的。首先，由于建 筑市場供求關系嚴重失衡，“僧多粥少”導致了過度競爭甚至是惡性競爭，這種無 序競爭使得施工企業(yè)風險無處不在并越來越加??；其次，從施工企業(yè)本身來說， 資本規(guī)模實力與承建的工程項目規(guī)模是很不匹配的，年施工產(chǎn)值通常是其注冊 資本的十幾倍以上，企業(yè)自我保護能力和承受能力都較弱。另外，建設工程項 目規(guī)模的不斷大型化和技術復雜化，也為施工企業(yè)帶來了更多的風險。因此， 如何分析和控制風險就成為施工企業(yè)管理工作的重要內容。本人認為施工企業(yè) 的風險主要應從經(jīng)營、管理和財務三個方面進行控制。 一、經(jīng)營風險及控制 (一)業(yè)主風險 工程項目的順利實施自始至終離不開施工企業(yè)與業(yè)主的緊密合作，有的業(yè)主 實力較弱，相應地工程項目的風險也就加大；有的業(yè)主雖然有一定實力，但信 譽較差，與這樣的業(yè)主合作風險控制就更加重

建筑施工企業(yè)風險分析及控制 在當前建筑業(yè)市場經(jīng)濟環(huán)境下，施工企業(yè)承擔的風險是巨大的。首先，由于建 筑市場供求關系嚴重失衡，“僧多粥少”導致了過度競爭甚至是惡性競爭，這種無 序競爭使得施工企業(yè)風險無處不在并越來越加劇；其次，從施工企業(yè)本身來說， 資本規(guī)模實力與承建的工程項目規(guī)模是很不匹配的，年施工產(chǎn)值通常是其注冊 資本的十幾倍以上，企業(yè)自我保護能力和承受能力都較弱。另外，建設工程項 目規(guī)模的不斷大型化和技術復雜化，也為施工企業(yè)帶來了更多的風險。因此， 如何分析和控制風險就成為施工企業(yè)管理工作的重要內容。本人認為施工企業(yè) 的風險主要應從經(jīng)營、管理和財務三個方面進行控制。 一、經(jīng)營風險及控制 (一)業(yè)主風險 工程項目的順利實施自始至終離不開施工企業(yè)與業(yè)主的緊密合作，有的業(yè)主 實力較弱，相應地工程項目的風險也就加大；有的業(yè)主雖然有一定實力，但信 譽較差，與這樣的業(yè)主合作風險控制就更加

近年來,雖然建筑業(yè)市場空間巨大,但很多企業(yè)陷入財務困境,究其原因,很大程度上就是對造成企業(yè)自身財務風險的成因沒有一個清醒和準確的認識,因而就更談不上預防和控制財務風險了。不同的財務風險形成

施工企業(yè)財務風險管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營全過程,如何加強財務風險管理,防范財務風險帶來的現(xiàn)金流出,使企業(yè)資金良性循環(huán),是提升企業(yè)的整體經(jīng)營質量,實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。

本文針對建筑施工企業(yè)借用施工資質的行為實質和風險進行深入分析，并提出風險防范策略。

由于施工企業(yè)營運資金周轉率低、施工周期長,并且近年來我國政府加大了對建筑市場的宏觀調控,企業(yè)自身特點加之外部經(jīng)濟環(huán)境,使得我國很多施工企業(yè)都紛紛陷入了財務困境,面臨著一定的財務風險?；诖?本文立足于施工企業(yè),圍繞其財務風險的類型與形成原因,對施工企業(yè)如何防范與控制財務風險提出幾點自己的認識。

文章提出,電建施工企業(yè)的風險應從經(jīng)營、管理和財務三個方面重點加以防范。

淺論施工企業(yè)材料供應體制

建筑業(yè)\"營改增\"的實施,對減輕企業(yè)稅負、增加企業(yè)投資積極性具有重要意義。但由于建筑行業(yè)存在著鮮明行業(yè)特點,企業(yè)財務管理中在進行稅收管理時,存在著很大的風險和挑戰(zhàn)。針對\"營改增\"財務管理中的稅收風險,本文相應列舉并提出應對管理措施。

分析實際工作中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各個開發(fā)流程常見的涉稅風險,列舉部分常見的涉稅爭議,闡述當前房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風險管理存在的問題,在管理模式、管理方法、監(jiān)管力度等六個方面提出提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收風險管理水平。

企業(yè)涉稅行為引起的納稅不確定性為企業(yè)帶來稅收風險,導致應享受優(yōu)惠而未享受優(yōu)惠,甚至觸犯國家法律法規(guī)而受到處罰。本文通過對燃煤火電企業(yè)稅收風險進行識別,提出稅收風險管理措施,來全面指導加強企業(yè)稅收風險防控。

出口企業(yè)退免稅申報審核關注要點及風險規(guī)避 一、生產(chǎn)企業(yè)申報審核關注要點及風險規(guī)避 （一）生產(chǎn)企業(yè)出口貨物的范圍 生產(chǎn)企業(yè)出口貨物免征增值稅，相應的進項稅額抵減應納增值稅額（不包括適用增值稅即征即退、先征 后退政策的應納增值稅額），未抵減完的部分予以退還。 1、生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物； 2、對外提供加工修理修配勞務； 3、視同自產(chǎn)貨物（視同自產(chǎn)貨物的具體范圍見財稅[2012]39號文附件4）； （1）持續(xù)經(jīng)營以來從未發(fā)生騙取出口退稅、虛開增值稅專用發(fā)票或農產(chǎn)品收購發(fā)票、接受虛開增值稅 專用發(fā)票（善意取得虛開增值稅專用發(fā)票除外）行為且同時符合下列條件的生產(chǎn)企業(yè)出口的外購貨物，可視 同自產(chǎn)貨物適用增值稅退（免）稅政策： ①已取得增值稅一般納稅人資格。 ②已持續(xù)經(jīng)營2年及2年以上。 ③納稅信用等級a級。 ④上一年度銷售額5億元以上。 ⑤外購出口的貨物與本企業(yè)自產(chǎn)貨物同類型或具有相