滾動(dòng)計(jì)劃的編制及在施工企業(yè)計(jì)劃管理中的應(yīng)用

PERT預(yù)測法在施工企業(yè)計(jì)劃管理中的運(yùn)用

簡要分析當(dāng)前施工企業(yè)在物資計(jì)劃管理中存在和需要解決的問題，本文結(jié)合物資管理實(shí)際，探討從多方面加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，有效降低物資采購成本。

房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃管理

房地產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃管理 (2)

施工企業(yè)計(jì)劃管理與成本分析

建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度 1．總則 （1）為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度 提供依據(jù)，使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào) 進(jìn)行，特制定本制度。 （2）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力，應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、 執(zhí)行、檢查和考核上。 （3）公司的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則， 由集團(tuán)分公司、項(xiàng)目部、班組進(jìn)行管理。經(jīng)營部是整個(gè)公司計(jì)劃工作 的綜合管理部門，各個(gè)職能部門，都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門。 （4）為保證公司計(jì)劃工作的正常開展，應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃， 提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用。各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須 根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職（兼職）的計(jì)劃人員。 （5）公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡，堅(jiān)持“積極平衡， 留有余地”的原則，不留缺口，不“打埋伏”。 （6）公司的各項(xiàng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)，計(jì)劃一 經(jīng)下達(dá)，各級(jí)部門都必須發(fā)動(dòng)員工，采

資金計(jì)劃管理作為資金管理的核心內(nèi)容之一,其同樣是各種資金業(yè)務(wù)活動(dòng)展開的基礎(chǔ)和依據(jù)。一個(gè)項(xiàng)目的可觀效益會(huì)讓你印象深刻,但資金計(jì)劃管理才是讓你避免破產(chǎn)而成為真正贏家的關(guān)鍵。本文就從建筑施工企業(yè)資金計(jì)劃管理的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)資金計(jì)劃管理的不足進(jìn)行了分析,并且進(jìn)一步的提供了相應(yīng)的解決措施。

施工企業(yè)計(jì)劃管理與成本分析

文中主要以石油化工企業(yè)為研究對(duì)象,分析了物資計(jì)劃管理的特征及重要性,在此基礎(chǔ)上分析了企業(yè)物資管理中計(jì)劃管理的各項(xiàng)指標(biāo)及管理方法,以此來為相關(guān)管理工作提供參考。

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)投資計(jì)劃管理也在不斷地深化，已經(jīng)成為影響和制約電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要因素。主要分析了電力企業(yè)投資管理中經(jīng)常遇到的問題與解決對(duì)策。

在當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下對(duì)電能的需求量不斷增加,電力企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,對(duì)物資的需求量較大,這就需要做好物資計(jì)劃管理,合理對(duì)物資進(jìn)行調(diào)節(jié)和設(shè)計(jì),確保物資的合理配置。文中從電力企業(yè)物資計(jì)劃管理的意義入手,分析了電力企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀,并進(jìn)一步對(duì)改善電力企業(yè)物資計(jì)劃管理的策略進(jìn)行了具體的闡述。

電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理體系的目標(biāo)是構(gòu)建\"流程清晰、制度完善、指標(biāo)科學(xué)、管控有力\"的管理體系,為了建立一個(gè)高效運(yùn)行、協(xié)調(diào)有序、執(zhí)行有力的管理體系。本文根據(jù)電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理實(shí)施實(shí)際情況,對(duì)電力企業(yè)計(jì)劃管理相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

計(jì)劃管理在水利施工中的應(yīng)用魏鐵軍吉林省水利水電工程局１計(jì)劃管理的目的和任務(wù)計(jì)劃管理就是系統(tǒng)地管理施工進(jìn)度及計(jì)劃的編制與實(shí)施。其目的是將納入施工的各個(gè)單位工程項(xiàng)目（包括三通一平和尾工項(xiàng)目）作為一個(gè)系統(tǒng)工程應(yīng)用ｐｌｒｔ網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌規(guī)劃施工流水作業(yè)，從而使施工...

用運(yùn)籌學(xué)中規(guī)劃論的一個(gè)分支——目標(biāo)規(guī)劃來解決施工企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的問題。更多還原

用運(yùn)籌學(xué)中規(guī)劃論的一個(gè)分支——目標(biāo)規(guī)劃來解決施工企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的問題。更多還原

本文運(yùn)用系統(tǒng)工程的管理原理，結(jié)合本校的工作實(shí)踐，闡明高校技術(shù)物資計(jì)劃管理的基本原則。

本文介紹了施工企業(yè)的信息化建設(shè)方面的內(nèi)容，系統(tǒng)方案及應(yīng)用簡介，對(duì)系統(tǒng)建設(shè)方案的概要性說明。

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation,insi

隨著全球一體化進(jìn)程不斷加快,信息化如今已經(jīng)成為社會(huì)的主要特征,各種企業(yè)與單位也建立起數(shù)據(jù)庫,開始對(duì)自身情況進(jìn)行分析并通過其進(jìn)行計(jì)劃管理體制與制度的建設(shè)。文章介紹了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作的概念與意義,分析了當(dāng)下企業(yè)計(jì)劃管理工作的現(xiàn)狀,從計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)兩方面探討了其運(yùn)用在施工企業(yè)中的具體作用。

本文通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工管理中應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)查以及計(jì)算機(jī)輔助pert網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的介紹和項(xiàng)目管理案例的分析,指出計(jì)算機(jī)輔助pert網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是提高項(xiàng)目計(jì)劃、成本控制等管理水平的有效途徑,并指出其今后發(fā)展的方向。

將項(xiàng)目管理的思想、方法和工具引入工作計(jì)劃管理,能為企業(yè)在動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境下進(jìn)行工作計(jì)劃管理提供有力的支撐。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理軟件能為企業(yè)提供一種工作計(jì)劃管理的有效工具,可以幫助企業(yè)提升管理效力,提高競爭力。

電力企業(yè)想要正常高效率的運(yùn)行最關(guān)鍵的指標(biāo)就是物資的采購,物資是電力企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的最開始的一個(gè)重要環(huán)節(jié).在采購時(shí)采取集中采購的方法能夠有效的完善電力企業(yè)對(duì)于物資的計(jì)劃管理,集中采購還能夠降低采購的成本,提高本企業(yè)自身的效益,這對(duì)該企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義.本文將會(huì)從目前電力企業(yè)采購的現(xiàn)狀、集中采購的作用和有效的解決措施著手進(jìn)行分析.