更新日期: 2025-06-11

三年滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用

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三年滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用 4.6

三年滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用

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三年滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用

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三年滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用

滾動計劃在礦建施工電耗管理中的應用 滾動計劃在礦建施工電耗管理中的應用 滾動計劃在礦建施工電耗管理中的應用

滾動計劃在礦建施工電耗管理中的應用

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滾動計劃在礦建施工電耗管理中的應用

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PERT預測法在施工企業(yè)計劃管理中的運用 PERT預測法在施工企業(yè)計劃管理中的運用 PERT預測法在施工企業(yè)計劃管理中的運用

PERT預測法在施工企業(yè)計劃管理中的運用

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PERT預測法在施工企業(yè)計劃管理中的運用 4.3

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淺談加強施工企業(yè)物資計劃管理 淺談加強施工企業(yè)物資計劃管理 淺談加強施工企業(yè)物資計劃管理

淺談加強施工企業(yè)物資計劃管理

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淺談加強施工企業(yè)物資計劃管理 4.4

簡要分析當前施工企業(yè)在物資計劃管理中存在和需要解決的問題,本文結合物資管理實際,探討從多方面加強物資計劃管理,有效降低物資采購成本。

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房地產企業(yè)的計劃管理

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房地產企業(yè)的計劃管理 4.7

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房地產企業(yè)的計劃管理 (2)

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房地產企業(yè)的計劃管理 (2) 4.4

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施工企業(yè)計劃管理與成本分析 施工企業(yè)計劃管理與成本分析 施工企業(yè)計劃管理與成本分析

施工企業(yè)計劃管理與成本分析

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施工企業(yè)計劃管理與成本分析 4.4

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建筑施工企業(yè)計劃管理制度

建筑施工企業(yè)計劃管理制度

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建筑施工企業(yè)計劃管理制度 4.7

建筑施工企業(yè)計劃管理制度 1.總則 (1)為了更好地為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度 提供依據,使公司各項生產經營活動和各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調 進行,特制定本制度。 (2)公司各級領導的主要精力,應放在各種計劃的編制、 執(zhí)行、檢查和考核上。 (3)公司的計劃管理根據“統(tǒng)一領導,歸口管理”的原則, 由集團分公司、項目部、班組進行管理。經營部是整個公司計劃工作 的綜合管理部門,各個職能部門,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。 (4)為保證公司計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃, 提高其在公司中應有的地位和作用。各級計劃部門和歸口部門也必須 根據計劃工作的要求配備專職(兼職)的計劃人員。 (5)公司計劃必須認真進行綜合平衡,堅持“積極平衡, 留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。 (6)公司的各項計劃是公司生產經營活動的依據,計劃一 經下達,各級部門都必須發(fā)動員工,采

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試論建筑施工企業(yè)資金計劃管理

試論建筑施工企業(yè)資金計劃管理

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試論建筑施工企業(yè)資金計劃管理 4.4

資金計劃管理作為資金管理的核心內容之一,其同樣是各種資金業(yè)務活動展開的基礎和依據。一個項目的可觀效益會讓你印象深刻,但資金計劃管理才是讓你避免破產而成為真正贏家的關鍵。本文就從建筑施工企業(yè)資金計劃管理的現狀出發(fā),對資金計劃管理的不足進行了分析,并且進一步的提供了相應的解決措施。

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滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用精華文檔

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施工企業(yè)計劃管理與成本分析 施工企業(yè)計劃管理與成本分析 施工企業(yè)計劃管理與成本分析

施工企業(yè)計劃管理與成本分析

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施工企業(yè)計劃管理與成本分析 4.5

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施工企業(yè)物資管理中的計劃管理的重要性

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施工企業(yè)物資管理中的計劃管理的重要性 4.6

文中主要以石油化工企業(yè)為研究對象,分析了物資計劃管理的特征及重要性,在此基礎上分析了企業(yè)物資管理中計劃管理的各項指標及管理方法,以此來為相關管理工作提供參考。

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電力企業(yè)投資計劃管理中的問題及對策??

電力企業(yè)投資計劃管理中的問題及對策??

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電力企業(yè)投資計劃管理中的問題及對策?? 4.6

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)投資計劃管理也在不斷地深化,已經成為影響和制約電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要因素。主要分析了電力企業(yè)投資管理中經常遇到的問題與解決對策。

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電力企業(yè)物資計劃管理策略探討

電力企業(yè)物資計劃管理策略探討

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電力企業(yè)物資計劃管理策略探討 4.7

在當前社會和經濟快速發(fā)展的新形勢下對電能的需求量不斷增加,電力企業(yè)在社會經濟發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,對物資的需求量較大,這就需要做好物資計劃管理,合理對物資進行調節(jié)和設計,確保物資的合理配置。文中從電力企業(yè)物資計劃管理的意義入手,分析了電力企業(yè)物資管理的現狀,并進一步對改善電力企業(yè)物資計劃管理的策略進行了具體的闡述。

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電力企業(yè)計劃管理相關問題探究

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電力企業(yè)計劃管理相關問題探究 4.5

電力企業(yè)綜合計劃管理體系的目標是構建\"流程清晰、制度完善、指標科學、管控有力\"的管理體系,為了建立一個高效運行、協(xié)調有序、執(zhí)行有力的管理體系。本文根據電力企業(yè)綜合計劃管理實施實際情況,對電力企業(yè)計劃管理相關問題進行了探討。

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計劃管理在水利施工中的應用 計劃管理在水利施工中的應用 計劃管理在水利施工中的應用

計劃管理在水利施工中的應用

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計劃管理在水利施工中的應用 4.6

計劃管理在水利施工中的應用魏鐵軍吉林省水利水電工程局1計劃管理的目的和任務計劃管理就是系統(tǒng)地管理施工進度及計劃的編制與實施。其目的是將納入施工的各個單位工程項目(包括三通一平和尾工項目)作為一個系統(tǒng)工程應用plrt網絡統(tǒng)籌規(guī)劃施工流水作業(yè),從而使施工...

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目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用 目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用 目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用

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目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用 4.7

用運籌學中規(guī)劃論的一個分支——目標規(guī)劃來解決施工企業(yè)經營計劃的問題。更多還原

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目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用 目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用 目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用

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目標規(guī)劃在施工企業(yè)承包計劃中的應用 4.6

用運籌學中規(guī)劃論的一個分支——目標規(guī)劃來解決施工企業(yè)經營計劃的問題。更多還原

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系統(tǒng)工程在技術物資計劃管理中的應用 系統(tǒng)工程在技術物資計劃管理中的應用 系統(tǒng)工程在技術物資計劃管理中的應用

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系統(tǒng)工程在技術物資計劃管理中的應用 4.4

本文運用系統(tǒng)工程的管理原理,結合本校的工作實踐,闡明高校技術物資計劃管理的基本原則。

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施工企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)及施工現場遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng)

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施工企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)及施工現場遠程監(jiān)控視頻系統(tǒng) 4.5

本文介紹了施工企業(yè)的信息化建設方面的內容,系統(tǒng)方案及應用簡介,對系統(tǒng)建設方案的概要性說明。

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淺析通信企業(yè)的項目計劃管理

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淺析通信企業(yè)的項目計劃管理 4.7

計劃是項目管理中最基本的功能,也是項目管理中重要的決策活動之一。項目計劃工作首先在于確定項目的目標、進度和費用,是通信企業(yè)進行項目管理最重要的工作依據和指導準則。本文簡要分析了通信企業(yè)的項目計劃管理中一些實際問題。

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企業(yè)計劃管理——建筑企業(yè)管理工作的重點

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企業(yè)計劃管理——建筑企業(yè)管理工作的重點 4.6

本文從施工計劃的編制出發(fā),詳細的論述了建筑企業(yè)計劃管理的具體內容,并著重的分析了計劃管理的落實與檢查。

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建筑企業(yè)項目施工計劃管理

建筑企業(yè)項目施工計劃管理

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建筑企業(yè)項目施工計劃管理 4.4

accordingtoofficepartyofmasslineeducationpracticeactivitiesledgroupofunifiedarrangements,unitsmainledtoforcadresworkersshangatimespartylecture,duetohimselflevellimited,onlyputthisstageconcentratedlearningofexperiencetodayandeveryonecommonwithlearningexchange,purposeisletwefurtherdeepunderstandingmasslineofconnotation,insi

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計劃統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中的作用

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計劃統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中的作用 4.5

隨著全球一體化進程不斷加快,信息化如今已經成為社會的主要特征,各種企業(yè)與單位也建立起數據庫,開始對自身情況進行分析并通過其進行計劃管理體制與制度的建設。文章介紹了計劃統(tǒng)計管理工作的概念與意義,分析了當下企業(yè)計劃管理工作的現狀,從計劃與統(tǒng)計兩方面探討了其運用在施工企業(yè)中的具體作用。

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市場經濟條件下施工企業(yè)的計劃管理

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市場經濟條件下施工企業(yè)的計劃管理 4.4

 就施工企業(yè)計劃管理的重要性,提出了市場經濟條件下施工企業(yè)的發(fā)展必須同時依靠計劃和市場的觀點。

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胡學芝

職位:信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用文輯: 是胡學芝根據數聚超市為大家精心整理的相關滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用資料、文獻、知識、教程及精品數據等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 滾動計劃的編制及在施工企業(yè)計劃管理中的應用