廣東電網(wǎng)公司新技術(shù)新設(shè)備入網(wǎng)試運(yùn)行管理辦法

廣東電網(wǎng)公司監(jiān)理企業(yè)評(píng)估考核管理 辦法（試行） 廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼： s.00.00.09/g105-0010-1001-8067 2010-01-28印發(fā)封面2010-01-28實(shí)施 本制度信息 制度名稱廣東電網(wǎng)公司監(jiān)理企業(yè)評(píng)估考核管理辦法（試行） 制度編號(hào)s.00.00.09/g105-0010-1001-8067 對(duì)應(yīng)文號(hào) 版次變更概要修編時(shí)間狀態(tài) 1001版2010-1-28在用 角色人員 編寫譚昌友楊忠輝王菁 初審 會(huì)簽 審核 批準(zhǔn) 2010-01-28印發(fā)制度信息2010-01-28實(shí)施 s.00.00.09/g105-0010-1001-8067廣東電網(wǎng)公司監(jiān)理企業(yè)評(píng)估考核管理辦法（試行） 共5頁(yè)第1頁(yè) 廣東電網(wǎng)公司監(jiān)理企業(yè)評(píng)估考核管理辦法（試行） ⒈目的 為完善廣東電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“省公司”）工程建設(shè)管

廣東電網(wǎng)公司氣體絕緣金屬封閉開關(guān) 設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定(修訂) 廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼： s.00.00.05/pm.0500.0065 2010-05-10印發(fā)封面2010-05-10實(shí)施 本制度信息 制度名稱廣東電網(wǎng)公司氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定(修訂) 制度編號(hào)s.00.00.05/pm.0500.0065 對(duì)應(yīng)文號(hào) 版次變更概要修編時(shí)間狀態(tài) 1004版增加了縣級(jí)供電局（子公司）的管理職責(zé)和管理內(nèi)容。2010-5-10在用 角色人員 編寫李端姣唐捷 初審 會(huì)簽 審核李聞?dòng)?批準(zhǔn) 2010-05-10印發(fā)制度信息2010-05-10實(shí)施 s.00.00.05/pm.0500.0065廣東電網(wǎng)公司氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定(修訂) 共8頁(yè)第1頁(yè) 廣東電網(wǎng)公司氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備 運(yùn)行管理規(guī)定（修

煤礦機(jī)電運(yùn)行管理辦法 2009-11-1223:37:34作者：jaycumt來源：瀏覽次數(shù)：28網(wǎng)友評(píng)論0條 設(shè)備安全可靠運(yùn)行是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要保證，設(shè)備運(yùn)行管理就是通過一系列的制度、 措施、手段的有效實(shí)施，規(guī)范和約束設(shè)備管理者、操作者的行為，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全、可靠、 高效運(yùn)行。設(shè)備使用的好壞，直接影響全礦的生產(chǎn)、安全和效益，這就要求我們每一個(gè)人更 新思想觀念，學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，接受新的管理理念，為適應(yīng)機(jī)電設(shè)備新形式，配合公司部門 管好用好各種機(jī)電設(shè)備，特制定本措施，目的就是促進(jìn)全礦的機(jī)電工作，進(jìn)一步提高機(jī)電工 作人員的管理、操作、維修、保養(yǎng)水平，讓先進(jìn)的設(shè)備創(chuàng)造出最大的效益。 機(jī)電設(shè)備管理指導(dǎo)思想: 1、以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，創(chuàng)安全、生產(chǎn)、效益之最。 2、科學(xué)管理，實(shí)施壽命監(jiān)控，推行預(yù)防性檢修制，杜絕重大事故的發(fā)生。

-1- 規(guī)章制度編碼:國(guó)網(wǎng)（基建/3）178-2015 國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求，進(jìn)一 步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，深化完善工作機(jī)制，提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平，參照《國(guó)家 電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目管理辦法》及相關(guān)制度，制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，主要包括依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng) 目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實(shí)施、宣貫、考核等工作。 （一）依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“依托工程研究項(xiàng)目”），是指解決工程 建設(shè)過程中的技術(shù)難點(diǎn)，研究成果具有普及推廣應(yīng)用價(jià)值，依托輸變電工程開展的專題研究項(xiàng) 目。 （二）基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果，主要包括推廣應(yīng)用基建類科研成果、公司依托工程基建 新技術(shù)研究成果、設(shè)計(jì)和施工創(chuàng)新成果及其

-1- 國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管 理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求，進(jìn)一步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管 理，深化完善工作機(jī)制，提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平，參照《國(guó) 家電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目管理辦法》及相關(guān)制度，制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理，主要 包括依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng) 價(jià)和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實(shí)施、宣貫、考核等 工作。 （一）依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“依托工 程研究項(xiàng)目”），是指解決工程建設(shè)過程中的技術(shù)難點(diǎn)，研究 成果具有普及推廣應(yīng)用價(jià)值，依托輸變電工程開展的專題研 究項(xiàng)目。 （二）基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果，主要包括推廣應(yīng)用基 建類科研成果、公司依托工程基建新技術(shù)研究成果、設(shè)計(jì)和 施工創(chuàng)新成果及其他基建科研成果。 第三條本辦法適用于公司

廣東電網(wǎng)公司輸電工程基礎(chǔ)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法

廣東電網(wǎng)公司輸變電工程承發(fā)包管理辦法

廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法 廣東電網(wǎng)公司統(tǒng)一編碼： s.00.00.09/g102-0004-0911-7820 2009-12-31印發(fā)封面2009-12-31實(shí)施 本制度信息 制度名稱廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法 制度編號(hào)s.00.00.09/g102-0004-0911-7820 對(duì)應(yīng)文號(hào) 版次變更概要修編時(shí)間狀態(tài) 0911版2009-12-31在用 角色人員 編寫 楊駿偉、張德才、羅濤、張雨、李雄剛、黃建輝、周健、曾深明、湯健、楊眉、 牟寧 初審 會(huì)簽 審核 批準(zhǔn) 2009-12-31印發(fā)制度信息2009-12-31實(shí)施 s.00.00.09/g102-0004-0911-7820廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法 共7頁(yè)第1頁(yè) 廣東電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)管理辦法 1總則 1.1為明確廣東電網(wǎng)公司輸

電力建設(shè)企業(yè)承建廣東電網(wǎng)公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)工程誠(chéng)信備案管理辦法

桃源水電站砂石加工系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（合同編號(hào)：ty-tj-c02） 1 目錄 1.項(xiàng)目概況.......................................................................................................................2 2.砂石加工系統(tǒng)工藝流程...............................................................................................2 3.砂石系統(tǒng)運(yùn)行管理工作內(nèi)容.......................................................................................3 3.1砂石

項(xiàng)目運(yùn)行管理辦法 1目的 進(jìn)一步規(guī)范并加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行程序，提高項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)， 使工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明、成本控制等各項(xiàng)指標(biāo)得到保證，順利實(shí) 現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在原有生產(chǎn)管理辦法的基礎(chǔ)上，特制定項(xiàng)目運(yùn)行管 理辦法。 2適用范圍 本辦法適用公司所有在施項(xiàng)目，是項(xiàng)目管理和運(yùn)行的框架及指導(dǎo)性文 件，本辦法未盡事宜，遵照公司其他管理制度執(zhí)行。 3管理職責(zé) 3.1公司職責(zé) 3.1.1公司總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)控。 3.1.2公司分管經(jīng)理根據(jù)各自分管的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)項(xiàng)目部的工作有針對(duì)性的進(jìn) 行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 3.1.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)控和方案審批。 3.1.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料計(jì)劃的審核，物資材料采購(gòu)供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備維 護(hù)保養(yǎng)，勞務(wù)人員配置管理，項(xiàng)目庫(kù)房及機(jī)械設(shè)備5s管理的落實(shí)。 3.1.5經(jīng)營(yíng)核算部負(fù)責(zé)施工所涉及合同的匯簽，預(yù)

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司變電站視頻 及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理細(xì)則 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司統(tǒng)一編碼： q/csg-gpg212009-2014 2014/10/08印發(fā)封面2014/10/08實(shí)施 本制度信息 制度名稱廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司變電站視頻及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理細(xì)則 制度編號(hào)q/csg-gpg212009-2014 對(duì)應(yīng)文號(hào) 版次變更概要修編時(shí)間狀態(tài) 角色人員 編寫 蔣康明、李偉堅(jiān)、何杰、林斌、吳贊紅、陳皓、翟瑞聰、陳炯聰、高雅、黃斌、 黃遠(yuǎn)豐、余子勇、劉鵬、袁志堅(jiān)、盧海棠、黃高敏、丘奕林、伍明銘、陳志剛、 鄒冬超、黎列峰、陳純杰 初審 會(huì)簽 審核孫發(fā)董俊宏王一波 批準(zhǔn) 2014/10/08印發(fā)制度信息2014/10/08實(shí)施 q/csg-gpg212009-2014廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司變電站視頻及環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行管理細(xì)則 第1頁(yè) 廣

xxx公司專家工作站運(yùn)行管理辦法 第一章總則 第一條為更好地推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，加快企業(yè)科技創(chuàng)新能力， 確保院士工作站有效運(yùn)行，規(guī)范工作流程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制 定本辦法。 第二條院士工作站系政府推動(dòng)、多名院士實(shí)質(zhì)性參與,以企 業(yè)為主體建設(shè)，以共同利益為紐帶，企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的 科技創(chuàng)新平臺(tái)。 第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條專家工作站站長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，主持工作站行 政管理工作，負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃、工作規(guī)劃的編制、審核、組織決策。 指揮協(xié)調(diào)全站各項(xiàng)工作的正常實(shí)施，發(fā)揮全站的整體功能，明確 站內(nèi)各成員的分工和職責(zé)，重大事項(xiàng)堅(jiān)持民主決策。 第四條副站長(zhǎng)：由公司聘請(qǐng)的院士專家擔(dān)任，全民負(fù)責(zé)工作 站的科研工作，指導(dǎo)站內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科技攻關(guān)，并對(duì)公司產(chǎn)品 提供技術(shù)支持和服務(wù)。 第五條站長(zhǎng)助理：由公司行政總監(jiān)擔(dān)任，在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工 作，積極協(xié)助院士專家完成全站各項(xiàng)工作任務(wù)并對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，

附件 南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目 檔案管理辦法（試行） 第一章總則 第一條加快推進(jìn)南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的標(biāo)準(zhǔn) 化和規(guī)范化工作，確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目要檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安 全和有效利用。根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目 文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（da/t28-2002）、《科學(xué)技術(shù)檔案案 卷構(gòu)成的一般要求》（gb/t11822-2008）和《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收 辦法》（檔發(fā)[2006]2號(hào)），結(jié)合公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)際，制 定本辦法。 第二條本辦法所稱電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案是指電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在立 項(xiàng)、審批、采購(gòu)（含招投標(biāo)）、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理、竣 工驗(yàn)收及試運(yùn)行全過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖表、聲像等 不同形式和紙質(zhì)、光盤等不同載體的全部文件材料。 第三條本辦法適用于南方電網(wǎng)公司、區(qū)域電網(wǎng)公司和?。ㄗ?治區(qū)、直轄市）電力公

國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造管理辦法(試行) 第一章　總　則 第一條　為規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)(含縣城電網(wǎng),以下簡(jiǎn)稱 農(nóng)網(wǎng))建設(shè)與改造工程的管理,提高工程管理水平,保 證工程順利進(jìn)行,達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo), 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定特制訂本辦法。 第二條　本辦法適用于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的農(nóng)網(wǎng) 建設(shè)與改造。 第三條　農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人制、 招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。各網(wǎng)、省(市、 區(qū))電力公司為工程項(xiàng)目法人,負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工 程的全過程管理。 第四條　農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目按照安全可靠、經(jīng) 濟(jì)適用、符合國(guó)情的原則安排。 第二章　計(jì)劃管理 第五條　農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造必須結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展需要統(tǒng)一規(guī)劃,納入電力發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展計(jì)劃。 第六條　農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造由國(guó)家電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)指 導(dǎo)規(guī)劃編制與計(jì)劃立項(xiàng)審查、協(xié)調(diào)平衡和監(jiān)督實(shí)施。各 網(wǎng)、省(市、區(qū))電力公

電網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定2013.5

隨著我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一些超高壓輸電線路的陸續(xù)建立,配網(wǎng)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。配網(wǎng)在運(yùn)行過程中,會(huì)受到各種因素的影響,導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題,影響正常的電力供應(yīng)和電網(wǎng)運(yùn)行。

隨著我國(guó)電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和一些超高壓輸電線路的陸續(xù)建立，配網(wǎng)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大。配網(wǎng)在運(yùn)行過程中，會(huì)受到各種因素的影響，導(dǎo)致出現(xiàn)很多問題，影響正常的電力供應(yīng)和電網(wǎng)運(yùn)行。

水電站水庫(kù)經(jīng)濟(jì)調(diào)度工作曾經(jīng)為提高水電經(jīng)濟(jì)效益做出了巨大貢獻(xiàn)。電力市場(chǎng)條件下，要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)堅(jiān)持水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度考核評(píng)價(jià)。廠網(wǎng)分開條件下的水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是與投資者的利益一致的，不影響使用者利益，但與電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)者的利益不完全一致。高價(jià)水電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行反而造成電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)效益降低，只有兼顧各方利益，才能實(shí)施、推動(dòng)水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相關(guān)工作，搞好水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。采用誰受益誰拿錢的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以解決面臨的問題。

配網(wǎng)線路是電力能源供應(yīng)的重要基礎(chǔ),提高配網(wǎng)線路設(shè)備的安全運(yùn)行能力是提高電力企業(yè)供配電效率的關(guān)鍵。但是,由于配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行過程中會(huì)受到許多外界因素的影響,發(fā)生故障的機(jī)率比較高。因此,為了提高配網(wǎng)線路設(shè)備的安全運(yùn)行能力,本文首先對(duì)配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后指出了影響其運(yùn)行的主要因素,最后提出相關(guān)的管理與維護(hù)措施,以期將配網(wǎng)線路設(shè)備運(yùn)行故障降至最低。

西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定 新疆電網(wǎng)實(shí)施細(xì)則（試行） 第一章總則 第一條為保障新疆電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維護(hù)電力企業(yè)的 合法權(quán)益，促進(jìn)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和并網(wǎng)發(fā)電廠協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《發(fā)電廠 并網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定》（電監(jiān)市場(chǎng)[2006]42號(hào)）及《西北區(qū)域發(fā)電廠并 網(wǎng)運(yùn)行管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則（試行）》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合新 疆電網(wǎng)的實(shí)際情況制定本細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于新疆電網(wǎng)內(nèi)已并網(wǎng)運(yùn)行的，由省調(diào)直調(diào)的發(fā) 電廠運(yùn)行管理。地區(qū)電網(wǎng)內(nèi)的發(fā)電廠并網(wǎng)運(yùn)行管理可參照本實(shí)施細(xì)則 執(zhí)行。 第三條本細(xì)則各條款規(guī)定的違規(guī)情況，未經(jīng)特別申明，均指由發(fā) 電企業(yè)責(zé)任引起的違規(guī)，非發(fā)電企業(yè)責(zé)任引起的不予考核。由新疆省 調(diào)負(fù)責(zé)責(zé)任認(rèn)定，發(fā)電企業(yè)有爭(zhēng)議的，按照監(jiān)管章程條款處理。 第四條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)并網(wǎng)電廠運(yùn)行考核及結(jié)算情況實(shí)施 監(jiān)管。新疆省調(diào)在電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)授權(quán)下按照

中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/csg21011-2009 輸電線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn) 2009-05-27發(fā)布2009-05-27實(shí)施 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布 i 目次 前言.............................................................................ii 1范圍...............................................................................1 2規(guī)范性引用文件.....................................................................1 3術(shù)語和定義......................