工程預(yù)決算審查的幾個(gè)問(wèn)題對(duì)有效控制工程造價(jià)的意義

對(duì)有效控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議——隨著城市大規(guī)模改造和農(nóng)村城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜。工程造價(jià)的控制也愈顯突出。以下本文就如何有效控制建筑工程造價(jià),提出幾點(diǎn)建議。

隨著城市大規(guī)模改造和農(nóng)村城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多、結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜。工程造價(jià)的控制也愈顯突出。以下本文就如何有效控制建筑工程造價(jià),提出幾點(diǎn)建議。

本文分析了工程造價(jià)的特點(diǎn),對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制控制提出了具體的思路。

工程造價(jià)管理就是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。本文通過(guò)對(duì)工程各階段造價(jià)管理的特點(diǎn),闡述控制工程造價(jià)的方法,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。

本文分析了工程造價(jià)的特點(diǎn),對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制控制提出了具體的思路。

工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作,它涉及的方面廣而深,變更很多,風(fēng)險(xiǎn)大,所以合理的工程造價(jià)管理是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證,也是建設(shè)方獲得最大投資效益的有力保障。分析了工程造價(jià)的特點(diǎn),論述了有效控制工程造價(jià)以及提高工程造價(jià)的編制水平的方法。

從工程造價(jià)失控的原因分析,就如何在實(shí)際工作中有效地控制工程造價(jià)的對(duì)策進(jìn)行了相應(yīng)的闡述。

探討有效控制工程造價(jià)的措施——工程建設(shè)是--xl復(fù)雜而又艱巨的工作，它涉及的方面廣而深，變更很多。風(fēng)險(xiǎn)大，所以合理的工程造價(jià)管理是工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證，也是建設(shè)方獲得最大投資效益的有力保障。分析了工程造價(jià)的特點(diǎn)，論述了有效控制工程造價(jià)以及提高...

合理有效控制工程造價(jià)的探討——工程造價(jià)管理就是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)...

建筑工程造價(jià)的概念就是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部資金,包括固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。工程造價(jià)與具體的項(xiàng)目?jī)?nèi)容有關(guān),還與項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān),和政府的政策規(guī)定也有關(guān),更和建設(shè)者的管理水平、技術(shù)力量有關(guān)。

現(xiàn)根據(jù)目前造價(jià)管理的失控因素進(jìn)行分析,并提出幾點(diǎn)有效控制的方法供造價(jià)管理人員參考。

工程設(shè)計(jì)階段和發(fā)包階段是工程造價(jià)控制與管理的重要階段。提出了完善這兩個(gè)階段工程造價(jià)控制與管理的措施與方法。

工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目最重要的組成部分,對(duì)工程造價(jià)的有效控制是直接反應(yīng)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。本文通過(guò)我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)管理體制及未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下造價(jià)管理特點(diǎn)的思考,探討了如何在建設(shè)項(xiàng)目中對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行有效的控制及工程造價(jià)全過(guò)程管理的意義。

工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。工程項(xiàng)目建設(shè)具有周期長(zhǎng)、投資大、協(xié)作部門多，在計(jì)價(jià)方面具有多次性(投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、竣工結(jié)算)、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。目前，由于全過(guò)程、全方位投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個(gè)層面不夠完善，導(dǎo)致工程投資中損失浪費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍，

在施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都與工程造價(jià)息息相關(guān),本文從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段這五個(gè)階段分別對(duì)有效控制工程造價(jià)進(jìn)行了分析。

關(guān)于如何有效控制工程造價(jià)的思考——本文分析了工程造價(jià)的特點(diǎn)，對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的有效控制控制提出了具體的思路。

通過(guò)對(duì)工程造價(jià)失控的原因進(jìn)行分析,就如何有效控制工程造價(jià)提出看法。

有效控制工程造價(jià)的對(duì)策文／周家驄如何實(shí)行項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)管理與控制，合理確定工程造價(jià)，控制各種動(dòng)態(tài)因素對(duì)投資影響，少投入，多產(chǎn)出，是國(guó)家宏觀決策部門和投資機(jī)構(gòu)尤為關(guān)心的問(wèn)題。雖然建設(shè)項(xiàng)目類型很多，但其投資的增加原因有共性。由于動(dòng)態(tài)因素對(duì)建筑工程投資影響...

針對(duì)控制工程造價(jià)的重要性，從建設(shè)項(xiàng)目的籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用分析了工程造價(jià)控制的特點(diǎn)，并提出合理控制工程造價(jià)的幾點(diǎn)建議，從而保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使建設(shè)項(xiàng)目取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

工程造價(jià)管理是一項(xiàng)集政策性、專業(yè)性、技術(shù)性為一體并貫穿于工程投資決策、招標(biāo)投標(biāo)及建設(shè)工程施工各階段的工作。工程造價(jià)的控制和管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，因此，建設(shè)單位對(duì)其的管理應(yīng)該至始至終實(shí)施于整個(gè)工程建設(shè)中。將有效控制投資的科學(xué)決策充分利用起來(lái)，認(rèn)真分析建設(shè)周期中所出現(xiàn)的重要資料信息。時(shí)刻把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，盡量減少資金流失，最大化的提高建設(shè)資金的投資效益的獲取，讓工程造價(jià)的管理發(fā)揮更大的作用，從整體上提高工程造價(jià)的水平。

談?dòng)行Э刂乒こ淘靸r(jià)的措施

工程造價(jià)控制是工程建設(shè)管理的重要部分,做好工程造價(jià)控制工作是業(yè)主提高投資效果、施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的要求,也是政府部門做好工程建設(shè)投資管理的要求。那么怎樣才能有效控制工程造價(jià)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)該抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):