房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項(xiàng)
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一、細(xì)酌與代理商的合作方式及合作期限 建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作, 由開發(fā)商提供廣告費(fèi),代理商根據(jù)項(xiàng)目特 點(diǎn),將項(xiàng)目進(jìn)行定位, 從前期的案前準(zhǔn)備、 廣告策劃以及現(xiàn)場銷售等進(jìn)行一系列的整體運(yùn)作。 以“策劃銷售”的方式與代理商合作,開發(fā)商可以直接、有效的控制廣告推廣費(fèi)用,避免代 理商虛報(bào)廣告推廣成本從中謀取利益,減少開發(fā)商不必要的廣告開支。 合作期限一定要在合同中明確, 并且要對開發(fā)企業(yè)有利, 與代理商初次合作最好不要將代理 期限簽的太長,而合作期限也不是一成不變的,應(yīng)根據(jù)市場情況,制定代理商的銷售任務(wù), 如在一定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù), 代理合同將自動解除。 這樣可以給代理商制造一定壓力, 讓其 盡自己最大能力去銷售房屋。 二、嚴(yán)格控制銷售價(jià)格 銷售基價(jià) (代理銷售項(xiàng)目的底價(jià)) 由開發(fā)商制定并提交代理商執(zhí)行, 銷售基價(jià)表應(yīng)作為銷售 代理合同的附件出現(xiàn)在合同中, 代理商可依據(jù)市場情況
房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司
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房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司? 在整個(gè)房地產(chǎn)營銷過程中,發(fā)展商、設(shè)計(jì)院、建筑商、代理商、銀行、廣告公司、裝 修公司、園林景觀公司、物業(yè)管理公司等,形成了一串息息相關(guān)的“生態(tài)圈”。他們共同享 受、服務(wù)于同一市場,共同參與和完成房產(chǎn)的“營銷”工作。 開發(fā)商更加專注于自己的職責(zé),把營銷工作交由代理商完成,由專業(yè)人士做專業(yè)之事, 這樣可以整合業(yè)界優(yōu)勢資源,在競爭中占領(lǐng)有利的位置。這已經(jīng)成為房地產(chǎn)界共同認(rèn)可的模 式。 在決定是否代理銷售時(shí),發(fā)展商應(yīng)仔細(xì)地問問自己幾個(gè)問題,以使決策更加精確:① 我有能力自己銷售嗎?為什么?②我為什么要找代理商?③怎樣的經(jīng)營風(fēng)格的代理商適合 我的樓盤銷售?只有弄清這些問題,才能明晰是否將樓盤委托銷售。而且,在洽談時(shí),能夠 做到胸有成竹。 在將樓盤委托給代理商銷售之前,首先要對代理商進(jìn)行比較、評估。一般考察以下幾個(gè) 方面: 代理商有否策劃理念? 有許多
房地產(chǎn)開發(fā)商拿地
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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、
房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件
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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委 托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳 細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一 般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范 圍
房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討
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地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問題,為了更好地把握風(fēng)險(xiǎn),我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實(shí)物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的缺陷,引入實(shí)物期權(quán)理論,對房地產(chǎn)投資決策中的實(shí)物期權(quán)進(jìn)行分類,提出了對應(yīng)各類實(shí)物期權(quán)的房地產(chǎn)投資策略,并用實(shí)物期權(quán)的定價(jià)方法對傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行改進(jìn),以提高房地產(chǎn)投資決策的科學(xué)性。
房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討
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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點(diǎn)使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性問題,為了更好地把握風(fēng)險(xiǎn).我國房地產(chǎn)研究領(lǐng)域開始引入實(shí)物期權(quán)方法的應(yīng)用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的缺...
房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地
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房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地?拿地的程序?要辦些什么手續(xù),準(zhǔn)備什么材 料? 房產(chǎn)市場2009-09-0609:29:58閱讀176評論0字號:大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院對待建項(xiàng)目進(jìn) 行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建
房地產(chǎn)開發(fā)商拿地[1]
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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當(dāng)前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1)選址定點(diǎn); 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件; 3)初步設(shè)計(jì)及施工圖審查; 4)規(guī)劃報(bào)建圖審查; 5)施工報(bào)建; 6)建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案。 一、選址定點(diǎn)階段。 此階段一般辦理以下事項(xiàng): 1、計(jì)委審查可行性研究報(bào)告和進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、國土資源局進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項(xiàng)目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。 6、
珠海房地產(chǎn)開發(fā)商名錄
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序號開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御?;▓@房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信[珠海]房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠
從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運(yùn)營商
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從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運(yùn)營商——以波特競爭優(yōu)勢理論為分析柜架為工具,通過分析近年房地產(chǎn)市場的深刻變化,闡述了房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
承建公司與房地產(chǎn)開發(fā)商施工合同
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施工協(xié)議(草案) 甲方:xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,對甲方擬建項(xiàng)目“萬隆國際廣場”商 辦樓的施工達(dá)成協(xié)議,本協(xié)議是對雙方五月十三日簽訂的《施 工合同》的修正和補(bǔ)充。兩者內(nèi)容如有相違或不盡之處,均以 本協(xié)議的條款為準(zhǔn)。 一總則 1.1工程概況 本工程位于xxxx與xxxx大道交匯處。占地面積8888.00 平方米,總建筑面積88888.00平方米(其中地下室面積8888.00 平方米);建筑總高88米(地下10層,地上48層);建筑主體 為鋼筋混凝土框-剪結(jié)構(gòu)。 1.2承包方式 1.2.1經(jīng)雙方協(xié)商,以工程施工預(yù)算總價(jià)為依據(jù),扣除定額中 沒有發(fā)生的分項(xiàng)或子項(xiàng)后,最終確定工程承包總價(jià)。乙方按工 程承包總價(jià)一次性包定(即總價(jià)包干)并下浮1
一個(gè)合法正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)商
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一個(gè)合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商,必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”,是指《國有 土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程施工許可證》 (也叫建設(shè)工程開工證)、《商品房銷售預(yù)售許可證》;“二書”是指《住宅質(zhì)量保證書》和《住 宅使用說明書》,這也是法律對銷售方的基本要求。 但在實(shí)踐中,有些開發(fā)商(售樓人員)為了掩蓋虛假情況,經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件,要么說正拿著相關(guān)文件在報(bào)批某項(xiàng)手續(xù),要么就說文本放在離售樓處很遠(yuǎn)的公司本部。 售樓人員往往會先要求客戶簽訂認(rèn)購書或合同,而客戶一旦交完定金或購房款,再有什么問 題,開發(fā)商(售樓人員)便會即刻變臉,客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時(shí)那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購房了,得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下,開發(fā)商 (售樓人員)會遞給客戶一份擬好的合同,合同會有許多
房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9
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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計(jì)的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時(shí)間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個(gè)品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù),也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場營銷手段來影響消費(fèi)者購買決定之前,先應(yīng)當(dāng): ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計(jì)和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進(jìn)行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會有其他人 (競爭對手、媒體等)就會對你的品牌不利 品牌的價(jià)值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說只
談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價(jià)管理
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利用科學(xué)的管理手段有效地控制投資,降低造價(jià)以減少開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。
房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 (2)
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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務(wù)或一類產(chǎn)品及服務(wù)的名稱、特性、質(zhì)量、 商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計(jì)的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費(fèi)者識別產(chǎn)品、判斷質(zhì)量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時(shí)間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個(gè)品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務(wù),也可代表一大類產(chǎn)品或服務(wù) 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點(diǎn)這一市場營銷手段來影響消費(fèi)者購買決定之前,先應(yīng)當(dāng): ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設(shè)計(jì)和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進(jìn)行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會有其他人 (競爭對手、媒體等)就會對你的品牌不利 品牌的價(jià)值有點(diǎn)像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說只
房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索
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房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索——受金融危機(jī)的影響,房地產(chǎn)行業(yè)大洗牌時(shí)代已經(jīng)來臨.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的競爭將趨于激烈。面對有限的市場資源,如何占有更多的市場份額,如何在激烈的競爭中生存和發(fā)展,是房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的重要難題。城市特定區(qū)域內(nèi)的...
對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價(jià)態(tài)度問題的評析
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住房既關(guān)系到普通民眾的日常消費(fèi),又作為一種投資品是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而房價(jià)的高低波動既影響到房地產(chǎn)開發(fā)商的盈利狀況,又關(guān)系到利益分配與再分配的問題。文章通過對3個(gè)具有代表性的房產(chǎn)商房價(jià)態(tài)度的評析,從企業(yè)家的經(jīng)營理念和營銷策略出發(fā),預(yù)測房價(jià)的理性回歸。
房地產(chǎn)開發(fā)商的造價(jià)管理探究
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就房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)而言,對于其造價(jià)的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時(shí)還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價(jià)控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價(jià)控制的具體措施,以供參考。
災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商
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龍?jiān)雌诳W(wǎng)http://www.***.*** 災(zāi)后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 作者:曹建海 來源:《中國市場》2008年第29期
深圳有項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)商名錄
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企業(yè)名稱 在售項(xiàng) 目數(shù)量 萬科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團(tuán)控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團(tuán))股份有限公司1 金地(集團(tuán))股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司1 中國海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤置地有限公司2 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團(tuán)2 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司2 新世界中國地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團(tuán)有限公司1 深圳市中熙投資集團(tuán)有限公司1 仁恒置地集團(tuán)1 深圳市康達(dá)爾(集團(tuán))房
房地產(chǎn)開發(fā)商的造價(jià)管理探究
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就房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)而言,對于其造價(jià)的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時(shí)還可以有效改善人們的生存條件,存進(jìn)城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價(jià)控制的重要性,并提出加強(qiáng)造價(jià)控制的具體措施,以供參考。
房地產(chǎn)開發(fā)商采用清單計(jì)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)與對策
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施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)在很大程度上決定中標(biāo)后的施工行為,對工期、質(zhì)量將產(chǎn)生直接的影響。因此,合理的項(xiàng)目造價(jià)是施工企業(yè)的生命線。由于市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較大,這對按工程量清單計(jì)價(jià)中標(biāo)的施工企業(yè)來說,所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不可低估的。本文分析了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的成因,簡述了工程量清單定計(jì)價(jià)模式給業(yè)主和承包商帶來的風(fēng)險(xiǎn),提出了風(fēng)險(xiǎn)的管理與防范措施。
房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調(diào)控的博弈分析
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房地產(chǎn)的交易過程是房地產(chǎn)博弈的過程,同時(shí)房地產(chǎn)的價(jià)格也是市場主體之間博弈行為的結(jié)果。本文通過對政府和房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行博弈分析,針對高地價(jià)、尋租行為等問題進(jìn)行分析,進(jìn)而對房地產(chǎn)市場合理發(fā)展提出政策建議。
一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商建議年輕人不要貸款買房 (2)
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一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商建議年輕人不要貸款買房,男生看了這個(gè)都釋然了!...來源:°。俞 潔?yuki的日志 中國作為一個(gè)千百年受著:“先成家,后立業(yè)”的人生模式影響的國度。成家,有一個(gè)房子, 成為一個(gè)婚姻成立的前提!有人笑談:是中國的丈母娘,逼高了中國房價(jià)!確實(shí),作為地產(chǎn) 人,我們真的很感謝那些丈母娘。 那么作為一個(gè)中國青年,25歲到了一個(gè)成家的年紀(jì)?,F(xiàn)在我負(fù)責(zé)的幾個(gè)售 樓處,婚房逐漸成為一個(gè)主流。買房子的99.99%需要按揭,買房子的90%在25- 30歲之間。根據(jù)我的統(tǒng)計(jì),只有不足5%是靠自己的實(shí)力,不需要家里的資助買 房的。當(dāng)然還有一些富二代,家里早在他幾歲的時(shí)候就為他準(zhǔn)備下幾套婚房。這 個(gè)畢竟大家就不要羨慕了,羨慕下去,只有撞墻死。 舉一個(gè)例子:我一個(gè)別墅項(xiàng)目,一個(gè)某局局長,為他的兒子和情婦買了2 套別墅,一個(gè)作為婚房,一個(gè)作為愛巢。我原本以為他孩子沒
北京房地產(chǎn)開發(fā)商名單80602.xls
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序號證書編號企業(yè)名稱資質(zhì)等級 1cy-a-0601首創(chuàng)朝陽房地產(chǎn)發(fā)展有限公司二級 2cy-a-0603北京營基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司四級 3cy-a-0604北京京朝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二級 4cy-a-0605北京銀鼎通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司四級 5cy-a-0606杰盛華房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司三級 6cy-a-0608世紀(jì)順龍房地產(chǎn)開發(fā)公司四級 7cy-a-0609北京百城置業(yè)集團(tuán)有限公司四級 8cy-a-0611北京新紀(jì)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司三級 9cy-a-0613北京新雅盛宏房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司四級 10cy-a-0614北京新華聯(lián)恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司三級 11cy-b-0617北京京泰物流置業(yè)有限公司四級 12cy-a-0622北京嘉源置業(yè)投資有限公司二級 13cy-a-0623北京朝來綠色家園房地產(chǎn)開
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職位:中級電氣工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林