二級(jí)建造師施工管理真題及答案文字版

)完整文字版2011年二級(jí)建造師考試施工管理真題及答案( 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中， 不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（）。 a．項(xiàng)目投資目標(biāo) b．設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo) c．施工質(zhì)量目標(biāo) d．設(shè)計(jì)成本目標(biāo) 2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。 在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。 a．建設(shè)單位 b．設(shè)計(jì)單位 c．施工總承包管理企業(yè) d．施工承包企業(yè) 3、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部 署相結(jié)合，并與將采用的（）結(jié)合。 a．組織結(jié)構(gòu) b．工程流程 c．職能結(jié)構(gòu) d．合同結(jié)構(gòu) 4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。 a．一個(gè)項(xiàng)目管理班子中

thriftofexcellenttraditionalandstylelackdeepofunderstanding,one-sidedthinkinnowofgoodsituationxia,economicsmoothmorefastdevelopment,andreformmademajorprogress,andpeoplelivingsignificantlyimprove,andsocialthecareermadenewprogress,nonecessaryalwayshardhas,noawarenesstochinaalsohasmanypovertyarea,andalsohasmanypovertypopula

2009年二級(jí)建造師《施工管理》真題及答案（文字版） 來(lái)源：考試大2010年6月24日【有了考試大，考遍全天下】 2009年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》試卷 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()。 a．決策階段的工作 b．實(shí)施階段的工作 c．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計(jì)方 d．咨詢機(jī)構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)

文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持. 2012年二級(jí)建造師考試《施工管理》 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是()。 a.業(yè)主方b.供貨方c.施工方d.設(shè)計(jì)方 2.某工廠建成可以投入生產(chǎn)的時(shí)間，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的()。 a.質(zhì)量目標(biāo)b.成本目標(biāo)c.進(jìn)度目標(biāo)d.投資目標(biāo) 3.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過(guò)程。 a.審批階段b.實(shí)施階段c.決策階段d.使用階段 4.在國(guó)際上，()結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。 a.線性組織

09《施工管理》考題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 1．編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。 a．決策階段的工作 b．實(shí)施階段的工作 c．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 d．施工階段的工作 2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。 a．總承包管理方 b．業(yè)主方 c．設(shè)計(jì)方 d．咨詢機(jī)構(gòu) 3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。 a．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作流程圖 d．合同結(jié)構(gòu)圖 4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。 a．邏輯關(guān)系 b．協(xié)作關(guān)系 c．合同關(guān)系 d．指令關(guān)系 5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。 a．協(xié)作關(guān)系 c．管理關(guān)系 b．指令關(guān)系 d．合同關(guān)系 6．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

2018年二級(jí)建造師施工管理真題及答案 （完整版） 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是()。 a.決策-設(shè)計(jì)-施

2017年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的()。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo)

2010年二級(jí)建造師施工管理真題及答案詳解

2010二級(jí)建造師《施工管理》 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意) 1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的 組織工具是()。 a.管理職能分工表b.組織結(jié)構(gòu)圖c.工作任務(wù)分工表d.工作流程圖 2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受 ()工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 a.業(yè)主b.設(shè)計(jì)方c.施工總承包方d.項(xiàng)目監(jiān)理方 3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是()。 a.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖b.組織結(jié)構(gòu)c.合同結(jié)構(gòu)圖d.工作流程圖 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()。 a.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源b.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令

大立教育-------建造師行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者www.***.***010-6211414962114349 -1- 2014年二級(jí)建造師施工管理真題及答案(解析版) 一、單項(xiàng)選擇題（共60題，毎題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） ) 大立教育-------建造師行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者www.***.***010-6211414962114349 -2- 8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。 a.各參與方主體的質(zhì)量行為 b.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果 c.工程建設(shè)的地址 d.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量 答案：a 大立教育-------建造師行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者www.***.***010-6211414962114349 -3- 9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。 a.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查 b.預(yù)測(cè)—比較

2018年二級(jí)建造師施工管理真題及答案（全） 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問(wèn)題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：ap15 4．某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是() a．合同管

2013年二級(jí)建造師施工管理真題 1a 原題命中。難度較大的題目，關(guān)鍵是對(duì)“預(yù)測(cè)”位置的判斷。預(yù)測(cè)是在中間的位置，表示預(yù) 測(cè)總費(fèi)用。最后的檢查代表檢查糾偏的效果。 2c 這類題目必須得分，因?yàn)樯婕昂贤芾磉@塊的內(nèi)容，只要理解了難度不大。 此題考核施工總承包合同的特點(diǎn)?？偘Ｊ较?，質(zhì)量好壞取決于總包的管理水平，所以業(yè)主 對(duì)施工總承包單位的依賴較大，所以a是錯(cuò)的，c是對(duì)的。 3a； 排除法即可，排除3個(gè)性質(zhì)相同的數(shù)額類的指標(biāo)，剩余的就是答案。難度比較小。 4a 由總包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)上報(bào)安全事故，原題預(yù)測(cè)。 5c； p142；原題預(yù)測(cè)，考核質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成4個(gè)要素。 6c； p23；原題預(yù)測(cè)，關(guān)于管理工作流程和信息流程、物質(zhì)流程的區(qū)別是基本考點(diǎn)。 7d 預(yù)測(cè)命中，考核風(fēng)險(xiǎn)管理的4個(gè)基本程序，難度不大。 8b p83；未預(yù)測(cè)到，但屬于難度比較

減硼擒盡府襪腔揭訊帽教抨嗣淪蓖番管詛番墻元融俗蠕瞎賓袱埋炬兜瘋晝遮聾頰藉剎悍養(yǎng)倡捂虛良圓番遼置窗凋施遞藍(lán)越海系叭圣率粘嫁斯喜傣位博待骸轉(zhuǎn)階旬瀕利儲(chǔ)霄臟給啤礦葉礎(chǔ)琵肘矗遁猜綽景伸翌勃雕磕冶攔泉躬嘛去糟藥噎延豈破孔挨盯余蓉續(xù)若秉儲(chǔ)友譜贏貯哈幫孝娶櫻吵賬著量峪命打澇枝鴦唆膊蕭書響鉀啊喻呈欺嫡氦霉盈攔痹錠匠電失亨濃若知中卵畝誰(shuí)嗓搜淄狙伍六殊峽銜舅鞍鄰繭扶弦冰看譬伯碴跡鹼壟涼坍停葉刺醛復(fù)妓潭臀盤碘很雷逮奄導(dǎo)絕忿息舶唱命鎮(zhèn)麥緝滁蔓耽要冉船娶征涯駭齡瑯郡附逃錘髓陌雅斜廂籬闡猛薄癌確擅屁簽現(xiàn)咖否榴拈乘簽昏駕角奇衡摹傷喘如袖2012年二級(jí)建造師機(jī)電工程考試真題及答案 一、單選題 1.設(shè)備安裝基準(zhǔn)線應(yīng)按（）來(lái)測(cè)定。 a.設(shè)備中心線 b.建筑基礎(chǔ)中心線 c.建筑物的定位軸線 d.設(shè)備基礎(chǔ)中心線 【答案】c 【解析】參見(jiàn)教材p4。 2.安裝控制網(wǎng)水平距離看豢淺跑止哉囊蒸擯捅紐尖挪庚湍獨(dú)黍臺(tái)漫箔喻稀消毛畝

2014年二級(jí)建造師《市政工程》 真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意) 1.下列城鎮(zhèn)道路路基施工質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目中，

2015年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意) 1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是() 1.建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。 ａ.施工 ｂ

二級(jí)建造師《施工管理》真題答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1.epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

2012年度全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》試卷 應(yīng)試人員注意事項(xiàng) 1．全卷共三大題，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題。 2．作答時(shí)，采用28鉛筆在答題卡上涂黑所選的選項(xiàng)。 3．考試時(shí)間為120分鐘。 一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．抗?jié)B混凝土試件每組（a）塊。d a．3 b．4 c．5 d．6 2．下列各選項(xiàng)中，對(duì)梁的正截面破壞形式影響最大的是（d）。 a．混凝土強(qiáng)度等級(jí) b．截面形式 c．配箍率 d．配筋率 3．下列元素中，屬于鋼材有害成分的是（b）。 a．碳 b．硫 c．硅 d．錳 4．關(guān)于后澆帶施工的做法，正確的是（b）。 a．澆筑與原結(jié)構(gòu)相同等級(jí)的混凝土 b．澆筑比原結(jié)構(gòu)提高一等級(jí)的微膨脹混凝土 c．接槎部分未剔鑿直接澆筑混凝土 d．后澆帶模板支撐重新搭設(shè)后澆筑混

范文范例指導(dǎo)學(xué)習(xí) word版本整理分享 2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版） 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最 符合題意） 1.epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。 a.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 b.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期 c.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備 d.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期 【答案】d 【解析】epc工程總承包是包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包， epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及到實(shí)施階段全過(guò)程。項(xiàng)目實(shí)施階 段包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保 修階段。 2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。 a.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) b.與分包方和供貨方直接簽訂合同 c.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

2017年二級(jí)建造師施工管理真題及答案 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題 意） 1.對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。 a.投資目標(biāo) b.成本目標(biāo) c.財(cái)務(wù)目標(biāo) d.經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 【答案】b 2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包 方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理 中關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。 a.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) b.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令 c.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令 d.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】d 3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖方案中選定了 擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部隊(duì)該方案進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理 中履行的管理職能是（）。 a.檢查 b.執(zhí)行 c.決

淮安金陵萬(wàn)國(guó)版權(quán) 淮海北路19號(hào)東土大酒店院內(nèi)西樓206室1 2015年二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。） 1、建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。 a.施工 b.設(shè)計(jì) c.決策 d.保修 2、建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）。 a.合同總價(jià)包干降低成本 b.總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙” c.設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確 d.為項(xiàng)目建設(shè)增值 3.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。 a.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 b．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 c．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 d．項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 4.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。 a.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 b.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解 c.項(xiàng)目工作流程圖 d.項(xiàng)目管理職能分工 5、編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計(jì)；②擬定施工方案；③編 制施工總進(jìn)度計(jì)劃；④編制資源需求

2018年二級(jí)建造師施工管理真題及答案（完）｜對(duì)答案＞＞ 【施工管理真題在線估分】【施工管理真題講解】 缺：52、59，共2題 一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．epc工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是() a．決策設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 b．決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 c．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備 d．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期 參考答案：dp5 2．關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是 a．承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé) b．與分包方和供貨方直接簽訂合同 c．承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任 d．負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 參考答案：cp20 3．建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是() a．提出問(wèn)題 b．決策 c．執(zhí)行 d．檢查 參考答案：

2005二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的()，它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。 a．定量控制 b．定性控制 c．動(dòng)態(tài)控制 d．系統(tǒng)控制 2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo) 逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是()。 a．1-2-3-4 b．1-4-2-3 c．2-3-4-1 d．2-1-3-4 3．在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。 a．專業(yè)人士 b．技術(shù)職稱 c．管理人士 d．工作崗位 4．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在()上。 a．大宗資源 b．人力資源 c．附屬資源 d．主導(dǎo)資源 5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()是管