更新日期: 2025-04-14

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件30講

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件30講 4.6

1頁 2Z105024 掌握建設工程安全事故的報告和調查處理 一、生產安全事故報告和調查處理原則 1. 施工項目一旦發(fā)生安全事故,必須實施“四不放過”的原則: 1) 事故原因未查明不放過; 2) 事故責任者和員工未受到教育不放過; 3) 事故責任者未處理不放過, 4) 整改措施未落實不放過。 二、事故報告 練習 1.生產安全事故發(fā)生后,施工單位負責人接到報告后,應當在 ( )內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設 主管部門和有關部門報告。 A.3小時 B.2小時 C.1小時 D.半小時 答案: C 2.建設主管部門按照規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過 ( )小時。 A.1 B.2 C.3 D.4 答案: B 三、事故調查 四、事故處理 練習 1.施工單位的事故處理程序是 ( )。 A.事故現(xiàn)場處理、事故分析記錄、事故登記 B.事故登記、事故現(xiàn)場處理、事故分析記錄 2頁

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件18講

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件18講

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1頁 2z103000施工進度控制 2z103010建設工程項目進度控制的目的和任務 2z103011掌握建設工程項目總進度目標 一、建設工程項目的總進度目標的內涵 建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的, 項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是 業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建 設項目總承包方項目管理的任務)。在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析目標實現(xiàn)的可 能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建設,提請項目決 策者審議。 在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,它包括: (1)設計前準備階段的工作進度; (2)設計工作進度; (3)招標工作進度; (4)

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件22講

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件22講

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1頁 2z103033掌握關鍵工作和關鍵路線 關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工 作。 練習 1.在網絡計劃中,關鍵工作是指()。 a.總時差最小的工作 b.自由時差最小的工作 c.時標網絡計劃中無波形線的工作 d.持續(xù)時間最長的工作 答案:a 在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中,關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網絡計劃可能有一 條或幾條關鍵路線,在網絡計劃執(zhí)行過程中,關鍵路線有可能轉移。 當計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù) 時間的關鍵工作時,宜考慮下述因素: ·縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作; ·有充足備用資源的工作; ·縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。 2z103034掌握時差的運用 總時差指的是在不影響總工

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件23講

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件23講

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件23講 4.3

1頁 2z104000施工質量控制 本章的考試規(guī)律: 1.工程項目的工程特點及其施工生產的特點與施工質量控制的特點是很好的命題點 2.施工質量保證體系的內容與施工企業(yè)質量管理體系的原則和文件構成是必考內容之一 3.施工準備、施工過程的質量控制內容是本章的最重要的考核點,一定要扎實掌握該內容 4.給定具體的施工質量事故引起的損失來判斷其屬于哪一類型的施工質量事故的題型是必考題型。 5.施工質量事故處理方法的內容也是很重要的命題點 6.了解施工質量政府監(jiān)督的職能與實施的內容。 2z104010施工質量管理和質量控制的基礎知識 2z104011掌握施工質量管理和質量控制的概念和特點 一、施工質量管理和質量控制的概念 1.質量與施工質量的概念 質量:一組固有特性滿足要求的程度。 施工質量:工程滿足業(yè)主(顧客)需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求, 包括在安全、

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件1講

2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件1講

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2012年二級建造師《建設工程施工管理》精講班課件1講 4.8

1頁 班次特點 精講班 1.教材各章的詳細講解,重要考點輔之以典型的例題分析,使學員對教材的內容有一個全面系統(tǒng)的把握; 2.每講配有課堂練習,幫助學員強化各章所學知識; 3.模擬試題,幫助學員檢測精講班的學習效果; 教學目標 系統(tǒng)化教材,熟悉整體知識點的分布與構成。 本班次要求: 1.必須有教材 2.預習+復習+練習 2z101000施工管理 本章為考試重點章節(jié) 本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在: 1.區(qū)分建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務是一個命題點 2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設項目工程總承包的特點是很好的命題點。 3.區(qū)分組織工具中的項目結構圖、組織結構圖(管理組織結構圖)、合同結構圖、工作任務分工表、管理 職能分工表、工作流程圖的概念與功能是每年必考的內容。 4.職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構的特點及其應用。 5.有關

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二級建造師建設工程施工管理精講班課件熱門文檔

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二級建造師建設工程施工管理精講題目

二級建造師建設工程施工管理精講題目

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二級建造師建設工程施工管理精講題目 4.7

《建設工程施工管理》精講題目 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更 部分超過圖面()的,應當重新繪制竣工圖。p227 a.1/5 b.1/4

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二級建造師《建設工程施工管理》精講題目

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二級建造師《建設工程施工管理》精講題目 4.8

《建設工程施工管理》精講題目 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更 部分超過圖面()的,應當重新繪制竣工圖。p227 a.1/5 b.1/4 c.1/3 d.1/

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二級建造師建設工程施工管理習題二

二級建造師建設工程施工管理習題二

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二級建造師建設工程施工管理習題二 4.5

二級建造師建設工程施工管理最新習題二 一、單選題 單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意.共70分) 1、 在建設工程項目管理的內涵中,“自項目開始至項目完成”指的是項目的(). a)運營期 b)實施期 c)周期 d)施工 標準答案:b 2、 項目的設計前準備階段的主要工作是().

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2012二級建造師-建設工程施工管理講義

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2012二級建造師-建設工程施工管理講義 4.5

2011二級建造師《建設工程施工管理》講義 2z101000施工管理 2z101010施工方的項目管理 2z101011掌握建設工程項目管理的類型 1.對于一個建設工程而言,有代表不同利益方的項目管理,其中()的項目管理是管理的核心。 a.業(yè)主方b.施工方c.供貨方d.設計方

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二級建造師《建設工程施工管理》教材講義完整

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二級建造師《建設工程施工管理》教材講義完整 4.3

2018年二建《建設工程施工管理》2z101010施工方的項目管理 3月9日 2018年二級建造師建設工程施工管理講義 2z101010施工方的項目管理 1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。 2.建設工程項目管理的內涵是

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二級建造師建設工程施工管理精講班課件精華文檔

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二級建造師建設工程施工管理概論重點講義

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二級建造師建設工程施工管理概論重點講義 4.6

problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

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2008二級建造師建設工程施工管理真題

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2008二級建造師建設工程施工管理真題 4.4

2008年二級建造師考試《施工管理》真題和答案解析 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意) 背景(一) 某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職 責,該工程的

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2012二級建造師建設工程施工管理真題

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2012二級建造師建設工程施工管理真題 4.5

2012二級建造師建設工程施工管理真題 一、單項選擇題 1建設項目采用施工總承包管理模式,r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,g施工企業(yè)承擔主 要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c公司,則c裝飾公司在施工中應接受()的 施工管理。

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二級建造師-建設工程施工管理真題(全)

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二級建造師-建設工程施工管理真題(全) 4.5

2014年二級建造師考試《建設工程施工管理》試題及參考答案 一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最 符合題意) 1.關于施工總承包方項目管理任務的說法,正確的是()。 a.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協(xié)調 工作

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二級建造師《建設工程施工管理》歷年真題集

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二級建造師《建設工程施工管理》歷年真題集 4.6

2005二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目實施過程中,應進行項目目標的(a),它的原理是項目目標控制的基本方法。 a.定量控制 b.定性控制

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二級建造師《建設工程施工管理》場景題3

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二級建造師《建設工程施工管理》場景題3 4.8

場景(十五)a市甲建設公司承接了乙鋼鐵廠新建廠區(qū)的建設任務,甲公司針對該鋼鐵廠建設編 寫了施工組織設計,按照施工組織設計編制程序要求,甲公司首先收集和熟悉了相關資料,結合 實際情況計算了主要工種工程的工程量,并且確定了施工的總體部署。 根據(jù)場景(十五),回答下列問題:二級建造師 1

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二級建造師《建設工程施工管理》最新預測 (2)

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二級建造師《建設工程施工管理》最新預測 (2) 4.5

二級建造師《建設工程施工管理》最新預測 一、單項選擇題(每題1分) 第1題根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的 基礎上,應()。 a.填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位 b.將全部資料報送設計單位

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二級建造師《建設工程施工管理》知識點匯總

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二級建造師《建設工程施工管理》知識點匯總 4.7

二級建造師《建設工程施工管理》知識點匯總 1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務,對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī) 定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的(賠償責任)。 2.我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項目管理)的范疇。 3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工 前(24小時),應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 4.對實行強制性監(jiān)理的建設工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》)。

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二級建造師《建設工程施工管理》綜合測試3

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二級建造師《建設工程施工管理》綜合測試3 4.5

《建設工程施工管理復習題集》綜合測試題(三) 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.甲企業(yè)是某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲自行分包的分包單位,丙企業(yè)為該工程項目業(yè)主指定的分包單位,這三家企業(yè)在施工及 管理中的正確關系是()。 a.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務b.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 c.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令d.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工 2.新源職業(yè)技術學

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二級建造師建設工程施工管理測試題

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二級建造師建設工程施工管理測試題 4.3

二級建造師建設工程施工管理章節(jié)重點測試題 1.編制可行性研究報告屬于建設工程全壽命周期的()的工作。 a.使用階段 b.決策階段 c.設計階段 d.實施階段 答案:b

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09二級建造師建設工程施工管理題9

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09二級建造師建設工程施工管理題9 4.7

2009年二級建造師《建程施工管理》習題 場景甲建筑施工企業(yè)承接了某工程的建筑施工任務;該工程的定額工期為,16個月,雙方 簽訂合同工期為12個月。該施工項目直接費為2000萬元,其中直接工程費為1500萬元,措施 費500萬元,直接工程費中的人工費為500萬元。生產工人的平均月工資為:1210元,日工資 單價為80元,日工資性補貼為10.5元,日生產工人輔助工資為2.5元。每工13夜間施工費開 支為200元,該項目的安全施工費費率為2%。假設年平均每月法定工作日為22天,職工福利 費提取比例為14%。 根據(jù)場景,回答下列問題: 1.上述工程項目生產工人日基本工資為()。 a.67元 b.55元 c.65.50元 d.68元 2.生產工人日職工福利費為()。 a.9.52元 b.11.20元 c.19.38元 d.12

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22二級建造師建設工程施工管理復習講義

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22二級建造師建設工程施工管理復習講義 4.4

2013年二級建造師建設工程施工管理復 習講義(1) 施工方項目管理 1.掌握建設工程項目管理的類型 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使 項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)

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二級建造師建設工程施工管理講義

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2008年二級建造師《建設工程施工管理》

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黃屹

職位:古建筑設計師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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