更新日期: 2025-04-10

2013年二級建造師《建設工程施工管理》沖刺課重點講述

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2013年二級建造師《建設工程施工管理》沖刺課重點講述 4.6

2013年二級建造師《建設工程管理》沖刺課重點 講述內容 第一章 施工管理: 一、項目參與各方費用目標和費用控制的內涵 業(yè)主方:投資目標和投資控制; 施工方和供貨方:成本目標和成本控制;

2012年二級建造師《建設工程施工管理》沖刺課重點講述

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1 2012年二級建造師《建設工程管理》沖刺課重點講述內容 第一章重點內容: 一、項目參與各方費用目標和費用控制的內涵 業(yè)主方:投資目標和投資控制; 施工方和供貨方:成本目標和成本控制; 設計方和建設項目工程總承包方:自身的成本目標和成本控制,以及項目的投資目標和投資控制 二、施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,主要特征包括: ①一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,主要進行施工的總體管理和協(xié)調(通過投標,獲得一部分 施工任務,也可參與施工) ②一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂 ③不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔 對其的組織和管理責任 ④負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織(與施工總承包方相同) ⑤

二級建造師建設工程施工管理概論重點講義

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problcommitteesandleadimadeonaemsthatdheringtocannotbeignored.someleangcaanddresaregoodperfectingthesystempeople.dersofmulti-partycooperatiunwillingtattachgreatimportancetoaodomasseswonaork,massendpolitisconceptndisgcalconsultationundertoodatweak,doingmasswonmassesfeeliheleadershiork,hasngsbecomethenotp

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工程施工管理重點測試 一填空 1.建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制, 以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 2.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任

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二級建造師-建設工程施工管理重點總結

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二級建造師-建設工程施工管理重點總結 4.5

學習必備歡迎下載 2018年二級建造師建設工程施工管理重點總結 第一章:施工管理 動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論(單選)。 第一節(jié):施工方的項目管理 1.項目管理的核心任務是項目的目標控制。(單選) 2.建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使 項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 其中:“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而 言是投資目標,對施工方而言是成本目標。 3.業(yè)主方的項目管理是管理的核心。(1分) 4.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方項目管 理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。(多選) 5.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資

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1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務,對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī) 定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的(賠償責任)。 2.我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方項目管理)的范疇。 3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工 前(24小時),應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。 4.對實行強制性監(jiān)理的建設工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》) 5.工程建設監(jiān)理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量;進行工程建設(合同管理),協(xié) 調有關單

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二級建造師建設工程施工管理重點

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二級建造師建設工程施工管理重點 施工管理 2z101000施工管理 1、動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。 2、項目管理的核心任務是項目的目標控制 3、建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成

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2012二級建造師建設工程施工管理真題 一、單項選擇題 1建設項目采用施工總承包管理模式,r監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務,g施工企業(yè)承擔主 要的施工任務,業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c公司,則c裝飾公司在施工中應接受()的 施工管理。

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賀菲

職位:消防主管工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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