東蘭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設(shè)考評(píng)驗(yàn)收評(píng)分表

-1- ××鎮(zhèn)平安建設(shè)工作匯報(bào)材料 ××縣××鎮(zhèn)黨委、政府 ××鎮(zhèn)位于××市東南30公里處，鎮(zhèn)域面積80平方公里，轄 62個(gè)行政村，6.2萬人，6.03萬畝耕地。地處中原油田建設(shè)腹地， 是中原油田油氣主產(chǎn)區(qū)。近年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政 府《平安河南建設(shè)綱要》及市、縣平安建設(shè)會(huì)議精神，強(qiáng)力推進(jìn) 平安建設(shè)，預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，保持社會(huì)治安大局平安穩(wěn)定， 為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。先后被國家發(fā)改委等6部委確 定為“全國重點(diǎn)鎮(zhèn)”、被國家環(huán)保部評(píng)為“全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”，被 中央文明委評(píng)為“全國文明鎮(zhèn)”，多次被省委、省政府表彰為“平 安建設(shè)先進(jìn)單位”。 一、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，營造氛圍 一是創(chuàng)新思路，形成合力。我們按照“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、為民” 的平安建設(shè)工作指導(dǎo)思想，立足實(shí)際，健全制度，實(shí)行“聯(lián)調(diào)、 聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)創(chuàng)”的工作機(jī)制，綜治、公安、司法、武裝、信 訪等

茌平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的建設(shè)與管理 婁春環(huán)　孫金利　端木慶龍 1　基本情況 茌平縣轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,818個(gè)行政村,5617 萬人,其中農(nóng)業(yè)人口4916萬人,耕地7107萬hm2。其 中飲水困難的村莊有740個(gè),人口1618萬人。其主 要缺水原因是淺層地下水苦咸,多年來嚴(yán)重影響著農(nóng) 民群眾的身體健康和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。解決農(nóng)村飲水困難 問題成為茌平縣的一件大事。到2004年底,已累計(jì) 建成供水工程59處(其中供水中心16處),建井74 眼,安裝變頻柜49臺(tái),潛水泵74臺(tái)(套),埋設(shè)主管道 739km,入戶管道472km,使全縣206個(gè)行政村,1316 萬人喝上了甘甜的自來水,完成計(jì)劃的96166%,完成 投資1880余萬元。 2　工程建設(shè)管理 211　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任 為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村人

攸縣現(xiàn)轄30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以建筑及商鋪、集市命名的,有沙陵陂鄉(xiāng)、新市鎮(zhèn)、酒埠江鎮(zhèn)、鴨塘鋪鄉(xiāng)、坪陽廟鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),這些地名有著豐富的歷史文化意蘊(yùn)。

黟縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作自查情況匯報(bào) 時(shí)間：2011-11-15來源：作者：縣文廣新局瀏覽：1078字體：大中小 我縣列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的中央新增投資項(xiàng)目 并列入民生工程建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)共8個(gè)。第一批6個(gè)， 第二批2個(gè)，分別在2009年和2010年建設(shè)完工?？h委、政 府非常重視，及時(shí)召集縣發(fā)改委、文廣新局、建設(shè)局、國土 資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會(huì)議共同研究組織實(shí)施。根據(jù) 2009年縣長專題會(huì)議研究決定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)由鄉(xiāng) 鎮(zhèn)作為建設(shè)主體，縣發(fā)改委、文化、財(cái)政相關(guān)部門承擔(dān)監(jiān)督、 指導(dǎo)等工作，經(jīng)過兩年來的努力，現(xiàn)在已經(jīng)全面完成8個(gè)綜 合文化站的建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保前期工作進(jìn)展快而有效 一是成立了黟縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，分管副縣長任 組長，縣發(fā)改委、財(cái)政局、土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局等部門

施工現(xiàn)場綜合考評(píng)一級(jí)評(píng)分表 考評(píng)日期/次數(shù)：年月第次表1 名 次 工程項(xiàng)目名稱 綜合 管理 考評(píng) (25分) 工程 質(zhì)量 考評(píng) (25分) 施工安 全管理 考評(píng) (30分) 工程 成本 考評(píng) (20分) 合計(jì) 總分 (100分) 當(dāng)次 評(píng)價(jià) 結(jié)論 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 注：每月可視具體情況考評(píng)其中的幾項(xiàng)，每次考評(píng)按實(shí)際得分率進(jìn)入總分；每次考核結(jié)論填寫于當(dāng)次評(píng)價(jià)結(jié)論欄內(nèi) 綜合管理考評(píng)二級(jí)評(píng)分表 工程名稱：表2-1 名稱 考評(píng) 得分 合計(jì) 考評(píng)內(nèi)容及分值 技術(shù)質(zhì)量管理工期管理物資管理設(shè)備管理ci形象勞務(wù)分包管理 標(biāo)準(zhǔn)分值100252015151015 實(shí)際得分 得分率：% 存在問題 及 扣分情況

工程名稱：考核班組： 序 號(hào) 檢 查 項(xiàng) 目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分 數(shù) 扣減分 數(shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)分項(xiàng)小計(jì) 每周一安全會(huì)交底是否到位5 施工現(xiàn)場用電狀況4 私自損壞公物現(xiàn)象4 損壞現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施4 打架斗毆現(xiàn)象4 偷竊行為4 自檢工作狀況5 整改是否及時(shí)5 每道工序產(chǎn)品質(zhì)量5 成品保護(hù)狀況5 成品觀感質(zhì)量5 是否按計(jì)劃完成每工序工作量5 施工現(xiàn)場材料堆放整齊的狀況3 施工現(xiàn)場是否做到“工完、料清、場地凈”3 施工現(xiàn)場成品與半成品分類堆放狀況3 使用勞保用品的情況4 是否按周生產(chǎn)計(jì)劃完成工作量4 原材料合理使用狀況4 各班組之間相互損壞對(duì)方成品現(xiàn)象4 宿舍內(nèi)物品擺放整齊，衛(wèi)生清潔5 宿舍門口衛(wèi)生狀況5 宿舍內(nèi)白天常明燈5 宿舍內(nèi)私拉亂接電線及項(xiàng)目部規(guī)定嚴(yán)禁使用 的電器 5 100 文 明 施 工

內(nèi)科年綜合考評(píng)評(píng)分表（護(hù)理部20分） 考評(píng)項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)扣分細(xì)則扣分得分 護(hù) 理 工 作 基礎(chǔ)護(hù)理、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率2≥90%每降低1%扣0.5分 護(hù)理技術(shù)操作合格率2≥100%每降低1%扣0.5分 病區(qū)管理合格率2≥90%每降低1%扣0.5分 各種護(hù)理文書合格率2≥90%每降低1%扣0.5分 急救藥品、器材準(zhǔn)備合格率2100%每降低1%扣0.5分 優(yōu)質(zhì)護(hù)理項(xiàng)目及內(nèi)容合格率2100%每降低1%扣0.5分 入院后褥瘡發(fā)生率20每發(fā)生1例扣1分 陪護(hù)率1≤8%每增加1%扣0.5分 健康教育覆蓋率、知曉率2100%每降低1%扣0.5分 護(hù)理差錯(cuò)1按護(hù)理部規(guī)定 年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排、 日有記錄，做好小結(jié)、總結(jié)，年計(jì) 劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 2≥90% 無計(jì)劃、總結(jié)

1 2011年度11鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報(bào)材料 2011年度我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在市平安辦的精心指導(dǎo)和市有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“社會(huì) 管理創(chuàng)新”主題，全面落實(shí)“平安11”創(chuàng)建的工作措施，切實(shí)履行 職責(zé)，標(biāo)本兼治，固本強(qiáng)基，不斷加強(qiáng)基層平安建設(shè)，不斷強(qiáng)化社會(huì) 綜合治理，切實(shí)有效地維護(hù)了我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將所做的 工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作舉措 1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府始終把建設(shè)“平安11” 放到更加突出的位臵，清晰體會(huì)到發(fā)展與穩(wěn)定兩手都要抓，兩手都要 硬，而且把平安創(chuàng)建工作提高到是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)、更是發(fā)展生產(chǎn)力 這樣一個(gè)高度來認(rèn)識(shí)。黨委政府先后多次召開黨政聯(lián)席會(huì)議，專題研 究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作會(huì)議，成立了以11書記、11鎮(zhèn)長為組長， 各班子成員為組員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；確立了保平安抓創(chuàng)新，

xx縣城鎮(zhèn)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目錄 目錄...............................................................................................................................................1 前言...............................................................................................................................................4 1總論...................................................................

干部人事檔案審核工作檢查驗(yàn)收評(píng)分表 管檔單位：高新區(qū)局姓名：工作單位及職務(wù)：信息中心驗(yàn)收得分： 審核項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法存在問題 評(píng)分 分值扣分得分 干部 履歷表 1 ①1999年以前參加工作的，應(yīng)當(dāng)有1988年版《干部履歷表》和1999年版《干部履歷表》； ②1999年以后參加工作的，應(yīng)當(dāng)有1999年版《干部履歷表》； 缺1999年版表的扣5分； 缺1988年版表的扣3分。 8 21999版《干部履歷表》中信息應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，應(yīng)有：①照片②本人簽名③填表時(shí)間④組織印章。 每缺一項(xiàng)扣1分； 受過處分本人未填寫的扣2分。 2 年度 考核表 3年度考核表應(yīng)完整連續(xù)。每缺一份材料扣1分2 學(xué)歷學(xué)位 材料 4 ①文革之前入學(xué)的，須有《高校畢業(yè)生登記表》； ②文革期間入學(xué)的，須有《

***省維吾爾自治區(qū)平安縣（市、區(qū)） 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行） 一、政治安定（200分） （一）基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力（60分） 1．黨的基層組織健全，作風(fēng)優(yōu)良，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，在改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維 護(hù)穩(wěn)定中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用、模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用（20分，自治 區(qū)黨委組織部考核打分）。 黨的基層組織建設(shè)薄弱，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、社區(qū)、農(nóng)村、單位基層組織不能充 分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，扣5－10分。 2．基層政權(quán)組織和綜治組織健全有力。機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，組織作 用切實(shí)得到發(fā)揮（20分，自治區(qū)民政廳、自治區(qū)綜治辦考核打分）。 基層政權(quán)組織和綜治組織建設(shè)薄弱，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、社區(qū)、農(nóng)村、單位基層 政權(quán)組織和綜治組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)不落實(shí)，扣5－10分。 3．城鄉(xiāng)群防群治組織健全，工作經(jīng)費(fèi)、人員報(bào)酬有保障，社會(huì)治安防治作 用明顯有效，切實(shí)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)兩

項(xiàng)目名稱 評(píng)分項(xiàng)目滿 分 得分評(píng)分細(xì)則 5一致/不一致5/0分包合同中的工期目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施應(yīng)與總包合同一致或超前 4完善/一般/無4/2/0項(xiàng)目開工報(bào)告應(yīng)在正式開工后做出并報(bào)監(jiān)理及甲方審批 4齊全/不全/無4/2/0項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行法定建設(shè)程序,手續(xù)不全開工要求甲方出具說明或有合理解釋 4完善/一般/無4/2/0施組設(shè)計(jì)在開工前編制完成并經(jīng)公司工程部審批 6完善/一般/無6/3/0按以上計(jì)劃編制依據(jù)，制定總工期策劃，明確各里程碑節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃編制3完善/一般/無3/2/0總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理審批，編制時(shí)間應(yīng)與合同工期一致并報(bào)工程部 總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容3齊全/不全/無3/2/0總進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)有機(jī)械設(shè)備安拆時(shí)間、各工序起止時(shí)間及工程量 總進(jìn)度計(jì)劃分析3完善/一般/無3/2/0根據(jù)工期策劃要求對(duì)里程碑節(jié)點(diǎn)

2011年度xx鎮(zhèn)平安建設(shè)工作總結(jié) 一年來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)綜治、平安建設(shè)工作精神，以維 護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，深入開展平安建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng) 化各項(xiàng)工作措施落實(shí)。確保全鎮(zhèn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民 安居樂業(yè)。 現(xiàn)總結(jié)如下： 一、“雙基”工作開展情況 1.年初xx鎮(zhèn)出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)平安建設(shè)實(shí)施方案》，成立平安建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組，建立主要領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作實(shí)績檔案。與各行政村支書簽訂 平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)村級(jí)平安建設(shè)，充分發(fā)揮 作用。加強(qiáng)宣傳工作。散發(fā)宣傳頁20000冊(cè)，標(biāo)語、橫幅1000條。 充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，全民參與到平安建設(shè)中來。 2.鎮(zhèn)政府繼續(xù)鞏固巡防隊(duì)建設(shè)成果。 鎮(zhèn)政府成立20人巡防隊(duì)，各行政村每村不少于10人巡防隊(duì)，24 小時(shí)不間斷巡邏，使巡防隊(duì)作用發(fā)揮良好。 3.技防建設(shè) 截止目前，全鎮(zhèn)17個(gè)行政村已達(dá)到安裝

磐安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查記錄登記表（樣表） №0000001 企業(yè)名稱負(fù)責(zé)人 企業(yè)地址聯(lián)系人 生產(chǎn)產(chǎn)品職工人數(shù) 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)， 安全生產(chǎn)執(zhí)法人員于年月日對(duì)你單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下 類安全隱患。 一、消防 安全隱 患 []1、在車間、倉庫的建筑內(nèi)設(shè)置員工宿舍，住宿員工人； []2、三層以上的生產(chǎn)用房，只有一個(gè)樓梯，未設(shè)置封閉樓梯間； []3、生產(chǎn)經(jīng)營場所、員工集體宿舍未設(shè)置應(yīng)急照明、疏散指示； []4、生產(chǎn)經(jīng)營場所、員工集體宿舍有防盜窗； []5、生產(chǎn)經(jīng)營場所、倉庫未按要求配備滅火器等消防器材； []6、建筑物屋頂及周邊違章搭建的； []7、易燃、可燃物品生產(chǎn)經(jīng)營場所未劃定禁煙火區(qū)域，在禁煙火區(qū)域

“基石”固水利富 ——長沙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站改革紀(jì)實(shí) ●本刊記者游建華 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站是水利產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石。 從1989年下半年開始，湖南省長沙縣的水利改 革從鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站這個(gè)基石”入手，探索出了一 條水利改革的成功之路。 通過近三年的改革實(shí)踐，全縣水利基層服 務(wù)體系已經(jīng)形成，41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站全部辦成了 經(jīng)濟(jì)實(shí)體，做到自我維持、自我發(fā)展、自主理財(cái)、 自負(fù)盈虧，水管站建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的好形 勢(shì)。去年，全縣水利綜合經(jīng)營收入達(dá)1620萬元， 利潤l60萬元。 確定水管站性質(zhì)、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn) 長沙縣水利改革中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站管理上 尊重水利的客觀規(guī)律，仍采取條塊結(jié)合管理方 式?？h政府在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建設(shè) 的通知》中明確規(guī)定：鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站受水利水電局 和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)，行政關(guān)系歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府， 業(yè)務(wù)工作歸屬縣水電局。水管站既是一個(gè)依照 《水法

目前,冠縣共建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程5處,總投資476萬元,受益人口4.5萬人,年供水46萬m~3,水費(fèi)收入45萬元,事業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。其供水價(jià)格一般由受益村的鄉(xiāng)政府?dāng)M定,5處水廠5個(gè)價(jià),且相差懸殊,急需規(guī)范管理。1水價(jià)的組成因素鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程建設(shè)投資一般由國家扶持、地方政府和當(dāng)?shù)厝罕娀I集而得,其性質(zhì)屬公益型,水價(jià)中不應(yīng)含利潤。水價(jià)的組成因素有運(yùn)行費(fèi)、折舊費(fèi)和發(fā)展基金三大項(xiàng),其中,運(yùn)行費(fèi)包括電費(fèi)、管理費(fèi)、維修

為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水保站的職能作用,促進(jìn)臨猗縣水利又快又好發(fā)展,文章分析了該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水保站管理的現(xiàn)狀及問題,并提出對(duì)策。

6 無錫市建設(shè)工程（房屋建筑）現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表 序 號(hào) 類別考評(píng)項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分值 扣減 分值 實(shí)得 分值 1安全管理 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制 2、安全管理機(jī)構(gòu)和 安全管理人員 3、安全管理目標(biāo) 4、安全管理制度 5、安全專項(xiàng)方案 6、安全技術(shù)交底 7、安全技術(shù)操作規(guī)程 8、安全教育 9、個(gè)人安全防護(hù) （1）未建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的扣5分，未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣5 分，未按規(guī)定配備專職安全員扣2分； （2）未制定、落實(shí)安全管理目標(biāo)的扣5分； （3）安全管理、文明施工各項(xiàng)管理制度未上墻的扣1分； （4）無安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案的扣5分，未按要求審批的扣3分，無事故應(yīng)急救援預(yù)案的 扣3分； （5）無安全技術(shù)交底扣3分； （6）未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣3分，未按規(guī)范要求懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程 扣

土建工程監(jiān)理工作綜合考評(píng)評(píng)分表——項(xiàng)目監(jiān)理管理體系　　1、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理組織機(jī)構(gòu)，并建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)理工作規(guī)章、制度。無安全管理機(jī)構(gòu)扣20分；安全監(jiān)理規(guī)章、制度不健全扣10分?！　?、監(jiān)理單位應(yīng)為工程項(xiàng)目監(jiān)理部配備專職的安全監(jiān)理人員；工...

扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分 檢驗(yàn) 無出廠合格證或質(zhì)量證明(每批次扣2分)；使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不 合格材料(每批次扣3分)；檢驗(yàn)頻次不足(每項(xiàng)扣2分)；檢驗(yàn)指標(biāo)不 全(每批次扣2分)；未建立不合格品材料處置臺(tái)賬或不按照程序處 置(每處扣3分)。 0 1.未按規(guī)定存放(每處扣1分)。1 2.無標(biāo)識(shí)牌或材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤(每處扣1分)。0 其他扣分項(xiàng)目 成品保護(hù)不到位（每次扣1分）；擅自使用招標(biāo)之外的甲控甲供 材料或不合格材料(每次扣2分)；違反其他施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制 性條文(每項(xiàng)扣2分)；違反一般規(guī)定和主控項(xiàng)目要求(每項(xiàng)扣1分)。 0 拌合方式不符合規(guī)范要求(每次扣2分)。2 材料計(jì)量未按要求計(jì)量(每次扣2分)。0 配合比未做配合比設(shè)計(jì)或未簽(每次扣2分)；未按配合比施工(每次扣2分) 。 0

附錄a建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 表a建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 企業(yè)名稱：資質(zhì)等級(jí)：年月日 單位工程 （施工現(xiàn) 場） 名稱 建筑 面積 （m2） 結(jié)構(gòu) 類型 總計(jì)得 分（滿 分100 分） 項(xiàng)目名稱及分值 安全管 理（滿 分10 分） 文明施 工（滿 分15 分） 腳手架 （滿分 10分） 基坑工 程（滿 分10 分） 模板支 架（滿 分10 分） 高處作 業(yè)（滿 分10 分） 施工用 電（滿 分10 分） 物料提 升機(jī)與 施工升 降機(jī) （滿分 10分） 塔式起 重機(jī)與 起重吊 裝（滿 分10 分） 施工機(jī) 具（滿 分5 分） 評(píng)語： 檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理 附錄b建筑施工安全分項(xiàng)檢查評(píng)分表 表b.1安全管理檢查評(píng)分表 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 保 證 項(xiàng) 目 安全 生產(chǎn)

2010年企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表 （精細(xì)化管理） 單位冀中能源峰峰集團(tuán)邯鄲洗選廠得分 項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)分值得分 一 理 念 宣 灌 1.本單位員工能夠認(rèn)同和接受企業(yè)理念；能夠熟記、闡釋冀 中能源集團(tuán)企業(yè)理念。 1 2.本單位有員工崗位格言或座右銘，并能夠熟記和理解。1 3.有固定反映冀中能源集團(tuán)企業(yè)理念的形式和載體。0.5 4.能夠體現(xiàn)本單位理念宣灌的文字安排和考評(píng)紀(jì)錄。0.5 5.通過《理念背后的故事》等形式開發(fā)延伸本單位的理念， 逐步形成序列。 1 二 5e 標(biāo) 準(zhǔn) 1.有各個(gè)崗位、工種的5e標(biāo)準(zhǔn)，并做到可操作可考核。1 2.“每天”標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)到“每時(shí)”標(biāo)準(zhǔn)，并有具體實(shí)施內(nèi)容。1 3.員工熟記崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范操作。0.5 4.制定有“每物”的標(biāo)準(zhǔn)。0.5 5.本單位有5e標(biāo)準(zhǔn)的顯現(xiàn)形式，讓員工看得見。0.5 6.定