大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案培訓(xùn)講義(78頁)完美版
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目 錄 編制說明 . ........................................................... 2 第一章 編制依據(jù) . .................................................... 2 第二章 工程概況 . .................................................... 2 第三章 施工準(zhǔn)備 . .................................................... 3 第四章 工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 . ........................................ 5 第五章 施工部署 . .................................................... 8 第六章
某酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案 (2)
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.word.格式. 目錄 第一章、總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及
溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案施工
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目錄 編制說明............................................................2 第一章編制依據(jù)...............................................
溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案施工
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目錄 編制說明 1 第一章編制依據(jù) 2 第二章工程概況 2 第三章施工準(zhǔn)備 3 第四章工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 5 第五章施工部署 8 第六章施工場地布置和組織 14 第七章主要工程項(xiàng)目施工方法 15 第八章工程質(zhì)量保證措施 41 第九章施工技術(shù)保障體系 45 第十章材料控制管理措施 46 第十一章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 52 第十二章工期保證措施 53 第十三章安全施工措施 56 第十四章文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施 61 第十五章工程成品保護(hù) 63 第十六章工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 66 第十七章環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理 72 第十八章交樓清潔衛(wèi)生 73 第十九章工程保修服務(wù)承諾計(jì)劃 74 附件、附表、附圖: 1、項(xiàng)目管理班子主要成員表 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表 3、施工總平面布置圖 4
溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案 (2)
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目錄 編制說明 1 第一章編制依據(jù) 2 第二章工程概況 2 第三章施工準(zhǔn)備 3 第四章工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 5 第五章施工部署 8 第六章施工場地布置和組織 14 第七章主要工程項(xiàng)目施工方法 15 第八章工程質(zhì)量保證措施 41 第九章施工技術(shù)保障體系 45 第十章材料控制管理措施 46 第十一章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 52 第十二章工期保證措施 53 第十三章安全施工措施 56 第十四章文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施 61 第十五章工程成品保護(hù) 63 第十六章工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 66 第十七章環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理 72 第十八章交樓清潔衛(wèi)生 73 第十九章工程保修服務(wù)承諾計(jì)劃 74 附件、附表、附圖: 1、項(xiàng)目管理班子主要成員表 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表 3、施工總平面布置圖 4
溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案
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目錄 編制說明 1 第一章編制依據(jù) 2 第二章工程概況 2 第三章施工準(zhǔn)備 3 第四章工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 5 第五章施工部署 8 第六章施工場地布置和組織 14 第七章主要工程項(xiàng)目施工方法 15 第八章工程質(zhì)量保證措施 41 第九章施工技術(shù)保障體系 45 第十章材料控制管理措施 46 第十一章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 52 第十二章工期保證措施 53 第十三章安全施工措施 56 第十四章文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施 61 第十五章工程成品保護(hù) 63 第十六章工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 66 第十七章環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理 72 第十八章交樓清潔衛(wèi)生 73 第十九章工程保修服務(wù)承諾計(jì)劃 74 附件、附表、附圖: 1、項(xiàng)目管理班子主要成員表 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表 3、施工總平面布置圖 4
濟(jì)南市某大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案
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廣州市廣園東路延長線工程ya5標(biāo)段投標(biāo)文件施工組 織設(shè)計(jì) 總則 一.概述 1.1編制說明
溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案
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個(gè)人資料整理僅限學(xué)習(xí)使用 目錄 編制說明1 第一章編制依據(jù)2b5e2rgbcap
溫州錦繡假日大酒店室內(nèi)裝飾施工組織方案施工 (2)
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目錄 編制說明 1 第一章編制依據(jù) 2 第二章工程概況 2 第三章施工準(zhǔn)備 3 第四章工地施工組織架構(gòu)設(shè)置 5 第五章施工部署 8 第六章施工場地布置和組織 14 第七章主要工程項(xiàng)目施工方法 15 第八章工程質(zhì)量保證措施 41 第九章施工技術(shù)保障體系 45 第十章材料控制管理措施 46 第十一章交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 52 第十二章工期保證措施 53 第十三章安全施工措施 56 第十四章文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施 61 第十五章工程成品保護(hù) 63 第十六章工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施 66 第十七章環(huán)境保護(hù)與環(huán)境衛(wèi)生管理 72 第十八章交樓清潔衛(wèi)生 73 第十九章工程保修服務(wù)承諾計(jì)劃 74 附件、附表、附圖: 1、項(xiàng)目管理班子主要成員表 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表 3、施工總平面布置圖 4
某酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)
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目錄 第一章、總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、編制范圍 四、編制原則 五、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 第二章、工程概況 一、工程概況 二、裝修難點(diǎn)、重點(diǎn)和主要策略 第三章、項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理體系 三、項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 第四章、施工組織 一、施工人員安排 、各專業(yè)施工人員組織安排 、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖 、對施工人員素質(zhì)的控制措施 、對施工人員的管理措施 、對各專業(yè)施工人員的技術(shù)水平要求 二、技術(shù)組織 、施工準(zhǔn)備 、施工機(jī)具準(zhǔn)備 、材料準(zhǔn)備 、腳手架工程準(zhǔn)備 、圖紙深化設(shè)計(jì) 、本施工組織設(shè)計(jì)對可能出現(xiàn)問題提出解決方案 第五章、施工方法及技術(shù)措施 一、工藝流程 二、工藝及操作要點(diǎn) 三、各部位預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 第六章、施工程序 一、施工程序 二、施工段劃分 三、各施工段的施工順序 第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 二、工
某酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì) (2)
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目錄 第一章、總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、編制范圍 四、編制原則 五、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 第二章、工程概況 一、工程概況 二、
室內(nèi)裝飾施工要求規(guī)范方案
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水電施工規(guī)范 水電施工規(guī)范: *基本要求 必須是持有國家行政部門頒發(fā)的電工證,才能上崗作業(yè),并且 必須嚴(yán)格按國家有關(guān)電工規(guī)范及《水電工藝規(guī)范》操作施
某酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)
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目錄 第一章、總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、編制范圍 四、編制原則 五、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 第二章、工程概況 一、工程概況 二、
酒店室內(nèi)裝飾施工方案
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1 2020年4月19日 酒店室內(nèi)裝飾施工 方案 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 酒店室內(nèi)裝飾施工方案 目錄 一、施工方案 二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 三、平面布置 四、保證質(zhì)量措施 五、保證安全措施 六、文明施工現(xiàn)場措施 七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 八、主要材料、構(gòu)件使用計(jì)劃 九、主要機(jī)具使用計(jì)劃 一、施工方案 1-1工程概況、條件及特點(diǎn) 1-1-1工程概況 浙江xxxx酒店室內(nèi)裝修工程,建設(shè)地點(diǎn)位浙江xx市,主樓自1 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 至27層,裝修共為27層,室內(nèi)裝修面積為31004m 2 ,標(biāo)準(zhǔn)套房為296 套,豪華套房為10套,總統(tǒng)套房2套,加電梯廳、樓梯間及室內(nèi)客房 走廊裝修。建筑物內(nèi)設(shè)有四臺封閉電梯及一臺觀光電梯,均為客梯兼 消防電梯,同時(shí)考慮殘疾人使用需要。 本工程各層建
酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì) (2)
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目錄 第一章、總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、編制范圍 四、編制原則 五、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 第二章、工程概況 一、工程概況 二、裝修難點(diǎn)、重點(diǎn)和主要策略 第三章、項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理體系 三、項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 第四章、施工組織 一、施工人員安排 1、各專業(yè)施工人員組織安排 2、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖 3、對施工人員素質(zhì)的控制措施 4、對施工人員的管理措施 5、對各專業(yè)施工人員的技術(shù)水平要求 二、技術(shù)組織 1、施工準(zhǔn)備 2、施工機(jī)具準(zhǔn)備 3、材料準(zhǔn)備 4、腳手架工程準(zhǔn)備 5、圖紙深化設(shè)計(jì) 6、本施工組織設(shè)計(jì)對可能出現(xiàn)問題提出解決方案 第五章、施工方法及技術(shù)措施 一、工藝流程 二、工藝及操作要點(diǎn) 三、各部位預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 第六章、施工程序 一、施工程序 二、施工段劃分 三、各施工段的施工順序 第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一
酒店室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計(jì)
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目錄 第一章、總則 一、編制依據(jù) 二、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 三、編制范圍 四、編制原則 五、本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 第二章、工程概況 一、工程概況 二、裝修難點(diǎn)、重點(diǎn)和主要策略 第三章、項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理體系 三、項(xiàng)目經(jīng)理及各技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 第四章、施工組織 一、施工人員安排 1、各專業(yè)施工人員組織安排 2、勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分布圖 3、對施工人員素質(zhì)的控制措施 4、對施工人員的管理措施 5、對各專業(yè)施工人員的技術(shù)水平要求 二、技術(shù)組織 1、施工準(zhǔn)備 2、施工機(jī)具準(zhǔn)備 3、材料準(zhǔn)備 4、腳手架工程準(zhǔn)備 5、圖紙深化設(shè)計(jì) 6、本施工組織設(shè)計(jì)對可能出現(xiàn)問題提出解決方案 第五章、施工方法及技術(shù)措施 一、工藝流程 二、工藝及操作要點(diǎn) 三、各部位預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 第六章、施工程序 一、施工程序 二、施工段劃分 三、各施工段的施工順序 第七章、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一
室內(nèi)裝飾施工規(guī)范方案
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水電施工規(guī)范 水電施工規(guī)范: *基本要求 必須是持有國家行政部門頒發(fā)的電工證,才能上崗作業(yè),并且 必須嚴(yán)格按國家有關(guān)電工規(guī)范及《水電工藝規(guī)范》操作施工。
室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案(圖文)
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成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作,是在施工過程中對已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞, 將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費(fèi),工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此,成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 (1)在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目部現(xiàn)場各施工工長和各施 工班組長參加。 (2)交叉施工高峰期,在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班,分區(qū)域巡視檢查,本項(xiàng)目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作。 (3)同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前,必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù) 工作。 (4)項(xiàng)目部成立對外協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護(hù)相關(guān)的問題。 2、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,并由項(xiàng)目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 序號違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面
室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案
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成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作,是在施工過程中對已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞, 將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費(fèi),工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此,成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組
室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案圖文
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成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作,是在施工過程中對已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成損壞, 將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費(fèi),工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此,成品保護(hù)是施工管理的 重要組成部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。 一、組織管理措施 1、成立保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 (1)在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目部現(xiàn)場各施工工長和各施 工班組長參加。 (2)交叉施工高峰期,在每層樓每班安排兩個(gè)人輪流值班,分區(qū)域巡視檢查,本項(xiàng)目部 在施工高峰期將安排專職巡視員進(jìn)行成品保護(hù)檢查工作。 (3)同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前,必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù) 工作。 (4)項(xiàng)目部成立對外協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品 保護(hù)相關(guān)的問題。 2、成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部制訂成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,并由項(xiàng)目總工長監(jiān)督執(zhí)行。 序號違規(guī)行為罰則 1在成品飾面面
室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案(圖文)
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室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案(圖文)
室內(nèi)裝飾施工成品保護(hù)方案圖文
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成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)工作,是在施工過程中對已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù),否則一旦造成 損壞,將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費(fèi),工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此,成品保護(hù)是 施工管理的重要組成部分,是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。
室內(nèi)裝飾施工方案 (2)
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第一章主要施工方案和施工措施 一、施工工序 工藝流程的原則:為先上后下(即先天花后墻身地面)、先內(nèi)后 外(即先骨架后封板)、先粗后細(xì)(即管線安裝先粗管后細(xì)管)、先大 后?。ㄏ劝惭b大設(shè)備后安裝小設(shè)備)、先濕作業(yè)后干作業(yè)、先管線(水、
室內(nèi)裝飾施工設(shè)計(jì)方案
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職位:暖通制冷空調(diào)設(shè)計(jì)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林