更新日期: 2025-04-17

地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明

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地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明 3

地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明——基本職責(zé)描述   1 領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略   2 根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度,從而明確財(cái)...

全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明

全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明

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全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明——基本職責(zé)描述    領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,制定財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展策略  根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)財(cái)務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財(cái)務(wù)管理制度,從而明確財(cái)務(wù)部整體長(zhǎng)期...

房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表

房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表

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房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表——本文主要包括以下內(nèi)容:  公司管理層  崗位層級(jí)  財(cái)務(wù)管理(fa)  審計(jì)管理(am)  人力資源(hr)  行政管理(oa)  客戶(hù)服務(wù)(cs)  等相關(guān)部門(mén)和崗位的基本職責(zé)。

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房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述 房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述 房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述

房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述

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房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述 3

房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述——1.財(cái)務(wù)  2.審計(jì)  3.人力資源  4.行政管理  5.系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)  6.法律咨詢(xún)  7.客戶(hù)服務(wù)  8.投資關(guān)系  9.市場(chǎng)  10.市場(chǎng)分析  11.市場(chǎng)宣傳  12.公關(guān)  13.銷(xiāo)售  14.工程項(xiàng)目  ...

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我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行效率實(shí)證分析

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行效率實(shí)證分析

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我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行效率實(shí)證分析 3

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行效率實(shí)證分析——:將數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dea)方法應(yīng)用于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià);選取了2000—2007年我國(guó)20家房地產(chǎn)上市公司的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù),通過(guò)相應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行效率受?chē)?guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控影響較大;與綜合...

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地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明熱門(mén)文檔

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我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)盈余管理的理論分析

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我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)盈余管理的理論分析 4.8

近幾年房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)熱發(fā)展,使人們把目光聚焦到房地產(chǎn)行業(yè),更引起了人們對(duì)其會(huì)計(jì)盈余信息的廣泛關(guān)注。作為一個(gè)利潤(rùn)豐厚但相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也較高的行業(yè),越來(lái)越多的投資者將目光轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)行業(yè)。因此影響投資者決策的重要依據(jù)——房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)盈余信息就變得十分重要,該行業(yè)的盈余信息能否準(zhǔn)確、客觀的反映其真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況,直接關(guān)系到各利益相關(guān)者的利益。

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房地產(chǎn)行業(yè)的反思

房地產(chǎn)行業(yè)的反思

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房地產(chǎn)行業(yè)的反思 3

房地產(chǎn)行業(yè)的反思——目前,在一定程度上說(shuō),中國(guó)的房地產(chǎn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響巨大。因?yàn)榉康禺a(chǎn)在gdp中占的比重之高、在投資中占的比重之大,決定了房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要地位。在有的地方,地方政府的財(cái)政收入甚至依靠土地買(mǎi)賣(mài)和房地產(chǎn)稅金支撐,甚至其財(cái)政收入的...

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PEST分析法分析我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)

PEST分析法分析我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)

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PEST分析法分析我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè) 4.4

pest分析法分析我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè) 1.政治和法律環(huán)境 政治和法律環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治制度和法律法規(guī)。政治制度和法律法規(guī)作為上層 建筑,對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)有著重要影響。我國(guó)是人民民主的社會(huì)主義國(guó)家,土地歸國(guó)家所有。我國(guó) 公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講,可以說(shuō)是一把雙 刃劍。一方面降低了民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的門(mén)檻,另一方面也造成了另一種不公平—— 民營(yíng)性質(zhì)的房地產(chǎn)公司擁有很雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)力量,卻由于出身問(wèn)題拿不到好的地, 而國(guó)有性質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)卻可以不費(fèi)吹灰之力拿到價(jià)低地好的地?,F(xiàn)金房地行知名企業(yè)萬(wàn)科 集團(tuán)請(qǐng)華潤(rùn)房產(chǎn)入主萬(wàn)科,還不就是想要借助華潤(rùn)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)的背景來(lái)從政府手中拿到好 的土地。我國(guó)現(xiàn)在的政治方針和政策很大程度上影響了我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)性,也促 使更多的民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)更加居安思危,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力。很多國(guó)家都實(shí)施了反壟

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我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信用體系分析

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信用體系分析

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我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信用體系分析 3

我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)信用體系分析——房地產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),與百姓生活息息相關(guān).隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)信用信息不透明、監(jiān)管力度單薄、失信成本低等問(wèn)題,嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)運(yùn)作秩序.為了保證房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,建立房地產(chǎn)行業(yè)信用體系已成為當(dāng)務(wù)之急.

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關(guān)于完善我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)稅制的思考 關(guān)于完善我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)稅制的思考 關(guān)于完善我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)稅制的思考

關(guān)于完善我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)稅制的思考

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關(guān)于完善我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)稅制的思考 4.3

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)財(cái)政收入的重要來(lái)源之一,本文重點(diǎn)分析了我國(guó)現(xiàn)行房地產(chǎn)稅存在的主要問(wèn)題,提出了改革和完善現(xiàn)行房地產(chǎn)稅收稅制的設(shè)想。

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地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明精華文檔

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項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)行業(yè) 項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)行業(yè) 項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)行業(yè)

項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)行業(yè)

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項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)行業(yè) 3

項(xiàng)目管理和房地產(chǎn)行業(yè)——項(xiàng)目管理,一個(gè)在國(guó)內(nèi)新興的管理行業(yè),一種頗具挑戰(zhàn)性的管理方法。

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房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) (2)

房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) (2)

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房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) (2) 4.7

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào): 職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管 任職資格 1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知 識(shí),持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè)備采購(gòu) 合同的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn) 后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資 2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持

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房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) (3)

房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) (3)

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房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) (3) 4.7

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào): 職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管 任職資格 1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知 識(shí),持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè)備采購(gòu) 合同的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn) 后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資 2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持

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造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)企業(yè)

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)企業(yè)

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造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)企業(yè) 4.4

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào): 職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管 任職資格 1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí), 持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同 的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后 組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資 2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持

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造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)企業(yè)[資料]

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)企業(yè)[資料]

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造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)房地產(chǎn)企業(yè)[資料] 4.8

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào): 職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管 任職資格 1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān) 專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè) 備采購(gòu)合同的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資 2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持

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地產(chǎn)企業(yè)管理之全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)職位列表及職位說(shuō)明最新文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)各崗位職位說(shuō)明書(shū)(原創(chuàng)) 3

房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)各崗位職位說(shuō)明書(shū)(原創(chuàng))——包括房地產(chǎn)企業(yè)全部管理層工作崗位的職責(zé)在內(nèi),分別說(shuō)明:任職資格、職責(zé)概要、崗位職責(zé)、相關(guān)說(shuō)明等內(nèi)容。

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房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

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房地產(chǎn)企業(yè)造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 4.4

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào): 職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管 任職資格 1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān) 專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè) 備采購(gòu)合同的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資 2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持

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造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(房地產(chǎn)企業(yè))

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(房地產(chǎn)企業(yè))

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造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(房地產(chǎn)企業(yè)) 4.7

造價(jià)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào): 職位名稱(chēng)造價(jià)管理部經(jīng)理所屬部門(mén)造價(jià)管理部 直接上級(jí)工程總監(jiān)直接下級(jí)部門(mén)各主管 任職資格 1.學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科及以上,具有建筑學(xué)、工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目預(yù)決算、工程成本控制等相關(guān) 專(zhuān)業(yè)知識(shí),持有注冊(cè)造價(jià)工程師資格證書(shū) 2.工作經(jīng)驗(yàn) 五年以上房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 職責(zé)概要 組織編制工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算、決算、結(jié)算和成本控制工作,參與工程合同、材料設(shè) 備采購(gòu)合同的擬訂、會(huì)簽工作 崗位職責(zé) 1.貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定,制定企業(yè)的規(guī)章制度, 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,以控制工程項(xiàng)目的投資 2.組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作,為投資決策提供支持 3.組織初步設(shè)計(jì)概算,并對(duì)比投資概算情況,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 4.根據(jù)施工圖編制工程預(yù)算,并與設(shè)計(jì)概算對(duì)比分析,為審查施工圖提供支持

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房地產(chǎn)行業(yè)管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)行業(yè)管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū) 房地產(chǎn)行業(yè)管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū)

房地產(chǎn)行業(yè)管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū)

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房地產(chǎn)行業(yè)管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū) 3

房地產(chǎn)行業(yè)管理副總裁崗位說(shuō)明書(shū)——管理副總裁職務(wù)      本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃監(jiān)督部、項(xiàng)目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出...

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房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析

房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析

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房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析 3

房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析——本文利用滬深兩市2003-2007年a股房地產(chǎn)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)。對(duì)房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值進(jìn)行回歸分析.得出房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)及盈利能力與公司價(jià)值正相關(guān)、市場(chǎng)周期對(duì)資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值影響不顯著的結(jié)論.最后提出...

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房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析 房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析 房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析

房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析

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房地產(chǎn)行業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值分析 4.7

本文利用滬深兩市2003-2007年a股房地產(chǎn)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值進(jìn)行回歸分析,得出房地產(chǎn)公司資本結(jié)構(gòu)及盈利能力與公司價(jià)值正相關(guān)、市場(chǎng)周期對(duì)資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值影響不顯著的結(jié)論,最后提出相應(yīng)政策建議。

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中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)周期波動(dòng)特征研究及預(yù)測(cè)

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)周期波動(dòng)特征研究及預(yù)測(cè)

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中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)周期波動(dòng)特征研究及預(yù)測(cè) 3

中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)周期波動(dòng)特征研究及預(yù)測(cè)——中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)周期波動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)度基本上符合主流經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)理論。房地產(chǎn)行業(yè)的短周期波動(dòng)平均波長(zhǎng)為3年,基本符合基欽周期;中周期波長(zhǎng)為6—8年,各自?xún)?nèi)部包括了大約2個(gè)以上的短周期,基本上屬于朱格拉周期。197...

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基于企業(yè)綜合能力對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的研究 基于企業(yè)綜合能力對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的研究 基于企業(yè)綜合能力對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的研究

基于企業(yè)綜合能力對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的研究

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基于企業(yè)綜合能力對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理模型的研究 4.4

近年來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)大熱,迅猛地發(fā)展引起了各級(jí)各地政府的高度重視,為了遏制房地產(chǎn)投資的惡性發(fā)展,引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)理性投資,出臺(tái)了許多調(diào)控政策,這一做法無(wú)疑使房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平高于其他類(lèi)別的行業(yè)。房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式有著自身的特殊性,財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)運(yùn)行重中之重。如何加強(qiáng)和改善財(cái)務(wù)的管理模型,主要取決于企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力?;诖?本文將從企業(yè)的綜合能力方面入手,深刻研究如何建立房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理模型。

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房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法 房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法 房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法

房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法

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房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法 4.3

在房地產(chǎn)行業(yè)的審計(jì)中,必須打破“就賬查賬”的常規(guī)檢查方法,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)資料必須緊密結(jié)合,在關(guān)注銀行賬戶(hù)、資金流的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注隱匿收入、虛列成本、預(yù)收款項(xiàng)等五方面問(wèn)題,采取全面檢查與重點(diǎn)檢查、賬面檢查與實(shí)地勘察相結(jié)合的方法,從外圍發(fā)掘線索,尋找突破口,對(duì)企業(yè)進(jìn)行“解剖式”檢查,才能起到事半功倍的審計(jì)效果。下面,針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)審計(jì)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題及相應(yīng)的審計(jì)取證進(jìn)行淺析。

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房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法 房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法 房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法

房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法

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房地產(chǎn)行業(yè)審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)方法 4.8

在房地產(chǎn)行業(yè)的審計(jì)中,必須打破“就賬查賬”的常規(guī)檢查方法,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)資料必須緊密結(jié)合,在關(guān)注銀行賬戶(hù)、資金流的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注隱匿收入、虛列成本、預(yù)收款項(xiàng)等五方面問(wèn)題,采取全面檢查與重點(diǎn)檢查、賬面檢查與實(shí)地勘察相結(jié)合的方法,從外圍發(fā)掘線索,尋找突破口,對(duì)企業(yè)進(jìn)行“解剖式”檢查,才能起到事半功倍的審計(jì)效果。下面,針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)審計(jì)過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題及相應(yīng)的審計(jì)取證進(jìn)行淺析。

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