城市風(fēng)景花園后期組團(tuán)3施工總承包工程施工組織設(shè)計

施工總承包工程施工組織設(shè)計交底——本資料為施工總承包工程施工組織設(shè)計交底，共21頁。施工組織設(shè)計技術(shù)交底

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------- -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-------------- 綜合說明 實力 我公司是擁有一級資質(zhì)的大型總承包施工企業(yè)，是一支具備雄厚 技術(shù)力量和機(jī)械裝備的，富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公 司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社 會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。 期待 在金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項目a組團(tuán)總承包招標(biāo)中，我們 未能獲得與業(yè)主——北京金地遠(yuǎn)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作的機(jī)會， 開標(biāo)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織人員分析原因，找出我們的 不足，期待著本工程能一舉中標(biāo)。 在收到金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項目c及d組團(tuán)總承包工程

綜合說明 實力 我公司是擁有一級資質(zhì)的大型總承包施工企業(yè)，是一支具備雄厚 技術(shù)力量和機(jī)械裝備的，富有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍。近年來我公 司先后承建了大量的、且具有一定社會影響的項目，贏得了很高的社 會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。 期待 在金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項目a組團(tuán)總承包招標(biāo)中，我們未 能獲得與業(yè)主——北京金地遠(yuǎn)景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作的機(jī)會，開 標(biāo)之后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織人員分析原因，找出我們的不 足，期待著本工程能一舉中標(biāo)。 在收到金地格林小鎮(zhèn)·四季翠園發(fā)展項目c及d組團(tuán)總承包工程的 招標(biāo)文件后，根據(jù)前期工程投標(biāo)的經(jīng)驗，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人 員對招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的研討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場， 仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期， 以完全響應(yīng)招標(biāo)文件的原則，抱著與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿， 精心編

南海意庫6#廠房改造工程施工組織設(shè)計 1 施工組織設(shè)計 工程名稱：南海意庫6#廠房改造工程 工程地點：深圳市蛇口工業(yè)區(qū) 施工單位：廣東潮通集團(tuán)有限公司深圳分公司 編制單位：廣東潮通集團(tuán)有限公司深圳分公司（項目部） 編制人： 編制日期：年月日 審核人： 審核日期：年月日 審批人： 審批日期：年月日 南海意庫6#廠房改造工程施工組織設(shè)計 2 目錄 第一章編制依據(jù).............................................................7 一、編制說明.............................................................7 二、工程進(jìn)度..................................................

建設(shè)工程施工招標(biāo)文件 招標(biāo)工程名稱：鼎豐國際廣場施工總承包工程 招標(biāo)人：鼎豐商業(yè)管理有限公司（蓋章） 編制日期：2013年月日 1 目錄 第一章投標(biāo)須知 一、總則 二、招標(biāo)文件 三、工程投標(biāo)報價 四、投標(biāo)文件的編制 五、投標(biāo)文件的遞交 六、開標(biāo) 七、評標(biāo) 八、定標(biāo)及合同簽訂 九、其他 第二章工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)要求 一、工程基本情況 二、工程量計算規(guī)則說明 第三章投標(biāo)文件格式 一、商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件格式 二、技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件格式 第四章工程量清單 第五章圖紙 第六章合同條款 一、合同協(xié)議書 二、合同通用條款 三、合同專用條款 2 第一章投標(biāo)須知 一、總則 1.工程說明 1.1招標(biāo)工程說明 （1）工程概況：鼎豐國際廣場施工總承包工程，由1幢34層超高層寫字樓、1幢5層 商業(yè)裙房及3層地下室組成?？偨ㄖ娣e約1171

**********消防施工總承包工程 1 目錄 目錄.............................................................................................................1 施工組織設(shè)計方案....................................................................................3 一、工程概況...........................................................................................................................3 1、工程概況....................

河北聯(lián)合大學(xué)新校園建設(shè)項目施工總承包工程施工組織設(shè)計——工程概況：河北聯(lián)合大學(xué)新校園建設(shè)項目施工總承包工程項目位于唐山灣生態(tài)城北部，南鄰渤海大道，東臨求知路，北臨人工河，西鄰知名地產(chǎn)東路。本項目擬建建筑層高4~8層，局部地下一層，建設(shè)規(guī)模約3...

-1- 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要 依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織 管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主 要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全 過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi) 容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范

-1- 施工組織設(shè)計 工程名稱： 編制單位： 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 編制日期：年月日 -2- 施工組織設(shè)計（方案）報審表 方案名稱： 項目部報審意見： 項目經(jīng)理：年月日 工程部審核情況： 審核人：年月日 工程部領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 審批人：年月日 -3- 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和 管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文 明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成 的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范

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南京萊蒙都會廣場總承包工程施工組織設(shè)計——本資料為南京萊蒙都會廣場總承包工程施工組織設(shè)計，pdf格式，共375頁工程概況：本工程為商業(yè)和辦公綜合體項目，分為南樓（a棟）和北樓（b棟）兩個部分，總建筑面積59326.2平方米，地下建筑面積20891.2平方米，...

一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要依據(jù)，我們 將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工 部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安 全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項 目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范

1/77 工程總承包施工組織設(shè)計 一、北京華宇工程有限公司簡介 xx公司是由xx公司，注冊資金10，000萬元。公司擁有國家頒發(fā)的甲級工程設(shè) 計證書、甲級工程勘察證書、甲級工程總承包資格證書、甲級工程咨詢資格證書及環(huán) 保、消防、建筑智能化等各類甲、乙級專項工程設(shè)計證書。 本公司是全國煤炭系統(tǒng)最大，技術(shù)力量最強(qiáng)，體制最新的工程公司，擁有各類專 業(yè)技術(shù)人員642人，其中：國家級設(shè)計大師3人，教授級高級工程師92人，高級工 程師229人，工程師126人，國家一級注冊建筑師8人，一級注冊結(jié)構(gòu)師59人，注冊 會計師4人，注冊造價工程師22人，注冊評估師6人，系統(tǒng)分析員1人，高級程序 員2人，程序員3人，初級程序員2人。各類專業(yè)配備齊全，包括采礦、選煤、機(jī)械、 電氣、通訊、自控、建筑、結(jié)構(gòu)、計算機(jī)、給排水、采暖通風(fēng)、熱機(jī)、鍋爐、鐵路、 公路、橋涵、隧道、總圖、測量

精品文檔1 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要 依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織 管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主 要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全 過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi) 容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗

昆明勘測設(shè)計研究院格雷工程管理處作為格雷二級水電站的總承單位，從編制招標(biāo)文件入手，明確質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格招標(biāo)評標(biāo)，認(rèn)真選擇施工承包商和供貨商。在質(zhì)量管理上衽全方位，全過程的質(zhì)量控制。在設(shè)計上衽優(yōu)化設(shè)計，嚴(yán)格把著，在施工中衽全過程跟蹤監(jiān)督，并嚴(yán)格工程完成后的質(zhì)量控制。包承商則利用較成熟的技術(shù)經(jīng)驗，先進(jìn)的工藝和設(shè)備，有利計劃地組織均衡生產(chǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，控制和科學(xué)的生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任制保證工程質(zhì)量。通過參

. . 施工總承包工程招標(biāo)范圍公告（暫定） （一）施工總承包施工范圍： 1.接收土方施工單位施工場地后的所有土方、回填土工程，并考慮 施工規(guī)范允許的偏差。包含但不局限于基底平整、夯實、墊層及 以上部分工程，含墊層回填、肥槽和車庫頂板回填、房心回填、 化糞池的土方挖掘、清運及回填； 2.所有砼結(jié)構(gòu)工程及砌筑（包括墻、隔墻、板）工程，其中主體結(jié) 構(gòu)用鋼筋為甲供；； 3.所有防水工程的施工（防水材料為甲供），包括但不限于樁頭防 水、地下室防水、車庫頂板防水、屋面防水、廚房衛(wèi)生間防水等； 4.除大堂精裝修、樣板層精裝修外其他部分的裝修工程，按照交房 標(biāo)準(zhǔn)裝修到位。 5.全部屋面工程（含設(shè)備基礎(chǔ)）； 6.所有欄桿、欄板、扶手、屋頂、室內(nèi)及室外鋼梯或鋼爬梯（外陽 臺金屬欄桿除外）； 7.門窗工程：人防門的供應(yīng)及安裝；防火門的安裝（防火門供貨為 甲供）；公共區(qū)域（包含地下

-1- 一、編制說明 1.1、編制內(nèi)容及范圍 本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用，如有幸中標(biāo)，亦將作為正式施工組織設(shè)計的主要 依據(jù)，我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補(bǔ)和修正。本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織 管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主 要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工、總包管理等自開工至竣工的全 過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi) 容。 1.2編制依據(jù) 1.2.1工程招標(biāo)文件 1）第一部分：招標(biāo)文件。 2）第二部分：工程圖紙。 1.2.2國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 1）工程測量規(guī)范gbj50026—93 2）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范gbj201—83 3）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范

word文檔可自由復(fù)制編輯 目錄 第一章工程概況...........................................................................6 1.1工程概況...............................................................................6 1.2設(shè)計概況...............................................................................7 1.2.1建筑設(shè)計概況......................................................................7 1.2.2結(jié)構(gòu)設(shè)計概況..........

施工總承包工程合同專用條款版本號：201903 2-1 合同專用條款 目錄 第二部分各方權(quán)利和義務(wù)........................................................................................................2 第九條發(fā)包人代表............................................................................................................2 第十條工程監(jiān)理................................................................................................................

施工總承包方根據(jù)方案設(shè)計及工程特點,組建優(yōu)化設(shè)計工作組,開展多種形式的優(yōu)化設(shè)計工作,取得施工成本減少、施工難度降低、設(shè)備材料采購便利、施工進(jìn)度加快等顯著效果.施工總承包方應(yīng)高度重視優(yōu)化設(shè)計在國際施工總承包工程中的重要作用并予以充分運用.

名企編制住宅小區(qū)總承包工程施工組織設(shè)計（234頁）——【概況】名企編制住宅小區(qū)總承包工程施工組織設(shè)計，234頁，包括工程概況、施工部署、施工技術(shù)進(jìn)度、質(zhì)量安全保證、分項施工方案、施工工藝流程等，可供參考學(xué)習(xí)?！?#、2#、3#、5#、10#樓工程設(shè)計標(biāo)高正...

xx大廈施工總承包工程 綠色施工方案 編制人： 審核人: 審批人： 中建三局集團(tuán)有限公司 2016年3月8日 2 目錄 第一節(jié)工程概況.......................................................3 第二節(jié)編制依據(jù).......................................................3 第三節(jié)綠色建筑認(rèn)證整體目標(biāo)與運行機(jī)制.................................4 1.leed認(rèn)證目標(biāo)...........................................................................................