催化劑企業(yè)文化建設與管理咨詢報告

從企業(yè)文化的三個層次：物質(zhì)、制度，精神來說，還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?物質(zhì)：企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設備特性、紀念物、標志 制度：工作制度、責任制度、特殊制度、特殊風俗、行為規(guī)范 精神：組織最高目標、經(jīng)營哲學、核心價值觀、精神、風氣、道德 （一）、提煉或強化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系 和社會責任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企 業(yè)靈魂所在。在企業(yè)文化精神提煉中必須應當注意： a.行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢； b.創(chuàng)新性； c.體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求； d.體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務、社會信譽和資信的評價標準，是企業(yè)追求的最大目 標和據(jù)此判斷事物的標準，是企業(yè)文化的核心。 公司在提煉共同價值時應當注意：

希望對您有幫助，謝謝 企業(yè)文化建設標語 導讀：本文是關于企業(yè)文化建設標語，如果覺得很不錯，歡迎 點評和分享！ 1、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報一生。 2、管好了自己，就等于把別人管好了一半。 3、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。 4、堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革。 5、清清楚楚算帳，明明白白做人。 6、得客戶者得天下。 7、最大的資產(chǎn)是希望亂丟亂吐文明全無。 8、團結(jié)共進，眾志成城。 9、人才就是第一資源。 10、領導者既要善于表達，更要善于傾聽。 11、不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗。 12、不昧己心，民生為本。 13、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。 14、心常圓滿，天下寬平。 15、人能百忍自無憂。 16、隱患險于明火，防范勝于救災。 17、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新。 18、產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。 希望對您有幫助，謝謝 19、寧可因高

學習課程：企業(yè)文化建設 單選題 1.體現(xiàn)中國人尊卑等級觀念的是()回答：正確 1.a好鐵不打釘，好男不當兵 2.b好男不跟女斗 3.c好人不去見官 4.d以上說法都包括 2.文化管理是企業(yè)文化管理的第幾段()回答：正確 1.a第一段 2.b第五段 3.c第八段 4.d第九段 3.對文化的理解有誤的是()回答：正確 1.a人類生存和繁衍的模式叫文化 2.b任何一個領域的文化，都會逐步升華 3.c文化是不是先進的，優(yōu)秀的，能不能夠與時俱進是非常關 鍵的 4.d一個人書讀得多就說明這個人有文化 4.兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答：正確 1.a游牧文化 2.b農(nóng)耕文化 3.c以上兩種文化都是 4.d以上兩種文化都不是 5.中國飲食文化的特點是()

·!"·#$$%年第&期 中國工程咨詢 企業(yè)文化本欄目由松遼水利委員會協(xié)辦主任：黨連文 吉林省長春市工農(nóng)大路!"#!號$!%""&!’$"(%!’)*"+"+" 美國哈佛商學院，通過對世界各國企業(yè)的長期 分析得出結(jié)論：“一個企業(yè)本身特定的管理文化，即 企業(yè)文化，是當代社會影響企業(yè)本身業(yè)績的深層重 要原因。”我國有關專家亦指出，“有文化的企業(yè)未 必都會成功，但沒文化的企業(yè)注定不會成功”。 據(jù),-.咨詢公司對世界)""強企業(yè)的調(diào)查表 明，這些企業(yè)出類拔萃的關鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文 化。他們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng) 新，就是根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文 化是他們位列)""強而聞名于世的根本原因。企業(yè) 文化已被當今世界公認是企業(yè)管理的一種先進管 理方法。 我國經(jīng)過&"多年的改革開放，特別是加入 /01以后，越來越多

西安易知行企業(yè)文化建設管理咨詢 1、常見問題 （1）企業(yè)文化沒有與企業(yè)戰(zhàn)略、運營、人力資源進行有效的相互支撐。 （2）企業(yè)文化與企業(yè)行為背離，實際作用受到質(zhì)疑。 （3）企業(yè)文化缺乏個性，照搬照抄內(nèi)容較多，偏重口號、形式。 （4）企業(yè)高層根據(jù)個人的喜好塑造企業(yè)文化，員工貌合神離，收效不大。 （5）員工缺乏主動性和創(chuàng)新意識，缺乏榮譽感和忠誠度，流動率較高。 2、咨詢內(nèi)容 企業(yè)文化是企業(yè)存在之根本，是企業(yè)組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等 組成的其特有的文化形象。易知行弘揚“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)理念，協(xié)助企業(yè)改造、揚棄 原有文化，塑造有生命力、健康的企業(yè)文化，進而提升企業(yè)核心競爭力，主要咨詢項目包括： （1）企業(yè)文化診斷與評估 （2）企業(yè)文化定位與整合 （3）企業(yè)文化系統(tǒng)建設 （4）企業(yè)文化管理制度設計 （5）企業(yè)文化實施與傳播方案設計 3、咨詢模型 4、咨詢流程 5、咨詢工具與

對企業(yè)文化,目前尚無統(tǒng)一的定義。根據(jù)國內(nèi)外學者對企業(yè)文化的描述,可以認為:企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的,以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來的人本觀念和社會責任意識的總和。造價咨詢企業(yè)公司自成立之初就應該高度重視企業(yè)文化建設,在日常工作中就有計劃、有步驟地實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,使公司企業(yè)文化建設穩(wěn)步推進,

企業(yè)文化建設咨詢流程 1、預咨詢階段 預咨詢階段是咨詢?nèi)蝿盏膯与A段，在這一階段，我們將與客戶進行初步的接觸， 了解委托任務的大致內(nèi)容。它既可以是一個獨立的項目，也可以是完整咨詢項目 的一個階段。 2、深入診斷階段 a、工作內(nèi)容： a)對問題和目的的重新診斷，針對客戶的委托任務，對客戶企業(yè)進行更深入和 全面的了解，通常需要到客戶企業(yè)進行實地的考察。 b)進行情況分析，研究所提出的問題與企業(yè)目標之間的關系，進而弄清客戶企 業(yè)進行革新和有效解決問題的潛力。 b、工作目的： 深入細致地診察客戶企業(yè)面臨的問題和追求的目的，識別引起和影響這些問題的 因素和要點，并且為找到解決問題的方法準備所有必要的信息。 c、工作成果： 在深入診斷階段結(jié)束后，提交中期報告，介紹我們調(diào)研的結(jié)果和根據(jù)這些結(jié)果分 析得出的結(jié)論。但是診斷問題不包括解決問題，中期報告中也不涉及解決問題的 方案。 d、工作程

企業(yè)文化建設調(diào)研報告 企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中逐漸 形成的具有自身特點的群體意識,是一種新型的管理理論, 近年來,國內(nèi)外眾多研究和大量實踐表明,企業(yè)文化與企業(yè) 的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關系,加強企業(yè)文化建設顯 得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設情況, 我們對全市不同所有制企業(yè)進行了抽樣調(diào)研,旨在推動我市 企業(yè)文化建設,提升企業(yè)文化力,增強企業(yè)競爭力。 一、企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及特點 經(jīng)過多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設已取得了很大的進 步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項管理 制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進一步增強,尤其是成立比較早、 規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位, 企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重 要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設主要有以下幾個特 點: (一)企業(yè)對文

企業(yè)文化建設調(diào)查報告 企業(yè)文化自20世紀80年代從美國引入中國，20多年來受到我國學術(shù)界和企業(yè)界的長 期關注和重視，企業(yè)文化建設工作也在各企業(yè)不同程度引起重視，一批優(yōu)秀企業(yè)和知名企業(yè) 相繼建立起了有自己特色的、較完善的企業(yè)文化體系，并對企業(yè)的發(fā)展起到了較大的積極作 用。 企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過程中逐漸形成的具有自身特點的群體意識, 是一種新型的管理理論,近年來,國內(nèi)外眾多研究和大量實踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健 康發(fā)展有著極其密切的關系,加強企業(yè)文化建設顯得十分迫切和重要。對于企業(yè)來說，隨著 經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)文化在一個企業(yè)發(fā)展中的地位越來越顯著，企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力， 是企業(yè)的精神支柱，在企業(yè)中樹立優(yōu)良的企業(yè)文化，受到越來越多的關注，怎樣建設優(yōu)良的 企業(yè)文化是每一個企業(yè)必須面對的問題。 一企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀 1、企業(yè)文化建設的口號

近年來,由于電力行業(yè)的發(fā)展十分迅速,導致整個電力競爭市場發(fā)生著很大的變化.電力企業(yè)想要在市場經(jīng)濟中得到發(fā)展,就必須對電力企業(yè)文化進行研究,使電力企業(yè)管理改進和文化建設能夠協(xié)調(diào)一致,共同促進電力企業(yè)的發(fā)展.本文主要對電力企業(yè)文化建設意義進行研究,對如何協(xié)調(diào)管理改進和文化建設進行對策分析.

電力施工企業(yè)屬于技術(shù)密集型和勞動密集型行業(yè)。隨著競爭壓力的不斷增加，電力施工企業(yè)必須大力建設適合本企業(yè)具體情況的企業(yè)文化，并實施行之有效的管理，才能使企業(yè)立于不敗之地。本文通過分析電力施工企業(yè)文化建設與管理的特點，針對當前企業(yè)文化建設與管理中存在的問題，提出了解決問題的對策。

企業(yè)文化建設的方法與途徑 首先我想來介紹下什么是企業(yè)文化，所謂企業(yè)文化按照國際廣泛認可的一種說法，是個體在 某個特定企業(yè)環(huán)境中的行為方式。企業(yè)文化是為企業(yè)的生存和發(fā)展服務的，因此企業(yè)運作的 特征也表現(xiàn)在企業(yè)文化上。 企業(yè)文化建設的內(nèi)容主要可分以下幾點： 第一，提煉價值觀是企業(yè)文化建設的重點。價值觀反映了一個企業(yè)的社會追求和遠大理想， 代表著企業(yè)對事物的是非曲折的判斷標準和原則。比如聯(lián)想集團的核心價值觀是“服務客戶、 精確求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”。提煉價值觀必須從企業(yè)的實際出發(fā)，具有時代特征，既 有很高境界，又符合行業(yè)特性與企業(yè)定位，真正能在員工中引起共鳴。 第二，提煉經(jīng)營理念，主要闡明企業(yè)的遠景和使命、企業(yè)精神。企業(yè)遠景是企業(yè)未來可以成 就的具有挑戰(zhàn)性的遠景描繪，一個可能和希望實現(xiàn)的未來藍圖。企業(yè)使命是企業(yè)業(yè)務、服務 目標或企業(yè)存在的目的和意義，有些企業(yè)的使命陳述還

-1- 企業(yè)文化建設 方案手冊 （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風建設有限公司 （公司標志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標志注釋:抗擊大風大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風建設有限公司簡介 山西長風建設有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

-1- 企業(yè)文化建設 方案手冊 （審閱版） -2- 企業(yè)文化建設與發(fā)展 內(nèi)部方案(草稿) 企業(yè)名稱： 山西長風建設有限公司 （公司標志注釋：一輪旭日初升、曙光鋪照大地）。 山西瑞澤源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （公司標志注釋:抗擊大風大浪，沖擊r地球半徑。 公司類型：有限責任公司（控股）： 經(jīng)營范圍：建筑、市政、道路、仿估園林工程施工、房地產(chǎn)開發(fā)與銷售 公司簡介 山西長風建設有限公司簡介 山西長風建設有限公司成立于2010年1月12日，公司地址位于太原市晉 源區(qū)西峪東街15號，注冊資本2000萬元，經(jīng)營范圍建筑、路橋、市政、水利 水電工程施工，仿古園林、綠化工程等。 公司前身為山西汾水建筑有限公司第八分公司，成立于1997年，13年來 以廣闊的建筑市場為基石，良好的信譽為紐帶，以優(yōu)質(zhì)的工程為形象，嚴格管 理，誠信經(jīng)營，先后承建了市政府“一橋兩路”附屬工程、中陽縣西山循

中國工程咨詢!""#年第$期總第#%期 企業(yè)文化 !" 唐大昕袁永華 隨 著社會主義市場經(jīng)濟體制的 不斷完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的 建立，企業(yè)文化作為一種新 的管理理念，導入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之 中，成為工程咨詢企業(yè)經(jīng)營管理者 的共識。對于提升企業(yè)的核心競爭 力，擴大企業(yè)的發(fā)展空間，增強企業(yè) 的競爭實力具有十分重要的意義。 為此，我們對工程咨詢企業(yè)文化建 設進行了一些思考，認為加強企業(yè) 文化建設，應抓好四個方面的內(nèi)容： 一是企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容；二 是企業(yè)文化建設著力培育核心競爭 力；三是把以人為本作為企業(yè)文化 建設的靈魂；四是建設企業(yè)文化要 突出時代特征和企業(yè)特色。 一、工程咨詢企業(yè)文化建設的 基本內(nèi)容 “和諧”既是一種倫理道德，也 是一項管理準則。這就是要求企業(yè) 以“和諧管理”為指導思想，建設優(yōu) 秀的企業(yè)文化。這不但是企業(yè)實現(xiàn) 與外部環(huán)境和諧的重要途徑和標 志，也是創(chuàng)建和

本文通過對相關理論的研究并結(jié)合項目及項目管理本身的特點,對項目化管理的企業(yè)文化建設進行探索和研究,建立了一套切實可行的企業(yè)文化建設項目目標管理的流程,可供學習和借鑒。

伴隨著項目管理體系逐漸在各個行業(yè)中廣泛應用,優(yōu)秀的企業(yè)文化在項目管理中地位和作用越來越凸顯。本文通過分析企業(yè)文化在項目管理中的重要性的基礎上,總結(jié)了當前在項目管理中企業(yè)文化建設存在的問題,力圖為推動企業(yè)文化在項目管理中的有效融合提出行之有效的建議。

文章通過研究項目管理的概念以及特點,分析企業(yè)文化的特點以及在企業(yè)管理中的影響,提出企業(yè)文化在項目管理中的重要性,并提出加強項目管理中企業(yè)文化建設的方法,有效保證項目管理運行。

第22卷第5期中國勞動關系學院學報vo1122no15 2008年10月journalofchinainstituteofindustrialrelationsoct12008 〔會議綜述〕 積極參與企業(yè)文化建設　不斷提高工會軟實力 3 ———全國工會“企業(yè)文化建設與職工素質(zhì)工程”論壇紀要 金　言 (中國勞動關系學院學報編輯部,北京　100048) [中圖分類號]f270[文獻標識碼]b[文章編號]1673-2375(2008)05-0117-03 　　為了貫徹落實王兆國主席關于企業(yè)文化建設的批 示精神,進一步推動企業(yè)文化建設和職工素質(zhì)工程, 全總宣教部和中國勞動關系學院經(jīng)過3個多月的認真 籌備,于2008年7月8日—9日在黑龍江省大慶市舉 辦全國工會“企業(yè)文化建設與職工素質(zhì)工程”論壇,

企業(yè)文化背景決定著企業(yè)的凝聚力,決定著企業(yè)職工工作積極發(fā)揮的程度,從而決定著企業(yè)的市場命運,因此,在當前建筑市場的競爭中,國有建筑施工企業(yè)要在競爭中取勝和得到持續(xù)的發(fā)展,就必須注重進行“文化創(chuàng)新”。