保證工程質(zhì)量的技術(shù)力量及技術(shù)措施
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第一節(jié) 保證工程質(zhì)量的技術(shù)力量及技術(shù)措施 施工質(zhì)量管理 建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),明確每個人的工作崗位和工作范圍;在施工組織設(shè)指導(dǎo)下,及時編制施 工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作;配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修 改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格審查或考核;施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、 測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;做好施人員技術(shù)交底;按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做好工藝評定 試驗(yàn)的項(xiàng)目;材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn);供貨產(chǎn)品安裝過程中出現(xiàn)瑕疵,則 立即通報(bào)買方并立即進(jìn)行產(chǎn)品更換。做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。 質(zhì)量職責(zé)分配 在工程總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的 執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會審,重大事故調(diào)查分析、處
保證工程質(zhì)量的技術(shù)力量及技術(shù)措施2
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1.1 1.2 1.3 1.4 保證工程質(zhì)量的技術(shù)力量及技術(shù)措施 1.4.1質(zhì)量保證措施 項(xiàng)目過程中的質(zhì)量管理,一個十分重要的環(huán)節(jié)就是設(shè)備的管理,選用設(shè)備質(zhì) 量的優(yōu)劣,在某種程度上說,可以決定一個工程的項(xiàng)目質(zhì)量。所有的設(shè)備都要堅(jiān) 持質(zhì)量第一的原則。 項(xiàng)目工程所需的設(shè)備嚴(yán)格按照合同規(guī)定的品牌及型號的技術(shù)指標(biāo)要求報(bào)審。 設(shè)備進(jìn)場,首先要進(jìn)行自檢,自檢合格后,由項(xiàng)目經(jīng)理送交樣品給甲方及監(jiān)理工 程師檢驗(yàn),并簽寫驗(yàn)收單,驗(yàn)收單一式三份,一份工程項(xiàng)目部自留,一份送甲方 (如有監(jiān)理單位的同時呈送一份給監(jiān)理),作為日后驗(yàn)收依據(jù)。 在搬運(yùn)過程中要注意保護(hù),外表面不能有損傷,更不能發(fā)生因搬運(yùn)而損壞設(shè) 備的事故發(fā)生,一旦發(fā)生類似情況要追究負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。設(shè)備在項(xiàng)目之前要 有嚴(yán)格的復(fù)檢制度,做到不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能使用。 工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。另外,也只有工程
保證工程質(zhì)量的技術(shù)力量及技術(shù)措施 (2)
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精品整理 頁腳內(nèi)容 15.3.1質(zhì)量管理保障體系 工程質(zhì)量保障體系包括工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、工程物料管理制度、工程驗(yàn)收及工程維修中心 制度三大部分。 1.工程項(xiàng)目經(jīng)理制度職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理代表總經(jīng)理對指定工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。 全面規(guī)劃、組織指定項(xiàng)目的工程施工計(jì)劃、落實(shí)施工人員調(diào)遣及物料、工具準(zhǔn)備。 認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識,努力提高實(shí)施及管理能力,保證按時按質(zhì)完成指定工程項(xiàng)目的全部 工作。 監(jiān)督檢查項(xiàng)目內(nèi)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,對人員、器材、施工安全負(fù)全責(zé)。 按公司規(guī)章和施工規(guī)范組織施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)員工的業(yè)績考核。 維護(hù)公司利益,堅(jiān)決制止任何有損公司利益的言行,主動做好協(xié)調(diào)業(yè)主單位有關(guān)人員的工作。 完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作。 2.工程物料管理制度 工程物料(主料)要嚴(yán)格按公司發(fā)給的大料單領(lǐng)料,必須做到型號、數(shù)量、規(guī)格符合,并由 總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)料;輔料必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人預(yù)估,經(jīng)
施工技術(shù)力量及技術(shù)組織措施
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施工技術(shù)力量及項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 一、施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成,我公司將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精 干高效的原則成立該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織實(shí)施本合同工程的全面工作。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標(biāo)段工程上的一個辦事機(jī)構(gòu),是履行工程 承包合同的主體,是進(jìn)行項(xiàng)目管理的實(shí)體。本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。項(xiàng)目 經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、辦公室, 各部門負(fù)責(zé)人接受項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。各施工班組、工 區(qū)、加工廠是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下的作業(yè)層。項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同, 指導(dǎo)作業(yè)層的作業(yè),在生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、降低成本額等方 面對作業(yè)層加以監(jiān)督與控制。 (1)辦公室:預(yù)算報(bào)價(jià)、成本核算、工程結(jié)算、市場調(diào)研、訂貨;人事管理、 文秘及公共關(guān)系處理,保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤保障、環(huán)境保護(hù)等。
施工技術(shù)力量及技術(shù)組織措施
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施工技術(shù)力量及項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 一、施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成,我公司將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精干高效的 原則成立該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織實(shí)施本合同工程的全面工作。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標(biāo)段工程上的一個辦事機(jī)構(gòu),是履行工程承包合同 的主體,是進(jìn)行項(xiàng)目管理的實(shí)體。本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程 質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、辦公室,各部門負(fù)責(zé)人接受項(xiàng)目 經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。各施工班組、工區(qū)、加工廠是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo) 下的作業(yè)層。項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同,指導(dǎo)作業(yè)層的作業(yè),在生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì) 量、文明施工、安全生產(chǎn)、降低成本額等方面對作業(yè)層加以監(jiān)督與控制。 (1)辦公室:預(yù)算報(bào)價(jià)、成本核算、工程結(jié)算、市場調(diào)研、訂貨;人事管理、文秘及公 共關(guān)系處理,保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤保障、環(huán)境保護(hù)等。 (2)工
施工技術(shù)力量組織表 (2)
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序號姓名職務(wù)名稱具有職稱、資格從事類似工程年限備注 1馬興文項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師、從事送、變電工程10年 2羅軍技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理從事送、變電工程20年 3魏艷清質(zhì)檢員工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程8年 4蔣成杰施工一隊(duì)隊(duì)長助理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程18年 5許發(fā)抒施工二隊(duì)隊(duì)長助理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理從事送、變電工程14年 6楊宗武安全員工程師、專職安全員從事送、變電工程14年 7張學(xué)柱安全員技術(shù)員、專職安全員從事送、變電工程16年 8葛玉峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 9李軍德安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 10王海峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程10年 11狄忠施工員技術(shù)員、專
施工技術(shù)力量組織表
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序號姓名職務(wù)名稱具有職稱、資格從事類似工程年限備注 1馬興文項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師、從事送、變電工程10年 2羅軍技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理從事送、變電工程20年 3魏艷清質(zhì)檢員工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程8年 4蔣成杰施工一隊(duì)隊(duì)長助理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員從事送、變電工程18年 5許發(fā)抒施工二隊(duì)隊(duì)長助理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理從事送、變電工程14年 6楊宗武安全員工程師、專職安全員從事送、變電工程14年 7張學(xué)柱安全員技術(shù)員、專職安全員從事送、變電工程16年 8葛玉峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 9李軍德安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程16年 10王海峰安全員助理工程師、專職安全員從事送、變電工程10年 11狄忠施工員技術(shù)員、專
施工技術(shù)力量及技術(shù)組織措施(20200819012939)
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施工技術(shù)力量及項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 一、施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成,我公司將按項(xiàng)目法組織施工,并按照精 干高效的原則成立該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織實(shí)施本合同工程的全面工作。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司設(shè)在本標(biāo)段工程上的一個辦事機(jī)構(gòu),是履行工程 承包合同的主體,是進(jìn)行項(xiàng)目管理的實(shí)體。本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。項(xiàng)目 經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)量科、技術(shù)科、安全生產(chǎn)科、物資設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、辦公室, 各部門負(fù)責(zé)人接受項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。各施工班組、工 區(qū)、加工廠是項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下的作業(yè)層。項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層簽訂勞務(wù)合同, 指導(dǎo)作業(yè)層的作業(yè),在生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、降低成本額等方 面對作業(yè)層加以監(jiān)督與控制。 (1)辦公室:預(yù)算報(bào)價(jià)、成本核算、工程結(jié)算、市場調(diào)研、訂貨;人事管理、 文秘及公共關(guān)系處理,保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤保障、環(huán)境保護(hù)等。
3、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施
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奧林清華三區(qū)97#、98#樓住宅工程 工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 管 理 保 證 技 術(shù) 措 施 華升建設(shè)集團(tuán)有限公司 二o一o年四月 工程質(zhì)量目標(biāo)管理保證技術(shù)措施 質(zhì)量目標(biāo):確保吳江市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”,爭創(chuàng)蘇州市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。 一、主體工程質(zhì)量通病的防治, 1.1模板軸線偏位防治措施: a模板軸線放線后,要有專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,無誤后才能支模。 b墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)限位措施,如采用焊接鋼件限位,以保證底 部和頂部位置準(zhǔn)確。 c支模時要拉水平、豎向通線,并設(shè)豎向總垂直度控制線,以保證模板水平、 豎向位置準(zhǔn)確。 d根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點(diǎn),對模板進(jìn)行專門設(shè)計(jì),以保證模板及其支架具有足 夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。 e混凝土澆搗時,對模板軸線、支架、頂撐、螺栓進(jìn)行認(rèn)真檢查、復(fù)核,發(fā)現(xiàn) 問題及時進(jìn)行處理。 f混凝土澆搗時,要均勻、對稱下料,澆灌高度要控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。
保證工程質(zhì)量技術(shù)措施
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四、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 ㈠、新工藝質(zhì)量保證措施 1.新型模板及支撐系統(tǒng)質(zhì)量控制 本工程現(xiàn)澆板采用雙面覆膜竹膠板及快裝早拆支撐體系,施工前要根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行模板及 支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì),支撐立桿的間距布置必須進(jìn)行承載力驗(yàn)算,支撐系統(tǒng)搭設(shè)時,要認(rèn)真彈線, 按設(shè)計(jì)的支撐系統(tǒng)圖,進(jìn)行定位布置,確保立桿處于后拆板帶中部,且上下層立桿中心位置 一致。搭設(shè)過程中要嚴(yán)格控制好承插管的長度,其頂端至模板底距離一般為30-35cm,以保 證早拆頭螺桿上的翼托螺母能有足夠的下調(diào)空間,保證支撐系統(tǒng)的縱橫擱柵能在立桿保持不 動的情況下進(jìn)行拆除,從而保證模板能起到早拆作用。竹膠板采購質(zhì)量要嚴(yán)格控制,其強(qiáng)度 必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,吸水率要事先進(jìn)行試驗(yàn),以防吸水率過大造成模板吸水后膨脹變形, 影響混凝土表面平整度。模板表面覆膜要牢固,在使用過程中不得脫落,以免影響混凝土表 面光潔度。 為配合
保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 (2)
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精品整理 頁腳內(nèi)容 第八章:保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司將以優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標(biāo),從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性,結(jié)合本工程的實(shí)際 特點(diǎn)制定質(zhì)保措施,確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 二、工程質(zhì)量保證體系 1.圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)達(dá)優(yōu)創(chuàng)杯的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任 制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 2.質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 執(zhí)行包括:①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng);②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng);③材料管理系統(tǒng);④計(jì)量級配系統(tǒng)。項(xiàng)目質(zhì)量 監(jiān)控體系:①方針目標(biāo)控制;②技術(shù)規(guī)范控制;③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制。 三、現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 1.施工過程控制 1)施工過程是項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程的施工質(zhì)量。也就 是說,工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否受控。因此,為了確保工程的施工安裝質(zhì)量,施 工過程必須始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效的控制施工過程質(zhì)量,
保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 (3)
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專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。 1保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司將以優(yōu)良工程為質(zhì)量策劃目標(biāo),從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性,結(jié)合本工程 的實(shí)際特點(diǎn)制定質(zhì)保措施,確保本工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良。 第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系 8.2.1圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)達(dá)優(yōu)的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證體系和崗位 責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 8.2.2質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。 專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。 8.2.3保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系 執(zhí)行包括:①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng);②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng);③材料管理系統(tǒng);④計(jì)量級配系統(tǒng)。 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系:①方針目標(biāo)控制;②技術(shù)規(guī)范控制;③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制。 第一節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 8.3.1施工過程控制 專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。 8.3.1.1施工過程是項(xiàng)
保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施
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第八章:保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司將以優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量策劃目標(biāo),從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的科學(xué)性,結(jié) 合本工程的實(shí)際特點(diǎn)制定質(zhì)保措施,確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 二、工程質(zhì)量保證體系 1.圍繞質(zhì)量目標(biāo)的管理網(wǎng)絡(luò) 根據(jù)達(dá)優(yōu)創(chuàng)杯的目標(biāo)編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò),建立質(zhì)量保證 體系和崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度。 2.質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖 執(zhí)行包括:①技術(shù)復(fù)核系統(tǒng);②質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng);③材料管理系統(tǒng);④計(jì)量級配 系統(tǒng)。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系:①方針目標(biāo)控制;②技術(shù)規(guī)范控制;③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制。 三、現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 1.施工過程控制 1)施工過程是項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過程是否規(guī)范將直接影響工程 的施工質(zhì)量。也就是說,工程的施工質(zhì)量主要取決于施工過程是否受控。因此, 為了確保工程的施工安裝質(zhì)量,施工過程必須始終處于受控狀態(tài)。為了便于有效 的控制施工過程質(zhì)量,根
工程質(zhì)量技術(shù)措施及工期保證措施
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工程質(zhì)量技術(shù)措施及工期保證措施 為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的質(zhì)量方針,工程施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī) 范及標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)"七個第一流為目標(biāo)。工程施工做到"三包"和"三保",即包安全、包質(zhì)量、包 工期;保證文明施工、保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),保證竣工后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向甲方提供安全 可靠,工藝美觀,用戶滿意、服務(wù)良好、社會公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)建筑與安裝產(chǎn)品,創(chuàng)工程施工質(zhì)量新 水平。 一、質(zhì)量目標(biāo) 1、工程質(zhì)量合格,力爭達(dá)到市級優(yōu)良工程等級。 2、一次驗(yàn)收合格率100%。 3、土建工程優(yōu)良率85%以上,安裝優(yōu)良率90%以上。 4、結(jié)構(gòu)砼達(dá)到方位準(zhǔn)確,體型端正,基礎(chǔ)牢固,結(jié)構(gòu)可靠,外觀平直,棱角分明,三檢嚴(yán)格, 資料齊全。 5、提高裝修工程工藝水平,做到樓地面平整光滑,墻體砌筑橫平豎直,粉刷平整美觀,屋 面工程不漏水,裝飾工程表
質(zhì)量保證技術(shù)措施及體系
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質(zhì)量保證技術(shù)措施及體系 一、工程概況: 建設(shè)單位: 工程地址: 設(shè)計(jì)單位: 勘察單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 1、本工程位于xxx以南重慶路以東,海南路西,基本實(shí)現(xiàn)“三通 一平”,在場邊西北角業(yè)主提供500kva電變箱及φ150臨時用水,建 筑面積76945平方米,其中地下室總建筑面積13550平方米。 2、本工程1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#房相當(dāng)于絕對標(biāo)高為 4.30m。地下室總建筑面積為3900㎡,相當(dāng)于絕對標(biāo)高為4.15m;人防 地下車庫總建筑面積為3550㎡,相當(dāng)于絕對標(biāo)高為3.25,砼為c30、 s6。5#6#各房號采用現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻,強(qiáng)度為c30。 3、結(jié)構(gòu)概況:本工程外墻填充墻為200厚混凝土多孔,內(nèi)墻分格 墻體為200(100)厚混凝土多孔磚±0.000以下砂漿為m10,水泥砂漿 ±0.000以上砂漿為m7
工程質(zhì)量及技術(shù)保證措施
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工程質(zhì)量及技術(shù)保證措施 1.建立健全質(zhì)量保證體系 完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量保證體系,確保創(chuàng)優(yōu) 規(guī)劃在施工過程中的貫徹執(zhí)行;認(rèn)真貫徹實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì) 量體系標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn),提高整 體素質(zhì),使工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。 2.加強(qiáng)宣傳教育,提高質(zhì)量意識 本標(biāo)段工期緊,質(zhì)量要求高,必須確保工程質(zhì)量全面達(dá) 到國家和行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部充分利用專 欄、標(biāo)語、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等形式,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的宣傳教育,增 強(qiáng)全員的質(zhì)量意識。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程創(chuàng)優(yōu),牢固樹立 “百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,開展質(zhì)量教育,加強(qiáng)全體 施工人員“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu),以優(yōu)取勝”的觀念,在施工生產(chǎn)中嚴(yán) 格執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn); 3.加強(qiáng)對工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí) 驗(yàn)標(biāo)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是必須遵守的強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量保證措施、施工要求、工程原
質(zhì)量保證技術(shù)措施
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1.1 質(zhì)量保證技術(shù)措施 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)主要發(fā)生在工作人員思想麻痹,工作忽視、檢查力度不到位的 細(xì)節(jié)之處,針對本工程的特點(diǎn),結(jié)合多年輸變電工程施工的經(jīng)驗(yàn),本工程的質(zhì)量 薄弱環(huán)節(jié)及擬將采取的技術(shù)措施如下: 1.6.1一次設(shè)備接地工藝問題的分析和預(yù)防 序 號 常見質(zhì)量問題原因分析預(yù)防措施 1 設(shè)備接地方式不 統(tǒng)一 未做統(tǒng)一策劃,未 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真研究各類型設(shè)備結(jié)構(gòu),統(tǒng)一策劃 設(shè)備接地方式,明確制作標(biāo)準(zhǔn),并在 技術(shù)交底時認(rèn)真講解 2 設(shè)備接地扁鋼制 作工藝差 施工人員疏忽大 意,使用手工方式 制作 統(tǒng)一加工制作模具,使用硬母線加工 機(jī)械進(jìn)行設(shè)備接地扁鋼平彎、立彎制 作,確保工藝質(zhì)量 1.6.2一次設(shè)備安裝螺栓出現(xiàn)問題的分析和預(yù)防 序 號 常見質(zhì)量問題原因分析預(yù)防措施 1 螺栓出扣長短不 一 施工人員不注意平 墊、彈墊的使用,出 現(xiàn)漏加墊片的情況, 導(dǎo)致螺栓出扣長
施工技術(shù)力量及項(xiàng)目項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) (2)
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投標(biāo)人施工技術(shù)力量及項(xiàng)目項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 職務(wù)姓名職稱養(yǎng)老
施工技術(shù)力量及項(xiàng)目項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)
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投標(biāo)人施工技術(shù)力量及項(xiàng)目項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 職務(wù)姓名職稱養(yǎng)老
分項(xiàng)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施
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分項(xiàng)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 單位 工程 分部 工程 分項(xiàng)工 程 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證措施 省道 改造 工程 測量 工程 施工測 量 技術(shù)要求與 驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 對所有施工用的測量儀器,要按計(jì)量要求定期到指定 單位進(jìn)行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大, 立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可 使用。 對設(shè)計(jì)單位提交的測量資料進(jìn)行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn) 問題要補(bǔ)測加固、移設(shè)或重新測校,并通知設(shè)計(jì)單位 及監(jiān)理工程師。 施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量控制點(diǎn),應(yīng)定期半月校核一 次。各項(xiàng)目開工前,校核所有的測量控制點(diǎn),并加強(qiáng) 做好保護(hù)。 橋涵 工程 圓管涵、 蓋板涵 技術(shù)要求與 驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn) 基坑回填、開挖須嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖及施工方案進(jìn)行。 鋼筋加工及安裝、模板安裝及支撐、混凝土澆注施工 須符合設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案的要求。 每個工序須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行下續(xù)工序施 工。 各部位構(gòu)造物尺寸須按設(shè)計(jì)圖紙要求放樣,
模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施(表)
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模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 1、模板工程質(zhì)量程序控制 2、模扳安裝與拆除質(zhì)量點(diǎn)設(shè)置 工程 項(xiàng)目 班組 目標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理點(diǎn)設(shè)置 工藝標(biāo)準(zhǔn) 允許偏差(mm)對策措施 檢查工具 及 檢查方法多層高層大模 模 板 安 裝 與 拆 除 表面 平整、 垂直 度良 好、截 面準(zhǔn) 確、標(biāo) 高無 誤 軸線 位移 模板底口偏 移 533 、施工前檢查上道工序質(zhì) 量,鋼筋位置及放線位置 是否準(zhǔn)確。 、及時更換有缺陷的木模 板、并予以修復(fù)。 、加強(qiáng)工序自檢。 、加強(qiáng)材料進(jìn)出場管理及 現(xiàn)場保養(yǎng)。 、連接件扣緊不松動。 、支撐點(diǎn)牢固可靠,損壞 變形的鋼龍骨、鋼支柱不 予使用 用盒尺引 測檢查 截面 尺寸 表面變形、支 撐不牢 +4 -5 +2 -5 ±2 用盒尺引 測檢查 標(biāo)高 底板標(biāo)高不 準(zhǔn),支撐不牢 ±5 +2 -5 ±5 用水準(zhǔn)儀、 拉線或用 尺量檢查 垂直 度 模板上口
賓館二期項(xiàng)目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施
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2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/10 賓館二期項(xiàng)目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 賓館二期項(xiàng)目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施提要:原材料的檢驗(yàn)材料 優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材 進(jìn)場必須有出廠合格證明書 賓館二期項(xiàng)目保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。 為了達(dá)到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、 質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé) 任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、《質(zhì)量手冊》、《程 序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控 制與運(yùn)轉(zhuǎn),具體措施如下: 一、施工準(zhǔn)備工作 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該 工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施 及特殊部位的
第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施
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1 第八章保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 1建立可靠的質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的根本要素,直接決定著質(zhì)量目標(biāo)能 否得到實(shí)現(xiàn)。我公司在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,按照iso9001:2000質(zhì)量管理體 系標(biāo)準(zhǔn)建立完善了質(zhì)量體系,編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊和程序文件為主的質(zhì)量 體系文件。 項(xiàng)目經(jīng)理部為保證公司《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊》的各項(xiàng)要求能在項(xiàng) 目上得到有效貫徹落實(shí),將按照公司的質(zhì)量體系要求,結(jié)合我公司針對本工程承 諾的質(zhì)量目標(biāo)要求,組織編制《工程施工組織設(shè)計(jì)》,并建立項(xiàng)目部的質(zhì)量保證 體系。并明確項(xiàng)目各級人員的崗位職責(zé)和權(quán)限,對合同管理、物資采購與管理、 勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制定了具 體的實(shí)施措施,使項(xiàng)目現(xiàn)場管理各個方面均處于受控狀態(tài)。 1.1質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)
保證工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施
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第一章保證工程質(zhì)量及環(huán)境保護(hù)的技術(shù) 措施 第1節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 略 1、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 2、質(zhì) 量崗 位責(zé) 任制 為了加強(qiáng)工 程建設(shè)的質(zhì) 量管理,明確 施工單位對 工程質(zhì)量的 責(zé)任,強(qiáng)化 “誰承包,誰 負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人。 項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量員、測量員、材料員、試驗(yàn)員、資料員等各崗位均制訂 相應(yīng)的崗位質(zhì)量職責(zé),形成全員、全過程的質(zhì)量控制體系。 1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) (1)全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,檢查各責(zé)任部門、各責(zé)任人工作。 (2)對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),是工程項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。 (3)牽頭制定施工方案、組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。 公司工程部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部質(zhì)量員 各作業(yè)隊(duì)和班組質(zhì)量員 項(xiàng)目副經(jīng)理 工區(qū)施工負(fù)責(zé)人 (4)負(fù)責(zé)安排開工前質(zhì)監(jiān)申報(bào),施工中質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗(yàn)收。 (5)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及各分包單位
施工技術(shù)力量及項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) (2)
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4.3
(二)施工技術(shù)力量及項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 2.1施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員 為確保本工程保質(zhì)保量的按期完成,我公司將按項(xiàng)目法組織施 工,并按照精干高效的原則成立該標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部,具體組織實(shí)施本 合同工程的全面工作,該項(xiàng)目經(jīng)理部的部門劃分為“五科一室”。
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職位:熱控監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林