辦公用品采購管理制度

1 綿陽市司法局辦公用品采購管理制度 （試行） 第一條為加強(qiáng)管理，規(guī)范全局辦公用品的采購、領(lǐng)取及 保管行為，節(jié)約開支、減少浪費(fèi)，保證正常工作開展，制定本 制度。 第二條本制度適用于對辦公及日常消耗品、宣傳品、設(shè) 備耗材等的管理。 第三條所有辦公用品的采購、發(fā)放、管理工作，由辦公 室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 第四條本制度所規(guī)定的辦公用品分為普通用品和特定 用品兩類。普通公用品指單位價(jià)格100元以下的日常辦公消耗性 用品，如筆、本、紙、文件袋、印油等；特定用品指單位價(jià)格 在100元以上但不超過500元的辦公用品或辦公專用的非消耗性 用品。 第五條辦公用品的采購 1、普通用品的采購在每月底由辦公室依據(jù)庫存及辦公用量 情況提出采購計(jì)劃，報(bào)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，集中購置；特定用 品的采購，由業(yè)務(wù)部門提出申請，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，專門 購買。 2、采購人員必須嚴(yán)格按照采購審批計(jì)劃進(jìn)行采買，不得隨 意增

版本號：w1.0文件編號：gd--hbsy-b-001 第1頁共6頁 北京國電電力工程安裝有限公司 華北盛業(yè)分公司 辦公用品采購管理制度 文件編號：gd-hbsy-b-001 為加強(qiáng)管理，規(guī)范公司辦公用品采購，領(lǐng)取及保管行為，既節(jié)約開支、減少浪費(fèi)， 又保證正常工作開展，特制定本制度。 1、全公司所有辦公用品（含日用雜品、勞動(dòng)保護(hù)用品等）的采購、發(fā)放、管理工作， 由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 2、辦公用品的分類 本制度所規(guī)定的辦公用品分為一般辦公用品和特殊辦公用品兩類。一般辦公用品 指單位價(jià)格100元以下的日常辦公消耗性用品，如筆、本、紙、印油等；特殊辦公用品 指單位價(jià)格在100元以上但不超過500元的一次性辦公用品或辦公專用的非消耗性用品。 3、辦公用品的采購 1、一般辦公用品的采購在每月末由庫管員依據(jù)庫存及辦公用量情況提出采購計(jì)劃， 主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，集中購

深圳市天楮農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有限公司 辦公用品的采購與發(fā)放管理制度 1．目的 為了合理控制公司行政管理費(fèi)用，節(jié)約開支，保證工作需要，特制定本制度。 2．適用范圍 本制度適用于本公司所有辦公用品（包括易耗品、促銷禮品）及印制品（如包裝袋、 廣告畫冊、名片等）的采購。 3．主管部門及職責(zé) 行政人事部是辦公用品采購與管理的職能部門，負(fù)責(zé)各部門辦公用品的計(jì)劃、采購、 發(fā)放及控制等管理工作。 4．內(nèi)容 4.1計(jì)劃與審批流程 4.1.1行政人事部文員在每月25~30日間，根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，將各 部門及門店所需辦公用品的種類、規(guī)格、數(shù)量或控制指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、匯總，形成《采購 計(jì)劃申請表》，遞交上級領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購。計(jì)劃必須保證做到辦公用 品品種齊全、庫存合理、價(jià)格適當(dāng)。 4.1.2各部門臨時(shí)提出的辦公用品需求或新店開業(yè)所需的辦公用品也必須形成書面申請， 提交上級領(lǐng)

第1頁共10頁 公司辦公低耗品采購管理制度 一、目的 為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿 足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門 間的配合，特制訂本制度。 二、采購管理對象 1.日常辦公常用物品，如電腦、打印、復(fù)印機(jī)一體機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、 打印紙、筆、筆筒、訂書機(jī)、訂書訂、文件夾、文件筐、印泥、起釘 器、削筆刀、剪刀等；食堂用品、保潔用品、植物及其他辦公室日常 消耗品。以上統(tǒng)稱為“辦公易耗品”，主要用于辦公環(huán)境和工作使用。 2.食堂菜品采購和車間材料采購不在本制度規(guī)定的范圍。 三、采購原則 1.采購必須堅(jiān)持“秉公辦事、維護(hù)公司利益”的原則，并綜合考 慮“質(zhì)量、價(jià)格”的競爭，擇優(yōu)選取。 2.采購是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級管理人員和采購經(jīng)辦人必 須高度重視。 四、分工管理 1.辦公庫管員 1.1辦公庫管員須定期核查所領(lǐng)物品登記

遼寧三升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1 辦公用品采購管理制度 一、目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司行政辦公用品管理，規(guī)范行政辦公用品采購、領(lǐng)用程序， 提高采購行政辦公用品的工作效率，監(jiān)督和控制不必要的開支，保證采購工作的 正?；?、規(guī)范化和制度化，根據(jù)本公司實(shí)際情況，特制定本制度。 二、適用范圍 本管理辦法適用于遼寧三升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有部門及下屬子公司 三、原則 1、采購是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。 2、采購人員須調(diào)查辦公用品供應(yīng)商及市場價(jià)格，本著最優(yōu)性價(jià)比和使用質(zhì)量 的原則進(jìn)行采購 3、為有效達(dá)成辦公用品采購事宜，原則上由辦公室統(tǒng)一實(shí)施采購任務(wù)，對專業(yè) 性辦公用品（專業(yè)用品或指定用品）采購，由所需部門協(xié)助采購人員共同進(jìn) 行采購； 四、采購規(guī)定 1、公司定于每周六統(tǒng)一采購辦公用品； 2、各部門或下屬子公司于每周五下班前根據(jù)部門工作實(shí)際需要，統(tǒng)計(jì)

辦公用品采購申請單 申請采購部門： 申請人申請時(shí)間年月日 辦公用品名稱件數(shù)單價(jià)（元） 采購用途 辦公 部門審核 年月日 辦公室 審核 年月日 財(cái)務(wù) 審核 年月日 公司 領(lǐng)導(dǎo) 年月日 備注

采購詢價(jià)表 需求部門:行政部需求項(xiàng)目：辦公用品物料類型：□固定資產(chǎn)□原輔包材料□宣傳品類□低耗及辦公品□貿(mào)易類 序 號 物料名稱 侯選供應(yīng) 商名稱 地址聯(lián)系人聯(lián)系方式 質(zhì)量 要求 單價(jià) 采購 數(shù)量 總金額備注結(jié)果 1文件夾a420個(gè) 2書立a43個(gè) 3中性筆筆芯0.5mm2盒 4筆筒3個(gè) 5計(jì)算器語音3個(gè) 6訂書機(jī)3個(gè) 7票據(jù)夾1盒 8a4紙防靜電、70克1箱 9彩色鉛筆1盒 106b鉛筆1盒 11插線板用于電腦3個(gè) 12臉盆下水管1個(gè) 13 分管領(lǐng)導(dǎo)：采購詢價(jià)人：制表：時(shí)間：2011年11月17日 采購詢價(jià)表 需求部門:行政部需求項(xiàng)目：辦公用品物料類型：□固定資產(chǎn)□原輔包材料□宣傳品類□低耗及辦公品□貿(mào)易類 序 號 物料名稱 侯選供應(yīng) 商名稱 地址聯(lián)系人聯(lián)系方

newer 序號物料名稱規(guī)格型號申購數(shù)量單價(jià)單位總價(jià)庫存量備注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 編號：newer009 采購申請單 核準(zhǔn)：審批：經(jīng)辦人： 牛爾資本 日期：年月日 地址：北京市朝陽區(qū)光華路7號漢威大廈8層郵編：100020電話：010傳真： newer 地址：北京市朝陽區(qū)光華路7號漢威大廈8層郵編：100020電話：010傳真：

合同編號： 辦公用品采購合同 買方（甲方）： 賣方（乙方）： 年月日 辦公用品采購合同 買方（甲方）： 賣方（乙方）： 經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方向乙方采購辦公用品及耗材事宜達(dá)成協(xié)議如下： 一、合同標(biāo)

xx公司 辦公用品采購計(jì)劃表 申請部門：申請日期：年月日 序號物品名稱規(guī)格型號數(shù)量使用人備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 經(jīng)辦人：部門負(fù)責(zé)人： 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部：分管領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理:

辦公用品供貨協(xié)議書 購貨單位（簡稱甲方）： 地址： 供貨單位（簡稱乙方）：　 地址： 　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)之規(guī)定，本著友好協(xié)商、平等互利的原則，就乙方向甲方提供辦公用品、耗材以及配送相關(guān)服務(wù)事宜達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵照履行。 一、履行期間 本協(xié)議履行時(shí)間是一年，從年月日起，至年月日止，履行期限屆滿后，協(xié)議自行終結(jié)。如需繼續(xù)合作，另行簽署協(xié)議，方可執(zhí)行。 二、訂單方式與服務(wù)條款 1.乙方要積極、主動(dòng)配合甲方工作，及時(shí)、高效的供給甲方所需物資。 2.甲方在每月內(nèi)以不定次數(shù)以傳真或電子郵件

辦公用品采購合同 甲方： 乙方： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、及其有關(guān)法律法規(guī)，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在合同期內(nèi)為甲方提供辦公用品的有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵守。 第一條合同期限和服務(wù)內(nèi)容： 1、合同期限：自年月日至年月日止。 2、服務(wù)內(nèi)容：在合同期間乙方為甲方提供優(yōu)質(zhì)的辦公用品配送服務(wù)。 2.訂貨方式和交貨地點(diǎn) 1、甲方需要訂貨時(shí)，可采用傳真訂單、書面訂單或網(wǎng)絡(luò)信息傳輸形式向乙方訂貨，訂貨時(shí)應(yīng)詳細(xì)說明辦公用品名稱、品牌、規(guī)格/型號、數(shù)量、顏色、特殊要求及相關(guān)的配送地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等。 2、因缺貨等原因造成無法按時(shí)送達(dá)時(shí)，乙方應(yīng)提前通知甲方，以便更換替代產(chǎn)品。因延誤通知造成甲方不能及時(shí)獲得所需產(chǎn)品的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 3、乙方須保證在收到甲方訂單后，嚴(yán)格按照甲方要

第1頁共10頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 辦公用品采購清單表格 篇一：辦公用品采購清單 辦公用品清單 一、辦公文具用品 1．文件檔案管理類：有孔文件夾、無孔文件夾、分類 文件夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊、檔案袋、文件套、名片 盒 2．桌面用品：訂書機(jī)、起釘器、剪刀、切紙刀、票夾、 釘針系列、削筆刀、膠水、膠帶、計(jì)算器、儀尺、筆筒 3．辦公本薄：筆記本、便利貼、便簽紙 4．書寫：中性筆（簽字筆）、圓珠筆、鉛筆、橡皮、 二、辦公耗材 1．打印耗材：硒鼓、墨盒、色帶 2．辦公用紙：a4紙、傳真紙 3.鋼筆、墨水、尺、回形針、大頭針、印泥 三、日雜用品 生活用紙、清潔用品、勞保用品、五金工具 第2頁共10頁 篇二：辦公室辦公用品全面采購單 一、書寫工具系列 1、圓珠筆、中性筆/水性筆、簽字筆 2、鋼筆 3、鉛筆、活動(dòng)鉛筆 4、粉筆 5、魔術(shù)筆、美工筆、寶珠筆、

規(guī)格品名單位數(shù)量單價(jià)金額(元) 紙杯包30000.51500 文件架個(gè)3025750 文件夾個(gè)3010300 資料夾（30頁）個(gè)259.9247.5 資料夾（40頁）個(gè)2512300 墊板個(gè)10550 印油瓶2412288 印臺個(gè)2012240 記事本本100252500 筆芯（大容量）支841.5126 中性筆支1003300 白板筆支8432 口取紙包302.575 剪子把1210120 會(huì)計(jì)科目章套11515 工作日記本本300154500 訂書釘盒14114 計(jì)算器臺1023230 回形針盒30130 大頭針盒281.233.6 長尾夾盒3023690 復(fù)寫紙（36k)盒10550 復(fù)寫紙（

第1頁共31頁 采購管理制度及采購流程三篇 篇一：采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提 供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定 本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)—采 購洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫—計(jì)劃對賬—財(cái)務(wù)結(jié) 算 （三）采購流程圖如下： 第2頁共31頁 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購洽淡 簽采購合同付款審批流程 下采購訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫退、換貨 采購需求 第3頁共31頁 四、制度細(xì)則 （一）采購需求的提請 1、

...... .專業(yè)word可編輯. 采購管理制度和采購流程方式 一、目的： 規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來 更大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率， 制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為 依據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議 價(jià)—采購洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫—計(jì) 劃對賬—財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購流程圖如下： ...... .專業(yè)word可編輯. 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購洽淡 簽采購合同付款審批流程 下采購訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫退、換貨 采購需求 ..

采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利 進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的 資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率， 制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依 據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) —采購洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫—計(jì)劃 對賬—財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購流程圖如下： 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購洽淡 簽采購合同付款審批流程 下采購訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫退、換貨 采購需求 四、制度細(xì)則 （一）采購需求的提請 1、定義：采購需求是指某部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要確定一 種或幾種物品，并按照規(guī)定的格式填寫，按照即定流程申請 獲得這

采購管理制度 ———采購計(jì)劃與預(yù)算 文件編號：gb01版本號：生效日期：共頁第頁 1．總則 1．1制定目的 為制定采購計(jì)劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的推行，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司每年度之采購數(shù)量計(jì)劃資金預(yù)算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。 1．3權(quán)責(zé)單位 （1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2．采購計(jì)劃編制之規(guī)定 2．1采購計(jì)劃的作用 編制采購計(jì)劃有下列作用： （1）預(yù)估用料數(shù)量、交期、防止斷料。 （2）避免庫存過多、資金積壓、空間浪費(fèi)。 （3）配合生產(chǎn)、銷售計(jì)劃之達(dá)成。 （4）配合公司資金運(yùn)用、周轉(zhuǎn)。 （5）指導(dǎo)采購工作。 2．2采購計(jì)劃之編制 2．2．1銷售計(jì)劃 （1）公司于每年年底制訂次年度之營業(yè)目標(biāo)。 （2）業(yè)務(wù)部根據(jù)年度目標(biāo)、客戶訂單意向、市場預(yù)測等資料，作銷售預(yù)測，并制訂次年度銷

...... .專業(yè)word可編輯. 采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來 更大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效 率，制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制 度為依據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議 價(jià)—采購洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫—計(jì) 劃對賬—財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購流程圖如下： ...... .專業(yè)word可編輯. 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購洽淡 簽采購合同付款審批流程 下采購訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫退、換貨 采購需求 ...

專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 采購管理制度及采購流程 一、目的： 規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的 順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更 大的資金支持。 二、適用范圍 適用本公司范圍內(nèi)采購管理 三、內(nèi)容 （一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率， 制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依 據(jù)開展工作。 （二）基本流程：采購需求—尋找供應(yīng)商—詢價(jià)、比價(jià)、議 價(jià)—采購洽談—合同的簽訂—交貨驗(yàn)收—質(zhì)檢—入庫—計(jì) 劃對賬—財(cái)務(wù)結(jié)算 （三）采購流程圖如下： 專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 尋找供應(yīng)商 審批流程 詢價(jià)比價(jià)議價(jià) 采購洽淡 簽采購合同付款審批流程 下采購訂單 交貨驗(yàn)收 計(jì)劃對帳 財(cái)務(wù)結(jié)算 驗(yàn)收合格驗(yàn)收不合格 入庫退、換貨 采購需求 專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 四、制度細(xì)則 （一）采購需求的提請 1、

某監(jiān)理公司采購管理制度——為加強(qiáng)制度建設(shè)，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，規(guī)范采購行為，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)支出管理，加強(qiáng)支出的準(zhǔn)確性和可控性，制定本制度?！　∫弧⒉少徶贫取　?、采購根據(jù)日常工作、辦公需要，在廉政守則監(jiān)督下，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行...

上海xx有限公司昆山分公司管理制度文件 上海xx有限公司昆山分公司 采購管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)上海xx有限公司昆山分公司（以下稱分公司）采 購計(jì)劃管理，規(guī)范采購工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常持 續(xù)供應(yīng)，特制訂本規(guī)定。 第二條本制度受集團(tuán)有限公司采購管理制度（以下簡稱“集團(tuán)采 購制度”）及集團(tuán)有限公司招投標(biāo)管理辦法（以下簡稱“集 團(tuán)招投標(biāo)管理辦法”）的統(tǒng)一指導(dǎo)。 第三條本制度所稱“集團(tuán)”是指xx有限公司，本制度所稱“上海xx” 是指上海xx有限公司。 第四條本制度適用的采購項(xiàng)目范疇： 1、新建、改建、擴(kuò)建、裝修工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理； 2、生產(chǎn)設(shè)備及備品備件、設(shè)備用消耗品的采購； 3、生產(chǎn)用原輔材料及消耗品的采購； 4、報(bào)廢物資及廢品的處理； 5、外協(xié)加工件； 6、辦公設(shè)備及用品； 7、國內(nèi)外運(yùn)輸承運(yùn)； 8、咨詢服務(wù)項(xiàng)目； 9、