安全文化建設(shè)考察材料與安全文明施工管理工作總結(jié)匯編
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第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 安全文化建設(shè)考察材料與安全文明施工管理工作總結(jié) 匯編 安全文化建設(shè)考察材料 安全文化在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著導(dǎo)向、輻射、激勵(lì)和保證作 用,從近年來(lái)在安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐中來(lái)看。煤礦安全監(jiān)管的重要部 分,可以說(shuō)安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化。因煤礦自身的特殊,安全文 化顯得猶為重要。多年來(lái),基建一區(qū)的安全一直依賴嚴(yán)格的管理制度 規(guī)范,取得了很不錯(cuò)的效果,但要進(jìn)一步提高安全管理水平、降低事 故率、杜絕事故的發(fā)生 ,增強(qiáng)安全文化建設(shè)是一個(gè)最有效的途徑,為 此,區(qū)做了大量細(xì)致的工作。 一、樹(shù)立安全理念,創(chuàng)新安全管理模式 來(lái)到我單位會(huì)議室,就會(huì)看到“在崗一分鐘,安全六十秒”這幾 個(gè)耀眼奪目的大字,這是我區(qū)樹(shù)立起來(lái)的安全核心理念。煤礦職工安 全管理關(guān)鍵在于廣大職工的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督,而職工 的安全理念更是安全工作的靈魂。我區(qū)根據(jù)本單位不同層次、不同階 段的特點(diǎn)提煉、確立
安全文明施工管理工作總結(jié)
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在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全 管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展, 高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi) 始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù), 也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓, 堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體 要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查 和隱患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步
安全文明施工管理工作總結(jié)
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安全文明施工管理工作總結(jié)_單位總結(jié) 一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素 由于我公司是通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè),根據(jù)公司程序文件的具體要求, 我項(xiàng)目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)依據(jù)工程施工的十二個(gè)工序,對(duì)施 工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。共辨識(shí)出14xxxx危險(xiǎn)源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因 素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)我們認(rèn)為本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有五個(gè):它們是交通安全、施工用電、管 線保護(hù)、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個(gè):即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排 放污染,這為項(xiàng)目部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。 二、認(rèn)真編制安全環(huán)境管理方案 根據(jù)公司“安全施工,遵規(guī)守法,實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全承諾;預(yù)防污染,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì) 工程;計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)良,力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境安全方針,針對(duì)評(píng)價(jià)出的五個(gè) 重大危險(xiǎn)源和四個(gè)主要環(huán)境因
【安全工作總結(jié)】安全文明施工管理工作總結(jié)
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第1頁(yè)共5頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/安全工作總結(jié) 〔安全文明施工管理工作總結(jié)〕 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安 裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處 于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的 進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿 吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了 上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離 和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng) 工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安 全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工 的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和 安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)
(√)安全文明施工管理工作總結(jié)(多篇匯編)
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第1頁(yè)共25頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/工作總結(jié)/安全生產(chǎn)總結(jié) 〔安全文明施工管理工作總結(jié)(多篇匯 編)〕 *第一篇:安全文明施工管理工作總結(jié) 安全文明施工管理工作總結(jié)_單位總結(jié) 一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素 由于我公司是通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的 企業(yè),根據(jù)公司程序文件的具體要求,我項(xiàng)目部制定了創(chuàng)市 優(yōu)良工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)依據(jù)工程施工的十二個(gè) 工序,對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。 共辨識(shí)出14xxxx危險(xiǎn)源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)我們認(rèn)為本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有五個(gè):它們是交通安全、 施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個(gè): 即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染,這為項(xiàng) 目部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。 二、認(rèn)真編制安全環(huán)境管理方案 第2
工作總結(jié)-安全文明施工管理工作總結(jié)范文
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安全文明施工管理工作總結(jié)范文 安全文明施工管理工作總結(jié) 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等, 安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工 程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨 著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作, 切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié) 來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明 施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化 了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全
工作總結(jié)-安全文明施工管理工作總結(jié)
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安全文明施工管理工作總結(jié) 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等, 安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工 程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨 著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作, 切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié) 來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明 施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化 了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)
安全生產(chǎn)月:安全文明施工管理工作總結(jié)
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★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/7 安全生產(chǎn)月:安全文明施工管理工作總結(jié) 安全生產(chǎn)月:安全文明施工管理工作總結(jié) —,您身邊的寫作專家! 導(dǎo)讀:在現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的 管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域 土建工程的開(kāi)展,施工現(xiàn)場(chǎng)已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短 時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無(wú)法避免?? 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝 和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于 臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn) 展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊 作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上 下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和 防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工 作
安全文明施工管理工作總結(jié)(精選多篇) (2)
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安全文明施工管理工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇:安全文明施工管理工作總結(jié) 安全文明施工管理工作總結(jié)_單位總結(jié) 一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素 由于我公司是通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè), 根據(jù)公司程序文件的具體要求,我項(xiàng)目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工 程的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)依據(jù)工程施工的十二個(gè)工序, 對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。共辨識(shí) 出14xxxx危險(xiǎn)源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)我們 認(rèn)為本項(xiàng)目存在重大危險(xiǎn)源有五個(gè):它們是交通安全、施工 用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個(gè):即 噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染,這為項(xiàng)目 部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。 二、認(rèn)真編制安全環(huán)境管理方案 根據(jù)公司“安全施工,遵規(guī)守法,實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全承諾;預(yù)防污 染,持續(xù)改進(jìn),構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程;計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)
安全文明施工管理工作總結(jié)精選
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安全文明施工管理工作總結(jié) 精選 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和 塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期 間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作 業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí), 隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如 何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作 的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作 的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的 著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求, 在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng) 化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季度安全文明施工 1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān) 愛(ài)生命”的安全意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要
2019年安全文明施工管理工作總結(jié)
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安全文明施工管理工作總結(jié) 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊 作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措 施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁 穿吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局 面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè) 重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄 弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第 三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育 和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。b5e2rgbcap 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全 意識(shí) 我們特別強(qiáng)調(diào)了“
工程項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié)
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第1頁(yè)共8頁(yè) 工作總結(jié):_________ 工程項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié) 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第2頁(yè)共8頁(yè) 工程項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié) xx年全年以來(lái),我項(xiàng)目在公司總部、二公司及項(xiàng)目部等安全部門 的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心任務(wù)和工作 準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合 治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格 標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,更好的推動(dòng)建設(shè) 生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),堅(jiān)持習(xí)總書記提出的“加強(qiáng)安全法治、 保障安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針,積極開(kāi)展安全整治,安全大檢查,安 全生產(chǎn)月等活動(dòng),使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)
安全文明施工管理工作總結(jié)(精選多篇)
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安全文明施工管理工作總結(jié)(精選多篇) 安全文明施工管理工作總結(jié)_單位總結(jié) 一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險(xiǎn)源和主要環(huán)境因素 由于我公司是通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè),根據(jù)公司程序文 件的具體要求,我項(xiàng)目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)依據(jù) 工程施工的十二個(gè)工序,對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。 共辨識(shí)出14xxxx危險(xiǎn)源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)我們認(rèn)為本項(xiàng)目存 在重大危險(xiǎn)源有五個(gè):它們是交通安全、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍 塌;主要環(huán)境因素四個(gè):即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染, 這為項(xiàng)目部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。 二、認(rèn)真編制安全環(huán)境管理方案 根據(jù)公司“安全施工,遵規(guī)守法,實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全承諾;預(yù)防污染,持續(xù)改進(jìn), 構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程;計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)良,力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境安 全方針,針對(duì)評(píng)
工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié)與工程項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié)匯編
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第1頁(yè)共12頁(yè) 工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié)與工程項(xiàng)目安全文明 施工管理工作總結(jié)匯編 工程項(xiàng)目安全文明施工工作總結(jié) 2011年已過(guò)去了,我項(xiàng)目在省安檢局、集團(tuán)公司、業(yè)主、駐地辦 等安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中 心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé) 任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手,通過(guò)健全與完善各項(xiàng)安全管理 制度,更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在員工中牢固 樹(shù)立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針, 使安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。 第一部分2011年度安全文明施工工作總結(jié) 一、健全安全文明生產(chǎn)管理體系 我項(xiàng)目部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護(hù)等管理重 點(diǎn),在項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全文明監(jiān)管部門,主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他 職能部門做
【安全工作總結(jié)】安全文明施工管理工作總結(jié)(20200825181945)
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第1頁(yè)共6頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/工作總結(jié)范文/安全工作總結(jié) 〔安全文明施工管理工作總結(jié)〕 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安 裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處 于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的 進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿 吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了 上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離 和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng) 工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安 全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工 的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和 安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季度安全文明施工工作總結(jié) 1、堅(jiān)
【安全工作總結(jié)】安全文明施工管理工作總結(jié)范文
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第1頁(yè)共1頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/范文大全/工作總結(jié)/安全工作總結(jié) 〔安全文明施工管理工作總結(jié)范文〕 安全文明施工管理工作總結(jié) 在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安 裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處 于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的 進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿 吊作業(yè)等。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開(kāi)始施工,現(xiàn)場(chǎng)已形成了 上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離 和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。 針對(duì)所面臨的實(shí)際形勢(shì),我們始終把安全工作作為各項(xiàng) 工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安 全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工 的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和 安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。 一、二季
安全文明施工管理指引
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安全文明施工管理 (2)
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施工現(xiàn)場(chǎng)三方責(zé)任主體安全文明施工、消防保衛(wèi)、事 故應(yīng)急處理管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):副組長(zhǎng): 組員:安全文明監(jiān)督員: 消防保衛(wèi)監(jiān)督員: 事故應(yīng)急處理監(jiān)督員: 組長(zhǎng):建設(shè)單位 副組長(zhǎng):監(jiān)理單位副組長(zhǎng):施工單位 安全 文明 監(jiān)督 員 消防 保衛(wèi) 監(jiān)督 員 事故 應(yīng)急 處理 監(jiān)督 員 安全文明施工要求 項(xiàng)目部所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程及以下條款。未 經(jīng)安全知識(shí)教育和培訓(xùn),不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)操作。 1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,扣好帽帶。 2.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋、帶釘鞋和赤腳、赤膊操作。 3.上班前四小時(shí)內(nèi)及工作期間嚴(yán)禁飲酒 4.沒(méi)有電器和機(jī)械操作證的人員,嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。工作前必 須檢查機(jī)械、儀表、工具等,確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。 5.機(jī)械操作中思想要集中,不準(zhǔn)開(kāi)玩笑,做私活。 6.危險(xiǎn)區(qū)域要有明顯標(biāo)志,要采取防護(hù)措
安全文明施工管理
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安全文明施工管理制度 為加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部的管理水 平,提升公司的自身形象,打造公司的品牌力度,迎合市場(chǎng)的需要, 本著建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國(guó)家和地方現(xiàn)有的相 關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求,制定 安全文明施工管理制度。 一、安全施工管理制度 1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須遵守“十不準(zhǔn)”規(guī)定(見(jiàn)附件),不準(zhǔn) 赤腳及穿拖鞋上班,要戴好安全帽,高空作業(yè)要系好安全帶; 2、檢修用電設(shè)備必須先切斷電源,停電后方能進(jìn)行維修; 3、上班前不得飲酒,嚴(yán)禁酒后作業(yè); 4、所有用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝置,且要接地,接零,工地 用電必須符合安全用電的各項(xiàng)規(guī)定;施工用電必須遵照安全用 電規(guī)定,合理布線,作好接零接地,凡手持電動(dòng)工具必須設(shè)漏 電保護(hù)裝置,由施工人員自行移動(dòng)的照明燈具,必須使用36v 低壓燈或用應(yīng)急燈,在潮濕地點(diǎn)或表盤
安全文明施工管理細(xì)則
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涇河?xùn)|莊水利樞紐工程壩址勘探試驗(yàn)洞 安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則 (試行) 為強(qiáng)化涇河?xùn)|莊水利樞紐壩址勘探試驗(yàn)洞工程安全責(zé)任和文明 施工意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明施工管理,全面排查安全隱患,降低 事故發(fā)生率,結(jié)合壩址勘探試驗(yàn)洞工程建設(shè)實(shí)際,制定本安全實(shí)施細(xì) 則,請(qǐng)各相關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。 第一章隧洞工程施工安全管理 1.1、本工程安全工作重點(diǎn) 1、電力線路及用電設(shè)備、器具的保護(hù)與使用; 2、交通運(yùn)輸及施工組織協(xié)調(diào); 3、防火、防爆和易燃易爆物品的管理與使用; 4、暗挖施工,包括洞內(nèi)涌水、爆破、排煙、毒氣、塌方、支護(hù) 等作業(yè)安全; 5、施工人員安全。 1.2、施工危險(xiǎn)源和可能造成的傷害 隧道工程是一種高危險(xiǎn)的工程,它的危險(xiǎn)源主要是:瓦斯爆炸、 炸材爆炸、爆破、容器爆炸、其他爆炸、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、透 水、冒頂片幫、物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電等。 可能造成的傷害:高處墜落、
安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)
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安全文明施工管理細(xì)則
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1 安全文明施工管理細(xì)則 第一條總則 (一)為加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度 化,根據(jù)《河南省建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定 本辦法。 (二)本辦法適用于開(kāi)封森宇地產(chǎn)所有總包單位施工范圍內(nèi)的安全文明施 工管理工作。 第二條文明施工標(biāo)準(zhǔn) (一)現(xiàn)場(chǎng)圍擋標(biāo)準(zhǔn): 1、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉的圍擋,采用不低于2.5米高的標(biāo)準(zhǔn)定型彩 鋼板圍擋,下設(shè)0.5米高的磚墻底座,間距6米設(shè)置磚柱,柱截面240㎜×240 ㎜,柱高不低于2.5米,其中柱帽高0.2米,柱帽截面300㎜×300㎜,并進(jìn)行 抹面著白色處理。使用的材料應(yīng)保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀,不得使用石棉瓦、 安全網(wǎng)等。施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)與生活辦公區(qū)間應(yīng)相互分開(kāi)。隔離措施應(yīng)采 用鋼管架,高度不得低于1.8米,各區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)志牌,由生活區(qū)進(jìn)入施工作
安全文明施工管理與保證措施
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專業(yè)資料分享 完美doc格式整理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 各班組長(zhǎng) 安全規(guī)范安全副經(jīng)理 各班組施工人員 專職安全員 安全文明施工管理及保證措施 1.安全文明施工管理體系: 見(jiàn)下面框架圖: 2.安全文明施工方針和目標(biāo): 2.1施工方針:堅(jiān)持“安全文明第一,預(yù)防為主“的原則; 2.2施工目標(biāo)為: 在施工中不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生火災(zāi)、重要施工機(jī)具損壞及建筑物倒 塌和設(shè)備的損壞等安全事故。不發(fā)生由承包人責(zé)任造成的對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施停運(yùn)或 損壞、人員損傷等對(duì)第三方的損害。如發(fā)生其責(zé)任和費(fèi)用由我方承擔(dān)。 文明施工達(dá)標(biāo)率100%。 3.安全設(shè)施設(shè)置: 3.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)及甲方的要求,將消防安全設(shè)施放置在甲方指定的位 置上。消防安全設(shè)施有:泡沫滅火器:12個(gè);鐵鍬:20把;砂子:10m3;消防 栓:6個(gè)等等。 3.2施工安全設(shè)施主要有:安全帶、安全帽、安全繩、和安全網(wǎng)等,其具體
安全文明施工管理規(guī)劃資料
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精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目管理規(guī)劃 項(xiàng)目名稱:宣威市西寧街道辦事處衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓 施工單位:云南省宣威市振華建筑建材公司項(xiàng)目部 精品文檔 精品文檔 認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99中文明施工規(guī)范,虛心接受當(dāng)?shù)?行政主管部門、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,從工程開(kāi)工到竣工 驗(yàn)收移交,始終如一的做好文明施工工作。 一、健全管理組織 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù) 責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員 為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織: 1、崗位責(zé)任制:文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分,分片管理,分別建立崗 位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn) 場(chǎng)的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工,實(shí)行個(gè) 人崗位責(zé)任制。 2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制:把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,與檢查考 核掛鉤。 3、檢查制度:工地每
關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作的匯報(bào)
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關(guān)于青島華潤(rùn)中心商業(yè)一期項(xiàng)目 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理匯報(bào) 青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)建設(shè)工程管理局: 近期,我司青島華潤(rùn)中心項(xiàng)目安全文明施工管理形式較為嚴(yán)峻,安全防護(hù)、 文明施工等管理存在漏洞,并且出現(xiàn)了一次輕傷事故,被青島相關(guān)媒體曝光。 我司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)行了全 面整頓和部署,現(xiàn)匯報(bào)如下: 1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以高度的責(zé)任感并真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全生產(chǎn)特點(diǎn),制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方案,明確具體措施和安全生產(chǎn)責(zé)任。進(jìn) 一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,提前預(yù)控,狠抓落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體 責(zé)任,確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。 2、組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)查出的安全隱患按照定時(shí)間、定措 施、定人員的"三定"原則,從嚴(yán)從快進(jìn)行整改。強(qiáng)化深基坑、起重機(jī)械、高支 模、安全防護(hù)、施工用電等重大隱患源的監(jiān)控,堅(jiān)決治理盲目趕工期和違章作 業(yè)等行為,
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職位:成本造價(jià)總監(jiān)
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林