安徽省監(jiān)理員考試建設(shè)工程進(jìn)度控制復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

針對(duì)監(jiān)理對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程控制中工程進(jìn)度控制的難點(diǎn),從工程建設(shè)前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)階段、施工階段等3方面闡述了進(jìn)度控制點(diǎn)的設(shè)置方法,抓住了進(jìn)度控制的主要矛盾。

第三部分建設(shè)工程進(jìn)度控制 目錄 第十七章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述...................................................................................................................2 考點(diǎn)1、進(jìn)度控制的措施.........................................................................................................................2 考點(diǎn)2、工程實(shí)施階段進(jìn)度控制主要任務(wù)........................................................................................

介紹了施工前、施工中以及工程竣工階段的施工進(jìn)度控制。

建設(shè)工程的施工進(jìn)度能不能不能順利實(shí)現(xiàn),不但會(huì)影響到施工單位的管理水平,而且對(duì)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。工程項(xiàng)目能否按時(shí)完成與建筑工程進(jìn)度的控制有重要的聯(lián)系,也是綜合性管理工作及各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)全面開(kāi)展的保障。本文總結(jié)了有關(guān)建設(shè)工程進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和方法。

70311982.doc 第1頁(yè)共22頁(yè) 電力建設(shè)工程進(jìn)度控制 為了使監(jiān)理工程師全面了解、熟悉和掌握監(jiān)理的方法和手段以及建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)，提高解 決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力，根據(jù)2010年9月電建企協(xié)培訓(xùn)工作會(huì)議的要求，結(jié)合電力建設(shè)工程 監(jiān)理的實(shí)際，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。 建設(shè)工程進(jìn)度控制以《電力工程監(jiān)理工程師實(shí)務(wù)》第四章進(jìn)度控制和第八章協(xié)調(diào)為主，重點(diǎn) 學(xué)習(xí)進(jìn)度控制基礎(chǔ)、進(jìn)度控制工作內(nèi)容、施工進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào) 整和進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)等五方面的內(nèi)容。 參考《全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材（2010版）》建設(shè)工程進(jìn)度控制，學(xué)習(xí)確定關(guān)鍵工作及 關(guān)鍵線路、處理工程延期事件、物資供應(yīng)計(jì)劃編制及其方法、物資供應(yīng)進(jìn)度控制的內(nèi)容 以及設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控等四方面內(nèi)容。 進(jìn)度控制基礎(chǔ) 一.進(jìn)度控制概念 二.影響施工進(jìn)度的因素 三.進(jìn)度控制的主要任務(wù) 四

作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理四大目標(biāo)之一，建設(shè)工程進(jìn)度不僅關(guān)系到工程能否按期完成，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在確保工程質(zhì)量和工程安全的前提下，有效的控制工程進(jìn)度，提升管理效益，是工程建設(shè)中一個(gè)永恒的目標(biāo)。該文從目標(biāo)、過(guò)程、應(yīng)用、措施四個(gè)主題方面論述了工程進(jìn)度控制中應(yīng)該把握的重要環(huán)節(jié)。

通過(guò)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制的了解以及對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,制定出了進(jìn)度控制措施,總結(jié)出了建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù),通過(guò)實(shí)施取得了良好的效果。

第1頁(yè)共11頁(yè) 建設(shè)工程投資進(jìn)度控制 一、單項(xiàng)選擇題 1.建設(shè)工程投資控制是建設(shè)監(jiān)理（b）大控制之一。 a、三b、四c、二d、五 2.投資控制過(guò)程中有一項(xiàng)重要工作，就是投資（d）值與投資實(shí)際值比。 a、估算b、概算c、研究d、計(jì)劃 3.建筑安全工程費(fèi)由直接費(fèi)、（c）利潤(rùn)和稅金組成。 a、規(guī)費(fèi)b、企業(yè)管理費(fèi)c、間接費(fèi)d、措施費(fèi) 4.建設(shè)工程定額，即額定的消耗量標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)過(guò)程中完成規(guī)定計(jì)量單位產(chǎn)品（b）、材料、機(jī)械等消耗 量的標(biāo)準(zhǔn)。 a、設(shè)備b、人工c、砼d、電能 5.工程量清單是指由建設(shè)工程（a）經(jīng)出的，對(duì)招標(biāo)工程全部項(xiàng)目的工程數(shù)量

《建設(shè)工程進(jìn)度控制》模擬試題 一、單項(xiàng)選擇題（每題的備選項(xiàng)中，只有１個(gè)最符合題意） 全面分析 和預(yù)測(cè)。其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程進(jìn)度的（b）。 （d）。 （b）。 （d）。 所延長(zhǎng)的 工期（b）。 了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師最早應(yīng)在（b）階段協(xié)助建設(shè)單 位確定工期總目標(biāo)。 （c）階段編制。 地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 （a）。 時(shí)，應(yīng)（d）。 計(jì)劃 其分解計(jì)劃 （c）。 （a）。 計(jì)劃表 （d）。 等要求，可以采用不同的施工組織方式。其中，有利于資源供應(yīng)的施工組織方 式是（c）。 （c）。 （b）。 （c）。 種圖形均可以清楚地表達(dá)出該工程（d）。 是（a）。 （d）。 （a）。 （專業(yè)工作隊(duì)）在單位時(shí)間內(nèi)所完成的 （專業(yè)工作隊(duì)）在計(jì)劃期內(nèi)所完成的 定節(jié)拍流水施

1．靜態(tài)投資包括建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備和工、器具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用和（b基本 預(yù)備費(fèi)）。 2．某建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成中，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)1000萬(wàn)元，工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)200 萬(wàn)元，建筑工程費(fèi)800萬(wàn)元，安裝工程費(fèi)500萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用400萬(wàn)元，基本預(yù)備 費(fèi)150萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)350萬(wàn)元，建設(shè)期貸款2000萬(wàn)元，應(yīng)計(jì)利息120萬(wàn)元，流動(dòng)資金 400萬(wàn)元，則該建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)為（a3520）萬(wàn)元。 費(fèi)用構(gòu)成：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（1000）+工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)（200）+建筑工程費(fèi)（800） +安裝工程費(fèi)（500）+基本預(yù)備費(fèi)（150）+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（350）+應(yīng)計(jì)利息（120） 3．建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)（c竣工決算價(jià)）。 4．工程量清單格式的組成內(nèi)容不包括（b工程項(xiàng)目總價(jià)表） 具體組成：封面，總說(shuō)明，工程項(xiàng)目清單，分部分

2010年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程進(jìn)度控制 第1頁(yè) 第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 （講解時(shí)分為五步走：緊扣考試大綱、熟悉框架體系、了解考點(diǎn)分布、解析教材重點(diǎn)、同步訓(xùn)練） 本章考試大綱（第一步） 1.了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 2.熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)。 3.掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。 本章知識(shí)框架體系（第二步） 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制概念 進(jìn)度控制的概念 影響進(jìn)度的因素分析 進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) 設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 施工單位的計(jì)劃系統(tǒng) 第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序 本章近三年考點(diǎn)盤點(diǎn)（第三步） 內(nèi)容題型200920082007 建設(shè)工程進(jìn)

監(jiān)理員考試復(fù)習(xí)資料 質(zhì)量驗(yàn)收不合格時(shí)的處理原則： 1、返工、返修、更換后重新驗(yàn)收。 2、委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收。 3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，由原設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 檢測(cè)數(shù)據(jù)核算仍滿足結(jié)構(gòu)安全和使用要求的，可予以驗(yàn)收。 4、返修或加固后能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用要求，可按處理方案和協(xié)商文件驗(yàn)收。 5、經(jīng)以上4種情況后都不能達(dá)到要求的，不予驗(yàn)收。 旁站：是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān) 督活動(dòng) 旁站記錄內(nèi)容：工程名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、天氣情況、部位、工序，開(kāi)始時(shí)間 和結(jié)束時(shí)間、施工情況、監(jiān)理情況，發(fā)生的問(wèn)題及處理意見(jiàn)。 旁站前、旁站中、旁站后的工作內(nèi)容： 1、旁站前檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗情況，特殊工種人員持證上崗及施工 機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 2、旁站中在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否是按施工方案執(zhí)行

2010級(jí)建筑學(xué)專業(yè)《建筑cad》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)： （1）樣板文件和如何創(chuàng)建 樣板文件： 樣板圖形是其它新圖形可在此基礎(chǔ)上繪圖的文件樣板圖形主要存儲(chǔ)了圖形的一些基本設(shè)置信息，如： 度量單位、角度、圖幅、預(yù)定義的圖層、尺寸樣式、視圖等。樣板圖形的文件擴(kuò)展名為.dwt。autocad已 經(jīng)定義了一些樣板圖形，用戶也可自定義樣板圖形。 怎樣建立用戶自己的樣板文件？ ①用limits命令設(shè)置圖幅 ②用units命令設(shè)置單位 ③用layer命令建立圖層 ④設(shè)置捕捉方式 ⑤最后保存成樣板圖格式的文件（dwt） （2）建筑平面圖的繪制步驟： ①設(shè)置繪圖環(huán)境 ②插入圖框圖塊 ③根據(jù)尺寸繪制定位軸線網(wǎng) ④繪制柱網(wǎng)和墻線 ⑤繪制各種門窗構(gòu)件 ⑥繪制樓梯、電梯、踏步、陽(yáng)臺(tái)、雨蓬等建筑構(gòu)件 ⑦繪制與結(jié)構(gòu)、水暖電相關(guān)的建筑構(gòu)件 ⑧標(biāo)注各種尺寸、標(biāo)高、編號(hào)、型號(hào)、索引號(hào)和文字說(shuō)明 （

建設(shè)工程進(jìn)度控制培訓(xùn)課件(共77張PPT)

2011年建設(shè)工程進(jìn)度控制考點(diǎn)與重點(diǎn)答案 1、組織措施：（1）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；（2）建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通 網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；（4） 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議議制度，包括協(xié)調(diào)節(jié)會(huì)議舉行時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參 加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變理和設(shè)計(jì)變更管理制度。 2、技術(shù)措施：（1）審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下 施工；（2）編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制；（3）采 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)造用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì) 建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 3、經(jīng)濟(jì)措施：（1）及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；（2）對(duì)應(yīng)急 趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用；（3）對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)；（4）對(duì)工程延誤收 取誤期損

從影響工程進(jìn)度因素源入手,從工程設(shè)計(jì)、施工兩段有針對(duì)性地提出了建設(shè)工程進(jìn)度控制與管理方法。

本文分享了300mw臨界機(jī)組18個(gè)月工期的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 考綱要求 1.了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 2.熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)。 3.掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。 知識(shí)體系 考點(diǎn)分布及題型 1.歷年題量分布 章節(jié)題型 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 第一節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 單22211 多11111 第二節(jié)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 單111 多11 第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序 單1111 多1 試題數(shù)量 單33333 多22211 分值統(tǒng)計(jì)77755 2.考點(diǎn)及題型 章高頻考點(diǎn)題型 第一章建設(shè)工程進(jìn)度 控制概述 1.影響進(jìn)度的常見(jiàn)因素 概念、歸 類 2.進(jìn)度控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措 施、合同措施 概念、歸 類 3.建設(shè)單位的

1.進(jìn)度控制程序中，對(duì)進(jìn)度出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析后，然后()(4分) a.采取補(bǔ)救措施 b.調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃 c.采取補(bǔ)救措施的同時(shí)調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃 d.采取補(bǔ)救措施或調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃 2.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度是進(jìn)度控制措施中的()(4分) a.技術(shù)措施 b.組織措施 c.合同措施 d.經(jīng)濟(jì)措施 3.編制進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則是進(jìn)度控制措施中的()(4分) a.技術(shù)措施 b.組織措施 c.合同措施 d.經(jīng)濟(jì)措施 4.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)中不包括()(4分) a.能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系 b.可以找出關(guān)鍵線路 c.可以反映資源投入的成本 d.可以反映監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督單位的工作穿插時(shí)間 5.技術(shù)設(shè)計(jì)前的工作階段約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期的()(4分) a.1/3

建筑設(shè)備自動(dòng)化期末考試復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn) ——吉林建筑工程學(xué)院 名詞解釋： 1、綜合布線系統(tǒng)：是建筑物與建筑群綜合布線的簡(jiǎn)稱，它是指一幢建筑物內(nèi)或 建筑群體中的信息傳輸媒介系統(tǒng)，它將相同或相似的纜線以及連接硬件按照 一定關(guān)系和通用秩序組合，最終繼承為一個(gè)具有可擴(kuò)展性的柔性整體，構(gòu)成 一套標(biāo)準(zhǔn)的信息傳輸系統(tǒng)。 2、建筑環(huán)境控制設(shè)備系統(tǒng)：就是對(duì)建筑環(huán)境設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行控制和管理的自動(dòng) 化系統(tǒng)，其作用是保證相互匹配的建筑環(huán)境設(shè)備在不同條件下協(xié)調(diào)運(yùn)行，以 實(shí)現(xiàn)建筑環(huán)境設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行和維持良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。 3、自控網(wǎng)絡(luò)：是利用通信介質(zhì)將自控系統(tǒng)中各種網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)或設(shè)備互聯(lián)而形成的 集合體，其功能是使網(wǎng)絡(luò)上所有節(jié)點(diǎn)或設(shè)備在滿足自控系統(tǒng)實(shí)時(shí)性能的基礎(chǔ) 上進(jìn)行信息共享和互操作，從而實(shí)現(xiàn)自控系統(tǒng)的特定功能。 4、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)集成：就是將建筑物內(nèi)各種不同功能的建筑設(shè)備自動(dòng)化 子系統(tǒng)在邏輯和功能上集中在一個(gè)

《道路建筑材料》復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn) 第一章砂石材料 [知識(shí)點(diǎn)] 砂石材料的巖石學(xué)特征；砂石材料的主要物理性能、力學(xué)性能和耐久性評(píng)價(jià) 方法及指標(biāo)；集料的級(jí)配組成及表示方法；礦質(zhì)混合料級(jí)配組成、級(jí)配理論；礦 質(zhì)混合料配合比設(shè)計(jì)方法。 [重點(diǎn)] 礦質(zhì)混合料的級(jí)配；礦質(zhì)混合料配合比設(shè)計(jì)方法。 [基本要求] 1、識(shí)記：巖石的分類；巖石的密度；真密度；毛體積密度；含水率；吸水 率；飽和吸水率；抗壓強(qiáng)度試件尺寸；集料分類；機(jī)制砂；粗細(xì)集料分界線；集 料表觀密度；堆積密度；空隙率；級(jí)配；含泥量；砂當(dāng)量；壓碎值；磨耗率；分 級(jí)篩余百分率；累計(jì)篩余百分率；通過(guò)百分率；細(xì)度模數(shù)；連續(xù)級(jí)配；間斷級(jí) 配。 2、領(lǐng)會(huì)：細(xì)度模數(shù)的基本概念，并進(jìn)行計(jì)算和應(yīng)用，集料的物理性質(zhì)和力 學(xué)性質(zhì)。 3、簡(jiǎn)單應(yīng)用：細(xì)度模數(shù)的基本概念，能通過(guò)計(jì)算判斷砂的粗細(xì)程度。 4、綜合應(yīng)用：級(jí)配曲線范圍的繪制，運(yùn)用數(shù)解法和圖

第一章建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)法規(guī)與制度 §1.1建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī) 建筑法——《中華人民共和國(guó)建筑法》 建筑工程施工許可 按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證； 申請(qǐng)施工許可證應(yīng)具備的條件： 已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)； 在城市規(guī)劃區(qū)里的建筑工程，已取得規(guī)劃許可證； 需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求； 已經(jīng)確定建筑施工單位； 有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料； 有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施； 建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)； 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 施工許可證的有效期限：建設(shè)單位應(yīng)自領(lǐng)取許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，延期以兩次為限，每次不超過(guò)3 個(gè)月。既不開(kāi)工又不申請(qǐng)延期或延期超時(shí)的，許可證自動(dòng)廢止。 在建工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好維護(hù)管理工 作。 批準(zhǔn)開(kāi)工的建筑工程因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6