NBVK-WI-PR048建筑施工現(xiàn)場配合作業(yè)指引

設計前期階段 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr045 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 設計前期階段作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 設計前期階段 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr045 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 1.目的 為規(guī)范項目設計前期階段的操作程序，加強對項目設計前期階段的監(jiān)控，達到 確保質(zhì)量、進度，控制成本的目的。 2.適用范圍 對于操作難度較大，內(nèi)容較為復雜的項目，進行前期策劃的階段，即實施方案 階段之前的階段。 3.術(shù)語和定義 4.職責 4.1設計管理部： 4.1.1配合項目拓展部完成《項目可行性研究報告——規(guī)劃設計分析》部分的內(nèi)容。 4.1.2項目

編號：nbvk/wi/pr050 室內(nèi)設計

設備材料驗收作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr044 版號：a/0 頁碼：第1頁共3頁 設備材料驗收作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 寧波萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ningbovankerealestatedevelopmentco.,ltd. 設備材料驗收作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr044 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 1.目的 使項目工程所用的材料設備質(zhì)量滿足工程承包合同規(guī)定和現(xiàn)行的國家標準。 2.適用范圍 適用于寧波萬科開發(fā)建設項目的設備、材料的驗收管理和控制。 3.術(shù)語和定義 4.職責 4.1.工程及采購管理部 4.1.1.建立現(xiàn)場材料設備樣板

現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr023 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 現(xiàn)場臨建三通一平 施工作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr023 版號：a/0 頁碼：第2頁共4頁 現(xiàn)場臨建三通一平施工作業(yè)指引 承包商支持性文件 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部成立 組織現(xiàn)場臨建（三通一平）實施 編制項目開發(fā) 計劃 市政配套設施 調(diào)查 確定三通一平 承包商 確定施工總承 包商 完工 組織施工總承包商進場 工程采購管理程序 三通一平施工 組織驗收及移交 工程質(zhì)量控制作業(yè)指引

施工階段設計配合作業(yè)指引 編號：hrzy-wi-sj03 版號：a/0 頁碼：第1頁共5頁 施工階段設計配合作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 施工階段設計配合作業(yè)指引 編號：hrzy-wi-sj03 版號：a/0 頁碼：第2頁共5頁 1目的 為規(guī)范項目設計施工配合階段的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達到確保設計質(zhì) 量、進度和控制成本的目的。 2適用范圍 適用于項目設計流程中建筑施工配合階段的設計管理。 3術(shù)語和定義 3.1施工配合階段：包括銷售資料設計配合；材料招投標配合；項目現(xiàn)場設計配合；物業(yè)及客戶 服務相關設計配合。 3.2銷售相關設計資料 3.2.1售樓資料，包括現(xiàn)場銷售所使用的總平面圖、效果圖、各戶型平面圖及總體模型和戶型模 型等。 3.2.2合同資料，

工程預結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr019 版號：a/0 頁碼：第1頁共5頁 工程預結(jié)算編制及審核作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 工程預結(jié)算編制及審核 作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr019 版號：a/0 頁碼：第2頁共5頁 1.目的 提高工程預結(jié)算工作的效率，合理地確定和控制工程造價。 2.適用范圍 2.1.公司所有工程的預算及結(jié)算的編制、審核工作；工程實施過程中發(fā)生的變 更、簽證、索賠等費用審核工作。 2.2.工程項目范圍的說明： 2.2.1.工程及采購管理部負責各類工程施工、材料采購等工程的結(jié)算經(jīng)辦。 2.2.2.設計管理部負責主辦的各類設計合

工程圖紙管理作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr029 版號：a/0 頁碼：第1頁共7頁 工程圖紙管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 工程圖紙管理作業(yè)指引 編號：nbvk/wi/pr029 版號：a/0 頁碼：第2頁共7頁 工程圖紙管理作業(yè)指引 支持性文件總經(jīng)理辦公室 工程及采購 管理部 工程及采購 管理部 設計部 報建圖紙 施工圖 竣工圖 圖紙接收并 送審確認項目報建 歸檔 圖紙接收 圖紙登記 標識 圖紙發(fā)放 日常管理竣工移交 作廢圖紙回 收銷毀 工程信息管理作業(yè)指引 文件交接登記表 文件發(fā)放回收記錄表 文件利用登記表 文件銷毀審批清單 質(zhì)量記錄及檔案管理程序 文件利用申請單 工程

安全文明施工管理作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 流程要素 流程目標： 流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目 流程主要責任崗位工程及采購管理部流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 1.目的 杜絕安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工，確保項目全過程良好形象、環(huán) 境和精神面貌。 2.適用范圍 適用于本公司開發(fā)的所有項目在施工過程的工程安全文明施工管理和控 制。 3.術(shù)語和定義 本程序采用gb/t6583-iso8402:2000版本，《質(zhì)量手冊》中的有關術(shù)語和定 義。 4.職責 4.1.工程及采購管理部 4.1.1.要求總承包商按照《萬科統(tǒng)一現(xiàn)場ci形象》完成現(xiàn)場布置，并要求總承 包商按照合同要求落實安全文明施工管理； 4.1.2.審批監(jiān)理項目部編制的安全文明監(jiān)理細則； 4.1.3.批準經(jīng)監(jiān)理審核的總包安全文明施工方案；

上海萬科企業(yè)有限公司 shanghaivankeco.ltd. 編號：vkbj-wi-pr034 版號：a/0 施工圖設計階段作業(yè)指引 編制彭莉日期03-08-25 審核傅明磊日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 施工圖設計階段作業(yè) 指引文件 編號：vkbj-wi-pr034 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 1目的 為規(guī)范公司項目設計實施方案施工圖階段的操作流程，加強對此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控， 達到確保設計質(zhì)量、進度和控制成本的目的。 2適用范圍 適用于公司項目設計流程中建筑施工圖階段的設計管理。 3術(shù)語和定義 4職責 4.1設計部： 根據(jù)項目設計工作總體計劃和實施方案階段的設計流程控制設計質(zhì)量和進度。 4.1.1負責組織施工圖設計招投標工作。 4.1.2組織重要節(jié)點的審核圖紙和技術(shù)交底。 4

工程驗收程序 項目部支持性文件物業(yè)公司 客戶服 務中心 竣工驗收申請 竣工驗收 按照竣工驗收 意見整改 否 辦理竣工驗收備案證 明，資料移交董辦 是 組建驗收小組 進行全面驗收 簽發(fā)整改意見 承包方整改 承包方清潔 工程移交物業(yè) 承包方整改 否 景觀工程 完工 驗收（工程管理部組織設 計、銷售、項目部、物 業(yè)、客服） 竣工資料 是 資料移交 組織第一次模 擬驗收 第二次模擬驗 收 合格 不合格 否 承包方整改 是 1.目的 工程驗收作業(yè)指引 編制日期 審核日期 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人

建筑施工現(xiàn)場寧靜作業(yè)指導書

第7章建筑施工現(xiàn)場供配電 1 第7章建筑施工現(xiàn)場供配電 內(nèi)容提要及學習要求： 隨著社會發(fā)展的需要，建設項目越來越多，規(guī)模大的項目也不少，故施工現(xiàn)場的用電量也越來越大， 再加上施工現(xiàn)場的環(huán)境比較惡劣，用電設備流動性大，臨時性強，負荷變化大，供配電有其特殊性。本 章主要講述施工現(xiàn)場臨時用電的基本知識，施工現(xiàn)場供配電的形式、配電線路的結(jié)構(gòu)、電力供應以及有 關施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)規(guī)范。通過學習要求掌握施工現(xiàn)場臨時用電的基本知識及臨時供電的設 計。 7.1施工現(xiàn)場供配電 電氣系統(tǒng)是由供電系統(tǒng)和配電系統(tǒng)兩部分組成，供電系統(tǒng)包括供電電源（如：變壓器等）和主結(jié)線。 配電系統(tǒng)一般由配電裝置及配電線路組成。施工現(xiàn)場的電氣系統(tǒng)應滿足用電設備對供電可靠性、供電質(zhì) 量及供電安全的要求，結(jié)線方式應力求簡單可靠，操作方便及安全。 7.1.1施工現(xiàn)場的供電形式 施工現(xiàn)場供電的形式有多種，具體采用

建筑施工現(xiàn)場配電箱分類 建筑施工現(xiàn)場地配電箱可分為總配電箱.固定分配電箱和移動分配電 箱. 1.總配電箱： 如果是獨立變壓器,變壓器及其后地總配電箱由供電局安裝,總配電 箱內(nèi)裝總低壓斷路器和有功.無功電度表.電壓表.電流表,電壓轉(zhuǎn)換 開關.指示燈.工地各分支線路地接線要接再這只總配電箱后地分路 配電箱中.如果是桿上變壓器,這兩只配電箱都安裝再電桿上,箱下平 面距地面1.3m已上,如果是較大地變壓器,放再地臺上,可已以封閉 式配電柜分路配電箱中使以dz系列低壓斷路器,總斷路器根據(jù)變壓 器額電流選擇,各分支線路以容量小些地斷路器控制,斷路器地容量 根據(jù)回路地最大額定電流選取,如果電流較小,應選以漏電開關（漏電 開關最大容量200a）.分斷路器地個數(shù)應比設計分支數(shù)多一至兩個, 做為備以支路.工地配電箱否裝監(jiān)測以電流.電壓表. 如果

管理記錄記錄編號： 第頁 單位名稱 工程名稱 動火部位 動火時間 安 全 技 術(shù) 措 施 方 案 1、動火前，先確認操作工具的完好率及操作人員是否持有有效的 操作證件，并對其進行了復核。 2、動火前，必須征求領導及項目安全工程師、安全員的意見，取 得同意后，安排好監(jiān)護人后才能進行操作。 3、在作業(yè)時，須戴好手套和防護面罩，并作好防護措施； 4、進行了技術(shù)交底。 5、制定了《火災撲救預案》。 動火人員 申請動火責任人簽字： 日期： 監(jiān)護人 姓名 滅火器名稱 及數(shù)量 復核人： 日期： 批準人（單位公章）： 日期：

江西冶金職業(yè)技術(shù)學院 自學考試畢業(yè)設計(論文) 題目：化工廠施工實習報告 系(部)：機電工程系 專業(yè)名稱：建筑工程監(jiān)理 姓名：葛強 準考證號：057010700827 班級名稱：09建筑工程監(jiān)理大專自考班 指導老師：徐輝顧水蘭 提交時間：2011年10月20日 江西冶金職業(yè)技術(shù)學院09級自考畢業(yè)設計（論文） 1 實習報告 一、實習地點： 內(nèi)蒙古呼和浩特市化工廠 二、實習時間： 2011年5月10日至2011年8月25日 三、工程概況 ·項目名稱：內(nèi)蒙古麗華化工有限公司 ·項目地址：內(nèi)蒙古呼和浩特 ·工程規(guī)模：建筑面積9654.11m2 ·監(jiān)理范圍：施工階段，保修階段監(jiān)理，包括項目房屋建筑、配套設施、室 外水電、道路、管網(wǎng)等工程。 該工程是由內(nèi)蒙古麗華化工有限公

建筑施工現(xiàn)場節(jié)電途徑

建筑施工現(xiàn)場常用設施、設備的安全要點 (北京市政集團工程處工程部徐小勇) 建筑施工企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重點行業(yè)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》也將其列為三大安全生 產(chǎn)重點行業(yè)之一。在建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中，施工現(xiàn)場的安全管理更是重中之重。在建筑施工企 業(yè)建立和運行職業(yè)安全健康管理體系的全過程中，無論是建立體系時的初評，還是內(nèi)審和管理評審以及 進行外部審核時，施工現(xiàn)場都是重要的審核環(huán)節(jié)。因此，有必要對施工現(xiàn)場的常用設施、設備的安全要 點進行認真的分析和總結(jié)。 1安全網(wǎng) 安全網(wǎng)可以用來防止從高處墜落的物體砸傷下面的施工人員；防止人員或物料從高處墜落，也可以 減輕從高處墜落的人員的傷害程度。 施工現(xiàn)場支搭的安全網(wǎng)按照支搭方式的不同，主要分立掛安全網(wǎng)(立網(wǎng))和平掛安全網(wǎng)(平網(wǎng))(雖然 《建筑施工安全檢查標準》取消了平網(wǎng)，但現(xiàn)場使用較多)。 1．1立網(wǎng) 立網(wǎng)一般使用密目網(wǎng)，

實用標準文案 精彩文檔 郴州北湖碧桂園.南平府項目 施 工 現(xiàn) 場 環(huán) 境 保 護 方 案 編制人： 審核人： 審批人： 湖北高企達建設有限公司 2018年3月12日 實用標準文案 精彩文檔 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護 （一）、粉塵控制措施 （1）、施工現(xiàn)場應對施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]或隔離，封閉高度應高于 施工作業(yè)面2.4米以上，同時采取有效防塵措施。 （2）、建(構(gòu))筑物應采取封閉或隔離施工，其封閉高度應高于建 筑物1．2米，封閉材料必須選用防塵密目網(wǎng)，并濕法作業(yè)減少揚塵 污染。 （3）、嚴禁高空拋撒建筑垃圾，防止塵土飛揚，清掃場地必須采 用濕法作業(yè)。建筑垃圾及時清運，適當灑水減少揚塵，并在指定的垃 圾處理場處理；不能及時清運的，應在建設工地設置臨時密閉性垃圾 堆放場地或垃圾箱進行存放。本次工程在施工道路入口處辦公區(qū)、砂 漿攪拌站右側(cè)、木工房和鋼筋加工房處各設垃圾堆

alancedandrunthesatisfactionofthepeopleeducation.roomxxcitybureauofeducationalsupervisionofxxmunicipality may6,2016countyeconomicinformationandbusinesscouncilsystemcommittee"twolearnado"learningarrangementsspecificprogrammeforadvancefullstrictlyruleparty,accordingtocountyorganizationdepartmentoncounty"twolearnado"learningar

范文范例值得參考 word完美整理版 根據(jù)項目總體施工部署，繪制現(xiàn)場不同施工階段的總平面布置圖，通常有基礎 工程施工總平面、主體結(jié)構(gòu)工程施工總平面、裝飾工程施工總平面。 一、施工總平面圖的設計內(nèi)容 1、項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況； 2、全部擬建建（構(gòu)）筑物和其他基礎設施的位置； 3、項目施工用地內(nèi)的加工設施、運輸設施、存儲設施、供電設施、供水供 熱設施、排水排污設施、臨時施工道路和辦公用房生活用房； 4、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保設施； 5、相鄰的地上、地下既有建筑物及相關環(huán)境。 二、施工總平面圖的設計原則 1、平面布置科學合理，施工場地占用面積少； 2、合理組織運輸，減少二次倒運； 3、施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應符合總體方案部署和施工流程的要 求，減少相互干擾； 4、充分利用既有的建筑物和既有設施為項目施工服務，降低臨時設施的建造 費用

沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 shenyangvankerealestatedevelopmentco.,ltd. 編號：vksy-wi-sj003 版號：a/0 施工圖設計階段作業(yè)指引 編制陳紫焱日期03-02-25 審核王德平日期03-03-10 批準日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 建筑施工圖階段作業(yè)指引 編號：vksy-wi-sj003 版號：a/0 頁碼：第1頁共4頁 支持性文件相關部門項目發(fā)展部設計單位設計部公司管理層集團總部 編制《施工圖 設計任務書》 施工條件 圖 確認施工條 件圖 組織審查 施工圖深 入設計 施工圖完 成 審核 提供《水暖 電氣設備設 計任務書》 施工圖修 改、補充 建委審圖 中心審查 下發(fā)工程管 理部項目經(jīng) 理部 項目經(jīng)理部 接收、執(zhí)行

著者:鄧學才,大32開本,平膜,479頁,定價:38元,出版單位:中國建筑工業(yè)出版社,版次:第2版,出版時間:2015-01,標準書號:isbn978-7-112-17208-5,征訂號:25976。內(nèi)容簡介:本書介紹建筑施工現(xiàn)場的力學知識。在建筑工地上,建筑施工各工種,建筑施工全過程,處處都有十分豐富的力學知識。書中的這些力學知識絕大部分是從質(zhì)量和安全事故中總結(jié)出來的經(jīng)驗教訓。全書分兩部分內(nèi)容,第一部分為建筑力學基本知識,介紹了力學基礎知識和建筑結(jié)構(gòu)基礎知識;第二部分介紹了施工現(xiàn)場力學知識實例175例按分部分項工程進行編排。該書特點內(nèi)容通俗易懂、文圖并茂、實用性很強,有較強的借鑒作用。本書可供施工現(xiàn)場施工人員、工長和操作