HR實(shí)用職位分析之職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí)間:×月×日×?xí)r至×?xí)r 地點(diǎn):××?xí)h室 職務(wù)分析人員姓名: XXX 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 姓名: XXX 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1.具體開(kāi)發(fā) 2.審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3.安排調(diào)研及外出工作 4.召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5.組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6.向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7.系統(tǒng)維護(hù) 8.組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9.整頓部門(mén)紀(jì)律 10.請(qǐng)假審批 11.設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12.與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1.收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng) 部) 2.準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提 綱,第一次調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3.實(shí)施調(diào)研 4.整理調(diào)研報(bào)告 5.出示需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)(要取得用戶(hù)簽字) 6.出示設(shè)計(jì)書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū) 7.修改概要設(shè)計(jì)書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū) 8.編碼(產(chǎn)生的技術(shù)文檔有:開(kāi)發(fā)報(bào)告、變更報(bào)告、 開(kāi)發(fā)總結(jié)等) 9.測(cè)
職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告(實(shí)例)
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8-6職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告(實(shí)例) 目的:在員工填寫(xiě)職務(wù)分析調(diào)查表和與員工面談后,應(yīng)該形成一份職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告, 作為職務(wù)分析信息采集的匯總。經(jīng)過(guò)分析后,產(chǎn)生職務(wù)描述和職務(wù)資格要求。 時(shí)間:月日9∶30~11∶30地點(diǎn):小會(huì)議室 職務(wù)分析人員姓名: 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:××× 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作 1.具體開(kāi)發(fā)。 2.審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔。 3.安排調(diào)研及外出工作。 4.召集各部門(mén)開(kāi)會(huì)。 5.組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí)。 6.向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品。 7.系統(tǒng)維護(hù)。 8.組織整理部門(mén)辦公環(huán)境。 9.整頓部門(mén)紀(jì)律。 10.請(qǐng)假審批。 11.設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批。 12.與部門(mén)人員溝通。 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1.收到要求調(diào)研的信息。 2.準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、
某職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí)間:×月×日×?xí)r至×?xí)r地點(diǎn):××?xí)h室 職務(wù)分析人員姓名:xxx 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:xxx 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1.具體開(kāi)發(fā) 2.審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3.安排調(diào)研及外出工作 4.召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5.組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6.向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7.系統(tǒng)維護(hù) 8.組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9.整頓部門(mén)紀(jì)律 10.請(qǐng)假審批 11.設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12.與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1.收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2.準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱,第一次調(diào)研由 市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3.實(shí)施調(diào)研 4.整理調(diào)研報(bào)告 5.出示需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)(要取得用戶(hù)簽字) 6.出示設(shè)計(jì)書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū) 7.修改概要設(shè)計(jì)書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū) 8.編碼(產(chǎn)生的技術(shù)文檔有:開(kāi)發(fā)報(bào)告、變更報(bào)告、開(kāi)發(fā)總結(jié)等) 9.測(cè)試及
職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例-精選
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精選 職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 hc360慧聰網(wǎng)2004-07-2708:09:19 時(shí)間:×月×日×?xí)r至×?xí)r 地點(diǎn):××?xí)h室 職務(wù)分析人員姓名:xxx 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理 姓名:xxx 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1.具體開(kāi)發(fā) 2.審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3.安排調(diào)研及外出工作 4.召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5.組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6.向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7.系統(tǒng)維護(hù) 8.組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9.整頓部門(mén)紀(jì)律 10.請(qǐng)假審批 11.設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12.與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1.收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2.準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱,第一次調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3.實(shí)施調(diào)研 精選 4.整理調(diào)研報(bào)告 5.出示需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)(要取得用戶(hù)簽字) 6.出示設(shè)計(jì)書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū) 7.修改概要設(shè)計(jì)書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)書(shū)
職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例(開(kāi)發(fā)部經(jīng)理)
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hr工具-文本范例 僅供參考 職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí)間:×月×日×?xí)r至×?xí)r地點(diǎn):××?xí)h室 職務(wù)分析人員姓名:xxx 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:xxx 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1.具體開(kāi)發(fā) 2.審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3.安排調(diào)研及外出工作 4.召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5.組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6.向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7.系統(tǒng)維護(hù) 8.組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9.整頓部門(mén)紀(jì)律 10.請(qǐng)假審批 11.設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12.與部門(mén)人員溝通 hr工具-文本范例 僅供參考 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1.收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2.準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱,第一次調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián) 系) 3.實(shí)施調(diào)研 4.整理調(diào)研報(bào)告 5.出示需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)(要取得用戶(hù)簽字) 6.出示設(shè)
職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例 目的:在員工填寫(xiě)職務(wù)分析調(diào)查表和與員工面談后,應(yīng)該形成一份職務(wù)分析調(diào)研 報(bào)告,作為職務(wù)分析信息采集的匯總。經(jīng)過(guò)分析后,產(chǎn)生職務(wù)描述和職務(wù)資格要 求。 職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí)間:×月×日9:30至11:30地點(diǎn):小會(huì)議室 職務(wù)分析人員姓名:××× 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:××× 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1、具體開(kāi)發(fā) 2、審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3、安排調(diào)研及外出工作 4、召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5、組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6、向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7、系統(tǒng)維護(hù) 8、組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9、整頓部門(mén)紀(jì)律 10、請(qǐng)假審批 11、設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12、與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1、收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2、準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱;第一次 調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3、實(shí)施調(diào)研 4、整
職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告示例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告示例 時(shí)間:____月____日____時(shí)至____時(shí) 地點(diǎn):____________________會(huì)議室 職務(wù)分析人員姓名:______________ 被調(diào)研職務(wù):____________________ 姓名:__________________________ 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1.具體開(kāi)發(fā) 2.審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3.安排調(diào)研及外出工作 4.召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5.組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6.向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7.系統(tǒng)維護(hù) 8.組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9.整頓部門(mén)紀(jì)律 10.請(qǐng)假審批 11.設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12.與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1.收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2.準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱,第一次調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián) 系) 3.實(shí)施調(diào)研
75_職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例 目的:在員工填寫(xiě)職務(wù)分析調(diào)查表和與員工面談后,應(yīng)該形成一份職務(wù)分析調(diào)研 報(bào)告,作為職務(wù)分析信息采集的匯總。經(jīng)過(guò)分析后,產(chǎn)生職務(wù)描述和職務(wù)資格要 求。 職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí)間:×月×日9:30至11:30地點(diǎn):小會(huì)議室 職務(wù)分析人員姓名:××× 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:××× 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1、具體開(kāi)發(fā) 2、審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3、安排調(diào)研及外出工作 4、召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5、組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6、向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7、系統(tǒng)維護(hù) 8、組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9、整頓部門(mén)紀(jì)律 10、請(qǐng)假審批 11、設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12、與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1、收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2、準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱;第一次 調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3、實(shí)施調(diào)研 4、整
【范例】職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例 目的:在員工填寫(xiě)職務(wù)分析調(diào)查表和與員工面談后,應(yīng)該形成一份職務(wù)分析調(diào)研 報(bào)告,作為職務(wù)分析信息采集的匯總。經(jīng)過(guò)分析后,產(chǎn)生職務(wù)描述和職務(wù)資格要 求。 職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí)間:×月×日9:30至11:30地點(diǎn):小會(huì)議室 職務(wù)分析人員姓名:××× 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:××× 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1、具體開(kāi)發(fā) 2、審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3、安排調(diào)研及外出工作 4、召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5、組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6、向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7、系統(tǒng)維護(hù) 8、組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9、整頓部門(mén)紀(jì)律 10、請(qǐng)假審批 11、設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12、與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1、收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2、準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱;第一次 調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3、實(shí)施調(diào)研 4、整
培訓(xùn)專(zhuān)題-范例:職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例
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職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告樣例 目的:在員工填寫(xiě)職務(wù)分析調(diào)查表和與員工面談后,應(yīng)該形成一份職務(wù)分析調(diào) 研報(bào)告,作為職務(wù)分析信息采集的匯總。經(jīng)過(guò)分析后,產(chǎn)生職務(wù)描述和職務(wù)資 格要求。 職務(wù)分析調(diào)研報(bào)告實(shí)例 時(shí) 間:×月×日9:30至11:30 地 點(diǎn):小會(huì)議室 職務(wù)分析人員姓名:××× 被調(diào)研職務(wù):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理姓名:××× 一、部門(mén)及你個(gè)人做哪些工作? 1、具體開(kāi)發(fā) 2、審查其他開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)文檔 3、安排調(diào)研及外出工作 4、召集開(kāi)部門(mén)會(huì)議 5、組織技術(shù)討論與學(xué)習(xí) 6、向行政部申請(qǐng)本部門(mén)辦公用品 7、系統(tǒng)維護(hù) 8、組織整理部門(mén)辦公環(huán)境 9、整頓部門(mén)紀(jì)律 10、請(qǐng)假審批 11、設(shè)備申請(qǐng)預(yù)批 12、與部門(mén)人員溝通 二、部門(mén)現(xiàn)行開(kāi)發(fā)作業(yè)流程 1、收到要求調(diào)研的信息(來(lái)源:(副)總經(jīng)理、市場(chǎng)部) 2、準(zhǔn)備調(diào)研計(jì)劃(包括確定調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)研提綱;第一次 調(diào)研由市場(chǎng)部進(jìn)行聯(lián)系) 3、實(shí)施調(diào)研 4、整理
關(guān)于市政領(lǐng)域職務(wù)犯罪情況專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告
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從我院查辦案件來(lái)看,市政系統(tǒng)職務(wù)犯罪案件具有多發(fā)高發(fā)、涉案數(shù)額大和社會(huì)反映強(qiáng)烈等特點(diǎn),本文通過(guò)對(duì)我區(qū)市政系統(tǒng)職務(wù)犯罪案件的剖析,以期能引起相關(guān)部門(mén)的高度重視。
【調(diào)研報(bào)告】財(cái)政調(diào)研報(bào)告范文4篇
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財(cái)政調(diào)研報(bào)告范文4篇 為了進(jìn)一步推進(jìn)和完善地方財(cái)政國(guó)庫(kù)管理改革,加強(qiáng)財(cái)政資金管理,確立國(guó) 庫(kù)集中收付制度在財(cái)政財(cái)務(wù)管理中的核心地位,提升財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水 平,對(duì)我縣國(guó)庫(kù)管理改革進(jìn)行了全面總結(jié)和調(diào)研,形成了如下專(zhuān)題 自xxxx年以來(lái),縣財(cái)政局以國(guó)庫(kù)管理制度改革為契機(jī),以部門(mén)預(yù)算、指標(biāo)管 理、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入征管、會(huì)計(jì)電算化、國(guó)有資產(chǎn)管理為核心,圍繞互 聯(lián)互通、工作協(xié)同、信息共享的目標(biāo),積極推行縣鄉(xiāng)財(cái)政管理一體化平臺(tái)建設(shè), 基本實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)財(cái)政一體化、業(yè)務(wù)流程一體化、財(cái)政服務(wù)一體化、資金控管一體 化,財(cái)政管理步入規(guī)范化、科學(xué)化、效率化的軌道。改革經(jīng)驗(yàn)在省、市交流。 (一)部門(mén)預(yù)算編制改革全面推行。根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的需要,xxxx 年全面推行了部門(mén)預(yù)算管理系統(tǒng),細(xì)化了預(yù)算編制項(xiàng)目,規(guī)范了編制流程,全縣 xx家單位預(yù)算編制全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審核,增強(qiáng)了部門(mén)預(yù)算編
[實(shí)用參考]工程管理質(zhì)量管理調(diào)研報(bào)告
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優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 《建筑企業(yè)管理》課程期末考試 建筑企業(yè)質(zhì)量管理調(diào)研報(bào)告——以常熟市市政建筑企業(yè)為例 學(xué)院:土木工程與力學(xué)學(xué)院 班級(jí):工管1003 學(xué)生:顧曉磊 學(xué)號(hào):3100110065 20rr年11月 優(yōu)質(zhì)參考文檔/85*-/ 優(yōu)質(zhì)參考文檔 摘要:在市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,如何持續(xù)穩(wěn)定地提高工程質(zhì)量, 促進(jìn)市政工程社會(huì)效益的增長(zhǎng),是擺在市政企業(yè)和管理部門(mén)面前的一個(gè)長(zhǎng)期課題。 本文從市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā),分析了市政工程質(zhì)量管理中普遍存在的問(wèn)題, 歸納了市政工程質(zhì)量管理的基本特點(diǎn),最后文章也提出了加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理 的對(duì)策。 關(guān)鍵詞:市政道路工程質(zhì)量管理工程管理措施 正文: 一、我市道路工程安全質(zhì)量工作的基本情況 近年來(lái),我市建筑工程安全質(zhì)量管理工作以認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省、市建筑工程 安全質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)
全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
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全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步摸清我縣農(nóng)村實(shí)用人才情況現(xiàn)狀,今年, 我們抽調(diào)專(zhuān)人組成調(diào)研組,深入鎮(zhèn)村,通過(guò)召開(kāi)座談 會(huì)、個(gè)別走訪和實(shí)地考察等多種形式,就農(nóng)村實(shí)用人 才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告 如下: 一、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 旬邑縣下轄9個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)街道辦、179個(gè)行政村, 總?cè)丝?9萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口19萬(wàn)人。全縣共有農(nóng) 村實(shí)用人才8561名,其中:種植和養(yǎng)殖能手6838人, 能工巧匠855人,農(nóng)民企業(yè)家56人,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)紀(jì)人334 人,民間藝人478人。在全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中, 黨員1360人,占%。從人才的結(jié)構(gòu)比例來(lái)看,生產(chǎn)能 手的比例最大,生產(chǎn)型人才占實(shí)用人才總數(shù)的%;其次 為技能型人才,占實(shí)用人才總數(shù)的%;再次為經(jīng)營(yíng)型人 才,占實(shí)用人才總數(shù)的%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看,主要以高 中、中專(zhuān)及以下學(xué)歷為主,占實(shí)用人才總數(shù)的
包裝調(diào)研報(bào)告
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包裝調(diào)研報(bào)告 一瓶啤酒質(zhì)量的好壞,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),首先看到的是這瓶啤酒的包裝。產(chǎn)品包 裝既是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),又是市場(chǎng)的亮點(diǎn),新穎獨(dú)特的包裝往往最容易打動(dòng)消費(fèi)者 的心。因此,啤酒企業(yè)不僅要生產(chǎn)合乎標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)上乘的產(chǎn)品,而且要有端莊 美觀的商標(biāo)和包裝,如此才能使其產(chǎn)品更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,使其品牌更加深 入人心。 啤酒包裝的基本功能 (1)保護(hù)功能。包裝應(yīng)該保證產(chǎn)品的安全和清潔衛(wèi)生,使其在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷(xiāo) 售過(guò)程中不致散失、損壞和變質(zhì),這是包裝最基本的作用。 (2)美化增值功能。美觀大方的包裝造型、生動(dòng)形象的圖案和新穎別致的裝潢 可以襯托產(chǎn)品形象,提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。 (3)促銷(xiāo)功能。包裝是“無(wú)聲的推銷(xiāo)員”,消費(fèi)者通過(guò)包裝可以了解產(chǎn)品,引 起消費(fèi)興趣,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),從而有利于擴(kuò)大商品銷(xiāo)售。 啤酒包裝在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)中的地位和作用越來(lái)越引人注目。正如美國(guó)著 名管理學(xué)大師彼得·杜拉克所言:“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)
erp調(diào)研報(bào)告
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erp 調(diào)研與需求分析報(bào)告 編制: 審核: 版本:1.0 完成日期:2015-10-13 成立項(xiàng)目實(shí)施小組 為了保證項(xiàng)目的成功,在實(shí)施erp項(xiàng)目過(guò)程中首先必須成立項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組由項(xiàng)目經(jīng)理及成 員組成,大部分成員可以由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)兼任。其工作包括以下內(nèi)容: 制訂erp項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃; 第1頁(yè) 報(bào)告計(jì)劃的執(zhí)行情況; 發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和障礙;; 適時(shí)作出關(guān)于任務(wù)優(yōu)先級(jí),資源重新分配等問(wèn)題的決定; 必要時(shí)向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)作出建議; 為保證erp成功地實(shí)施而需要的任何操作級(jí)上的工作。 確定專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)關(guān)鍵人物,他要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組在實(shí)施erp的操作級(jí)上努力工作。 一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備以下條件:專(zhuān)職、來(lái)自企業(yè)內(nèi)部、具有企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)、是企業(yè) 內(nèi)有影響的而不是無(wú)足輕重的人物、在企業(yè)內(nèi)工作了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間而不是新手、受尊敬的管理人員,熟 悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作
FIDIC調(diào)研報(bào)告
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fidic調(diào)研報(bào)告——由于論文寫(xiě)作的需要,今天我到我曾實(shí)習(xí)的工地進(jìn)行了調(diào)研。該工程是瑞隆花園里的一棟小高層是由安陽(yáng)第一建筑公司施工承包的。雖然該工程并非采用fidic施工,但從實(shí)習(xí)時(shí)曾帶我的萬(wàn)工哪兒也了解到一些關(guān)于fidic的信息。我把與萬(wàn)工交談的材料整理...
產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告
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產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告 五年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,確立了“工 業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、 保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強(qiáng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作,大力發(fā) 展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn) 財(cái)稅收入屢創(chuàng)新高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展 勢(shì)頭。 一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 (一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成效顯著 此前,****是個(gè)名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫 飽問(wèn)題,但經(jīng)濟(jì)收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平 的72%。20**年,新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植 結(jié)構(gòu)單—的實(shí)際情況,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目 標(biāo),把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)
地毯調(diào)研報(bào)告
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0 態(tài)度成就未來(lái) -1- 目錄 前言????????????????????????2 地毯的發(fā)展?????????????????????2 適用場(chǎng)所適應(yīng)的級(jí)別?????????????????2 地毯的作用?????????????????????3 地毯與健康?????????????????????3 地毯的性能要求???????????????????3 地毯與消防?????????????????????4 地毯的分類(lèi)?????????????????????4 地毯的不同制作???????????????????8 地毯質(zhì)地??????????????????????10 辦公室適用地毯???????????????????12 酒店適用地毯????????????????????12 幼兒園適用地毯??????????
建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范本_調(diào)研報(bào)告.
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建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范本_調(diào)研報(bào)告 為了改造、提升玉林城區(qū)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿(mào)形象, 促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由 區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組, 于11月25日—27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研 以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū) 國(guó)家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局 環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪 瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶(hù),實(shí)地考 察了玉林市建材市場(chǎng)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下: 一、市場(chǎng)的基本情況 玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建 筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市人民政 *規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。 市場(chǎng)位于玉
關(guān)于建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告模板_調(diào)研報(bào)告
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關(guān)于建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告模板_調(diào)研報(bào)告 建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告該怎么寫(xiě)呢?下面小編整理了建 材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家閱讀! 關(guān)于建材市場(chǎng)的調(diào)研報(bào)告模板為了改造、提升玉林 城區(qū)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿(mào)形象,促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步 繁榮發(fā)展,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,由區(qū)建設(shè)局牽頭,工商、 稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組,于11月25日—27日 對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形 成進(jìn)行。兩天來(lái)調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國(guó)家稅務(wù)局第三分局、 玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市 場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建 筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶(hù),實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)。 現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下: 一、市場(chǎng)的基本情況 玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市 場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,
調(diào)研報(bào)告20XX產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告模板
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三一文庫(kù)(www.***.***)/公文寫(xiě)作/調(diào)研報(bào)告 20xx產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告模板 小編給大家介紹20xx產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告模板,希望能對(duì)大家有 所幫助。 20xx產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告模板一: 機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易,1-6月進(jìn)出口總值達(dá)到 8577.9億美元,占全商品貿(mào)易總額的50.3%,同比增長(zhǎng)19.2%, 低于全商品增幅6.6個(gè)百分點(diǎn);其中出口4981.6億美元,占全商 品出口額的57%,同比增長(zhǎng)19.5%,比全商品出口低4.5個(gè)百分 點(diǎn);進(jìn)口3596.3億美元,占全商品進(jìn)口額的43.4%,同比增長(zhǎng) 18.9%,比全商品低8.7個(gè)百分點(diǎn)。機(jī)電產(chǎn)品順差1385.3億美元, 比上年同期增長(zhǎng)21.2%。 (一)國(guó)際市場(chǎng)需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景變數(shù) 較大,國(guó)際市場(chǎng)不利消息頻頻發(fā)出,不論是實(shí)際需求還是信心都 較前段時(shí)間有所下降。 而且隨著歐
城市管理工作情況調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告
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城市管理工作情況調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告 城市管理工作情況調(diào)研報(bào)告 為了解我縣城市管理工作情況,加快智能化、數(shù)字化、精細(xì)化管理 工作進(jìn)程,推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市步伐,5月10日,縣人大常委會(huì) 副主任徐顯亮帶領(lǐng)城建環(huán)資工委組成人員及部分縣人大代表對(duì)我縣 城市管理工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研中,采取到江蘇沛縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、 深入我縣主要街道、數(shù)字化城管中心等處實(shí)地察看、聽(tīng)取縣城管局長(zhǎng) 劉志清等負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等形式,對(duì)我縣城市管理工作 進(jìn)行了深入了解。 一、基本情況 近年來(lái),隨著我縣城市建設(shè)步入快車(chē)道,對(duì)城管執(zhí)法提出新的嚴(yán)格 的要求??h政府及城管部門(mén)認(rèn)真貫徹中央、省、市城市工作會(huì)議精神, 以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善市民居住環(huán)境、提升城市品位”為目標(biāo),抓 隊(duì)伍提素質(zhì),抓機(jī)制強(qiáng)管理,抓創(chuàng)新促發(fā)展,城市管理水平明顯提高, 城市面貌顯著改善。 一是縣政府及城管部門(mén)通過(guò)廣泛的宣傳教育引導(dǎo),提高
【調(diào)研報(bào)告】城中村改造調(diào)研報(bào)告
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第1頁(yè)共1頁(yè) 三一文庫(kù)(www.***.***)/工作報(bào)告/調(diào)研報(bào)告 〔城中村改造調(diào)研報(bào)告〕 “城中村”是中國(guó)城市化進(jìn)程中的一個(gè)必然現(xiàn)象,有其 長(zhǎng)期的歷史原因和社會(huì)原因,在城市建設(shè)的不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng) 中,“城中村”改造成為城市發(fā)展的焦點(diǎn)?!俺侵写濉备脑焓?市民人居環(huán)境改善、城市功能完善、城市形象提升、城市基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市產(chǎn)業(yè)布局的一項(xiàng)綜合性的民生工程,同時(shí) 也是我區(qū)比較突出的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。開(kāi)發(fā)開(kāi)放近30年,北 侖從一小漁村發(fā)展成國(guó)際性大港,可謂突飛猛進(jìn),但北侖的 “城中村”現(xiàn)象也十分嚴(yán)重,有“四不象”之說(shuō),雖然這些 年進(jìn)行了一些“城中村”的改造,總體上進(jìn)度并不是很快。 北侖區(qū)作為全市乃至全省對(duì)外開(kāi)放的窗口,以新碶、大碶、 霞浦、柴橋等街道組成的中心城區(qū)的建設(shè)步伐正在不斷加快, 新碶作為北侖中心城區(qū)的核心區(qū),雖然亮點(diǎn)不少,但整體城 市品位仍然不高。尤其是大量“
2020斷路器行業(yè)分析調(diào)研報(bào)告
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2020年斷路器行業(yè)分析 調(diào)研報(bào)告 2020年1月 2 目錄 1.斷路器行業(yè)概況及市場(chǎng)分析.........................................5 1.1斷路器市場(chǎng)規(guī)模分析......................................................5 1.2斷路器行業(yè)結(jié)構(gòu)分析......................................................5 1.3斷路器行業(yè)pest分析...................................................6 1.4斷路器行業(yè)特征分析......................................................7 1.5斷路器行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析.
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擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林