更新日期: 2025-04-28

DV試驗(yàn)質(zhì)量管理程序(1)

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DV試驗(yàn)質(zhì)量管理程序(1) 4.8

. 1. 范圍 本程序適用于對零部件、系統(tǒng)、整車開發(fā)設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn)質(zhì)量的管理。本程序適用于 重慶長安汽車股份有限公司(以下簡稱長安汽車)本部。 2.目的 有目的性、針對性、階段性去驗(yàn)證整車及零部件的主要性能、關(guān)鍵功能及提高整車 可靠性,滿足新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、開發(fā)、驗(yàn)證過程的要求。

DV試驗(yàn)質(zhì)量管理程序

DV試驗(yàn)質(zhì)量管理程序

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. 1.范圍 本程序適用于對零部件、系統(tǒng)、整車開發(fā)設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn)質(zhì)量的管理。 本程序適用于重慶長安汽車股份有限公司(以下簡稱長安汽車)本部。 2目的 有目的性、針對性、階段性去驗(yàn)證整車及零部件的主要性能、

試驗(yàn)管理程序

試驗(yàn)管理程序

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3-4試驗(yàn)管理程序 1.試驗(yàn)管理程序(圖3-49) 填寫試驗(yàn)委托單、送試樣/(施工單位) ↓ 檢查、核對試樣尺寸、數(shù)量、外觀、編號、 委托單內(nèi)容,填寫委托臺賬/(試驗(yàn)室) ↓ 按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法進(jìn)行必試項(xiàng)目和要求試驗(yàn) 項(xiàng)目的試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)記錄/(試驗(yàn)室) ↓ 計(jì)算、評定/(試驗(yàn)室) ↓ 填寫試驗(yàn)報(bào)告/(試驗(yàn)室) ↓ 復(fù)核、簽章/(試驗(yàn)室) ↓ 登記臺賬、簽發(fā)報(bào)告/(試驗(yàn)室) 圖3-49試驗(yàn)管理程序 2.實(shí)行有見證取樣和送檢的試驗(yàn)管理程序(圖3-50) 編制單位工程施工試驗(yàn)計(jì)劃/(施工單位編制) ↓ 制定見證取樣和送檢計(jì)劃/(建設(shè)或監(jiān)理單位依 據(jù)施工試驗(yàn)計(jì)劃編制) ↓ 向試驗(yàn)室遞交(有見證取樣和送檢見證人備案 書)/(建設(shè)或監(jiān)理單位遞交) ↓ 旁證現(xiàn)場取樣/(見證人員、施工單位試驗(yàn)人員) ↓ 監(jiān)護(hù)、封志、試樣并連同見證記錄同送試驗(yàn)室/ (見證人員和施工單位現(xiàn)

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試驗(yàn)管理程序(見證取樣) 3

試驗(yàn)管理程序(見證取樣)——實(shí)行見證取樣和送檢試驗(yàn)的管理程序

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工地試驗(yàn)室管理程序 (2)

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工地試驗(yàn)室管理程序 (2) 4.8

工地試驗(yàn)室管理程序 1.目的 對工地試驗(yàn)室檢測工作實(shí)施控制,保證工地試驗(yàn)室的人員、檢測儀器設(shè)備、環(huán)境條件 和檢測方法符合相關(guān)要求,并按照本測試中心管理體系運(yùn)行,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。 2.范圍 適用于工地試驗(yàn)室的建立、撤銷及中心對工地試驗(yàn)室的監(jiān)控和管理。 3.職責(zé) 3.1試驗(yàn)室主任 負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室建立、撤銷的批準(zhǔn)及其他重大事項(xiàng)的決策管理。 3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工地試驗(yàn)室質(zhì)量方面工作的監(jiān)督管理。 3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人 3.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定、修改、完善本程序,指導(dǎo)和監(jiān)督本程序的持續(xù) 有效運(yùn)行。 3.3.2負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室技術(shù)方面工作的監(jiān)督管理。 3.4現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 3.4.1負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的組建工作的開展和管理工作。 3.4.2負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本程序,以及控制檢測工作的質(zhì)量。 4.程序 4.1工地試驗(yàn)室的建立 4.1.1工地試驗(yàn)室依據(jù)與甲方簽訂的《合同

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穩(wěn)定性試驗(yàn)管理程序 4.4

個人收集整理-zq 1/4 穩(wěn)定性試驗(yàn)管理程序 1.范圍:適用于原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品的穩(wěn)定性試驗(yàn)。 2.職責(zé) 留樣管理員:負(fù)責(zé)原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品的穩(wěn)定性考察,對試驗(yàn)到 期品種的穩(wěn)定性進(jìn)行評價,并對相關(guān)記錄歸檔。b5e2r。b5e2r。 檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)。 主管:負(fù)責(zé)對穩(wěn)定性試驗(yàn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行處理和總結(jié)的審核,監(jiān) 督、檢查執(zhí)行情況。 質(zhì)量部經(jīng)理:對總結(jié)的審核和批準(zhǔn)。 3.內(nèi)容 3.1.試驗(yàn)前的準(zhǔn)備 3.1.1.計(jì)劃 由實(shí)驗(yàn)員起草制訂穩(wěn)定性試驗(yàn)計(jì)劃表,包括:品名、規(guī)格、實(shí)驗(yàn)批次、 批號、考察條件、考察方式、考察項(xiàng)目及方法、實(shí)施部門等。穩(wěn)定性試 驗(yàn)計(jì)劃表須經(jīng)主管匯審,交質(zhì)量部經(jīng)理審核、批準(zhǔn)方可生效。p1ean。 p1ean。 3.1.2.包裝 成品包裝與銷售包裝一致,原輔料與實(shí)際保存包裝一致或相似。中間體 浸膏用具塞磨口玻

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工地試驗(yàn)室管理程序

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. . 工地試驗(yàn)室管理程序 1.目的 對工地試驗(yàn)室檢測工作實(shí)施控制,保證工地試驗(yàn)室的人員、檢測儀器設(shè)備、環(huán)境條件 和檢測方法符合相關(guān)要求,并按照本測試中心管理體系運(yùn)行,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠。 2.范圍 適用于工地試驗(yàn)室的建立、撤銷及中心對工地試驗(yàn)室的監(jiān)控和管理。 3.職責(zé) 3.1試驗(yàn)室主任 負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室建立、撤銷的批準(zhǔn)及其他重大事項(xiàng)的決策管理。 3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工地試驗(yàn)室質(zhì)量方面工作的監(jiān)督管理。 3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人 3.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定、修改、完善本程序,指導(dǎo)和監(jiān)督本程序的持續(xù) 有效運(yùn)行。 3.3.2負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室技術(shù)方面工作的監(jiān)督管理。 3.4現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人 3.4.1負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的組建工作的開展和管理工作。 3.4.2負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本程序,以及控制檢測工作的質(zhì)量。 4.程序 4.1工地試驗(yàn)室的建立 4.1.1工地試驗(yàn)室依據(jù)與甲方

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產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)管理程序 4.6

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)管理程序 1.目的: 對外購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、外發(fā)加工產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn),防 止未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的外購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品 投放使用、轉(zhuǎn)序、入庫出廠。 2.適用范圍: 適用于本公司進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。 3.權(quán)責(zé)部門: 類別責(zé)任區(qū)檢驗(yàn)項(xiàng)目 進(jìn)料 原物料、外協(xié)品iqc外觀、尺寸、數(shù)量、性能/功能、特性檢查 外購品(化工、油類)倉庫制造廠商、型號、成分、生產(chǎn)日期、有效期 外購品(包裝材料)iqc尺寸大小、外觀、圖案 制程 首件產(chǎn)品 ipqc 外觀、尺寸、功能、性能 工藝條件設(shè)備、環(huán)境、電壓、特性檢查 產(chǎn)成品fqc外觀、尺寸、功能、性能 出貨產(chǎn)成品oqc 外觀、尺寸、功能、性能 信賴性試驗(yàn)項(xiàng)

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22檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序

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22檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序 4.6

程序文件 檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序 文件編號:tg-2-22-q版本:4.0 作成:日期: 審核:日期: 承認(rèn):日期: 發(fā)布日期:實(shí)施日期: 修改履歷 序號版本號修改日期修改內(nèi)容修改人 12.02010.5.21 ts16949與iso14001體系文件合并,變更文件號及 版本號 周冬林 23.02012.4.23 增加3.6、3.7例行檢查、確認(rèn)檢查的定義 增加4.11.2確認(rèn)檢查內(nèi)容周冬林 34.02012-8-31增加4.8檢查照明度基準(zhǔn)付克強(qiáng) 檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理程序 1.目的 通過對產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測量,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足。 2.范圍 適用于原材料、零件、輔助材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和/或試驗(yàn)。 3.定義 3.1全尺寸檢驗(yàn):顧客設(shè)計(jì)記錄上(例圖紙)顯示的所有產(chǎn)品尺寸進(jìn)行完整的測量。 3.2驗(yàn)收:核對品名、型號

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GMP穩(wěn)定性試驗(yàn)管理程序 4.5

穩(wěn)定性試驗(yàn)管理程序 文件編碼mx1202·009-00copy№ 起草:日期:審核:日期: 批準(zhǔn):日期:生效日期:簽字: 變更內(nèi)容 修訂號修訂原因與內(nèi)容生效日期 00新建 分發(fā)單位 1.適用范圍: 適用于原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品的穩(wěn)定性試驗(yàn)。 質(zhì)量保證部[]生產(chǎn)技術(shù)部[]物流部[]行政勞人部[] 財(cái)務(wù)部[]qc室[]qa室[]設(shè)備動力部[] 動力車間[]機(jī)修車間[]工藝研究室[]檔案室[] 前處理提取車間[]液體制劑車間[]固體制劑車間[]市場開發(fā)部[] 營銷部[] 2.職責(zé) 留樣管理員:負(fù)責(zé)原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品的穩(wěn)定性考察,對試驗(yàn)到期品種的穩(wěn)定 性進(jìn)行評價,并對相關(guān)記錄歸檔。 檢驗(yàn)員:負(fù)責(zé)原料、輔料、中間產(chǎn)品、成品的檢

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施工班組管理辦法04----施工班組生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理程序2011-a版 施工班組生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理程序 1.0目的 加強(qiáng)對施工班組的施工管理,明確對施工班組在施工(技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量)管理方面的要求。

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調(diào)試文件包管理程序 4.3

天津國投津能發(fā)電有限公司 調(diào)試文件包管理程序 1總則 1.1為了實(shí)現(xiàn)“高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)建國家(級) 優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎)”的建設(shè)目標(biāo),對在建機(jī)組調(diào)試過程進(jìn)行規(guī)范化管理, 對調(diào)試過程進(jìn)行分階段準(zhǔn)入條件確認(rèn)簽證,保證各個階段現(xiàn)場條件滿足試 運(yùn)要求,確保各階段工程質(zhì)量及交接過程規(guī)范、受控,提高工程管理水平, 做到職責(zé)明確,流程清晰,特制定《調(diào)試文件包管理程序》。 1.2本程序適用于天津國投津能發(fā)電有限公司天津北疆發(fā)電廠工程的調(diào)試 文件包交接管理。 1.3本程序編制依據(jù): 火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收規(guī)程(1996年版) 火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2004年版) 全國電力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2004年版) 火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定 調(diào)試工程合同 施工承包合同 2管理職責(zé)與分工 2.1程序監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人 天津國投津能發(fā)電有

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文件名稱: 檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序 制訂部門: 品質(zhì)部 文件狀態(tài): 文件編號:jxy-sp-08 第1頁 共5頁 制/修訂記錄 制/修訂次數(shù)制/修訂日期制/修訂摘要制/修訂頁 數(shù) 版本/版次文件總頁數(shù) 核準(zhǔn):審查:制作: 每次制/修訂均需重新打印更新數(shù)據(jù)以供權(quán)責(zé)人員審查﹑核準(zhǔn) 文件名稱: 檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序 版本/版次: 1.0 文件狀態(tài): 文件編號:jxy-sp-08 第1頁 共5頁 1目的 對進(jìn)料、制程和最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),以驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求。 2范圍 適用于公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。同時適用于對供應(yīng)商產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3術(shù)語和定義 外觀確認(rèn):是指在產(chǎn)品完工后對產(chǎn)品外觀(顏色、紋理)進(jìn)行專門的批準(zhǔn)。 不合格品:不符合顧客要求和規(guī)范的產(chǎn)品或材料。 缺陷:未滿足預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。 可疑的產(chǎn)品或材料

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質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序 [目的]建立質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序,使檢驗(yàn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 [范圍]適用于物料、中間產(chǎn)品、成品的檢驗(yàn)。 [職責(zé)]質(zhì)量保證部對本程序?qū)嵤┴?fù)責(zé)。 [程序] 1.原料檢驗(yàn) 1.1原料到貨后,倉庫保管員填寫物料請檢單,通知檢驗(yàn)。 1.2qc接到“物料請檢單”后,按規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目,運(yùn)用適當(dāng)?shù)?檢驗(yàn)器具(方法)及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)對物料進(jìn)行檢測,并做好檢驗(yàn)原始 記錄。檢驗(yàn)完畢后,填寫檢驗(yàn)報(bào)告書交質(zhì)保部,質(zhì)保部對于合格 品直接放行。對于不合格品按不合格品控制程序處理。 1.3經(jīng)營部采購新材料或重新選擇供應(yīng)商時,應(yīng)先索取對方相關(guān) 的證單、材料小樣交質(zhì)保部,由質(zhì)保部依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(國家、行 業(yè)等標(biāo)準(zhǔn))和企業(yè)實(shí)際要求組織進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果以檢 驗(yàn)報(bào)告書的形式通知倉庫。 2.過程檢驗(yàn) 2.1員工自檢 生產(chǎn)車間員工對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品按各控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查, 確認(rèn)合格后再進(jìn)入下一

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質(zhì)量環(huán)境管理程序 4.7

浙江中財(cái)管道衍生產(chǎn)品有限公司質(zhì)量/環(huán)境程序文件 浙江中財(cái)管道衍生產(chǎn)品有限公司 質(zhì)量/環(huán)境程序文件 (征求意見稿) a/0 編制: 審核: 批準(zhǔn): 2016年5月14日發(fā)布2016年5月15日實(shí)施 程序文件編制和使用說明 本程序是公司管理手冊的支持性文件。它是按照gb/t19001—2015《質(zhì)量管理體系 浙江中財(cái)管道衍生產(chǎn)品有限公司質(zhì)量/環(huán)境程序文件 要求》、gb/t24001—2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》等標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際制 定,是實(shí)施手冊規(guī)定的各項(xiàng)活動所必須遵守的法規(guī)性文件。 本程序文件為a/0版,在編制過程中,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,參考有關(guān)資料形成了征求意 見稿,征求了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、部門的意見,對主要過程進(jìn)行了反復(fù)修改,最后由 總裁會審定稿。 本程序文件由企管部提出并歸口管理。

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ISO9001-2015產(chǎn)品試制試驗(yàn)管理程序

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ISO9001-2015產(chǎn)品試制試驗(yàn)管理程序 4.7

德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品試制試驗(yàn)管理程序 (iso9001:2015) 1.目的 通過對產(chǎn)品的試制、試驗(yàn)過程的控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入與設(shè)計(jì)輸出相 符,使產(chǎn)品的開發(fā)、改進(jìn)設(shè)計(jì)能夠得到及時有效地驗(yàn)證,加快產(chǎn)品商品化進(jìn)程。 2.適用范圍 適用于全新開發(fā)產(chǎn)品、重大拓展產(chǎn)品、變型開發(fā)產(chǎn)品及部分功能部件改進(jìn) 后的試制、試驗(yàn)的過程管理。 3.術(shù)語 3.1專用件:指未組織過生產(chǎn)的零部件。 3.2通(借)用件:指下發(fā)了產(chǎn)品a圖,且組織過生產(chǎn)的零部件。 4.引用文件 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)控制程序》 《產(chǎn)品標(biāo)識管理辦法》 《產(chǎn)品圖樣及設(shè)計(jì)文件的完整性》 《新產(chǎn)品試制樣件定價及結(jié)算管理辦法》 《零部件采購計(jì)劃管理辦法》 《產(chǎn)品開發(fā)樣機(jī)、廢舊件處理管理辦法》 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):http://www.55top.co

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質(zhì)量管理-來料檢驗(yàn)管理程序及相關(guān)表單-來料檢驗(yàn)管理程序(3)

質(zhì)量管理-來料檢驗(yàn)管理程序及相關(guān)表單-來料檢驗(yàn)管理程序(3)

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質(zhì)量管理-來料檢驗(yàn)管理程序及相關(guān)表單-來料檢驗(yàn)管理程序(3) 4.4

建模部分-1 1。3dmaxr3中有沒有標(biāo)注尺寸的工具啊? 答:在3dmax里沒有專門的標(biāo)注尺寸這個工具,但是當(dāng)你畫每一項(xiàng)物體它都出來相關(guān)的一些參數(shù),這不就代替了尺寸的標(biāo)注, 何況在這個軟件中也沒必要去標(biāo)注他的尺寸呀! 2。小弟用慣了cad,最近開始學(xué)習(xí)3dmax這個軟件,可是總覺得3dmax這個軟件畫出來的圖沒有cad那么精確,因?yàn)槲耶? 的是機(jī)械圖,所以和實(shí)際尺寸最好是一樣的,不知道用過這個軟件的高手有什么看法? 答:在cad中畫的模型必須

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土工試驗(yàn)質(zhì)量管理制度

土工試驗(yàn)質(zhì)量管理制度

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土工試驗(yàn)質(zhì)量管理制度 4.8

精品文檔 . 土工試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度 云南舯輝工程檢測有限公司 2017年2月8日 精品文檔 . 按照國家對土工試驗(yàn)的技術(shù)要求,為加強(qiáng)對我院土工試驗(yàn)室的管理,提 供土工試驗(yàn)的工作質(zhì)量,公正地、科學(xué)地、準(zhǔn)確地進(jìn)行土樣化驗(yàn)工作,特制 定土工試驗(yàn)室管理制度,望全體試驗(yàn)人員遵照執(zhí)行。 一、質(zhì)量方針 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論正確、竭誠服務(wù) 二、質(zhì)量控制措施 1、土工試驗(yàn)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t50123-1999)。 2、試驗(yàn)人員經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),須取得上崗證。 3、所有試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定周期送法定計(jì)量單位鑒定。 4、對檢驗(yàn)過程中影響質(zhì)量的因素,制定切實(shí)可行的控制辦法,以保證試驗(yàn) 的工作質(zhì)量。 三、土工試驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)框架圖 試驗(yàn)室主任 ↓ 試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人 ↓ ↓↓ 試驗(yàn)組辦公室 ↓ ↓↓↓↓ 樣品室物理室力學(xué)室顆分室 四、土工試驗(yàn)工作流程圖 送樣單位送樣 ↓

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建筑施工質(zhì)量管理程序

建筑施工質(zhì)量管理程序

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建筑施工質(zhì)量管理程序 4.4

中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 gbt50430施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制,保證施工質(zhì)量。

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施工項(xiàng)目質(zhì)量管理程序文件

施工項(xiàng)目質(zhì)量管理程序文件

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施工項(xiàng)目質(zhì)量管理程序文件 4.6

長武縣創(chuàng)業(yè)一路商業(yè)步行街商住樓c標(biāo)段 安 全

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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序

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工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序 4.3

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序 1、目的 對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控 制,確保質(zhì)量滿足顧客的需求和期望。 2、適用范圍 適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的 控制。 3、職責(zé) 3.1工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量 和服務(wù)的控制。 3.2技質(zhì)部負(fù)責(zé)對工程部的施工質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。 4、管理要求 4.1建筑工程施工和服務(wù)控制的總要求 4.1.1工程部從市場經(jīng)營部獲得工程施工的項(xiàng)目、施工地點(diǎn)、工程施工圖紙、 技術(shù)要求資料、質(zhì)量和施工進(jìn)度要求等表述產(chǎn)品特性的信息。根據(jù)工程需要成 立項(xiàng)目經(jīng)理部。 4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部對施工質(zhì)量管理進(jìn)行策劃,編制施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì) 劃和必要的作業(yè)指導(dǎo)書。施工質(zhì)量管理進(jìn)行策劃的內(nèi)容包括: a)管理目標(biāo)和要求; b)質(zhì)量管理組織和職責(zé);

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孫國富

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