220kv泉漳變監(jiān)理項目部每周通知單、聯(lián)系單問題匯總表

項目部績效考核匯總表——中建系統(tǒng)的管理表格，編制規(guī)范，推薦參考使用。

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第一章監(jiān)理項目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構(gòu)）。 監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對施工 項目部在工程實施中實行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項目部與設(shè)計項目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙?zhí)峤贿M度滿足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，并監(jiān)督落實。 監(jiān)理項目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進度、 質(zhì)量等方面，以滿足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實際情況，

c1工作聯(lián)系單 工程名稱：編號：whzx-jl－lxd-011 致： 事由: 內(nèi)容： 。 單位 負(fù)責(zé)人 日期20110年2月14日 簽收人日期 xxxxxxx工程 不合格項目通知單 致承包商通知單編號 單位工程名 稱 不合格項目 不合格原因部位發(fā)現(xiàn)日期 不合格情況描述： 處置要求： 項目監(jiān)理機構(gòu): 負(fù)責(zé)人（簽字）： 日期： 承包商簽收日期 監(jiān)理部復(fù)查情況： 復(fù)查人（簽字）： 日期： 抄送：相關(guān)參建單位

第一章監(jiān)理項目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構(gòu)）。 監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對施工 項目部在工程實施中實行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項目部與設(shè)計項目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙?zhí)峤贿M度滿足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，并監(jiān)督落實。 監(jiān)理項目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進度、 質(zhì)量等方面，以滿足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實際情況，

環(huán)保問題通知單 環(huán)境監(jiān)理部[]警告號 項目名稱：合同編號：no. 致標(biāo)項目經(jīng)理： 年月日時，貴部施工單位 由于本通知單所述原因造成環(huán)保問題，屬違反環(huán)保條款作業(yè)，現(xiàn)在環(huán)境監(jiān)理工程師已當(dāng) 場提出口頭警告。為保證環(huán)保措施落實到實處，請立即責(zé)成施工單位認(rèn)真整改，并避免類似 情況再次發(fā)生。 環(huán)境監(jiān)理部（章）： 簽署人： 日期： 違規(guī)原因： 主受文單位簽署意見： 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 主送：承包方抄送：項目法人工程監(jiān)理站 環(huán)境監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單 項目名稱：合同編號： 致標(biāo)項目經(jīng)理部： 事由： 環(huán)境監(jiān)理部（章）： 簽署人： 日期： 主受文單位簽署意見： 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 主送：承包方抄送：項目法人

監(jiān)理工作聯(lián)系單 工程名稱：鳳凰苑編號：01號 致：文山州華宇房地產(chǎn)開發(fā)責(zé)任有限公司 事由：由貴公司開發(fā)的鳳凰苑工程已經(jīng)開工建設(shè)，為確保工程順利， 安全、文明施工，望貴公司盡快提供以下資料給我監(jiān)理項目部。 內(nèi)容： 1、政府及發(fā)改委關(guān)于同意本工程開發(fā)實施的批復(fù)文件； 2、規(guī)劃許可證、土地使用證、選址意見書、施工許可證； 3、消防審查意見書和施工圖審報告、圖審合格證； 4、質(zhì)量和安全報監(jiān)備案書； 5、地質(zhì)勘察報告、環(huán)境檢測評估報告 單位： 負(fù)責(zé)人： 日期： 簽收人：日期：年月日

監(jiān)理項目部檢查評分表 監(jiān)理項目部遵義電子商貿(mào)物流園北部商業(yè)中心巡視檢查時間年月日 序 號 檢查項目及得分值檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 分 值 實得分 數(shù) 復(fù)評分 數(shù) 1 相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)及 公司規(guī)章制度，項目部 貫徹落實情況 （10分） 項目監(jiān)理部是否定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)和公 司相關(guān)管理規(guī)章制度 4分 項目監(jiān)理部是否定期召開項目部全體監(jiān)理人員監(jiān)理工作會議3分 項目監(jiān)理部是否定期對項目部的監(jiān)理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題 能否及時整改并開成書面材料 3分 2 現(xiàn)場監(jiān)理辦公室裝備 及規(guī)范化管理 （10分） 監(jiān)理辦公室相關(guān)監(jiān)理規(guī)章制度落實情況，監(jiān)理人員考勤表上墻 并考勤真實 3分 項目監(jiān)理部規(guī)范化管理落實情況（其中：包括硬件和軟件兩部 分） 4分 監(jiān)理辦公室整潔有次序，資料及監(jiān)理工具配備齊全3分 3 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)、人員配 備及現(xiàn)場值班情況 （10分） 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)

工程項目監(jiān)理存檔資料列表 修改日期：2012年4月 序 號 存檔文件名稱備注 1監(jiān)理合同含補充合同 2成立項目監(jiān)理機構(gòu)文件公司通知 3總監(jiān)任命書有變更的還應(yīng)提供變更報告 4總監(jiān)代表授權(quán)書總監(jiān)向總監(jiān)代表授權(quán) 5監(jiān)理規(guī)劃 6監(jiān)理細(xì)則 7監(jiān)理工作計劃即監(jiān)理旁站、檢測、檢驗、確認(rèn)和簽證等工作辦法及實施計劃 8監(jiān)理月報 9監(jiān)理會議紀(jì)要含質(zhì)量、進度、造價等方面的協(xié)調(diào)會、專題討論會會議紀(jì)要 10監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)函含監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出的所有指令、信函及對方的書面回復(fù) 11監(jiān)理日記 12旁站記錄 13收、發(fā)文記錄記錄所有往來文件 14三大工程臺帳 施工試驗報審、工程驗收匯總、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審臺帳 （材料臺賬，簽署日期以復(fù)試報告日期為準(zhǔn)）（外加檢測設(shè)備和 儀器管理臺賬，注意校檢證書時效性，是否在有效期內(nèi)） 15支付文件總監(jiān)

項目部安全教育培訓(xùn)記錄匯總表 年月日教育對象 人 數(shù) 教育地點教育內(nèi)容教育人 項目經(jīng)理工地會議室公司教育 安全員工地會議室公司教育 其他管理人員工地會議室公司教育 木工工地會議室公司教育 鋼筋工工地會議室公司教育 泥工工地會議室公司教育 水電工工地會議室公司教育 塔吊司機工地會議室公司教育 項目部安全教育培訓(xùn)記錄匯總表 年月日教育對象 人 數(shù) 教育地點教育內(nèi)容教育人 項目經(jīng)理工地會議室項目部教育 安全員工地會議室項目部教育 其他管理人員工地會議室項目部教育 木工工地會議室項目部教育 鋼筋工工地會議室項目部教育 泥工工地會議室項目部教育 水電工工地會議室項目部教育 塔吊司機工地會議室項目部教育 項目部安全教育培訓(xùn)記錄匯總表 年月日教育對象 人 數(shù) 教育地點教育內(nèi)容教育人 項目經(jīng)理工地會議室班組教

項目工程質(zhì)量管理考核匯總表 企業(yè)名稱：安徽南天建設(shè)有限公司考核日期：11年上半年度編號：01# 序號工程名稱項目經(jīng)理考核情況備注 1馬鞍山城市安置房二期工程 14 ＃ 、15＃、18＃、19＃樓 胡后中（章開 茂） 合格 2碭山縣金利家園小區(qū)43＃-46＃樓沈世水合格 3宿州市桑鈮國際財富廣場1＃、2＃、3＃、4＃、5＃樓曹運才合格 4香江花園五期g－1＃、2＃樓汪四毛合格 5香江花園五期g3a＃、g3b＃、g4＃樓張世水合格 6東方花園安置小區(qū)sa1-4#、a1-7#樓工程汪四毛合格 7南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)濱玉新村居民 整治點廉租房 沈世水合格 8南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)濱玉新村居民整治點c3#、c15#、c16#樓沈世水合格 9南陵縣家發(fā)鎮(zhèn)濱玉新村居民 整治點b22＃、b23＃、b25＃樓沈世水合格 10南陵家銘·景怡苑1、2、3、6

表4.1.4項目部職工安全培訓(xùn)記錄會匯總表 年月日教育對象 人 數(shù) 教育 地點 教育內(nèi)容教育人 201 5 418 抹灰班組作業(yè) 人員 31 項目 部會 議室 安全法規(guī)、安全知識 公司第一級安全教育 張金龍 201 5 517 抹灰班組作業(yè) 人員 26 項目 部會 議室 安全法規(guī)、安全知識 公司第一級安全教育 張金龍 201 5 619 抹灰班組作業(yè) 人員 21 項目 部會 議室 安全法規(guī)、安全知識 公司第一級安全教育 張金龍 201 5 422 抹灰班組作業(yè) 人員 31 項目 部會 議室 現(xiàn)場安全注意事項、勞動保護安全、 安全紀(jì)律項目部第二級安全教育 董晶 201 5 522 抹灰班組作業(yè) 人員 26 項目 部會 議室 現(xiàn)場安全注意事項、勞動保護安全、 安全紀(jì)律項目部第二級安全教育 董晶 201 5 624 抹灰班組作業(yè) 人員 2

**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 **項目管理部 2008年度監(jiān)理工作總結(jié) **電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**項目管理部 2008年12月 2 **電力建設(shè)監(jiān)理公司**項目管理部 2008年度監(jiān)理工作總結(jié) **項目管理部在**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以及省電力公司領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省公司關(guān)于工程監(jiān)理工作的方 針、政策、規(guī)定和制度，嚴(yán)格履行《監(jiān)理合同》的約定，盡職盡責(zé)， 扎實工作，充分發(fā)揮了監(jiān)理在城市配網(wǎng)建設(shè)改造、基本建設(shè)及用戶等 工程中的作用。2008年通過管理部全體人員的艱苦努力、克服重重 困難，在各工程建設(shè)單位和施工單位的大力支持和配合下，按照“四 控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，圓滿地完成了**市2008年度基本 建設(shè)工程、城市配網(wǎng)建設(shè)改造、用戶工程等的監(jiān)理任務(wù)。 一、受監(jiān)基建工程、城市配網(wǎng)及用戶等工程任務(wù)的完成情況： 1、受監(jiān)工程的建設(shè)規(guī)模

表一：監(jiān)理機構(gòu)與人員單項評分表 項目名稱： 序 號 評價項目評價內(nèi)容評價標(biāo)準(zhǔn) 分 值 小 計 得 分 1 項目監(jiān)理 機構(gòu)應(yīng)備 文件 1-1中標(biāo)通知書或監(jiān)理 合同 有投標(biāo)監(jiān)理項目的中標(biāo)通知書、委托監(jiān)理合同5 10 1-2標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按本工程所處階段要求配置、不使用過期標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(含電子版)5 2 一般資源 配置與辦 公室形象 2-1檢測設(shè)備、工具 項目部配有基本檢測工具（重點：瘦身鋼筋檢查用 游標(biāo)卡尺、稱重枰、照相機等） 4 15 2-2計算機輔助管理現(xiàn)場使用計算機進行信息、資料管理4 2-3辦公室墻上布置 監(jiān)理工作制度、組織機構(gòu)、人員職責(zé)、工程平面圖、 工程剖面圖、進度控制圖表、晴雨表7 3 組織機構(gòu) 與人員 3-1人員數(shù)量 人員數(shù)量按武建建管字[2003]247號文附件2要求 （有結(jié)構(gòu)、安裝、安全及與施工階段配套的市政、 園

第1頁共3頁 設(shè)計變更通知單匯總表 序號通知單編號對應(yīng)的圖號圖紙名稱變更部位通知日期備注 1總編號：01建施01圖紙會審意見的補充 1.建施01內(nèi)8軸偏西2500處重競技場東側(cè)墻壁補 充變形縫做法大樣圖。 2011.3.11 2總編號：02建施02圖紙會審意見的補充1.通用圖建施02內(nèi)屋面做法r02及r04修改。2011.3.11 不涉及造價變 化 3總編號：03綜合館建施13 游泳館建施13 圖紙會審意見的補充 1.綜合館建施13中女兒墻2、3配筋大樣； 2.游泳館建施13中女兒墻1、2配筋，雨棚2、3 反邊配筋大樣。 2011.3.10 作廢 4總編號：011 綜合館建施13 結(jié)修-1變更提請單04 1.綜合館建施13中女兒墻2、3配筋大樣； 2.綜合館建施

1 10、虎嘯220kv變電站工程監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施（川電監(jiān)理項目部） 10.1監(jiān)理項目部危險源辨識及預(yù)控措 10.1.1監(jiān)理部項目部施工階段危險源辨識及預(yù)控措施 作業(yè)活動/場所危險點防范類型預(yù)控措施 施工監(jiān)理準(zhǔn)備 未進行安全 教育培訓(xùn)上 崗 起重傷害 高處墜落 觸電等 1、監(jiān)理部人員必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)后，明確安全職責(zé)，持證上崗。 2、遵守業(yè)主安全文明施工總體策劃及現(xiàn)場管理制度要求。 不按規(guī)定佩 戴安全帽等 防護用品進 入生產(chǎn)現(xiàn)場 高處墜落 觸電等 1、監(jiān)理部必須為監(jiān)理人員配備合格的安全防護用品。 2、進入施工區(qū)的監(jiān)理人員必須正確佩戴安全帽，帽帶要系緊，嚴(yán)禁坐、踏安全帽或 把安全帽挪作他用 3、熟悉勞保用品和防護用品的使用方法，使用前應(yīng)進行日常檢查。 防火防爆 防火設(shè)施不 完善 火災(zāi) 1、監(jiān)理部建立消防管理制度，辦公、生活、倉庫等地必須配備必要

萊蕪220kv蓮花變電站工程 監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案 220kv萊蕪蓮花 （萊廠）站輸變電工程監(jiān)理項目部 二〇一一年五月 批準(zhǔn)：年月日 審核：年月日 編寫：年月日 目錄 一、編制依據(jù)------------------------------------------01 二、應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)------------------------------01 1、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)------------------------------01 2、應(yīng)急救援組長（副組長）職責(zé)----------------------02 3、應(yīng)急救援小組成員職責(zé)----------------------------02 三、危急事件的預(yù)防------------------------------------02 1、觸電事件的預(yù)防--

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprncipalistheresponsibilityofschoo

1 第一章監(jiān)理項目部的設(shè)置 一、管理組織關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容和期限實施監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理項目 部是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機構(gòu)（即監(jiān)理規(guī)范中所稱的項目監(jiān)理機構(gòu)）。 監(jiān)理項目部與業(yè)主項目部依據(jù)委托監(jiān)理合同履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。業(yè)主項目部對監(jiān)理項目部實施 指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。 監(jiān)理項目部與施工項目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，依據(jù)委托監(jiān)理合同和施工合同有關(guān)要求，對施工 項目部在工程實施中實行“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的管理。 監(jiān)理項目部與設(shè)計項目部是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙?zhí)峤贿M度滿足工程建 設(shè)的需要。在施工階段及時提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，并監(jiān)督落實。 監(jiān)理項目部與材料/構(gòu)配件供應(yīng)商是管理協(xié)調(diào)關(guān)系，重點關(guān)注并協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)材料/構(gòu)配件供貨進度、 質(zhì)量等方面，以滿足工程建設(shè)的需要。 二、監(jiān)理項目部設(shè)置原則 監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同要求和工程實際

示范監(jiān)理項目部推薦表 單位：————————————————————————————————————————————————（公章） 項目名稱 項目地點 建設(shè)單位工程概算 工程規(guī)模工程類別 總監(jiān)姓名注冊執(zhí)業(yè) 證書號 擔(dān)任總監(jiān) 時間 監(jiān)理合同額合同工期進場時間 監(jiān)理項目部 主要崗位人 員設(shè)置情況 （專業(yè)、人 目前工 程實際 進度 本項目 工作特 點難點 項目獲 獎情況 備注 ★推薦上報時請附中標(biāo)通知書、監(jiān)理備案合同、相關(guān)證明材料 監(jiān)理工作事跡介紹（可另附頁）： 企 業(yè) 推 薦 意 見 年月日（章） 建 設(shè) 單 位 意 見年月日（章） 行 業(yè) 協(xié) 會 意 見 年月日（章）

?？?20kv龍泉變電站新建工程監(jiān)理實施細(xì)則（電氣部分） 海口220kv龍泉變電新建工程 監(jiān)理實施細(xì)則 （電氣部分） 批準(zhǔn)： 審核： 編寫： 貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 遵義220kv營盤變二期擴建建工程項目監(jiān)理部 2015年5月 ?？?20kv龍泉變新建工程監(jiān)理實施細(xì)則（電氣部分） -2- 目錄 一、工程概況.............................................................1 1.1、工程名稱：.......................................................1 1.2、工程地點：.......................................................1 1.3、工程規(guī)模：......

某監(jiān)理項目部2008年工作總結(jié)——項目部工程概況　?、迥衬稠椖渴彝饩C合管溝　　㈡某某項目景觀工程　?、缒衬稠椖縿恿χ行墓こ獭　、枘衬炽y行網(wǎng)點裝修改造工程　　㈤某某項目辦公大樓消防改造工程　　二、項目監(jiān)理部人員組成　　三、監(jiān)理工作情況　?、?..