中文名 | 廈門大學會計系列教材 | 出版社 | 經(jīng)濟科學出版社 |
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頁????數(shù) | 654 頁 | 開????本 | 16 開 |
品????牌 | 經(jīng)濟科學出版社 | 作????者 | 傅元略 |
出版日期 | 2011年12月1日 | 語????種 | 簡體中文 |
ISBN | 9787514112542 |
第一篇管理會計職能與價值創(chuàng)造
第1章管理會計職能及其發(fā)展
第一節(jié)什么是管理會計的職能
第二節(jié)管理會計如何支持戰(zhàn)略管理
第三節(jié)管理會計與相關(guān)領域的關(guān)系
第四節(jié)管理控制與激勵機制
第五節(jié)管理會計的基本原則
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第2章價值流管理會計與價值創(chuàng)造
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)目標模式選擇
第二節(jié)價值流的管理
第三節(jié)基于價值流的管理會計與價值創(chuàng)造
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第二篇成本核算與管理
第3章成本管理基礎
第一節(jié)成本的一般概念
第二節(jié)財務會計中的生產(chǎn)成本與期間費用
第三節(jié)管理會計中的重要成本概念
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第4章產(chǎn)品成本核算
第一節(jié)成本核算的基本方法
第二節(jié)間接成本的核算
第三節(jié)分批成本計算法及其實例
第四節(jié)分步成本計算法及其實例
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第5章作業(yè)成本法與作業(yè)管理
第一節(jié)傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷
第二節(jié)作業(yè)成本法
第三節(jié)作業(yè)管理的基本概念和內(nèi)容
第四節(jié)戰(zhàn)略性作業(yè)管理
第五節(jié)經(jīng)營性作業(yè)管理
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第三篇經(jīng)營決策與成本分析
第6章成本性態(tài)與成本估算
第一節(jié)成本性態(tài)
第二節(jié)成本估計的步驟
第三節(jié)成本估計的方法
第四節(jié)成本估計的應用
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第7章本—量—利分析
第一節(jié)邊際貢獻和邊際收益
第二節(jié)保本點的分析
第三節(jié)本—量—利分析在收入和成本計劃中的應用
第四節(jié)安全邊際和經(jīng)營杠桿
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第8章產(chǎn)品定價決策。
第一節(jié)影響產(chǎn)品定價決策的主要因素
第二節(jié)利用會計成本進行定價決策
第三節(jié)定價決策的實務模型——策略與方法
第四節(jié)新產(chǎn)品成本與新產(chǎn)品定價策略
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第9章成本與經(jīng)營決策
第一節(jié)定量分析與經(jīng)營決策
第二節(jié)相關(guān)成本與決策
第三節(jié)生產(chǎn)決策方案的分析評價
第四節(jié)外購還是自制的決策
第五節(jié)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的決策
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第四篇全面預算管理
第10章預算管理體系和預算編制方法
第一節(jié)全面預算管理體系
第二節(jié)全面預算管理的作用和特點
第三節(jié)預算管理的目標
第四節(jié)全面預算管理的編制方法
第五節(jié)全面預算編制的程序和步驟
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第11章全面預算的編制實務
第一節(jié)以銷售為起點的預算編制
第二節(jié)以利潤為起點的預算編制
第三節(jié)以目標凈資產(chǎn)利潤率為起點的預算編制
第四節(jié)長期預算與短期預算的編制
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第12章預算執(zhí)行與控制
第一節(jié)預算執(zhí)行責任主體
第二節(jié)預算控制原則
第三節(jié)控制流程和關(guān)鍵控制點
第四節(jié)預算執(zhí)行信息反饋制度
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第13章預算考評、差異分析和預算調(diào)整
第一節(jié)預算執(zhí)行報告
第二節(jié)預算執(zhí)行的考評
第三節(jié)預算執(zhí)行差異分析
第四節(jié)預算調(diào)整
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第五篇績效評價與績效管理
第14章責任中心和內(nèi)部報告
第一節(jié)責任會計和責任中心。
第二節(jié)責任中心的績效考核
第三節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價
第四節(jié)責任中心的內(nèi)部報告
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第15章標桿選擇和關(guān)鍵績效指標目標值確定
第一節(jié)關(guān)鍵績效指標的確定和目標的分解
第二節(jié)標桿企業(yè)的選擇和KPI目標值確定
第三節(jié)績效監(jiān)控和績效評價
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第16章平衡計分卡在績效管理中的應用
第一節(jié)平衡計分卡的構(gòu)成
第二節(jié)平衡計分卡的應用
第三節(jié)平衡計分卡應用中的幾個問題
第四節(jié)平衡計分卡的設計原則
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第17章績效考核與激勵薪酬
第一節(jié)績效考核概述
第二節(jié)考核程序與考核方法
第三節(jié)責任人激勵薪酬的確定
第四節(jié)績效激勵薪酬的幾個問題
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第六篇管理會計的新發(fā)展
第18章戰(zhàn)略管理會計
第一節(jié)戰(zhàn)略管理會計理論進展及其評述
第二節(jié)戰(zhàn)略管理會計方法
第三節(jié)戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計的關(guān)系
第四節(jié)戰(zhàn)略管理會計框架模型
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第19章管理控制系統(tǒng)的發(fā)展與創(chuàng)新
第一節(jié)管理控制系統(tǒng)的經(jīng)典框架與理論發(fā)展
第二節(jié)我國企業(yè)管理控制系統(tǒng)的應用和發(fā)展
第三節(jié)我國先進的管理控制系統(tǒng)應用案例——華潤集團從6S到6S 2 BSC
第四節(jié)基于公司治理的需求構(gòu)建創(chuàng)新的管理控制系統(tǒng):拓展一般會計控制與公司治理集成
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
第20章平衡計分卡的戰(zhàn)略地圖和協(xié)同管理
第一節(jié)平衡計分卡的優(yōu)勢和不足
第二節(jié)戰(zhàn)略地圖
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價和協(xié)同管理
第四節(jié)與外部合作伙伴的協(xié)同
本章小結(jié)
復習思考題
習題與案例
《廈門大學會計系列教材:管理會計》既可作為會計和財務管理本科專業(yè)的教材,也可作為財會人員的后續(xù)教育培訓教材,同時還可以作為MPAcc及MBA研究生的教學參考書。
對于財務從業(yè)人員來說,CMA與CPA作為最權(quán)威、含金量最高的兩項財會資格認證,成為財會人士自我能力提升與助力職業(yè)發(fā)展的首要選擇。那么在選擇時,如何根據(jù)自身的職業(yè)生涯規(guī)劃進行權(quán)衡,就需要我們從根本上了解...
財務會計和管理會計有什么區(qū)別?哪個就業(yè)前景更好?
管理會計與財務會計區(qū)別:把財務會計比作是士兵的話,那么管理會計就是參謀。 現(xiàn)在的財務會計,實際屬于“報賬型”的會計,它的工作重點是面向過去算“呆賬”,單純地提供歷史數(shù)據(jù)和解釋信息,多數(shù)是報給...
同學你好,很高興為您解答! 核算會計崗位職責 1.負責收入、成本、利潤的核算?! ?.編制成本費用預算,并對預算執(zhí)行情況進行分析?! ?.成本資料的收集、整理和會計信息反饋 4.編制會計報表,編...
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頁數(shù): 3頁
評分: 4.7
財政部2014年底發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱“指導意見”)(財會[2014]27號)?!爸笇б庖姟敝赋?,我國管理會計發(fā)展滯后,為企業(yè)提供規(guī)劃、決策、控制和評價等方面的作用未得到充分發(fā)揮.因此.全面推進管理會計體系建設對推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)管理升級、增強核心競爭力和價值創(chuàng)造力。科學全面地衡量企業(yè)績效有決定作用。“指導意見”提出了管理會計建設由理論、指引、人才、信息化加市場服務構(gòu)成“4+1”的管理會計有機系統(tǒng)。作為管理會計應用企業(yè).結(jié)合企業(yè)實際情況.有針對性地提出符合企業(yè)現(xiàn)階段的管理會計體系建設方案。
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頁數(shù): 5頁
評分: 4.3
財政部2014年底發(fā)布了《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱“指導意見”)(財會[2014]27號)。指導意見指出,我國管理會計發(fā)展滯后,為企業(yè)提供規(guī)劃、決策、控制和評價等方面的作用未得到充分發(fā)揮,因此全面推進管理會計體系建設對推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)管理升級、增強核心競爭力和價值創(chuàng)造力,科學全面地衡量企業(yè)績效有決定作用。
《財務會計研究前沿》主要內(nèi)容:“會計學研究生系列規(guī)劃教材”是由廈門大學原副校長吳水澎、廈門大學副校長吳世農(nóng)、暨南大學副校長王華、廈門國家會計學院副院長黃世忠牽頭組織全國相關(guān)院校的權(quán)威專家教授共同編寫,為會計專業(yè)研究生核心課教材。教材基本涵蓋了會計專業(yè)研究生所需掌握和了解的會計理論、財務會計、成本會計、管理會計、財務管理、審計、國際會計專題研究、信息化環(huán)境下會計與審計研究等諸多內(nèi)容。立足于國內(nèi)外現(xiàn)有研究文獻,把握財務會計學科的發(fā)展脈絡,為研究生提供財務會計基本理論與方法的研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢或研究空間,以便訓練或培養(yǎng)研究生的研究思維、研究方法和獨立研究過程。同時,也是對財務會計理論感興趣的人士、有志于從事財務會計理論研究的人士的一本很好的參考書。
《管理會計(精要版)》全面系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法及其應用,全書包括管理會計導論、成本習性分析與變動成本法、本量利分析、預測分析、短期經(jīng)營決策、項目長期投資決策、全面預算管理、標準成本控制、作業(yè)成本管理、責任會計、績效評價、管理會計前沿等內(nèi)容?!豆芾頃?精要版)》吸收了管理會計理論和實踐的最新成果,總結(jié)、解析了當今中外成功企業(yè)的管理會計經(jīng)驗和教訓,達到了趣味性與科學性相結(jié)合、理論性與實踐性相統(tǒng)一的目的,為學習者設計了一個全面、系統(tǒng)、科學、實用、簡明的知識體系。
《管理會計(精要版)》可以作為高等學校經(jīng)濟與管理類專業(yè)學生的教學用書,也可供廣大財會工作者、財經(jīng)院校教師和其他財經(jīng)類專業(yè)學生閱讀參考。
第1章 管理會計導論
主要知識點
關(guān)鍵概念
1.1 管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 管理會計的內(nèi)容和目標
1.3 管理會計與財務會計的關(guān)系
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第2章 成本習性分析與變動成本法
主要知識點
關(guān)鍵概念
2.1 成本及其分類
2.2 成本性態(tài)分析
2.3 變動成本法
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第3章 本量利分析
主要知識點
關(guān)鍵概念
3.1 本量利分析概述
3.2 線性本量利分析
3.3 目標利潤的多因素決策
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第4章 預測分析
主要知識點
關(guān)鍵概念
4.1 預測分析概述
4.2 銷售預測分析
4.3 成本預測
4.4 利潤預測
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第5章 短期經(jīng)營決策
主要知識點
關(guān)鍵概念
5.1 決策分析概述
5.2 生產(chǎn)決策
5.3 定價決策
5.4 存貨決策
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第6章 項目長期投資決策
主要知識點
關(guān)鍵概念
6.1 長期投資決策概述
6.2 投資項目現(xiàn)金流量預計
6.3 項目投資決策方法
6.4 項目投資決策方法的運用
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第7章 全面預算管理
主要知識點
關(guān)鍵概念
7.1 全面預算概述
7.2 預算編制方法
7.3 全面預算的編制
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第8章 標準成本控制
主要知識點
關(guān)鍵概念
8.1 成本控制概述
8.2 標準成本控制系統(tǒng)
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第9章 作業(yè)成本管理
主要知識點
關(guān)鍵概念
9.1 作業(yè)成本管理概述
9.2 作業(yè)成本法
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第10章 責任會計
主要知識點
關(guān)鍵概念
10.1 責任會計概述
10.2 責任中心的設置與考核
10.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第11章 績效評價
主要知識點
關(guān)鍵概念
11.1 績效評價概述
11.2 基于利潤的績效評價
11.3 基于EVA的績效評價
11.4 基于戰(zhàn)略的績效評價
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
第12章 管理會計前沿
主要知識點
關(guān)鍵概念
12.1 戰(zhàn)略管理會計
12.2 環(huán)境管理會計
課后練習
參考文獻與推薦閱讀
附 計算分析題提示2100433B