施工現(xiàn)場管理一學(xué)就會：施工現(xiàn)場材料管理

1 施工現(xiàn)場材料管理制度 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制日期： 執(zhí)行日期： 2 施工現(xiàn)場材料管理制度 一、 目的 材料管理與進(jìn)度控制、 成本控制和質(zhì)量控制相互制約、 相輔相成。 為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定 二、 適用范圍 本制度適用于施工現(xiàn)場原材料管理及采購 三、 內(nèi)容 (一)、材料驗(yàn)收與入庫制度 工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。 （1）、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時應(yīng)以收到的《材料 清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn) 行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則， 但必要時 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購手續(xù)入庫。 （2）、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場時當(dāng)場進(jìn)行，并開具《入庫 單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫材料的名稱 /數(shù)量 /規(guī)格 /型 號 /品牌 /入庫時間 /經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單

施工現(xiàn)場材料管理措施 一、 建立健全現(xiàn)場料具管理制度和責(zé)任制，現(xiàn)場料具要嚴(yán)格按 平面圖布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。 二、 加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物 資變化，設(shè)計變更等情況，及時調(diào)整堆料現(xiàn)場的位置， 保持道路暢通， 減少二次倒運(yùn)。 三、 隨時掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織 材料進(jìn)場。材料計劃要嚴(yán)密可靠，及時準(zhǔn)確保證施工需要。 四、 嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和 垃圾，保持場地、道路、工具及容器清潔。 五、 認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制 度，建立健全原始記錄和各種臺帳，對來料原始憑證善保存，按月盤 點(diǎn)核算。 六、 施工現(xiàn)場必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場材料的管理工作，材 料員必須通過考核， 持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管 理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。 七、 材料進(jìn)場必須以施工用料計劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好 驗(yàn)收記