施工現(xiàn)場管理小全書基本信息

書????名 施工現(xiàn)場管理小全書 作????者 苑輝
ISBN 9787811334968 定????價 66
出版社 哈爾濱工程大學(xué)出版社 出版時間 2009-8-1
開????本 16開

第一章 建筑工程施工現(xiàn)場管理概論

第二章 建筑工程施工現(xiàn)場范圍管理

第三章 建筑工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理責(zé)任制

第四章 建筑工程施工現(xiàn)場管理組織

第五章 建筑工程施工現(xiàn)場項目管理規(guī)劃

第六章 建筑施工現(xiàn)場項目資源管理

第七章 建筑工程施工現(xiàn)場項目采購管理

第八章 建筑施工現(xiàn)場項目進度管理

第九章 建筑工程施工現(xiàn)場項目質(zhì)量管理

第十章 建筑工程施工現(xiàn)場項目成本管理

第十一章 建筑工程施工現(xiàn)場項目合同管理

第十二章 建筑工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

第十三章 建筑工程施工現(xiàn)場項目風(fēng)險管理

第十四章 建筑工程施工現(xiàn)場項目信息管理

第十五章 建筑工程施工現(xiàn)場溝通管理

第十六章 建筑工程施工現(xiàn)場收尾管理

參考文獻

施工現(xiàn)場管理小全書造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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本書對施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)理論知識和方式方法進行了全方面的講解。全書共分16章，主要內(nèi)容包括：建筑工程施工現(xiàn)場管理概論、建筑工程施工現(xiàn)場范圍管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目經(jīng)理責(zé)任制、建筑工程施工現(xiàn)場管理組織、建筑工程施工現(xiàn)場項目管理規(guī)劃、建筑工程施工現(xiàn)場項目資源管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目采購管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目進度管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目質(zhì)量管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目成本管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目合同管理、建筑工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目風(fēng)險管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目信息管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目溝通管理、建筑工程施工現(xiàn)場項目收尾管理等。

本書可供建筑工程施工現(xiàn)場管理人員使用，也可作為建筑施工企業(yè)進行技能培訓(xùn)的教材。

施工現(xiàn)場管理小全書常見問題

  • 請問施工現(xiàn)場管理職責(zé)有哪些？

    一、項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé) 1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。 2．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責(zé)。 3．遵守國家和地方政府的...

  • 如何加強施工現(xiàn)場管理

    工程項目的現(xiàn)場施工管理，必須從施工技術(shù)、施工材料、質(zhì)量、安全等各方面嚴格監(jiān)控。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，只有在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)...

  • 施工現(xiàn)場管理常見哪些問題？如何處理

    施工現(xiàn)場管理的重中之重就是安全生產(chǎn)管理，要實行嚴格的現(xiàn)場崗位責(zé)任制度，而各人員的職責(zé)如下：1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、...

施工現(xiàn)場管理小全書文獻

施工現(xiàn)場管理細則 施工現(xiàn)場管理細則

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頁數(shù)： 17頁

評分： 4.4

南城國際 施 工 現(xiàn) 場 管 理 實 施 細 則 四川雙龍建筑工程有限公司 南城國際項目部 施工現(xiàn)場管理實施細則 為適應(yīng)建筑市場的發(fā)展，規(guī)范項目管理，在保證工程質(zhì)量、安全 的前提下加快施工進度， 提高項目部和各施工班組的經(jīng)濟效益， 針對 工程質(zhì)量、安全、 進度、現(xiàn)場文明施工和材料使用等特制定本管理細 則，具體情況若下： 一、入場須知 1、各施工班組人員必須持有效的身份證件入場，各施工班組負 責(zé)人要對入場人員進行嚴格審查， 保證入場人員的政治素質(zhì)、 身體素 質(zhì)和技術(shù)水平；工人年齡不低于 18周歲，男的不大于 50周歲，女的 不大于 45周歲。 各施工班組人員未持有效的身份證件入場的， 各施工班組負責(zé)人 未對入場人員進行嚴格審查， 保證不了入場人員的政治素質(zhì)、 身體素 質(zhì)的，工人年齡低于 18周歲，男的大于 50周歲，女的大于 45周歲 的，項目部一經(jīng)查實，將對相關(guān)施工班組處以扣款， 產(chǎn)生嚴重

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施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場管理

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頁數(shù)： 3頁

評分： 4.7

一般按下面的幾方面來進行檢查： 1、管理方面 (1)現(xiàn)場布置合理，有項目管理標牌、安全警示標志和項目責(zé)任人。 (2)有專職的安全員，有班前會記錄和安全檢查記錄。 (3)危險作業(yè)必須有安全措施和安全責(zé)任人。 (4)定期開展安全活動，且必須做好記錄。 (5)對事故隱患登記并限期整改。 2、對施工人員的要求 (1)穿戴好勞保用品，正確使用防護工具。 (2)工作期間，不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳，不準做與工作無關(guān)的事情。 (3)特殊工種必須持證上崗。 (4)不準任意拆卸和挪動各種防護裝置、設(shè)施、標志。 (5)不準酒后上班，不準爬車、跳車、強行搭車及攔車。 (6)在禁止煙火的區(qū)域不準吸煙、動用明火等。 (7)在工作區(qū)域若需動火作業(yè)，必須開具動火工作標。 (8)非施工人員和無關(guān)人員不得進入作業(yè)現(xiàn)場。 (9)在指定區(qū)域內(nèi)工作，不得進入無關(guān)區(qū)域。 (10)做指定的工作，不得誤碰設(shè)備或動無關(guān)設(shè)備。 3、施工現(xiàn)場

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本書共分五大篇：第一篇：施工現(xiàn)場管理總論，主要講述建筑施工的工序，組織施工的原則，現(xiàn)場管理的任務(wù)、內(nèi)容、特點，以及現(xiàn)場管理的基本原則。第二篇：施工現(xiàn)場管理實務(wù)，主要講述施工現(xiàn)場組織管理、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場布置、計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、料具管理、機械設(shè)備管理、文明施工管理、成本管理、勞動管理。第三篇：施工現(xiàn)場資料編制，系統(tǒng)闡述施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、施工安全資料的編制方法、內(nèi)容、要求。第四篇：施工現(xiàn)場綜合考評，主要講述施工現(xiàn)場綜合考評的依據(jù)、目的、作用、組織實施、施工現(xiàn)場綜合考評表的內(nèi)容、填寫方法。第五篇：現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)，收錄了建筑施工現(xiàn)場管理的法規(guī)、法條以及建設(shè)部有關(guān)通知、辦法等內(nèi)容。本書適合1.建筑公司、建筑安裝工程公司、市政工程公司技術(shù)人員

2.建設(shè)項目現(xiàn)場(工地)項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。3.建設(shè)單位項目負責(zé)人、基建科長、現(xiàn)場甲方代表。4.工程建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理工程師。5.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)監(jiān)員。

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第一篇 施工現(xiàn)場管理總論

第一章 建筑施工概述

第二章 建筑施工現(xiàn)場管理概念

第三章 建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則和方法

第二篇 施工現(xiàn)場管理實務(wù)

第一章 施工現(xiàn)場組織管理

第二章 施工組織設(shè)計

第三章 施工現(xiàn)場布置

第四章 施工現(xiàn)場計劃管理

第五章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理

第六章 施工現(xiàn)場質(zhì)目管理

第七章 施工現(xiàn)場完全管理

第八章 施工現(xiàn)場料具管理

第九章 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

第十章 現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護

第十一章 施工現(xiàn)場成本管理

第十二章 施工現(xiàn)場勞動管理

第三篇 施工現(xiàn)場資料編制

第一章 技術(shù)資料

第二章 質(zhì)量保證資料

第三章 施工安全資料

第四篇 施工現(xiàn)場綜合考評

第一章 施工現(xiàn)場綜合考評基本知識

第二章 施工現(xiàn)場綜合考評

第三章 施工現(xiàn)場綜合考評樣表

第五篇 現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)

第一篇 施工現(xiàn)場管理總論

第一章 建筑施工概述

第二章 建筑施工現(xiàn)場管理概念

第三章 建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則和方法

第二篇 施工現(xiàn)場管理實務(wù)

第一章 施工現(xiàn)場組織管理

第二章 施工組織設(shè)計

第三章 施工現(xiàn)場布置

第四章 施工現(xiàn)場計劃管理

第五章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理

第六章 施工現(xiàn)場質(zhì)目管理

第七章 施工現(xiàn)場完全管理

第八章 施工現(xiàn)場料具管理

第九章 施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理

第十章 現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護

第十一章 施工現(xiàn)場成本管理

第十二章 施工現(xiàn)場勞動管理

第三篇 施工現(xiàn)場資料編制

第一章 技術(shù)資料

第二章 質(zhì)量保證資料

第三章 施工安全資料

第四篇 施工現(xiàn)場綜合考評

第一章 施工現(xiàn)場綜合考評基本知識

第二章 施工現(xiàn)場綜合考評

第三章 施工現(xiàn)場綜合考評樣表

第五篇 現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)2100433B

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現(xiàn)場管理實務(wù)， 主要講述施工現(xiàn)場組織管理、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場布置、計劃管理、質(zhì)量管理、安全管理、 料具管理、機械設(shè)備管理、文明施工管理、成本管理、勞動管理。第三篇：施工現(xiàn)場資料編 制，系統(tǒng)闡述施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、施工安全資料的編制方法、內(nèi)容、要求。第四 篇：施工現(xiàn)場綜合考評，主要講述施工現(xiàn)場綜合考評的依據(jù)、目的、作用、組織實施，施工 現(xiàn)場綜合考評表的內(nèi)容、填寫方法。

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