PR項目評審

項目評審工作就是對項目計劃執(zhí)行情況以及未來計劃的新情況做一個評審，同時對項目的財務狀況及其它情況做一個總結。

另外，它可以為項目團隊在處理項目風險時提供機會，以獲得管理層的支持，同時也為項目團隊繼續(xù)開展項目工作提供在高層管理方面的認可。

PR：機械英語中

PR=Performance Requirement 設計要求

PR=Planning Reference 設計標準、設計參考資料

PR=Pressure Recorder 壓力記錄器2100433B

PR=Project Review 項目評審

項目評審，顧名思義就是關于審查和批準項目計劃，項目變更和工作進展評價的一個步驟。

項目評審的輸入、步驟以及它的輸出結果取決于不同的評分類型。不同的評分類型，它的輸入、輸出、過程、步驟都是不同的。在整個項目管理生命周期里，通常需要有多個項目評審。

項目評審工作就是對項目計劃執(zhí)行情況以及未來計劃的新情況做一個評審，同時對項目的財務狀況及其它情況做一個總結。

另外，它可以為項目團隊在處理項目風險時提供機會，以獲得管理層的支持，同時也為項目團隊繼續(xù)開展項目工作提供在高層管理方面的認可。

項目的評審步驟指項目從選題或預立項開始，一直到獲得批準并進入項目實施階段之間的所有需要評審的過程，主要包括四個階段：預立、調(diào)研、規(guī)劃、重大事項評估，分別說明如下。

項目評審預立階段

項目預立階段包括兩個方面：一是根據(jù)公司的基本發(fā)展規(guī)劃擬定項目原則性規(guī)劃；二是在原則規(guī)劃的基礎上選擇合適的產(chǎn)品或技術項目。（1）項目原則性規(guī)劃的擬定

“原則性規(guī)劃”主要是針對待開發(fā)的項目必須符合市場發(fā)展趨勢并切合企業(yè)的實際狀態(tài)，在這個基礎上擬定選擇項目的前提。

“原則性規(guī)劃”體現(xiàn)為宏觀規(guī)劃，不涉及任何具體的項目內(nèi)容。主要內(nèi)容包括社會及人文發(fā)展趨勢（實質(zhì)上為市場趨勢）、企業(yè)現(xiàn)狀與社會趨勢之間的步調(diào)分析等。因為任何產(chǎn)品的最終用戶是人，所以社會及人文的發(fā)展趨勢成為產(chǎn)品項目選擇的關鍵一環(huán)。

符合社會發(fā)展趨勢的項目，實際上就是符合市場發(fā)展趨勢的產(chǎn)品。因此正確認識社會人文發(fā)展趨勢的原則性規(guī)劃是必不可少的步驟，在這個步驟的基礎上，再結合企業(yè)自身的狀態(tài)（包括產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及其變化趨勢、研發(fā)及生產(chǎn)能力、市場營銷能力等）明確創(chuàng)新的方向。

原則性規(guī)劃包括四個方面的內(nèi)容：

其一，明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標，包括具體的產(chǎn)業(yè)領域和投入產(chǎn)出相關的數(shù)據(jù)。

其二，明確企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的具體策略，包括每一階段的投資計劃、產(chǎn)出率、企業(yè)狀態(tài)及環(huán)境的改變（包括具體可考量的數(shù)據(jù)）。

其三，擬定實現(xiàn)目標的宏觀策略。這種策略不涉及具體的項目，但需要就項目的基本特征（例如實施周期、市場規(guī)模、項目生命周期、投入產(chǎn)出等）作出基本規(guī)劃。

其四，擬定實現(xiàn)宏觀策略的具體措施。這種措施從粗的角度對實現(xiàn)宏觀策略進行規(guī)劃，針對具體的產(chǎn)業(yè)領域，但不針對具體的項目。

（2）根據(jù)原則規(guī)劃選擇符合目標定位的產(chǎn)品項目

擬定創(chuàng)新原則規(guī)劃后，再結合宏觀的規(guī)劃原則和項目各類信息初步選定一批待立項目供進一步篩選。

項目評審調(diào)研階段

調(diào)研階段所針對的目標也包括兩個方面：一是原則性規(guī)劃與實際情況的符合程度；二是初步選擇項目的相關信息。

（1）因宏觀原則性規(guī)劃僅僅建立在有限意識和客觀信息基礎之上，因此必須就其中的基本原則專項驗證與客觀狀態(tài)的符合程度。主要包括兩個方面：

其一，市場發(fā)展趨勢的預計符合程度。在實際調(diào)研中專項結合各類市場特征對規(guī)劃原則給予印證，確定規(guī)劃符合客觀實際。具體操作方式通常為咨詢模式，即向?qū)I(yè)機構進行專題咨詢，根據(jù)咨詢報告與規(guī)劃的符合程度進行判斷。

其二，技術發(fā)展趨勢的預計符合程度。技術趨勢包括產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及環(huán)境發(fā)展趨勢、企業(yè)技術與生產(chǎn)現(xiàn)狀及其變化趨勢等。該方面的具體操作方式通常采用專項咨詢與企業(yè)規(guī)劃部門共同驗證相結合的方式。

（2）初步選擇的項目通常具有一些模糊特征，需要在具體調(diào)研中加以甄別。

項目評審規(guī)劃階段

“規(guī)劃階段”是指本著原則性規(guī)劃的基礎，針對預立項目進行技術、市場、投入產(chǎn)出、實施風險及控制等方面的規(guī)劃，使項目的可行性在規(guī)劃中趨于明朗。

項目評審重大方面評估階段

事實證明，幾乎每一項目都具有某類關鍵環(huán)節(jié)（或技術或市場），往往需要將這些關鍵環(huán)節(jié)提取出來專項審核。必要時還必須有針對性地從事專項技術試驗或市場實際調(diào)研。

重大評估往往需要權威專家的參與（主要包括技術專家和市場專家）。

1、項目的登記

收到建設單位報送的評審項目資料后，由評審中心資料員按項目性質(zhì)進行分類登記，對項目資料進行初審。

2、安排工程項目的評審

工程項目根據(jù)具體情況，由投資評審中心主任安排人員進行審核。(1)安排投資評審中心人員進行評審。（2）委托中介機構進行審核，對審核的結論由投資評審中心進行復審，然后出具審核結論報告書。

3、投資評審人員要本著認真負責的態(tài)度進行審核

投資評審人員要認真仔細的閱讀圖紙和資料，在充分熟悉的基礎上，對圖紙和資料上表達不清楚的地方去施工現(xiàn)場實地踏勘，審核過程中要重點審核涉及變更及簽證、工程量、定額套用、取費標準是否真實、合理、準確，主要材料價格詢價取得，出具審核結論前要取證甲乙雙方的意見，再出具審核結論。

4、項目審核預（結）算的簽發(fā)

根據(jù)投資評審人員出具的審核結論，經(jīng)評審中心專業(yè)審核人員互相審核后，由中心主任認真把關復核，確認無誤后簽字，并報局領導簽發(fā)，最后由評審中心蓋章。此結論作為相關科室撥付資金的依據(jù)。

5、投資評審中心檔案人員對審核的結論要進行存檔。加強各類資料的歸集存檔、保管和保密工作。