內蒙古全過程工程咨詢服務有限公司

全過程工程咨詢服務管理標準4.1 一般規(guī)定

4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據全過程工程咨詢服務合同，進行全過程工程咨詢服務管理策劃。

4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內容：

1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；

2 編制專業(yè)咨詢實施方案，用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。

全過程工程咨詢服務管理標準4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱

4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：

1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；

2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。

4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：

1 項目概況；

2 服務范圍和內容；

3 管理目標；

4 組織模式與管理措施；

5 項目決策階段的咨詢服務；

6 勘察設計階段的咨詢服務；

7 招標采購階段的咨詢服務；

8 工程施工階段的咨詢服務；

9 竣工驗收階段的咨詢服務；

10 項目運營階段的咨詢服務；

11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。

4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。

4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。

全過程工程咨詢服務管理標準4.3 專業(yè)咨詢實施方案

4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：

1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。

2 結合單項專業(yè)咨詢任務的特點，具有可操作性。

4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內容：

1 工作范圍；

2 工作內容；

3 工作目標；

4 編制依據；

5 工作流程；

6 組織方案；

7 重點、難點及薄弱環(huán)節(jié)分析；

8 服務措施。

4.3.3 專業(yè)咨詢服務相關工作開始前，應由專業(yè)咨詢工程師負責編制實施方案， 經總咨詢師批準后實施。

4.3.4 專業(yè)咨詢實施方案應在全過程工程咨詢服務團隊內部進行交底并形成交底記錄。

全過程工程咨詢服務是指對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢等工程建設項目各階段專業(yè)咨詢服務。

住房城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見（征求意見稿）》（建市監(jiān)函〔2018〕9號）提出，全過程工程咨詢服務是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設計和規(guī)劃在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務可采用多種組織模式，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案 。

《工程咨詢行業(yè)管理辦法》（發(fā)改委令2017年第9號）明確，全過程工程咨詢是采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務 。

全過程工程咨詢的特點：

一是全過程。圍繞項目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢服務。

二是集成化。整合投資咨詢、招標代理、勘察、設計、監(jiān)理、造價、項目管理等業(yè)務資源和專業(yè)能力，實現(xiàn)項目組織、管理、經濟、技術等全方位一體化。

三多方案。采用多種組織模式，為項目提供局部或整體多種解決方案。