內(nèi)蒙古全過(guò)程工程咨詢服務(wù)有限公司

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)4.1 一般規(guī)定

4.1.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同，進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃。

4.1.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1 編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢工作的開(kāi)展；

2 編制專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專(zhuān)業(yè)咨詢工作。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)4.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱

4.2.1 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制， 并應(yīng)滿足下列要求：

1 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求；

2 明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。

4.2.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1 項(xiàng)目概況；

2 服務(wù)范圍和內(nèi)容；

3 管理目標(biāo)；

4 組織模式與管理措施；

5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；

6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)；

7 招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；

8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；

9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)；

10 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)；

11 全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。

4.2.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4.2.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)4.3 專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案

4.3.1 專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：

1 對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿足全過(guò)程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要。

2 結(jié)合單項(xiàng)專(zhuān)業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)，具有可操作性。

4.3.2專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1 工作范圍；

2 工作內(nèi)容；

3 工作目標(biāo)；

4 編制依據(jù)；

5 工作流程；

6 組織方案；

7 重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析；

8 服務(wù)措施。

4.3.3 專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)相關(guān)工作開(kāi)始前，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)咨詢工程師負(fù)責(zé)編制實(shí)施方案， 經(jīng)總咨詢師批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3.4 專(zhuān)業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行交底并形成交底記錄。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢等工程建設(shè)項(xiàng)目各階段專(zhuān)業(yè)咨詢服務(wù)。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》（建市監(jiān)函〔2018〕9號(hào)）提出，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行（或稱(chēng)運(yùn)營(yíng)）的全生命周期提供包含設(shè)計(jì)和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。全過(guò)程工程咨詢服務(wù)可采用多種組織模式，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案 。

《工程咨詢行業(yè)管理辦法》（發(fā)改委令2017年第9號(hào)）明確，全過(guò)程工程咨詢是采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù) 。

全過(guò)程工程咨詢的特點(diǎn)：

一是全過(guò)程。圍繞項(xiàng)目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢服務(wù)。

二是集成化。整合投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)資源和專(zhuān)業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等全方位一體化。

三多方案。采用多種組織模式，為項(xiàng)目提供局部或整體多種解決方案。