萊鋼志中型型鋼廠(2001~2005)

總述

大事記

生產(chǎn)工藝篇

第一章 概述

第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)

第三章 輔助設(shè)施

工程建設(shè)篇

第一章 概述

第二章 工程建設(shè)情況

第一節(jié) 主體工程建設(shè)

第二節(jié) 配套工程建設(shè)

企業(yè)管理篇

第一章 概述

第二章 企業(yè)綜合管理

第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建

第二節(jié) 管理創(chuàng)新

第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理

第五節(jié) 信息管理

第三章 行政綜合管理

笫一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 綜合服務(wù)

第三節(jié) 文秘、信息、調(diào)研

第四節(jié) 督查督辦

第五節(jié) 接待服務(wù)

第六節(jié) 信訪工作

第七節(jié) 史志年鑒

第八節(jié) 計(jì)劃生育工作

第四章 計(jì)劃管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 綜合統(tǒng)計(jì)管理

第五章 財(cái)務(wù)管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 制度建設(shè)

第三節(jié) 資金管理

第四節(jié) 成本管理

第六章 生產(chǎn)管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 作業(yè)計(jì)劃的編制與實(shí)施

第三節(jié) 作業(yè)計(jì)劃管理

第四節(jié) 生產(chǎn)組織與調(diào)度指揮

第五節(jié) 廠內(nèi)運(yùn)輸

第七章 安全與環(huán)保管理醯

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 安全管理

第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)與環(huán)境檢測(cè)

第五節(jié) 雙貫標(biāo)工作

第八章 設(shè)備與動(dòng)力管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 設(shè)備管理

第三節(jié) 設(shè)備檢修

第四節(jié) 備件采購與倉庫管理

第五節(jié) 動(dòng)力管理

第九章 質(zhì)量管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 監(jiān)督檢驗(yàn)

第三節(jié) 質(zhì)量管理體系

第四節(jié) 群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)

第五節(jié) 實(shí)施名牌戰(zhàn)略

第十章 計(jì)控管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 計(jì)控管理

第三節(jié) 計(jì)控信息化建設(shè)

第四節(jié) 計(jì)量與檢測(cè)

第十一章 人力資源管理

第一節(jié) 職工隊(duì)伍構(gòu)成

第二節(jié) 人力資源開發(fā)與配置

第三節(jié) 勞動(dòng)組織管理

第四節(jié) 工資計(jì)劃管理

第五節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)管理

第六節(jié) 離退休職工管理

第十二章 行政監(jiān)察管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 行政監(jiān)察工作

第三節(jié) 外委招標(biāo)籃督工作

第十三章 檔案管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 檔案基礎(chǔ)管理

第三節(jié) 檔案資源建設(shè)

第四節(jié) 檔案開發(fā)與利用

第五節(jié) 檔案管理年度考核

第六節(jié) 檔案數(shù)字化建設(shè)

第十四章 治安保衛(wèi)管理

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 社會(huì)治安綜合治理

第三節(jié) 平安建設(shè)

第四節(jié) 法制宣傳教育

科學(xué)技術(shù)篇

第一章 概述

第二章 技術(shù)資源管理

第三章 技術(shù)研發(fā)

第四章 循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第五章 工藝自動(dòng)化與信息化

黨群工作篇

第一章 概述

第二章 黨委綜合工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 黨委重要會(huì)議制度

第三節(jié) 文秘工作

第四節(jié) 機(jī)要保密工作

第五節(jié) 信息、調(diào)研、督查工作

第三章 黨的組織工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 黨員大會(huì)

第三節(jié) 保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

第五節(jié) 基層黨組織建設(shè)

第六節(jié) 黨員隊(duì)伍建設(shè)

第四章 思想政治工作與精神文明建設(shè)

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 宣傳思想工作

第三節(jié) 精神文明建設(shè)

第四節(jié) 主題系列活動(dòng)

第五節(jié) 通訊報(bào)道工作

第五章 紀(jì)律檢查工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè)

第三節(jié) 廉政效能管理體系

第六章 統(tǒng)一戰(zhàn)線工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 非黨知識(shí)分子工作

第七章 基層黨校工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 黨員干部教育工作

第三節(jié) 教學(xué)管理工作

第八章 人民武裝工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 民兵預(yù)備役工作

第三節(jié) 征兵與擁軍優(yōu)屬

第九章 工會(huì)工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 職工代表大會(huì)

第三節(jié) 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新

第四節(jié) 職工保障工作

第五節(jié) 維護(hù)職工權(quán)益工作

第六節(jié) 女職工工作

第七節(jié) 宣教文體活動(dòng)

第十章 共青團(tuán)工作

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 組織建設(shè)與團(tuán)員教育

第三節(jié) 青工工作

第四節(jié) 增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)

文化教育篇

第一章 企業(yè)文化建設(shè)

第一節(jié) 概況

第二節(jié) 企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)

第二章 職工教育

第一節(jié) 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第二節(jié) 干部培訓(xùn)

第三節(jié) 工人技能培訓(xùn)

第四節(jié) 學(xué)歷教育管理

第五節(jié) 培訓(xùn)管理

第六節(jié) 培訓(xùn)教育成果

人物篇

第一章 中型型鋼廠歷任黨政領(lǐng)導(dǎo)

第二章 歷任車間、科室負(fù)責(zé)人196

第三章 先進(jìn)模范人物

第一節(jié) 省級(jí)以上先進(jìn)模范

第二節(jié) 萊鋼先進(jìn)模范

第三節(jié) 中型型鋼廠先進(jìn)模范

第四章 高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員

附錄

重要文件選

萊蕪鋼鐵股份有限公司關(guān)于將銷售部銀山鋼材站劃歸中型型鋼廠管理的批復(fù)

萊蕪鋼鐵股份有限公司中型型鋼廠關(guān)于成立H型鋼研究所的通知

萊蕪鋼鐵股份有限公司中型型鋼廠關(guān)于成立儲(chǔ)運(yùn)車間的通知

萊蕪鋼鐵股份有限公司中型型鋼廠關(guān)于成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與辦事機(jī)構(gòu)的通知

萊蕪鋼鐵股份有限公司、中共萊蕪鋼鐵股份有限公司委員會(huì)關(guān)于中型型鋼廠機(jī)關(guān)職能科室的批復(fù)

萊蕪鋼鐵股份有限公司中型型鋼廠關(guān)于撤銷儲(chǔ)運(yùn)部、整修部的通知

國家發(fā)展改革委員會(huì)關(guān)于萊蕪鋼鐵股份有限公司鋼結(jié)構(gòu)及大型H型鋼生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)

萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于下達(dá)大型H型鋼生產(chǎn)線H型鋼軋機(jī)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知

萊蕪鋼鐵膠份有限公司中型型鋼廠關(guān)于成立大型軋鋼車間等三個(gè)車間的通知

工作報(bào)告選

直面挑戰(zhàn) 系統(tǒng)思考創(chuàng)新進(jìn)取全面超越 為全面完成2002年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗——廠長陶登奎在中型型鋼廠二屆二次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

實(shí)施新戰(zhàn)略創(chuàng)出新業(yè)績探索新機(jī)制開創(chuàng)新局面為全面完成2003年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗——廠長曲為壯在萊鋼股份有限公司中型廠二屆三次職工代表大會(huì)上的報(bào)告

與時(shí)俱進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展再創(chuàng)輝煌為實(shí)現(xiàn)2003年兩個(gè)文明建設(shè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗——廠長曲為壯在萊鋼股份有限公司中型廠二屆四次職工代表大會(huì)上的報(bào)告

超越昨天超越自我挑戰(zhàn)極限走向卓越為全面完成2004年的各項(xiàng)任務(wù)標(biāo)而努力奮斗——廠長曲為壯在中型廠二屆五次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

創(chuàng)造卓越業(yè)績建H型鋼王國為全面完成2005年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗——廠長曲為壯在中型型鋼廠三屆一次職工代表大會(huì)上的報(bào)告

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)建設(shè)一流型鋼為全面完成2002年兩個(gè)文明建設(shè)任務(wù)而努力奮斗——黨委書記曲為壯在2002年政治工作會(huì)議上的講話

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，鑄造企業(yè)品牌全面完成2003年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗——黨委書記曲為壯在2003年政治工作會(huì)議上的講話

轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新工作凝聚人心全面超越為全面完成2004年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的政治保證——黨委書記王訓(xùn)達(dá)2004年政治工作會(huì)議上的講話

與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新為建設(shè)H型鋼王國提供強(qiáng)有力的政治保證 ——王訓(xùn)達(dá)在中共萊鋼股份有限公司中型型鋼廠黨員大會(huì)上的報(bào)告

發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)構(gòu)建和諧中型為實(shí)現(xiàn)2005年的任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的政治保證——黨委書記王訓(xùn)達(dá)在中型型鋼廠2005隼政治工作會(huì)議上的講話

報(bào)刊文摘

嚴(yán)格管理大膽改革凝聚人氣提升指標(biāo)——訪中型型鋼廠廠長陶登奎、黨委書記王慶山

智勝市場(chǎng)——中型型鋼廠產(chǎn)品開發(fā)紀(jì)實(shí)

萊鋼H型鋼成功打入九運(yùn)會(huì)工程《萊鋼日?qǐng)?bào)》

劈浪遠(yuǎn)航——中型型鋼廠直面“入世”挑戰(zhàn)

激活“共振點(diǎn)”——中型型鋼廠深化三項(xiàng)制度改革紀(jì)實(shí)

只爭朝夕——中型型鋼廠建設(shè)世界一流型鋼企業(yè)紀(jì)實(shí)——管理篇

產(chǎn)品創(chuàng)新——中型型鋼廠建設(shè)世界一流型鋼企業(yè)紀(jì)實(shí)——開發(fā)篇

跨越高峰——中型型鋼廠建設(shè)世界一流型鋼企業(yè)紀(jì)實(shí)——產(chǎn)能篇

闖關(guān)——中型型鋼廠總產(chǎn)量超百萬噸紀(jì)實(shí)

開路先鋒——中型型鋼廠在中層干部中試行崗薪制…薛其坤

攻擊前進(jìn)——中型型鋼廠實(shí)現(xiàn)年達(dá)產(chǎn)紀(jì)實(shí)

大型H型鋼工程開挖第一鏟——新一輪戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整拉開帷幕

向前進(jìn)——中型型鋼廠月產(chǎn)突破7萬噸，向著更高目標(biāo)沖刺

管理是“飯”天天吃——中型型鋼廠用好“加減乘除”法，立足世界先進(jìn)水平搞管理創(chuàng)新

國家批復(fù)我公司鋼結(jié)構(gòu)及大型H型鋼生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

建H型鋼王國展強(qiáng)者風(fēng)范——訪中型型鋼廠廠長曲為壯

振翅騰飛——中型型鋼廠產(chǎn)能達(dá)到年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的2. 14倍”

大型H型鋼生產(chǎn)線熱試進(jìn)入倒計(jì)時(shí)

第一支大型H型鋼成功下線——萊鋼大型H型鋼軋線提前13天貫通

大型H型鋼連鑄軋鋼生產(chǎn)線建成投產(chǎn)——萊鋼成為國內(nèi)規(guī)模最大、品種規(guī)模最全的H型鋼生產(chǎn)基地

圖表索引 2100433B

《中型型鋼廠志》是《萊鋼志》第五卷第十二分卷，是一部綜合反映中型型鋼廠2001年至2005年發(fā)展歷程的資料性志書。在此期間，萊鋼中型型鋼廠的跨越式發(fā)展，已成為山東冶金發(fā)展史上一道亮麗的風(fēng)景。為全面系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)中型型鋼廠又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)世界一流型鋼企業(yè)”的目標(biāo)，按照萊鋼集團(tuán)有限公司統(tǒng)一要求，特編纂《中型型鋼廠志》。本志書是第二部記述中型型鋼廠生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展的文獻(xiàn)資料性企業(yè)志書。

盛世修志，功在當(dāng)代，利在千秋。煉鋼廠自建廠以來，已修志書3部。第一部1970年至1985年，第二部1986年至1995年，第三部1996年至2000年。本卷為第四部，時(shí)間斷限為2001年至2005年，是《萊鋼志》第五卷系列分卷之一。

《軋鋼廠志》是按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求編纂的《萊鋼志》分卷，是一部完整記述軋鋼廠發(fā)展歷程的文獻(xiàn)資料性的企業(yè)志書。已出版兩卷，本志為第三卷。

《特殊鋼廠志》第五卷的編纂以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，力求全面、系統(tǒng)、真實(shí)、客觀地記述特殊鋼廠的發(fā)展歷史，達(dá)到思想性、科學(xué)性和資料性的統(tǒng)一。