書????名 | 萊鋼志 中型型鋼廠志 | 作????者 | 萊鋼中型型鋼廠志編纂委員會 |
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出版社 | 五洲傳播出版社 | 出版時間 | 2002年10月 |
總述
大事記
生產(chǎn)工藝篇
第一章 概述
第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)
第三章 輔助設(shè)施
工程建設(shè)篇
第一章 概述
第二章 工程建設(shè)情況
第一節(jié) 主體工程建設(shè)
第二節(jié) 配套工程建設(shè)
第三節(jié) 工程現(xiàn)場保衛(wèi)
企業(yè)管理篇
第一章 概述
第一節(jié) 企業(yè)管理綜合工作
第二節(jié) 經(jīng)濟責(zé)任制
第三節(jié) 管理效益承包
第四節(jié) 現(xiàn)代化管理
第五節(jié) 現(xiàn)場管理
第二章 財務(wù)管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 制度建設(shè)
第三節(jié) 資金管理
第四節(jié) 成本及利潤管理
第三章 計劃管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營計劃與開發(fā)
第三節(jié) 綜合統(tǒng)計管理
第四節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備
第四章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 作業(yè)計劃的編制與實施
第三節(jié) 作業(yè)計劃管理
第四節(jié) 生產(chǎn)組織與調(diào)度指揮
第五節(jié) 廠內(nèi)運輸
第五章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 技術(shù)監(jiān)督
第三節(jié) 質(zhì)量管理活動
第四節(jié) 貫標(biāo)工作
第五節(jié) 質(zhì)量異議
第六章 設(shè)備與動力管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 設(shè)備管理
第三節(jié) 設(shè)備檢修
第四節(jié) 備件管理
第五節(jié) 動力供應(yīng)
第六節(jié) 計量管理
第七節(jié) 檔案管理
第八節(jié) 物資供應(yīng)管理
第七章 安全與環(huán)保管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 安全管理
第三節(jié) 環(huán)境管理與監(jiān)測
第四節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生與勞動保護
第五節(jié) 安全環(huán)保宣傳與教育
第六節(jié) “雙貫標(biāo)”工作
第八章 行政日常工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 重要會議制度
第三節(jié) 接待服務(wù)工作
第四節(jié) 信訪民調(diào)工作
第五節(jié) 調(diào)查研究與體改工作
第九章 治安工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 社會治安綜合治理
第三節(jié) 法制教育v95
技術(shù)進步篇
第一章 概述
第二章 技術(shù)管理
第一節(jié) 科技效益承包
第二節(jié) 技術(shù)進步項目管理
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化管理
第四節(jié) 科技信息管理
第三章 能源及綜合利用管理
第一節(jié) 能源管理與節(jié)能
第二節(jié) 主要節(jié)能工程
第四章 技術(shù)開發(fā)
第一節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
第二節(jié) 技術(shù)攻關(guān)
第三節(jié) 新技術(shù)推廣與應(yīng)用
第五章 計算機應(yīng)用
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 工業(yè)過程自動控制
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)
黨群工作篇
第一章 概述
第二章 黨的組織工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 黨員大會
第三節(jié) 干部工作
第四節(jié) 基層黨組織建設(shè)
第三章 宣傳思想工作與精神文明建設(shè)
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 宣傳思想工作
第三節(jié) 職工思想政治工作研究會
第四節(jié) 精神文明建設(shè)
第五節(jié) 普法工作
第六節(jié) 通訊報道工作
第四章 紀(jì)律檢查與行政監(jiān)察工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 反腐倡廉三項工作
第三節(jié) 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與制度建設(shè)
第四節(jié) 黨風(fēng)廉政教育工作
第五節(jié) 效能監(jiān)察工作
第五章 統(tǒng)一戰(zhàn)線工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 非黨知識分子工作
第三節(jié) 僑務(wù)、民族、宗教工作
第六章 黨委日常工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 黨委重要會議制度
第三節(jié) 文秘工作
第四節(jié) 保密、機要工作
第五節(jié) 信息、調(diào)研、督查工作
第七章 武裝部工作
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 民兵工作
第三節(jié) 擁軍優(yōu)屬
第八章 工會工作
第一節(jié) 概況
第二節(jié) 職工代表大會
第三節(jié) 職工民主管理
第四節(jié) 群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動
第五節(jié) 女職工工作
第六節(jié) 工會自身建設(shè)
第七節(jié) 職工文體活動
第九章 共青團工作
第一節(jié) 組織建制
第二節(jié) 組織建設(shè)與團員教育
第三節(jié) 青年文明、人才、建業(yè)三大工程
職工隊伍篇
第一章 職工隊伍構(gòu)成與素質(zhì)
第二章 勞動工資管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 勞動組織與定員管理
第三節(jié) 工資管理
第四節(jié) 勞動保險
第五節(jié) 技術(shù)等級考核與技師評聘
第三章 干部管理
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 行政干部管理
第三節(jié) 技術(shù)干部管理
第四節(jié) 后備干部隊伍建設(shè)
第四章 職工教育培訓(xùn)
第一節(jié) 機構(gòu)與職責(zé)
第二節(jié) 崗位培訓(xùn)
第三節(jié) 繼續(xù)工程教育
第四節(jié) 學(xué)歷教育
第五節(jié) 職教理論研究與交流v176
人 物 篇
第一章 先進模范人物
第一節(jié) 省以上先進個人
第二節(jié) 萊鋼先進模范
第三節(jié) 中型型鋼廠先進模范
第二章 高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員
第三章 中型型鋼廠歷任黨政領(lǐng)導(dǎo)成員
第四章 歷任車間、科室負責(zé)人
附 錄
重要文件選
國家計委關(guān)于萊鋼利用外資擴建工程變更建設(shè)項目的復(fù)函
冶金工業(yè)部關(guān)于萊蕪鋼鐵總廠焊管、中小型、連鑄車間基本設(shè)計的批復(fù)
冶金工業(yè)部關(guān)于萊蕪鋼鐵總廠中型H型鋼車間初步設(shè)計的批復(fù)
山東省冶金建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于萊鋼中型型鋼工程質(zhì)量等級認證的通知
萊蕪鋼鐵總廠、萊蕪鋼鐵股份有限公司關(guān)于部分資產(chǎn)重組調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的實施意見
萊蕪鋼鐵股份有限公司、中共萊蕪鋼鐵股份有限公司委員會關(guān)于中型型鋼廠組織機構(gòu)設(shè)置和編制定員的批復(fù)
萊蕪鋼鐵集團有限公司關(guān)于中型型鋼工程熱試考核完畢轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)的請示
萊蕪鋼鐵股份有限公司中型型鋼廠關(guān)于爭創(chuàng)省級“清潔工廠”工作的計劃及措施
中共萊鋼股份有限公司中型型鋼廠委員會關(guān)于推行黨建、思想政治工作目標(biāo)責(zé)任制的通知
中型型鋼廠2000年精神文明建設(shè)規(guī)劃
中共萊鋼股份有限公司中型型鋼廠委員會、萊鋼股份有限公司中型型鋼廠關(guān)于印發(fā)《中型型鋼廠2000年精神文明建設(shè)規(guī)劃》及《檢查考核細則》的通知
萊蕪冶金建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于萊鋼中型型鋼工程質(zhì)量等級認證通知
工作報告選
團結(jié)實干,拼搏奉獻,為全面完成1999年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)而努力奮斗——廠長殷楓在萊鋼股份有限公司中型型鋼廠 第一屆職工代表大會 第一次會議上的工作報告
鼓足干勁,乘勝前進,為全面完成上半年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)而奮斗——廠長殷楓在萊鋼股份有限公司中型型鋼廠 第一屆職工代表大會 第二次會議上的工作報告
堅定信心,迎難而上,為努力完成2000年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而奮斗——廠長陶登奎在中型型鋼廠 第一屆職工代表大會 第三次會議上的工作報告
嚴(yán)格管理,大膽改革,凝聚人氣,提升指標(biāo)為全面完成2001年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗——廠長陶登奎在萊鋼股份有限公司中型型鋼廠 第二屆職工代表大會 第一次會議上的工作報告
強化基礎(chǔ)管理,發(fā)揮政治優(yōu)勢,為確保1999年兩個文明建設(shè)任務(wù)全面完成而奮斗——黨委書記殷楓在中型型鋼廠政治工作會議上的講話
圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮政治核心作用,為把中型型鋼廠建成世界一流的型鋼企業(yè)而奮斗——黨委書記王慶山在中型型鋼廠全體黨員大會上的工作報告
發(fā)揮政治優(yōu)勢,全力提升指標(biāo),實現(xiàn)兩個文明建設(shè)快速發(fā)展——黨委書記王慶山在中型型鋼廠政治工作會議上的講話
報刊文摘
理順關(guān)系,穩(wěn)定隊伍,中型型鋼廠各項管理工作迅速到位
中型型鋼工程加熱爐點火成功
第一支H型鋼順利軋出
H型鋼市場前景看好,中型型鋼廠穩(wěn)步進入大規(guī)模生產(chǎn)階段,萊鋼四十個規(guī)格的H型鋼全部“誕生”
筑牢防線保質(zhì)量,開發(fā)新品拓市場,萊鋼H型鋼昂首闊步出國門
逐鹿市場 孰領(lǐng)風(fēng)騷——萊鋼中型型鋼廠建設(shè)發(fā)展紀(jì)實
早春二月——中型型鋼廠超額完成萬余噸出口材任務(wù)紀(jì)實
精心組織保熱試,眾志成城創(chuàng)佳績,團結(jié)拼搏進取,熱試開局順利
九九年汗水結(jié)碩果,新千年邁步從頭越
服務(wù)一線促發(fā)展,緊貼中心強作用
H,支撐蔚藍的天空 2100433B
本志包括生產(chǎn)工藝篇、工程建設(shè)篇、企業(yè)管理篇、技術(shù)進步篇和人物篇等。
用鋼絲繩吊裝。
萊鋼大型的鋼渣大部分應(yīng)該歸泰東銷售。像水渣大部分歸我們公司一樣。你打電話問一下吧
當(dāng)然是大鋼廠質(zhì)量好點,小鋼廠下差大點,貿(mào)易商過磅進,理計出的時候劃算點大鋼廠機械性能穩(wěn)定點。小鋼廠價格低,一方面成本低,另一方面市場認可度比較低
格式:pdf
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頁數(shù): 未知
評分: 4.5
日前型鋼廠中型軋鋼車間美標(biāo)H型鋼綜合成材率達到了95%,與去年同期相比增長5個百分點,年創(chuàng)效益達300多萬元。
格式:pdf
大?。?span id="yzr0xpk" class="single-tag-height">52KB
頁數(shù): 未知
評分: 4.5
對萊鋼中型H型鋼腹板偏斜缺陷產(chǎn)生的機理及形成原因進行分析,從軋機、輔助設(shè)備及外部條件采取相應(yīng)的控制措施,有效地把腹板偏斜控制在可允許的公差范圍內(nèi)。
《中型型鋼廠志》是《萊鋼志》第五卷第十二分卷,是一部綜合反映中型型鋼廠2001年至2005年發(fā)展歷程的資料性志書。在此期間,萊鋼中型型鋼廠的跨越式發(fā)展,已成為山東冶金發(fā)展史上一道亮麗的風(fēng)景。為全面系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗,促進中型型鋼廠又好又快發(fā)展,實現(xiàn)“建設(shè)世界一流型鋼企業(yè)”的目標(biāo),按照萊鋼集團有限公司統(tǒng)一要求,特編纂《中型型鋼廠志》。本志書是第二部記述中型型鋼廠生產(chǎn)、建設(shè)、發(fā)展的文獻資料性企業(yè)志書。
本志記述了萊鋼第一鋼廠發(fā)展的歷史以及生產(chǎn)、建設(shè)、管理工作等。
萊鋼運輸部擔(dān)負著萊鋼冶金生產(chǎn)工序的鐵路運輸任務(wù)。本志記述了公司發(fā)展的歷史以及生產(chǎn)、建設(shè)、管理工作等。