建筑工程施工進度計劃快速編制基本信息

作????者 劉飛 ISBN 9787111165903
頁????數(shù) 313 定????價 39.0
出版社 機械工業(yè)出版社 出版時間 2005-7
裝????幀 平裝

讀者對象：本書是建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理以及從事開發(fā)、建筑、施工、裝修等施工管理人員用Project編制建筑施工進度計劃的培訓(xùn)教材。

建筑工程施工進度計劃快速編制造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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作業(yè)計劃模塊 實現(xiàn)應(yīng)急作業(yè)計劃制定、更新、執(zhí)行等的信息化管理.該項應(yīng)急作業(yè)活動的關(guān)鍵節(jié)點依次為:模板制定和計劃任務(wù)分配、各工作組生成作業(yè)計劃并提交,計劃協(xié)調(diào)組匯總生成總體作業(yè)計劃或階段性作業(yè)計劃,負責(zé)人審批,跟蹤計劃動作完成的關(guān)鍵節(jié)點,實時反映響應(yīng)工作進度,并提醒繼續(xù)跟進及更新.|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15
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工程施工費、管理費、運輸費、設(shè)備保險費 -|1批 1 查看價格 湖南瀚杰信息科技有限公司 全國   2020-12-17
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本書是專為在較短時間內(nèi)掌握用Project編制建筑施工進度計劃而編寫的自學(xué)指導(dǎo)用書。書中不是孤立地介紹Project的操作指令，而是根據(jù)作者多年經(jīng)驗，按照實際操作流程，通過一個工程實例，分章節(jié)、分步驟地詳盡講解用Project編制建筑施工進度計劃的全過程。本書的工程實例基本覆蓋了用Project編制建筑施工進度計劃的所有功能。讀者通過輕松愉快地學(xué)習(xí)，就能熟練掌握用Project編制建筑施工進度計劃。本書基本上每個步驟都配有相應(yīng)的圖片，并且在圖片的每個操作點均有文字序號標(biāo)注，使讀者對操作順序一目了然。本書配備習(xí)題光盤以方便讀者在學(xué)習(xí)中隨時練習(xí)。.

建筑工程施工進度計劃快速編制常見問題

建筑工程施工進度計劃快速編制文獻

建筑工程施工進度計劃 (2) 建筑工程施工進度計劃 (2)

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頁數(shù)： 8頁

評分： 4.6

第五章 施工進度計劃 第一節(jié) 施工總控進度計劃及階段控制計劃 我公司承諾南平市武夷新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園一期建設(shè)工程總工期 720日歷 天，計劃 2015年 6月 25日開工，計劃 2017年 6月 13日竣工。 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式、建筑性能特點及施工平面布置，綜合考慮各專業(yè)之 間交叉施工等因素，我公司編制了施工總體進度計劃。詳見后附表《南平市武 夷新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園一期建設(shè)工程進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖》 。 一、施工總進度計劃編制說明 考慮 因素 計劃編制說明 總工期 南平市武夷新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園一期建設(shè)工程總工期 720日歷天，計 劃 2015年 6月 25日開工，計劃 2017年 6月 13日竣工。 春節(jié) 放假 經(jīng)歷二個春節(jié)，其中 2016年 2月 2日到 2月 23日春節(jié)放假； 2017 年 1月 21日到 2月 11日春節(jié)放假。 施工 準(zhǔn)備 本計劃安排施工準(zhǔn)備開始時間為自接到中標(biāo)通知書

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建筑工程施工進度計劃 建筑工程施工進度計劃

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頁數(shù)： 4頁

評分： 4.5

施工進度計劃 1 工期目標(biāo)的確定 結(jié)合我單位承建類似項目的工程經(jīng)驗， 在確保質(zhì)量和安全的前提 下，通過采用先進的施工技術(shù)和管理方法，盡量縮短施工工期，使工 程能夠達到業(yè)主提出的工期目標(biāo)。按照此宗旨，目標(biāo) 2019年 9月 30 日竣工。 2 進度計劃 根據(jù)各分部工程的施工強度， 合理安排工序搭接， 進度計劃詳見 《附表：施工進度計劃橫道圖》及《附圖：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖》 。 3 進度控制的原則 1、以項目施工工期的總目標(biāo)和各里程碑時點去控制各施工段、 分部分項工程的施工進度，以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、 落實，以保證分目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偰繕?biāo)。 2、采用信息化施工技術(shù)、計算機輔助管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 之 CPM法等方法進行進度控制。 4 進度控制的方法 1 、采用專業(yè)軟件進行施工進度計劃的編排、調(diào)整。 2、分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟 措施來加快工

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施工進度計劃的編制

一、施工進度計劃的分類

施工進度計劃按編制對象的不同可分為：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（或?qū)ｍ椆こ蹋┕こ踢M度計劃、分部分項工程進度計劃四種。

二、合理施工程序和順序安排的原則

施工程序和施工順序隨著施工規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，但仍有可供遵循的共同規(guī)律，在施工進度計劃編制過程中，需注意如下基本原則：

三、施工進度計劃的表達方式

施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。

單位工程施工進度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

四、單位工程進度計劃的編制依據(jù)

五、單位工程進度計劃的內(nèi)容

單位工程進度計劃根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、繁簡程度的不同，其內(nèi)容和深廣度的要求也不同，不強求一致，但內(nèi)容必須簡明扼要，使其真正能起到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。

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一、施工進度計劃的分類

施工進度計劃按編制對象的不同可分為：施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段（或?qū)ｍ椆こ蹋┕こ踢M度計劃、分部分項工程進度計劃四種。

二、合理施工程序和順序安排的原則

施工程序和施工順序隨著施工規(guī)模、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，但仍有可供遵循的共同規(guī)律，在施工進度計劃編制過程中，需注意如下基本原則：

三、施工進度計劃的表達方式

施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明，宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃。

單位工程施工進度計劃一般工程用橫道圖表示即可，對于工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過對各類參數(shù)的計算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。

四、單位工程進度計劃的編制依據(jù)

五、單位工程進度計劃的內(nèi)容

單位工程進度計劃根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、繁簡程度的不同，其內(nèi)容和深廣度的要求也不同，不強求一致，但內(nèi)容必須簡明扼要，使其真正能起到指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用。

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施工進度計劃的編制原則是：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經(jīng)濟效果。

施工進度計劃的編制是按流水作業(yè)原理的網(wǎng)絡(luò)計劃方法進行的。流水作業(yè)是在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上形成的一種科學(xué)的生產(chǎn)組織方法。這樣既保證了各施工隊組工作的連續(xù)性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩(wěn)定地進行。利用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工進程聯(lián)系起來，形成一個有機的整體，反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯(lián)系和組織聯(lián)系，能為管理人員提供各種有用的管理信息。

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