建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理是工程項目建設(shè)中的一項重要內(nèi)容，工程建設(shè)項目涉及的許多方面和環(huán)節(jié)都是通過招標(biāo)投標(biāo)和合同管理來實現(xiàn)的。本書在2005年第一版的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國最新頒布的相關(guān)法律法規(guī)和實踐經(jīng)驗編寫。書中主要介紹了建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)與合同法律制度，建設(shè)工程勘察設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同、物資采購合同，建設(shè)工程施工索賠以及FIDIC《施工合同條件》。

本書可作為高職院校土建專業(yè)教材使用，也可作為工程建設(shè)人員的參考用書。

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（第2版）造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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信息價		 含稅
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護管理辦法 5、系統(tǒng)運維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計算機病毒防治管理規(guī)定等|1項 1 查看價格 啟明星辰信息技術(shù)集團股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
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可作為高職院校土建專業(yè)教材使用，也可作為工程建設(shè)人員的參考用書。

第1章 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理法律基礎(chǔ)

第2章 建設(shè)工程招標(biāo)

第3章 建設(shè)工程投標(biāo)

第4章 合同法律制度

第5章 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同

第6章 建設(shè)工程監(jiān)理合同

第7章 建設(shè)工程施工合同

第8章 建設(shè)工程物資采購合同

第9章 建設(shè)工程施工索賠

第10章 FIDIC《施工合同條件》

參考文獻 2100433B

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（第2版）內(nèi)容簡介常見問題

  • 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)程序

    建設(shè)工程項目報建 提出招標(biāo)申請、自行招標(biāo)或委托招標(biāo)報主管部門備案 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制備案 刊登招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書 資格審查 招標(biāo)文件發(fā)放 勘察現(xiàn)場 投標(biāo)答疑...

  • 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的意義是什么

    1.通過招標(biāo)投標(biāo)提高經(jīng)濟效益和社會效益我國社會主義市場經(jīng)濟的基本特點是要充分發(fā)揮競爭機制作用，使市場主體在平等條 件下公平競爭，優(yōu)勝劣汰，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。招標(biāo)投標(biāo)是市場競爭的一種重要方式，最大...

  • 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的范圍

    建筑工程招標(biāo)是指建設(shè)單位對擬建的工程發(fā)布公告，通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項目的承包單位競爭并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第三條：在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程...

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理（第2版）內(nèi)容簡介文獻

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理分析 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理分析

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評分： 4.7

隨著改革開放步伐的加快,市場經(jīng)濟領(lǐng)域也出現(xiàn)了巨大的改變,為建設(shè)市場快速發(fā)展提供了無限的機遇。規(guī)范建設(shè)市場的健康有序的競爭日益得到重視,受建設(shè)市場發(fā)展歷史的局限,招標(biāo)與投標(biāo)過程還存在很多問題,阻礙了項目的實施和投資的有效控制。建設(shè)項目的招標(biāo)與投標(biāo)和合同簽訂程序銜接的不嚴(yán)謹(jǐn),急需采取變革與完善,從而增強建設(shè)項目實施的全過程管理。筆者著重闡述了建設(shè)項目招標(biāo)與投標(biāo)的現(xiàn)今狀況;建設(shè)工程招標(biāo)和投標(biāo)評標(biāo)建議以及應(yīng)對措施和合同高效管理的策略與建議。

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理關(guān)系的探討 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理關(guān)系的探討

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評分： 4.8

針對目前建筑市場不夠規(guī)范以及招標(biāo)、投標(biāo)與合同管理之間所存在的問題，應(yīng)采取切實有效的措施，使招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范化、合同管理標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高從業(yè)人員素質(zhì)，促進建筑市場的健康發(fā)展。

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全書共分三個單元和附錄：建設(shè)工程項目招標(biāo)組織、建設(shè)T程施工投標(biāo)組織、建設(shè)工程施工合同及國家相關(guān)的法律法規(guī)。

本書是國家示范性高職院校工學(xué)結(jié)合系列教材之～?？勺鳛榻ㄖこ碳夹g(shù)、建筑工程監(jiān)理、建筑工程管理、建筑工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可供從事建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理人員和有關(guān)崗位培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)參考。

《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理實務(wù)》依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)部門頒布的招投標(biāo)、合同管理方面的法律法規(guī)等規(guī)定，全面系統(tǒng)地闡述了工程建設(shè)領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和法律知識及操作方法，重點放在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同實際操作的應(yīng)用方面。

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藍(lán)維、陳列主編的《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》作為普通高等教育“十三五”***規(guī)劃教材（高職高專教育），主要介紹我國現(xiàn)階段建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理基本知識，既有工程招標(biāo)投標(biāo)文件編制內(nèi)容、編制方法，又有招投標(biāo)相關(guān)費用的計算方法和合同管理的工程價款支付方法等。 全書共分為十二章，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系簡述、建筑市場與管理、項目基本建設(shè)程序與管理模式、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)知識、投標(biāo)人資格審查、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)、特許經(jīng)營招標(biāo)概述、建設(shè)工程施工合同管理、建設(shè)工程施工索賠。本書在編寫過程中完全按照實踐需要出發(fā)，緊密結(jié)合實際工作崗位需要，具有較強的實用性和可操作性。 本書可作為普通高職高專建筑工程技術(shù)、工程管理專業(yè)等專業(yè)教材，也可以作為相關(guān)人品的學(xué)習(xí)參考用書。

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單元一　建設(shè)工程項目招標(biāo)組織

任務(wù)一　建設(shè)工程項目招標(biāo)

任務(wù)二　建設(shè)工程施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作

任務(wù)三　投標(biāo)人資格審查實務(wù)

任務(wù)四　建設(shè)工程施工招標(biāo)實務(wù)

單元二　建設(shè)工程施工投標(biāo)組織

任務(wù)一　建設(shè)工程施工投標(biāo)準(zhǔn)備工作

任務(wù)二　建設(shè)工程施工投標(biāo)實務(wù)

單元三　建設(shè)工程施工合同

任務(wù)一　建設(shè)工程施工合同簽訂

任務(wù)二　建設(shè)工程施工合同示范文本

任務(wù)三　建筑工程施工合同操作實務(wù)

附錄　黑龍江省《建設(shè)工程施工合同》(通用條款)

主要參考文獻2100433B

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