書????名 | 建設(shè)工程進(jìn)度控制 | 頁????數(shù) | 152 頁 |
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開????本 | 16 開 | ISBN | 9787112055357 |
第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述
第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念
一、進(jìn)度控制的概念
二、影響進(jìn)度的因素分析
三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)
第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系
一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)
三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)
四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)
第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序
一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法
二、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制程序
思考題
第二章 流水施工原理
第一節(jié) 基本概念
一、流水施工
二、流水施工參數(shù)
三、流水施工的基本組織方式
第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工
一、固定節(jié)拍流水施工
二、成倍節(jié)拍流水施工
第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工
一、非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)
二、流水步距的確定
三、流水施工工期的確定
思考題
練習(xí)題
第三章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第一節(jié) 基本概念
一、網(wǎng)絡(luò)圖和工作
二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系
三、緊前工作、緊后工作和平行工作
四、先行工作和后續(xù)工作
五、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念
二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
三、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
第四節(jié) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
一、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法
二、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)的判定
三、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的坐標(biāo)體系
四、形象進(jìn)度計(jì)劃表
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
一、工期優(yōu)化
二、費(fèi)用優(yōu)化
三、資源優(yōu)化
第六節(jié) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
一、搭接關(guān)系的種類及表達(dá)方式
二、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算
第七節(jié) 多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)
一、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)及其特點(diǎn)
二、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃系統(tǒng)的編制原則和方法
思考題
練習(xí)題
第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法
第一節(jié) 實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測(cè)與調(diào)整的系統(tǒng)過程
一、進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過程
二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程
第二節(jié) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法
一、橫道圖比較法
二、S曲線比較法
三、香蕉曲線比較法
四、前鋒線比較法
五、列表比較法
第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的調(diào)整方法
一、分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響
二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法
思考題
第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
第一節(jié) 概述
一、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的意義
二、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作程序
第二節(jié) 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系
一、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)
二、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分專業(yè)目標(biāo)
第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施
一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素
二、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度控制
三、監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控
四、建筑工程管理方法
思考題
第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制
第一節(jié) 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系
二、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
第二節(jié) 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容
一、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程
二、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容
第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制
二、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制
第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整
一、影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素
二、施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)檢查
三、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
第五節(jié) 工程延期
一、工程延期的申報(bào)與審批
二、工程延期的控制
三、工程延誤的處理
第六節(jié) 物資供應(yīng)進(jìn)度控制
一、物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述
二、物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容
思考題
主要參考文獻(xiàn)2100433B
《建設(shè)工程進(jìn)度控制(2012)》由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫。在修訂過程中注重了現(xiàn)行的政策法規(guī)、突出了教材的實(shí)用性、注重了業(yè)務(wù)的前瞻性、增強(qiáng)了體系結(jié)構(gòu)的完整性。此外,凡購買本書的讀者,可獲贈(zèng)一張由建設(shè)工程教育網(wǎng)提供的優(yōu)惠20元的學(xué)習(xí)卡,讀者可憑此卡可得到網(wǎng)上免費(fèi)答疑服務(wù)。
《建設(shè)工程進(jìn)度控制(2012)》除作為全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材和全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試主要參考書之外,還可作為建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和政府各級(jí)建設(shè)管理部門項(xiàng)目管理有關(guān)工作人員及大專院校工程管理專業(yè)、土木工程類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的參考用書。本書由劉伊生(北方交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師)主編。
建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是什么
【1】建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是總工期?!?】工期:施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標(biāo)之一。工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)新增生產(chǎn)能力動(dòng)用計(jì)劃的完成和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。
建筑施工工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)?
1、工程整體進(jìn)度計(jì)劃2、單系統(tǒng)工程進(jìn)度計(jì)劃3、影響工程工程進(jìn)度預(yù)判與防范預(yù)案4、工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)檢查、跟蹤、修正5、各系統(tǒng)、各施工單位協(xié)調(diào)(最難、最關(guān)鍵)
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建設(shè)工程進(jìn)度控制 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 1.1 進(jìn)度控制的概念 1.1.1 什么是進(jìn)度控制? 計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—分析 —調(diào)整 動(dòng)態(tài)循環(huán)過程 1.1.2 進(jìn)度控制的最終目標(biāo) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度 控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 1.1.3 ―三大控制 ‖之間的關(guān)系 三大目標(biāo)并列,它們之間是相互依賴和相互制約的關(guān)系。是矛盾對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。 質(zhì)量、投資、工期是相互影響制約的。質(zhì)量、工期不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu)值。但它們可以通過投資、協(xié) 調(diào)達(dá)到較優(yōu)或合理的目標(biāo)。 三個(gè)目標(biāo)絕不是三個(gè)同心圓,一箭不能同時(shí)射中三個(gè)靶心 三大目標(biāo)中,哪一個(gè)是起主導(dǎo)作用的目標(biāo) ?一般情況下為質(zhì)量目標(biāo)。 一定程度上說,質(zhì)量決定投資和進(jìn)度。 節(jié)約投資,不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。追求進(jìn)度,也不能犧牲質(zhì)量為代價(jià)。 1.2 影響進(jìn)度的因素分析 1.2.1 分析的必要性 1.2.2
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第三部分 建設(shè)工程進(jìn)度控制 目錄 第十七章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 ................................................................................................................... 2 考點(diǎn) 1、進(jìn)度控制的措施 ......................................................................................................................... 2 考點(diǎn) 2、工程實(shí)施階段進(jìn)度控制主要任務(wù) ........................................................................................
建設(shè)工程進(jìn)度控制經(jīng)典題解(2014全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南)2100433B
建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。
建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。