建設(shè)工程進(jìn)度控制基本信息

書????名 建設(shè)工程進(jìn)度控制 頁????數(shù) 152 頁
開????本 16 開 ISBN 9787112055357

第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

一、進(jìn)度控制的概念

二、影響進(jìn)度的因素分析

三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)

第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系

一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)

二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)

三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)

四、施工單位的計劃系統(tǒng)

第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法和編制程序

一、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的表示方法

二、建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序

思考題

第二章 流水施工原理

第一節(jié) 基本概念

一、流水施工

二、流水施工參數(shù)

三、流水施工的基本組織方式

第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工

一、固定節(jié)拍流水施工

二、成倍節(jié)拍流水施工

第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工

一、非節(jié)奏流水施工的特點

二、流水步距的確定

三、流水施工工期的確定

思考題

練習(xí)題

第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

第一節(jié) 基本概念

一、網(wǎng)絡(luò)圖和工作

二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系

三、緊前工作、緊后工作和平行工作

四、先行工作和后續(xù)工作

五、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

一、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念

二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

第四節(jié) 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

一、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

二、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定

三、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標(biāo)體系

四、形象進(jìn)度計劃表

第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化

一、工期優(yōu)化

二、費用優(yōu)化

三、資源優(yōu)化

第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

一、搭接關(guān)系的種類及表達(dá)方式

二、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算

第七節(jié) 多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)

一、多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)及其特點

二、多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)的編制原則和方法

思考題

練習(xí)題

第四章 建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法

第一節(jié) 實際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程

一、進(jìn)度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

二、進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程

第二節(jié) 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法

一、橫道圖比較法

二、S曲線比較法

三、香蕉曲線比較法

四、前鋒線比較法

五、列表比較法

第三節(jié) 進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法

一、分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

二、進(jìn)度計劃的調(diào)整方法

思考題

第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制

第一節(jié) 概述

一、設(shè)計階段進(jìn)度控制的意義

二、設(shè)計階段進(jìn)度控制工作程序

第二節(jié) 設(shè)計階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系

一、設(shè)計進(jìn)度控制分階段目標(biāo)

二、設(shè)計進(jìn)度控制分專業(yè)目標(biāo)

第三節(jié) 設(shè)計進(jìn)度控制措施

一、影響設(shè)計進(jìn)度的因素

二、設(shè)計單位的進(jìn)度控制

三、監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控

四、建筑工程管理方法

思考題

第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

第一節(jié) 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系

二、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定

第二節(jié) 施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容

一、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作流程

二、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容

第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃的編制

一、施工總進(jìn)度計劃的編制

二、單位工程施工進(jìn)度計劃的編制

第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與調(diào)整

一、影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素

二、施工進(jìn)度的動態(tài)檢查

三、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整

第五節(jié) 工程延期

一、工程延期的申報與審批

二、工程延期的控制

三、工程延誤的處理

第六節(jié) 物資供應(yīng)進(jìn)度控制

一、物資供應(yīng)進(jìn)度控制概述

二、物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容

思考題

主要參考文獻(xiàn)2100433B

建設(shè)工程進(jìn)度控制造價信息

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《建設(shè)工程進(jìn)度控制(2012)》由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫。在修訂過程中注重了現(xiàn)行的政策法規(guī)、突出了教材的實用性、注重了業(yè)務(wù)的前瞻性、增強(qiáng)了體系結(jié)構(gòu)的完整性。此外,凡購買本書的讀者,可獲贈一張由建設(shè)工程教育網(wǎng)提供的優(yōu)惠20元的學(xué)習(xí)卡,讀者可憑此卡可得到網(wǎng)上免費答疑服務(wù)。

《建設(shè)工程進(jìn)度控制(2012)》除作為全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材和全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試主要參考書之外,還可作為建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位和政府各級建設(shè)管理部門項目管理有關(guān)工作人員及大專院校工程管理專業(yè)、土木工程類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)的參考用書。本書由劉伊生(北方交通大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師)主編。

建設(shè)工程進(jìn)度控制常見問題

建設(shè)工程進(jìn)度控制文獻(xiàn)

建設(shè)工程進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制

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建設(shè)工程進(jìn)度控制 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 1.1 進(jìn)度控制的概念 1.1.1 什么是進(jìn)度控制? 計劃—執(zhí)行—檢查—分析 —調(diào)整 動態(tài)循環(huán)過程 1.1.2 進(jìn)度控制的最終目標(biāo) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度 控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 1.1.3 ―三大控制 ‖之間的關(guān)系 三大目標(biāo)并列,它們之間是相互依賴和相互制約的關(guān)系。是矛盾對立統(tǒng)一關(guān)系。 質(zhì)量、投資、工期是相互影響制約的。質(zhì)量、工期不能同時達(dá)到最優(yōu)值。但它們可以通過投資、協(xié) 調(diào)達(dá)到較優(yōu)或合理的目標(biāo)。 三個目標(biāo)絕不是三個同心圓,一箭不能同時射中三個靶心 三大目標(biāo)中,哪一個是起主導(dǎo)作用的目標(biāo) ?一般情況下為質(zhì)量目標(biāo)。 一定程度上說,質(zhì)量決定投資和進(jìn)度。 節(jié)約投資,不能犧牲質(zhì)量為代價。追求進(jìn)度,也不能犧牲質(zhì)量為代價。 1.2 影響進(jìn)度的因素分析 1.2.1 分析的必要性 1.2.2

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【建設(shè)工程進(jìn)度控制】章節(jié)精講 【建設(shè)工程進(jìn)度控制】章節(jié)精講

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第三部分 建設(shè)工程進(jìn)度控制 目錄 第十七章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 ................................................................................................................... 2 考點 1、進(jìn)度控制的措施 ......................................................................................................................... 2 考點 2、工程實施階段進(jìn)度控制主要任務(wù) ........................................................................................

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建設(shè)工程進(jìn)度控制經(jīng)典題解(2014全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試應(yīng)試指南)2100433B

建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。

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