管理科學(xué)與工程經(jīng)典譯叢：管理信息系統(tǒng)

第1部分管理信息系統(tǒng)和你

第1章信息系統(tǒng)在職業(yè)生涯中的作用

Q1如何理解信息系統(tǒng)？

Q2如何理解管理信息系統(tǒng)？

Q3信息系統(tǒng)和信息技術(shù)有何不同？

Q4成功的商務(wù)人士是如何使用信息系統(tǒng)的？

Q5信息系統(tǒng)如今面臨哪些新的機遇？

Q6你在信息系統(tǒng)安全方面扮演了什么角色？

Q7這門課程討論的是什么？

本章的知識對迪伊和你有何幫助？

第2章業(yè)務(wù)流程、信息和信息系統(tǒng)

Q1這些流程是如何產(chǎn)生的？

Q2業(yè)務(wù)流程是什么？

Q3業(yè)務(wù)流程的構(gòu)成要素有哪些？

Q4信息是什么？

Q5信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程中扮演了什么角色？

Q6信息系統(tǒng)是如何支持業(yè)務(wù)流程的？

本章的知識對迪伊和你有何幫助？

第3章組織戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)和競爭優(yōu)勢

Q1組織戰(zhàn)略是怎樣決定信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的？

Q2行業(yè)結(jié)構(gòu)是由哪五個競爭力決定的？

Q3什么是競爭戰(zhàn)略？

Q4什么是價值鏈？

Q5價值鏈是怎樣決定業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)的？

Q6信息系統(tǒng)是怎樣提供競爭優(yōu)勢的？

本章的知識對迪伊和你有何幫助？

全球視角——全球經(jīng)濟

Q1為什么當(dāng)今全球經(jīng)濟十分重要？

Q2全球經(jīng)濟是如何改變競爭環(huán)境的？

Q3全球經(jīng)濟是如何改變競爭戰(zhàn)略的？

Q4全球經(jīng)濟是如何改變價值鏈和業(yè)務(wù)流程的？

Q5全球經(jīng)濟是如何改變信息系統(tǒng)的？

擴展1使用協(xié)同信息系統(tǒng)

擴展2信息系統(tǒng)和決策

擴展3知識管理與專家系統(tǒng)

第2部分利用信息技術(shù)

第4章硬件和軟件

Q1一名經(jīng)理需要了解哪些有關(guān)計算機硬件的知識？

Q2客戶端和服務(wù)器的區(qū)別是什么？

Q3一名經(jīng)理需要了解哪些有關(guān)計算機軟件的知識？

Q4你會作出什么采購決定？

Q5計算機病毒、木馬、蠕蟲是什么？

本章的知識對迪伊和你有何幫助？

第5章數(shù)據(jù)庫處理

Q1數(shù)據(jù)庫的用途是什么？

Q2數(shù)據(jù)庫有什么功能？

Q3DBMS是什么，有什么用途？

Q4數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用包括哪些方面？

Q5企業(yè)級DBMS與個人級DBMS的區(qū)別是什么？

本章的知識對迪伊和你有何幫助？

第6章數(shù)據(jù)通信

Q1計算機網(wǎng)絡(luò)是什么？

Q2局域網(wǎng)有哪些組成部分？

Q3廣域網(wǎng)有什么可以替代的選擇？

Q4加密技術(shù)是如何運作的？

Q5設(shè)置防火墻的目的是什么？

Q6虛擬專網(wǎng)是什么且為何重要？

本章的知識對迪伊和你有何幫助？

全球視角——全球通信

Q1軟件本地化是什么？

Q2全球范圍的本地化及分布數(shù)據(jù)庫需要注意哪些問題？

Q3全球數(shù)據(jù)通信的結(jié)果是什么？

第3部分為更具競爭優(yōu)勢使用信息系統(tǒng)

第7章業(yè)務(wù)流程管理

Q1為什么業(yè)務(wù)流程管理對組織而言很重要？

Q2業(yè)務(wù)流程管理在不同規(guī)模的組織中是怎樣變化的？

Q3業(yè)務(wù)流程建模標記法是如何標記業(yè)務(wù)流程的？

Q4業(yè)務(wù)流程元素之間的相互作用是如何影響成本和附加值的？

Q5信息系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程中扮演什么角色？

Q6面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)有何優(yōu)勢？

Q7為什么XML和其他的SOA標準很重要？

本章的知識對MRV公司和你有何幫助？

第8章電子商務(wù)和Web20

Q1公司如何運用電子商務(wù)？

Q2電子商務(wù)如何提高市場效率？

Q3哪些經(jīng)濟因素不利于電子商務(wù)發(fā)展？

Q4電子商務(wù)需要什么技術(shù)？

Q5Web 20是什么？

Q6企業(yè)如何從Web 20中獲益？

本章的知識對MRV公司和你有何幫助？

第9章商務(wù)智能和信息系統(tǒng)——用于決策支持

Q11EB有多大，為什么很重要？

Q2商務(wù)智能系統(tǒng)如何為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢？

Q3操作層數(shù)據(jù)能夠為商務(wù)智能系統(tǒng)解決什么問題？

Q4數(shù)據(jù)倉庫的用途以及組成部分是怎樣的？

Q5什么是數(shù)據(jù)集市，數(shù)據(jù)集市與數(shù)據(jù)倉庫的區(qū)別是什么？

Q6數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)的特點是什么？

本章的知識對MRV公司和你有何幫助？

全球視角——全球信息系統(tǒng)

Q1價值鏈如何從全球信息系統(tǒng)中獲益？

Q2國際業(yè)務(wù)流程管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

Q3Web 20如何影響國際業(yè)務(wù)？

Q4全球信息系統(tǒng)如何影響供應(yīng)鏈收益？

Q5全球制造有哪些經(jīng)濟效益？

擴展1職能流程、應(yīng)用與系統(tǒng)

擴展2跨職能流程、應(yīng)用與系統(tǒng)

擴展3跨組織流程：供應(yīng)鏈管理

第4部分管理信息系統(tǒng)

第10章信息系統(tǒng)開發(fā)

Q1什么是系統(tǒng)開發(fā)？

Q2為什么系統(tǒng)開發(fā)存在困難和風(fēng)險？

Q3系統(tǒng)開發(fā)生命周期的五個階段是什么？

Q4如何完成系統(tǒng)定義？

Q5在需求分析階段用戶的角色是什么？

Q6如何設(shè)計五個組件？

Q7如何實施信息系統(tǒng)？

Q8系統(tǒng)維護的任務(wù)是什么？

Q9系統(tǒng)開發(fā)生命周期存在哪些問題？

本章知識對MRV公司和你有何幫助？

第11章信息系統(tǒng)管理

Q1你為什么需要了解IT部門？

Q2IT部門的職責(zé)是什么？

Q3IT部門是如何組織的？

Q4與信息系統(tǒng)相關(guān)的工作職位有哪些？

Q5組織如何就IT的花費進行決策？

Q6你在信息系統(tǒng)方面的權(quán)利和職責(zé)是什么？

本章的知識對迪伊、MRV公司和你有何幫助？

第12章信息安全管理

Q1安全威脅的來源和類型是怎樣的？

Q2安全程序的元素有哪些？

Q3技術(shù)防范怎樣才能避免安全威脅的危害？

Q4數(shù)據(jù)防范怎樣才能避免安全威脅的危害？

Q5人員防范怎樣才能避免安全威脅的危害？

Q6什么是災(zāi)難應(yīng)急所必須做的？

Q7組織應(yīng)該如何應(yīng)對安全事故？

本章的知識對MRV公司和你有何幫助？

全球視角——全球IT開發(fā)和管理

Q1什么特點使得國際IT管理極具挑戰(zhàn)性？

Q2為什么國際信息系統(tǒng)開發(fā)面臨巨大的困難？

Q3國際項目管理面臨的挑戰(zhàn)是什么？

Q4國際IT管理面臨的挑戰(zhàn)是什么？

Q5國際因素如何影響計算機安全風(fēng)險管理？

擴展1小型企業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)

擴展2系統(tǒng)開發(fā)項目管理

擴展3外包

擴展4IT項目的財務(wù)與會計2100433B

《管理科學(xué)與工程經(jīng)典譯叢:管理信息系統(tǒng)(第2版)》包括四部分，每部分由三章組成。每一章的內(nèi)容都相對短小精悍，力求通過最簡潔的語言來闡述章節(jié)的主題。除正文外，各部分末尾設(shè)有“擴展”，既包括對技術(shù)內(nèi)容的擴展，也包括對業(yè)務(wù)/管理內(nèi)容的擴展。每一章和章節(jié)擴展都由一系列問題開始，并將問題帶到正文提到的業(yè)務(wù)場景中?；卮稹氨菊禄仡櫋敝械膯栴}，當(dāng)你知道問題的答案時，就可以暫時停止閱讀了。

管理科學(xué)與工程經(jīng)典教材：管理科學(xué)內(nèi)容簡介

《管理科學(xué)與工程經(jīng)典教材:管理科學(xué)(英文版)》既反映了這門學(xué)科的新進展，又深入淺出地闡明了管理科學(xué)的基本概念、理論和方法，各類模型的結(jié)構(gòu)特征、經(jīng)濟含義及其在管理中的應(yīng)用?！豆芾砜茖W(xué)與工程經(jīng)典教材:管理科學(xué)(英文版)》內(nèi)容豐富，邏輯嚴密，并提供了大量實例，非常適合作為經(jīng)濟管理專業(yè)的本科生、研究生學(xué)習(xí)管理科學(xué)課程的入門教材，同時也可作為相關(guān)工作人員的參考用書。

《管理科學(xué)與工程經(jīng)典教材:管理科學(xué)(英文版)》不同于以往一些嚴肅刻板的管理科學(xué)著作，借助大量生動有趣的實例及案例，把原本枯燥的技術(shù)性強的理論融入其中，讓定量模型變得淺顯易懂，將形象化思維和邏輯化思維有機地結(jié)合起來，使定量化理論及方法變得生動有趣。

管理科學(xué)與工程經(jīng)典教材：管理科學(xué)作者簡介

威廉·史蒂文森（William J. Stevenson）

羅切斯特理工學(xué)院商學(xué)院決策科學(xué)教授。獲得錫拉丘茲大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位、工商管理碩士學(xué)位和生產(chǎn)/運營管理博士學(xué)位。長期研究生產(chǎn)/運營管理、管理科學(xué)、質(zhì)量管理等，并教授相關(guān)課程，著有《管理科學(xué)》、《統(tǒng)計學(xué)》、《運營管理》等，在多種學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表文章。

李勇建

南開大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、管理科學(xué)與工程系主任。長期從事本科、碩士研究生、MBA學(xué)員的運籌學(xué)（數(shù)據(jù)模型與決策）課程的教學(xué)工作。研究領(lǐng)域包括現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、突發(fā)事件應(yīng)急管理、電子商務(wù)與企業(yè)信息化等。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文70余篇，其中SCI收錄30余篇。主持或參與國家自然科學(xué)基金、國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）、教育部人文社會科學(xué)重點研究基地重大項目等各類項目20多項。

中國青年科技獎獲得者，霍英東基礎(chǔ)研究基金獎獲得者，入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃。目前兼任中國管理科學(xué)與工程學(xué)會常務(wù)理事、系統(tǒng)工程學(xué)會理事、國際生產(chǎn)與運作管理學(xué)會（POMS）中國分會理事等社會職務(wù)。

引言

構(gòu)圖是什么？

怎樣運用本書

第一章

畫面的架構(gòu)

學(xué)習(xí)大師作品·四種最重要的構(gòu)圖線·八種常見的畫面架構(gòu)·水平線和垂直線·十字形架構(gòu)·十二種構(gòu)圖的基本原理·強化輪廓的速寫·示范：發(fā)展一套完整的繪畫流程

第二章

抽象化體塊： 裁剪與取景

用明暗體塊來創(chuàng)造興趣點和戲劇性·考慮抽象體塊，而不是物體·找尋主要的抽象體塊·取景框的使用·參考較好的照片來著手繪畫·找出滿意的構(gòu)圖·改變你的視角·臨摹你喜歡的畫作 ·最大限度地利用每一次參觀美術(shù)館的機會·一天一幅構(gòu)圖·素描小竅門·縮略圖·示

范 ：當(dāng)你繪畫的時候，規(guī)劃一下大體塊

第三章

色塊

所有你看到的是色塊·顏色的三種屬性·理解色彩·色輪：3D 立體化思考·擴展你的色彩詞匯·色彩溫度·過渡色·調(diào)色板和顏料·掌握繪制綠色的技巧·控制邊緣· 邊緣的控制是成功的基礎(chǔ)·筆法：你的個性筆跡·畫面質(zhì)地和底色 ·筆刷是不會思考的·示范 ：聚焦于抽象化色塊

第四章

將視線引領(lǐng)到畫面中

將你的構(gòu)圖當(dāng)一個整體來揣摩·調(diào)整對比度來更好地引導(dǎo)視線·視覺干擾是什么？·向?qū)W生們的作品學(xué)習(xí)·示范：將視線引領(lǐng)到畫面之中·示范 ：考慮畫面上的流動感

第五章

偉大畫作的展示

近距離看一下 19 世紀和 20 世紀繪畫大師們出眾的構(gòu)圖范例

第六章

表達你的藝術(shù)語言

好好欣賞一下伊恩近期的畫作，并且學(xué)著啟發(fā)你自己在處理繪畫時的藝術(shù)語言

總結(jié)

索引

無論是寫實還是抽象，是靜物還是風(fēng)景，所有偉大的畫作都具有相同的特點：成功的構(gòu)圖。如果缺少這個特點，就算是再吸引人的風(fēng)景事物，在畫面上也只能呈現(xiàn)出平淡無奇的效。本書提供了一系列經(jīng)過證實的方法，將繪畫過程中這個關(guān)鍵步驟的秘訣傳授給你，讓你無論何時都能在繪畫時設(shè)計出相當(dāng)出色的構(gòu)圖。

作者伊恩·羅伯茨用他超過40年的繪畫以及教學(xué)經(jīng)驗，向你展示怎樣進行構(gòu)圖。跟隨這本書學(xué)習(xí)你將會掌握許多相當(dāng)實用的構(gòu)圖技巧。當(dāng)開始使用這些技巧來構(gòu)思繪畫作品后，你的畫作將有明顯的改善，你所選擇的架構(gòu)將驅(qū)使你更加大膽地進行繪畫。本書將帶領(lǐng)你一起探索作為藝術(shù)家的真正潛能，并且享受繪畫創(chuàng)作所帶來的愉悅。