(EPC)工程總承包項目經(jīng)理項目起源

建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，占社會總產(chǎn)值比例較高，然而傳統(tǒng)項目模式存在明顯弊端，行業(yè)發(fā)展受到限制，因此行業(yè)模式有待調(diào)整，粗放式的運作方式急需摒棄。新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革新正面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，我國逐步進入新的發(fā)展階段，發(fā)展基礎更加堅實，EPC工程總承包模式應運而生，快速發(fā)展。

在國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設部共同印發(fā)推行《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法的通知 》以及《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見 》的政策文件和相關(guān)指導意見下，國有企業(yè)和政府投資項目原則上需要配備由工程總承包項目經(jīng)理和工程總承包項目管理師作為總負責人的EPC工程總承包管理團隊進行工程總承包工程建設實施。 2100433B

（EPC）工程總承包項目經(jīng)理應當熟悉工程技術(shù)和工程總承包項目管理知識以及相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和良好的職業(yè)道德。

（EPC）工程總承包項目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主需求及企業(yè)要求組建項目團隊開展工程總承包管理工作，并根據(jù)EPC工程總承包項目開展情況及進度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位進行統(tǒng)一部署，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等，并負責對各相關(guān)部門進行考核和計量，是EPC工程總承包項目管理中的綜合型和復合型管理人才。

工程總承包（EPC）項目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人，也是相關(guān)人員擔任工程總承包項目經(jīng)理的相關(guān)資質(zhì)要求。工程總承包（EPC）項目經(jīng)理對工程總承包項目進行全面全過程管理，主要任務是協(xié)調(diào)對接各方資源，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導工作，從而實現(xiàn)項目目標。首要職責是在預算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導項目團隊完成全部項目工作內(nèi)容，達到業(yè)主要求。

工程總承包（EPC）項目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主需求及企業(yè)要求組建項目團隊開展工程總承包管理工作。工程總承包（EPC）項目經(jīng)理根據(jù)工程總承包項目開展情況及進度，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位（包括業(yè)主、勘察、設計、監(jiān)理、施工、造價等）進行統(tǒng)一部署，以任務單形式向各相關(guān)部門下達生產(chǎn)任務，明確涉及部門、工作內(nèi)容描述、工作要求、工作成果、時間節(jié)點等，并負責對各相關(guān)部門進行考核和計量，是工程總承包項目管理中的綜合型和復合型管理人才。

工程總承包(EPC)項目經(jīng)理考試內(nèi)容包含《工程總承包項目管理理論》、《工程總承包項目管理實務》及《工程總承包項目經(jīng)理案例分析》，綜合為一張試卷進行考試，由單項選擇題、多項選擇題、判斷題和簡答題組成，滿分為150分，90分以上視為考試合格，最終成績換算為百分制。

經(jīng)考前培訓學時達標并考試合格者，由中國建筑科學研究院認證中心頒發(fā)工程總承包（EPC）項目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)證書。同時持證人員信息由國家發(fā)展和改革委員會主管中國改革報及工業(yè)和信息化部指定招標信息發(fā)布網(wǎng)站中國招標投標網(wǎng)進行公示。