白銀市住房公積金管理中心

中心的主要職責：報告；

（2）編制住房公積金的年度決算，提交管委會審議后組織執(zhí)行；

（3）負責住房公積金的統(tǒng)一核算，指導、監(jiān)督分支機構(gòu)的內(nèi)部核算；

（4）審批住房公積金的提取、使用；

（5）負責住房公積金的保值和歸還；

（6）提出住房公積金增值收益分配方案，報管委會審議后執(zhí)行；

（7）審核單位降低住房公積金繳存比例或者緩繳的申請，報管委會批準后執(zhí)行；

（8）與職工、單位和受托銀行定期對賬，建立職工住房公積金個人明細賬，向職工發(fā)放繳存住房公積金的有效憑證；

（9）組織建立管理中心及其所屬機構(gòu)的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)；

（10）承辦管委會決定的其他事項。

成立后的中心為市政府直屬事業(yè)單位，實行市以下垂直管理。中心按照市編委會《關(guān)于調(diào)整白銀市住房公積金管理體制的通知》（市編字〔2003〕6號）規(guī)定，內(nèi)設(shè)綜合科、計劃科、核算科和信貸科四個科，下設(shè)景泰、靖遠、會寧、平川四個管理部及靖遠煤業(yè)有限責任公司分中心。（1）編制、執(zhí)行住房公積金的歸集、使用計劃，編制計劃執(zhí)行情況的2009年，依據(jù)《關(guān)于調(diào)整市住房公積金管理中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)的通知》（白編字〔2009〕24號）文件內(nèi)容，中心增加了營業(yè)部、審計稽核科、計算機室三個科室。調(diào)整后內(nèi)設(shè)機構(gòu)為：辦公室、歸集管理科、貸款管理科、核算科、審計稽核科、計算機室、營業(yè)部。下設(shè)機構(gòu)為：會寧管理部、靖遠管理部、景泰管理部、平川管理部。

截止2010年12月底，全市歸集住房公積金39033.39萬元，期末歸集余額達到112924.15萬元，繳存職工達到8.72萬人，覆蓋面為80%；當年為職工購建房等提取住房公積金8216.64萬元，個人累計提取總額為34278.04萬元；2010年共為2680戶職工家庭發(fā)放住房公積金貸款37353.82萬元，累計為15211戶職工家庭發(fā)放住房公積金貸款124340.46萬元，期末貸款余額達到71419.90萬元；個人貸款余額累計達到71419.90萬元。中心各項業(yè)務(wù)指標在全省位居前列。

白銀市住房公積金管理中心

住房公積金事業(yè)光榮而艱巨，任重而道遠。今后，我們將積極探索管理工作的新思路，制定切實可行的措施辦法，科學管理，規(guī)范操作，為民務(wù)實，銳意進取，不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的新局面。

白銀市大地城市建設(shè)開發(fā)有限公司下轄白銀市第一建筑工程有限責任公司；白銀華誼商貿(mào)有限公司；白銀惠民物業(yè)管理有限公司等三個法人單位。公司資質(zhì)為房地產(chǎn)開發(fā)二級；房屋建筑工程施工總承包二級；物業(yè)管理二級。

本志記述了甘肅省白銀市靖遠興堡川電灌工程的建設(shè)過程以及興建后的各項管理工作等。

1986年1月，根據(jù)白銀市恢復建市后城市開發(fā)建設(shè)的需要，經(jīng)市政府（1986）64號文批準，組建成立白銀市城市建設(shè)綜合開發(fā)公司（正縣級編制）。當時，除政府撥付7萬元開辦費外，房無一間，地無一尺，幾乎是一窮二白。公司從銀行貸款40萬元，在當年開始了白銀市有史以來的第一批1.7萬平米的舊城改造式商品房開發(fā)。1986年8月，為了解決歷史遺留問題和市政府基地建設(shè)的需要，市政府將原白銀區(qū)建筑公司收歸市屬，成立白銀市第一建筑工程公司（副縣級編制），隸屬開發(fā)公司管理。1987年初，市政府基建辦公室劃歸城建開發(fā)公司，實行一套班子、三塊牌子的經(jīng)營體制。1990年，隨著市政府基地建設(shè)的完成，基建辦撤銷，城建開發(fā)公司隨之進入自主經(jīng)營、自負盈虧的市場經(jīng)濟發(fā)展道路

2004年8月，經(jīng)市政府（2004）90號文批準，市城建綜合開發(fā)公司改制為白銀市大地城市建設(shè)開發(fā)有限公司。公司面對市場化的挑戰(zhàn)迎難而上，搶抓機遇，解決了桎梏企業(yè)發(fā)展的難題。

特別是近三年來，公司承接保障性住房建設(shè)任務(wù)，使經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收。公司先后承建了惠民小區(qū)、安民小區(qū)、西村聯(lián)合大院等保障性住房建設(shè)項目。三個項目建筑面積總和達24萬余平米，完成廉租房、經(jīng)濟適用房和拆遷安置房約3322套的建設(shè)任務(wù)。公司保質(zhì)保量按時竣工交付使用，得到省市各級領(lǐng)導一致好評。2010年11月9日，省委書記陸浩、代省長劉偉平等領(lǐng)導蒞臨安民小區(qū)竣工回遷儀式，親自給棚戶區(qū)改造搬遷戶和廉租房住戶發(fā)鑰匙，視察小區(qū)建設(shè)情況。使公司形象、品牌美譽度以及規(guī)模實力等方面得到顯著提升。

公司自成立以來，先后開發(fā)建設(shè)了中心街、永豐街、五一街、東山路、山南小區(qū)、蘭州惠苑小區(qū)、西區(qū)第一住宅小區(qū)、宜居苑小區(qū)、惠民小區(qū)、安民小區(qū)、西村聯(lián)合大院，安麗家園，錦華苑一、二期，紅盾家園等住宅小區(qū)累計完成房屋開發(fā)面積（699405）㎡，其中為社會提供成套住宅（8885）套、（657375）㎡，商業(yè)鋪面等（42030）㎡，含保障房（315822）㎡、（4731）套；在建房屋（252656）㎡，其中商業(yè)鋪面等（22212）㎡，商品房住宅（130454）㎡、（1009）套，保障房（99990）㎡、（1212）套。