書????名 | 安全生產(chǎn)績效測評(píng) | 作????者 | 羅云 |
---|---|---|---|
出版社 | 煤炭工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2011年11月1日 |
頁????數(shù) | 198 頁 | 定????價(jià) | 28 元 |
開????本 | 16 開 | 裝????幀 | 平裝 |
ISBN | 9787502039158 | 副標(biāo)題 | 理論 方法 范例 |
1 安全生產(chǎn)績效測評(píng)基礎(chǔ)
1.1 基本術(shù)語及概念
1.2 安全生產(chǎn)定量分析理論
1.3 績效測評(píng)理論與方法
2 安全生產(chǎn)績效測評(píng)理論與方法
2.1 安全績效測評(píng)概述
2.2 安全績效測評(píng)的理論基礎(chǔ)
2.3 安全績效測評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
2.4 安全績效測評(píng)的工具設(shè)計(jì)
2.5 安全績效測評(píng)的實(shí)施流程
3 安全生產(chǎn)績效測評(píng)體系與方法模型
3.1 NOSA職業(yè)安全健康績效測評(píng)體系
3.2 0HSMS職業(yè)安全健康管理體系測評(píng)體系
3.3 HSE職業(yè)安全健康管理體系測評(píng)體系
3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合測評(píng)方法模型
4 政府安全監(jiān)管績效測評(píng)方法技術(shù).
4.1 政府安全監(jiān)管績效測評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
4.2 政府安全監(jiān)管績效測評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
4.3 政府安全監(jiān)管績效測評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
4.4 政府安全監(jiān)管績效測評(píng)實(shí)例
5 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測評(píng)方法技術(shù)
5.1 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
5.2 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
5.3 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
5.4 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績效測評(píng)實(shí)例
6 企業(yè)安全文化測評(píng)方法技術(shù)
6.1 層次法安全文化測評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.2 層次法安全文化測評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.3 層次法安全文化測評(píng)工具與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 要素法安全文化測評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.5 要素法安全文化測評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.6 要素法安全文化測評(píng)工具
6.7 企業(yè)安全文化測評(píng)實(shí)例
7 企業(yè)基層安全生產(chǎn)綜合測評(píng)方法技術(shù)
7.1 基層安全生產(chǎn)績效測評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
7.2 基層安全生產(chǎn)績效測評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
7.3 基層安全生產(chǎn)績效測評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
7.4 車間安全生產(chǎn)績效測評(píng)應(yīng)用實(shí)例
7.5 班組安全生產(chǎn)績效測評(píng)應(yīng)用實(shí)例
8 員工安全心理測評(píng)方法技術(shù)
8.1 員工安全心理測評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
8.2 員工安全心理測評(píng)方法及工具
8.3 員工安全心理干預(yù)與管理方法
8.4 員工安全心理測評(píng)應(yīng)用實(shí)例
附錄
附錄A 政府安全監(jiān)管績效測評(píng)指標(biāo)權(quán)重專家調(diào)查問卷表
附錄B ?。ㄊ校┳灾螀^(qū)政府安全監(jiān)管績效測評(píng)工具一(查證型指標(biāo)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表)
附錄C 地(市)縣政府安全監(jiān)管績效測評(píng)工具二(抽查型指標(biāo)檢查評(píng)分表)
附錄D 某市特種設(shè)備政府安全監(jiān)察績效評(píng)價(jià)細(xì)則
附錄E 安全生產(chǎn)綜合績效測評(píng)個(gè)人測試型指標(biāo)測評(píng)工具(員工版)
附錄F 安全文化綜合測評(píng)公司層安全文化測評(píng)評(píng)分表
附錄G 安全文化測評(píng)抽樣問卷型指標(biāo)員工問卷表
附錄H 員工安全心理測評(píng)精神狀態(tài)測評(píng)工具
附錄I 員工安全心理測評(píng)自信安全感測評(píng)工具(測試量表)
附錄J 員工安全心理測評(píng)性格傾向測評(píng)工具(測試量表)
參考文獻(xiàn) 2100433B
安全生產(chǎn)績效測評(píng)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的方法論,是安全生產(chǎn)宏觀評(píng)價(jià)發(fā)展的前沿技術(shù),是現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)管理的要求。通過安全生產(chǎn)績效測評(píng),對(duì)于提高政府的安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管能力,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理具有現(xiàn)實(shí)的意義和重要作用。
《安全生產(chǎn)績效測評(píng):理論 方法 范例》系統(tǒng)論述了安全生產(chǎn)績效測評(píng)的KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)理論、BSC平衡計(jì)分卡理論、系統(tǒng)建模和統(tǒng)計(jì)分析理論,以及績效測評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的SMART原則和指標(biāo)權(quán)重研究的AHP層次分析法等理論和方法。更有實(shí)際價(jià)值的是,書中全面介紹了政府安全監(jiān)管綜合績效測評(píng)的方法和實(shí)例,以及針對(duì)企業(yè)全面安全生產(chǎn)綜合管理、安全文化建設(shè)、OHSMS和HSE管理體系等層面的績效測評(píng)的理論、方法和實(shí)例。
《安全生產(chǎn)績效測評(píng):理論 方法 范例》基于國家科技支撐項(xiàng)目和行業(yè)企業(yè)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目研究成果編寫而成,可作為高等院校、研究院所研究人員的參考資料,也可作為安全工程本科生、安全科學(xué)與工程學(xué)研究生的學(xué)習(xí)教材,還可為政府、企業(yè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用安全生產(chǎn)績效測評(píng)方法,提高安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管水平提供指導(dǎo)、參考。
那么必須取這是強(qiáng)制規(guī)定,各個(gè)專業(yè)都是單獨(dú)取的
項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理部門的辦公、差旅等項(xiàng)管理費(fèi)用;專職安全管理人員工資、獎(jiǎng)金、福利等;個(gè)人安全防護(hù)用品、用具;臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施;臨時(shí)用電安全防護(hù);腳手架安全防護(hù);機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施;消防設(shè)施、器材...
1、安全第一心中記,為已為家為親人。2、安全千金難買,命運(yùn)自己主宰。3、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。4、安得萬人在,全心為生產(chǎn)。5、防止火災(zāi),消除隱患。公共場所,嚴(yán)防火災(zāi)。6、安全知識(shí)要知道,勞保...
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承德路橋建設(shè)總公司 安全生產(chǎn)績效考核工作方案 (試行) 為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn) 工作的通知》 (國發(fā) [2010]23 )精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管 理,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按承德市交通運(yùn)輸局《關(guān) 于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)績效考核工作方案的通知》 (承交安全 [2012]4 號(hào))要求,特制定本辦法。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、綜合 治理的方針,通過全面開展我公司安全生產(chǎn)績效考核,進(jìn)一 步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,不斷提高我公司安全生產(chǎn) 管理水平,為公司安全和諧發(fā)展提供可靠保障。 二、考核范圍 我公司所屬各項(xiàng)目部、各部門。 三、考核目標(biāo) 通過對(duì)我公司所屬各項(xiàng)目部、各部門的安全績效考核, 提高我公司員工的工作表現(xiàn),提升我公司的整體形象,并達(dá) 到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 及有關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的要求。 四、組織機(jī)構(gòu) 公司成立承德路橋
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XXXXXXXX有限公司 2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核 評(píng)定報(bào)告 按照公司 2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要 求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司 2014年度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定, 驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的 適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、 指標(biāo)的完成情況。 公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查, 考 核情況,對(duì)公司各部門、 分廠年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了 考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告: 一、安全目標(biāo)完成情況 公司領(lǐng)導(dǎo)重視, 各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé), 全體員工共 同努力,公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安 全生產(chǎn)記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi) 或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大 交通安全事故發(fā)生;接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率
內(nèi)容簡介
《生產(chǎn)主管崗位任職資格與工作績效測評(píng)》主要闡述了對(duì)生產(chǎn)部門主管個(gè)人能力與崗位知識(shí)進(jìn)行測評(píng)的相關(guān)技巧與方法,主要包含生產(chǎn)主管對(duì)于生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理理論的認(rèn)知、生產(chǎn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程的實(shí)際操控、物質(zhì)設(shè)備布置、作業(yè)設(shè)計(jì)與人機(jī)系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)測定等基本業(yè)務(wù)的測評(píng)?!〈送狻渡a(chǎn)主管崗位任職資格與工作績效測評(píng)》還重點(diǎn)講述了生產(chǎn)部門主管對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃和控制能力的評(píng)定,包含物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃能力,總體方案的規(guī)劃能力,生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制能力等?! 渡a(chǎn)主管崗位任職資格與工作績效測評(píng)》不僅提供了對(duì)生產(chǎn)主管理論水平的測評(píng)方法,同時(shí)還詳盡的論述了生產(chǎn)主管實(shí)際操作能力的測評(píng)技巧,是一本融系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學(xué)性、實(shí)用性為一體的管理書。2100433B
《建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效測評(píng)系統(tǒng)研究》將以洛陽中重建筑安裝工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理作為實(shí)證研究對(duì)象,旨在構(gòu)建適合建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效的評(píng)價(jià)模型、測評(píng)體系及測評(píng)信息系統(tǒng),通過集成評(píng)價(jià)方法對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績效進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),通過開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理績效測評(píng)信息系統(tǒng),以期對(duì)中重建安公司以及同類建筑安裝工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效測評(píng)體系進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化和信息化實(shí)現(xiàn),為建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績效的測評(píng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。2100433B
上篇 財(cái)務(wù)主管任職資格測評(píng)
第一章 任職資格測評(píng)技術(shù)與工具
第一節(jié) 任職資格測評(píng)――目標(biāo)導(dǎo)向
第二節(jié) 任職資格測評(píng)――衡量標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 任職資格測評(píng)――體系建立
第四節(jié) 任職資格測評(píng)――實(shí)施程序
第二章 財(cái)務(wù)主管基本素質(zhì)測評(píng)
1 ZGCP-CW-001 經(jīng)營管理能力測評(píng)
2 ZGCP-CW-002 錢財(cái)智商測評(píng)
3 ZGCP-CW-003 財(cái)運(yùn)目標(biāo)測評(píng)
……
第三章 財(cái)務(wù)主管工作能力測評(píng)
……
第四章 財(cái)務(wù)主管必備知識(shí)測評(píng)
……
下篇 財(cái)務(wù)主管工作績效測評(píng)
第一章 績效測評(píng)基礎(chǔ)與方法
……
第二章 財(cái)務(wù)主管工作績效測評(píng)
……
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