1 安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)基礎(chǔ)
1.1 基本術(shù)語(yǔ)及概念
1.2 安全生產(chǎn)定量分析理論
1.3 績(jī)效測(cè)評(píng)理論與方法
2 安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)理論與方法
2.1 安全績(jī)效測(cè)評(píng)概述
2.2 安全績(jī)效測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)
2.3 安全績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)
2.4 安全績(jī)效測(cè)評(píng)的工具設(shè)計(jì)
2.5 安全績(jī)效測(cè)評(píng)的實(shí)施流程
3 安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)體系與方法模型
3.1 NOSA職業(yè)安全健康績(jī)效測(cè)評(píng)體系
3.2 0HSMS職業(yè)安全健康管理體系測(cè)評(píng)體系
3.3 HSE職業(yè)安全健康管理體系測(cè)評(píng)體系
3.4 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合測(cè)評(píng)方法模型
4 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)方法技術(shù).
4.1 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
4.2 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
4.3 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
4.4 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)例
5 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)方法技術(shù)
5.1 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
5.2 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
5.3 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
5.4 企業(yè)安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)實(shí)例
6 企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)方法技術(shù)
6.1 層次法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.2 層次法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.3 層次法安全文化測(cè)評(píng)工具與分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
6.4 要素法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
6.5 要素法安全文化測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
6.6 要素法安全文化測(cè)評(píng)工具
6.7 企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)實(shí)例
7 企業(yè)基層安全生產(chǎn)綜合測(cè)評(píng)方法技術(shù)
7.1 基層安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
7.2 基層安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
7.3 基層安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)工具與標(biāo)準(zhǔn)
7.4 車間安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
7.5 班組安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
8 員工安全心理測(cè)評(píng)方法技術(shù)
8.1 員工安全心理測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
8.2 員工安全心理測(cè)評(píng)方法及工具
8.3 員工安全心理干預(yù)與管理方法
8.4 員工安全心理測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
附錄
附錄A 政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)權(quán)重專家調(diào)查問(wèn)卷表
附錄B ?。ㄊ校┳灾螀^(qū)政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)工具一(查證型指標(biāo)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表)
附錄C 地(市)縣政府安全監(jiān)管績(jī)效測(cè)評(píng)工具二(抽查型指標(biāo)檢查評(píng)分表)
附錄D 某市特種設(shè)備政府安全監(jiān)察績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則
附錄E 安全生產(chǎn)綜合績(jī)效測(cè)評(píng)個(gè)人測(cè)試型指標(biāo)測(cè)評(píng)工具(員工版)
附錄F 安全文化綜合測(cè)評(píng)公司層安全文化測(cè)評(píng)評(píng)分表
附錄G 安全文化測(cè)評(píng)抽樣問(wèn)卷型指標(biāo)員工問(wèn)卷表
附錄H 員工安全心理測(cè)評(píng)精神狀態(tài)測(cè)評(píng)工具
附錄I 員工安全心理測(cè)評(píng)自信安全感測(cè)評(píng)工具(測(cè)試量表)
附錄J 員工安全心理測(cè)評(píng)性格傾向測(cè)評(píng)工具(測(cè)試量表)
參考文獻(xiàn) 2100433B
安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)是安全生產(chǎn)系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的方法論,是安全生產(chǎn)宏觀評(píng)價(jià)發(fā)展的前沿技術(shù),是現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)管理的要求。通過(guò)安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng),對(duì)于提高政府的安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管能力,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)管理具有現(xiàn)實(shí)的意義和重要作用。
《安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng):理論 方法 范例》系統(tǒng)論述了安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)的KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論、BSC平衡計(jì)分卡理論、系統(tǒng)建模和統(tǒng)計(jì)分析理論,以及績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)的SMART原則和指標(biāo)權(quán)重研究的AHP層次分析法等理論和方法。更有實(shí)際價(jià)值的是,書(shū)中全面介紹了政府安全監(jiān)管綜合績(jī)效測(cè)評(píng)的方法和實(shí)例,以及針對(duì)企業(yè)全面安全生產(chǎn)綜合管理、安全文化建設(shè)、OHSMS和HSE管理體系等層面的績(jī)效測(cè)評(píng)的理論、方法和實(shí)例。
《安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng):理論 方法 范例》基于國(guó)家科技支撐項(xiàng)目和行業(yè)企業(yè)的技術(shù)咨詢項(xiàng)目研究成果編寫(xiě)而成,可作為高等院校、研究院所研究人員的參考資料,也可作為安全工程本科生、安全科學(xué)與工程學(xué)研究生的學(xué)習(xí)教材,還可為政府、企業(yè)設(shè)計(jì)和應(yīng)用安全生產(chǎn)績(jī)效測(cè)評(píng)方法,提高安全生產(chǎn)科學(xué)監(jiān)管水平提供指導(dǎo)、參考。
會(huì)議目的:為加強(qiáng)公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司2011年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議資料:1、公司安全...
各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件、操作規(guī)程目錄及文件
安全生產(chǎn)責(zé)任制一. 為保護(hù)中心財(cái)產(chǎn)和人員人身安全,保證中心工作順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合中心的實(shí)際情況,特制定本責(zé)任制。二. 中心安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅(jiān)...
急求各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,操作規(guī)程目錄 建筑施工企業(yè)安全許可證申請(qǐng)用的
安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)工作實(shí)行總經(jīng)理辦公室、各部門(mén)、各班組三級(jí)重點(diǎn)負(fù)責(zé),全體職工人人參與負(fù)責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,企業(yè)全體人員必須按本責(zé)任制認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。 一、總經(jīng)理安全職責(zé) 1、總...
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安全生產(chǎn)規(guī)章制度 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括:傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、 文明施工三個(gè)方面。 2、按專業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與 模板工程、 “三寶”及“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起 重吊裝、施工機(jī)具等十個(gè)方面的管理做到專人專項(xiàng),責(zé)任明確。 3、公司安技部每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況考核一次;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公 司制定的責(zé)任制對(duì)其項(xiàng)目部各職能人員分管的安全責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 考核成績(jī)分為優(yōu)良、合格、不合格。 4、對(duì)被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績(jī)達(dá)到優(yōu)良的每月獎(jiǎng)勵(lì) 50元;達(dá)到合格的 不獎(jiǎng)不罰;對(duì)達(dá)不到目標(biāo)和考核成績(jī)不合格的要罰個(gè)人當(dāng)月效益工資的 20%。 5、對(duì)考核結(jié)果記錄在《安全責(zé)任制考核表》上,考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考 核兌現(xiàn)表》上。 二、安全生產(chǎn)檢查制度 為了貫徹落實(shí)黨和
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安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄清單 1、重大危險(xiǎn)源隱患排查制度 2、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度 3、危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)銷管理制度 4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 5、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 6、安全生產(chǎn)檢查制度 7、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 8、安全生產(chǎn)檔案管理制度 9、隱患排查治理制度 10、應(yīng)急管理制度 11、危險(xiǎn)源管理制度 12、考勤制度 13、請(qǐng)銷假制度 14、全員培訓(xùn)制度 15、交接班制度 16、安全約束機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制 重大危險(xiǎn)源隱患排查制度 一、以下五條應(yīng)直接確定為重大危險(xiǎn)源: 1、對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的直接判斷確定為重大危險(xiǎn)源。 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為重大危險(xiǎn)源,必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。 3、相關(guān)方有合理抱怨和要求的。 4、曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,但未采取相應(yīng)的防范控制措施的。 5、直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且未采取有效防范措施的。 二、公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)檢查監(jiān)督重大危險(xiǎn)源的管理工作。 三、公司領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)重
內(nèi)容簡(jiǎn)介
《生產(chǎn)主管崗位任職資格與工作績(jī)效測(cè)評(píng)》主要闡述了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)主管個(gè)人能力與崗位知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)的相關(guān)技巧與方法,主要包含生產(chǎn)主管對(duì)于生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理理論的認(rèn)知、生產(chǎn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際操控、物質(zhì)設(shè)備布置、作業(yè)設(shè)計(jì)與人機(jī)系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)測(cè)定等基本業(yè)務(wù)的測(cè)評(píng)。 此外《生產(chǎn)主管崗位任職資格與工作績(jī)效測(cè)評(píng)》還重點(diǎn)講述了生產(chǎn)部門(mén)主管對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的計(jì)劃和控制能力的評(píng)定,包含物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃能力,總體方案的規(guī)劃能力,生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制能力等。 《生產(chǎn)主管崗位任職資格與工作績(jī)效測(cè)評(píng)》不僅提供了對(duì)生產(chǎn)主管理論水平的測(cè)評(píng)方法,同時(shí)還詳盡的論述了生產(chǎn)主管實(shí)際操作能力的測(cè)評(píng)技巧,是一本融系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學(xué)性、實(shí)用性為一體的管理書(shū)。2100433B
《建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)系統(tǒng)研究》將以洛陽(yáng)中重建筑安裝工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目經(jīng)理作為實(shí)證研究對(duì)象,旨在構(gòu)建適合建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的評(píng)價(jià)模型、測(cè)評(píng)體系及測(cè)評(píng)信息系統(tǒng),通過(guò)集成評(píng)價(jià)方法對(duì)建筑安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),通過(guò)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)信息系統(tǒng),以期對(duì)中重建安公司以及同類建筑安裝工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效測(cè)評(píng)體系進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化和信息化實(shí)現(xiàn),為建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的測(cè)評(píng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。2100433B
上篇 財(cái)務(wù)主管任職資格測(cè)評(píng)
第一章 任職資格測(cè)評(píng)技術(shù)與工具
第一節(jié) 任職資格測(cè)評(píng)――目標(biāo)導(dǎo)向
第二節(jié) 任職資格測(cè)評(píng)――衡量標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 任職資格測(cè)評(píng)――體系建立
第四節(jié) 任職資格測(cè)評(píng)――實(shí)施程序
第二章 財(cái)務(wù)主管基本素質(zhì)測(cè)評(píng)
1 ZGCP-CW-001 經(jīng)營(yíng)管理能力測(cè)評(píng)
2 ZGCP-CW-002 錢財(cái)智商測(cè)評(píng)
3 ZGCP-CW-003 財(cái)運(yùn)目標(biāo)測(cè)評(píng)
……
第三章 財(cái)務(wù)主管工作能力測(cè)評(píng)
……
第四章 財(cái)務(wù)主管必備知識(shí)測(cè)評(píng)
……
下篇 財(cái)務(wù)主管工作績(jī)效測(cè)評(píng)
第一章 績(jī)效測(cè)評(píng)基礎(chǔ)與方法
……
第二章 財(cái)務(wù)主管工作績(jī)效測(cè)評(píng)
……
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