書????名 | 安全生產風險管理體系建設與實施指導文件匯編 | 作????者 | 中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全監(jiān)察部 |
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出版社 | 中國電力出版社 | 出版時間 | 2010年3月1日 |
頁????數(shù) | 125 頁 | 開????本 | 16 開 |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787512300903 [1]? |
題名頁
前言
目錄
中國南方電網(wǎng)公司安全生產風險管理體系建設與實施指導意見
南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識與風險評估技術標準
任務觀察運作指南
安全區(qū)代表運作指南
體系文件組成與結構
安全生產風險管理體系管理工作標準編制指南
安全生產風險管理體系管理工作標準參考目錄
廣州蓄能水電廠以風險控制為核心的檢修作業(yè)指導書(RCM-ABC)
體系文件案例 2100433B
《安全生產風險管理體系建設與實施指導文件匯編》匯編了《中國南方電網(wǎng)公司安全生產風險管理體系建設與實施指導意見》、《南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辯識與風險評估技術標準》、《任務觀察運作指南》、《安全區(qū)代表運作指南》、《體系文件組成與結構》、《安全生產風險管理體系管理工作標準編制指南》、《安全生產風險管理體系管理工作標準參考目錄》、《廣州蓄能水電廠以風險控制為核心的檢修作業(yè)指導書(RCM-ABC)》及《體系文件案例》九項重要安全生產風險管理體系建設與實施指導文件。
《安全生產風險管理體系建設與實施指導文件匯編》可供安全生產風險管理體系建設與實施的人員參考。
這是在某個咨詢公司網(wǎng)頁上面摘抄來的。集團風險管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標,通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全集團風險管理體系,包括風險管理策略...
《國家電網(wǎng)公司安全風險管理體系實施指導意見》 《實施指導意見》共5章25條,包括總則;教育培訓;作業(yè)安全風險管理;企業(yè)安全風險管理;電網(wǎng)安全風險管理;闡述了國家電網(wǎng)公司安全風險管理體系建設的基本原則;...
1、安全文化及理念的樹立2、管理層的承諾、支持與垂范3、安全專業(yè)組織的支持4、可實施性好的安全管理程序/制度5、有效而具有針對性的安全培訓6、員工的全員參與擴展資料安全生產的基本原則是:1、安全生產基...
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評分: 4.6
安全生產風險管理體系以風險控制為主線,以PDCA閉環(huán)管理為原則,系統(tǒng)地提出了安全生產管理的具體內容,指明了風險管控的目標、規(guī)范要求與管理途徑,為管理與作業(yè)的規(guī)范化提出了具體的工作指導.體系遵循國際通用的\"風險識別、風險評估、風險控制、風險回顧\"風險管控模型,提出了電網(wǎng)、設備、作業(yè)、環(huán)境與職業(yè)健康風險管控的內容、目標與途徑,強調事前風險分析與評估、事中落實管控措施、事后總結回顧與整改,最終達到風險超前控制和持續(xù)改進的目的.
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頁數(shù): 4頁
評分: 4.8
綜述了中國南方電網(wǎng)公司安全生產風險管理體系的特點作用,介紹了安全生產風險管理體系在電網(wǎng)企業(yè)中的建設與實踐,提出了推進安全生產風險管理體系,促進電網(wǎng)企業(yè)建立持續(xù)改進的安全生產長效機制的建議和方法。
《安全生產風險管理與控制》以系統(tǒng)安全理論、安全防范和控制理論為基礎,分析了企業(yè)安全生產風險及存在的主要事故形式,提出了有針對性的控制措施。本書緊緊圍繞企業(yè)安全生產這一主題,全面系統(tǒng)地介紹了安全生產、風險管理、安全生產的風險、安全生產風險管理的基本概念,安全生產宏觀風險管理,事故致因理論,安全生產風險辨識,安全生產風險分析,安全生產風險分析方法,風險預測,風險評價,應急管理,風險控制等內容,并對企業(yè)安全生產過程中容易發(fā)生的典型事故進行了深入分析與討論,給出了該類事故的預控措施,以便本書更具有指導性。
《安全生產風險管理與控制》可作為從事企業(yè)安全生產管理人員、政府安全生產監(jiān)督管理人員、咨詢服務人員的培訓教材和參考書,也可作為安全技術及工程、安全工程、防災與減災等專業(yè)的本科生的教材。本書由陳少榮編著。
2010安全生產重要文件匯編有國家安全生產監(jiān)督管理總局辦公廳出版2100433B
1概述
1.1安全生產
1.1.1安全生產的概念
1.1.2安全生產的基本原則
1.1.3安全生產的相關規(guī)定
1.1.4安全生產的相關要素
1.1.5安全生產原理
1.1.6本質安全生產原理
1.2風險管理
1.2.1風險管理的概念
1.2.2風險管理與安全管理
1.2.3風險管理現(xiàn)狀
1.2.4現(xiàn)代風險管理特點
1.3安全生產的風險
1.3.1安全生產風險的概念
1.3.2風險表示
1.4安全生產風險管理
1.4.1安全生產宏觀風險管理
1.4.2安全生產微觀風險管理
1.4.3安全生產風險管理方法
1.5安全系統(tǒng)工程
1.5.1安全系統(tǒng)工程的概念
1.5.2安全系統(tǒng)工程的內容
1.5.3安全系統(tǒng)工程的優(yōu)越性
1.5.4安全系統(tǒng)工程的方法論
2安全生產宏觀風險管理
2.1建立安全生產法律體系
2.2涉及安全生產的相關法律
2.3安全生產監(jiān)察和監(jiān)管
2.3.1安全監(jiān)管
2.3.2安全生產監(jiān)管
2.3.3安全生產監(jiān)察
2.4保險制度
2.4.1保險概述
2.4.2工傷保險
2.4.3人身意外傷害保險
3事故致因理論
3.1事故因果連鎖論
3.1.1海因里希事故因果連鎖論
3.1.2博德事故因果連鎖理論
3.1.3亞當斯事故因果連鎖理論
3.2管理失誤論
3.3動態(tài)變化理論
3.3.1擾動起源事故理論
3.3.2變化-失誤理論
3.4能量轉移論
3.5軌跡交叉論
4安全生產風險辨識與分析
4.1風險辨識
4.1.1風險辨識概述
4.1.2危險、有害因素辨識
4.1.3職業(yè)危害辨識
4.1.4重大危險源
4.2安全生產風險分析
4.2.1風險分析概述
4.2.2安全生產風險分級
4.3實踐價值
4.3.1某工程危險有害因素辨識
4.3.2某燃機發(fā)電項目職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病辨識
4.3.3礦井瓦斯危險與有害的危險性分析
4.3.4礦井頂?shù)装逦kU與有害分析
4.3.5礦井火災危險與有害分析
4.3.6礦井煤塵危險與有害分析
4.3.7礦井水害危險與有害分析
4.3.8礦井提升、運輸危險與有害分析
4.3.9爆破作業(yè)危險與有害分析
4.3.10礦井電氣危險與有害分析
4.3.11礦井機械設備危險與有害分析
4.3.12其他傷害危險與有害分析
5風險評價
5.1風險評價概述
5.1.1安全生產風險評價的相關概念
5.1.2安全生產風險評價的依據(jù)
5.1.3安全生產風險評價原理
5.1.4評價單元的劃分
5.1.5安全生產風險評價方法
5.2安全檢查表分析
5.2.1安全檢查表方法介紹
5.2.2安全檢查表的編制
5.3事故樹分析
5.3.1事故樹分析概述
5.3.2事故樹定量分析
5.4預先危險性分析
5.4.1方法介紹
5.4.2實踐價值
5.5作業(yè)條件危險性分析
5.5.1評價方法介紹
5.5.2實踐價值
5.6危險與可操作性研究
5.6.1方法介紹
5.6.2實踐價值
5.7因果分析圖法
5.7.1方法介紹
5.7.2實踐價值
5.8故障類型及影響分析
5.8.1方法介紹
5.8.2實踐價值
5.9事件樹分析
5.9.1事件樹分析的概述
5.9.2方法介紹
5.9.3實踐價值
5.10道化學火災、爆炸指數(shù)評價法
5.10.1方法概述
5.10.2評價程序
5.10.3實踐價值
5.11英國帝國化學公司蒙德評價法
5.11.1方法介紹
5.11.2方法示例
6風險預測與預警
6.1預測的種類和基本原理
6.1.1預測的含義
6.1.2預測的種類
6.1.3預測的程序
6.1.4預測的基本原則
6.2預測方法
6.2.1預測分析
6.2.2預測方法分類
6.2.3經(jīng)驗推斷預測法
6.2.4時間序列預測法
6.2.5計量模型預測法
6.3風險預警
6.3.1預警的定義
6.3.2預警級別
6.3.3風險預警
6.3.4風險預警系統(tǒng)建立注意事項
6.3.5安全預警分析
6.3.6安全預控對策
6.3.7預警管理
6.4安全生產危險源監(jiān)測
6.4.1監(jiān)測內容
6.4.2監(jiān)控模式
6.4.3實時監(jiān)控預警技術
7應急管理
7.1應急管理概述
7.1.1我國應急管理概述
7.1.2應急管理的主要內容
7.1.3應急管理相關法律法規(guī)
7.1.4應急體系
7.2應急預案
7.2.1應急預案概述
7.2.2應急預案的管理
7.2.3應急預案的銜接與實施
7.3應急能力評估
7.3.1定性應急能力評估
7.3.2定量應急能力評估——可用安全疏散時間
7.4事故應急指揮體系
7.4.1國內事故應急指揮體系
7.4.2企業(yè)事故應急指揮系統(tǒng)構建
7.4.3企業(yè)事故應急指揮控制中心的要求
7.5事故應急救援預案演練
7.5.1事故應急救援預案演練的要求
7.5.2事故應急救援預案演練的類型、任務及實施過程
7.5.3演練的參與人員
7.5.4演練實施的基本過程
7.5.5演練結果的評價
8風險控制
8.1安全生產風險預警與控制
8.1.1工作流程
8.1.2等級設置和預警信號選擇
8.1.3信息傳遞方式
8.1.4風險預控的方法
8.2預防人的不安全行為的控制措施
8.2.1防止人的不安全行為的管理措施
8.2.2防止人的不安全行為的技術措施
8.3重大危險源控制系統(tǒng)
8.4實踐價值
8.4.1重大危險源的宏觀風險控制
8.4.2重大危險源微觀控制
參考文獻 2100433B