安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)文件匯編內(nèi)容簡(jiǎn)介

《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)文件匯編》匯編了《中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》、《南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《任務(wù)觀察運(yùn)作指南》、《安全區(qū)代表運(yùn)作指南》、《體系文件組成與結(jié)構(gòu)》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理工作標(biāo)準(zhǔn)編制指南》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理工作標(biāo)準(zhǔn)參考目錄》、《廣州蓄能水電廠以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（RCM-ABC）》及《體系文件案例》九項(xiàng)重要安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)文件。

《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)文件匯編》可供安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施的人員參考。

題名頁(yè)

前言

目錄

中國(guó)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)

南方電網(wǎng)公司作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)觀察運(yùn)作指南

安全區(qū)代表運(yùn)作指南

體系文件組成與結(jié)構(gòu)

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理工作標(biāo)準(zhǔn)編制指南

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系管理工作標(biāo)準(zhǔn)參考目錄

廣州蓄能水電廠以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（RCM-ABC）

體系文件案例 2100433B

《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》以系統(tǒng)安全理論、安全防范和控制理論為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及存在的主要事故形式，提出了有針對(duì)性的控制措施。本書(shū)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這一主題，全面系統(tǒng)地介紹了安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，安全生產(chǎn)宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理，事故致因理論，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析方法，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，應(yīng)急管理，風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生的典型事故進(jìn)行了深入分析與討論，給出了該類事故的預(yù)控措施，以便本書(shū)更具有指導(dǎo)性。

《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》可作為從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、咨詢服務(wù)人員的培訓(xùn)教材和參考書(shū)，也可作為安全技術(shù)及工程、安全工程、防災(zāi)與減災(zāi)等專業(yè)的本科生的教材。本書(shū)由陳少榮編著。

2010安全生產(chǎn)重要文件匯編有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局辦公廳出版2100433B

1概述

1.1安全生產(chǎn)

1.1.1安全生產(chǎn)的概念

1.1.2安全生產(chǎn)的基本原則

1.1.3安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定

1.1.4安全生產(chǎn)的相關(guān)要素

1.1.5安全生產(chǎn)原理

1.1.6本質(zhì)安全生產(chǎn)原理

1.2風(fēng)險(xiǎn)管理

1.2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

1.2.2風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理

1.2.3風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

1.2.4現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)

1.3安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)

1.3.1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的概念

1.3.2風(fēng)險(xiǎn)表示

1.4安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.4.1安全生產(chǎn)宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理

1.4.2安全生產(chǎn)微觀風(fēng)險(xiǎn)管理

1.4.3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

1.5安全系統(tǒng)工程

1.5.1安全系統(tǒng)工程的概念

1.5.2安全系統(tǒng)工程的內(nèi)容

1.5.3安全系統(tǒng)工程的優(yōu)越性

1.5.4安全系統(tǒng)工程的方法論

2安全生產(chǎn)宏觀風(fēng)險(xiǎn)管理

2.1建立安全生產(chǎn)法律體系

2.2涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)法律

2.3安全生產(chǎn)監(jiān)察和監(jiān)管

2.3.1安全監(jiān)管

2.3.2安全生產(chǎn)監(jiān)管

2.3.3安全生產(chǎn)監(jiān)察

2.4保險(xiǎn)制度

2.4.1保險(xiǎn)概述

2.4.2工傷保險(xiǎn)

2.4.3人身意外傷害保險(xiǎn)

3事故致因理論

3.1事故因果連鎖論

3.1.1海因里希事故因果連鎖論

3.1.2博德事故因果連鎖理論

3.1.3亞當(dāng)斯事故因果連鎖理論

3.2管理失誤論

3.3動(dòng)態(tài)變化理論

3.3.1擾動(dòng)起源事故理論

3.3.2變化-失誤理論

3.4能量轉(zhuǎn)移論

3.5軌跡交叉論

4安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分析

4.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

4.1.1風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)概述

4.1.2危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)

4.1.3職業(yè)危害辨識(shí)

4.1.4重大危險(xiǎn)源

4.2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.2.1風(fēng)險(xiǎn)分析概述

4.2.2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

4.3實(shí)踐價(jià)值

4.3.1某工程危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)

4.3.2某燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病辨識(shí)

4.3.3礦井瓦斯危險(xiǎn)與有害的危險(xiǎn)性分析

4.3.4礦井頂?shù)装逦ｋU(xiǎn)與有害分析

4.3.5礦井火災(zāi)危險(xiǎn)與有害分析

4.3.6礦井煤塵危險(xiǎn)與有害分析

4.3.7礦井水害危險(xiǎn)與有害分析

4.3.8礦井提升、運(yùn)輸危險(xiǎn)與有害分析

4.3.9爆破作業(yè)危險(xiǎn)與有害分析

4.3.10礦井電氣危險(xiǎn)與有害分析

4.3.11礦井機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)與有害分析

4.3.12其他傷害危險(xiǎn)與有害分析

5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

5.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述

5.1.1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的相關(guān)概念

5.1.2安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)

5.1.3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原理

5.1.4評(píng)價(jià)單元的劃分

5.1.5安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

5.2安全檢查表分析

5.2.1安全檢查表方法介紹

5.2.2安全檢查表的編制

5.3事故樹(shù)分析

5.3.1事故樹(shù)分析概述

5.3.2事故樹(shù)定量分析

5.4預(yù)先危險(xiǎn)性分析

5.4.1方法介紹

5.4.2實(shí)踐價(jià)值

5.5作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析

5.5.1評(píng)價(jià)方法介紹

5.5.2實(shí)踐價(jià)值

5.6危險(xiǎn)與可操作性研究

5.6.1方法介紹

5.6.2實(shí)踐價(jià)值

5.7因果分析圖法

5.7.1方法介紹

5.7.2實(shí)踐價(jià)值

5.8故障類型及影響分析

5.8.1方法介紹

5.8.2實(shí)踐價(jià)值

5.9事件樹(shù)分析

5.9.1事件樹(shù)分析的概述

5.9.2方法介紹

5.9.3實(shí)踐價(jià)值

5.10道化學(xué)火災(zāi)、爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法

5.10.1方法概述

5.10.2評(píng)價(jià)程序

5.10.3實(shí)踐價(jià)值

5.11英國(guó)帝國(guó)化學(xué)公司蒙德評(píng)價(jià)法

5.11.1方法介紹

5.11.2方法示例

6風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)警

6.1預(yù)測(cè)的種類和基本原理

6.1.1預(yù)測(cè)的含義

6.1.2預(yù)測(cè)的種類

6.1.3預(yù)測(cè)的程序

6.1.4預(yù)測(cè)的基本原則

6.2預(yù)測(cè)方法

6.2.1預(yù)測(cè)分析

6.2.2預(yù)測(cè)方法分類

6.2.3經(jīng)驗(yàn)推斷預(yù)測(cè)法

6.2.4時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

6.2.5計(jì)量模型預(yù)測(cè)法

6.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.3.1預(yù)警的定義

6.3.2預(yù)警級(jí)別

6.3.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.3.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)建立注意事項(xiàng)

6.3.5安全預(yù)警分析

6.3.6安全預(yù)控對(duì)策

6.3.7預(yù)警管理

6.4安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)

6.4.1監(jiān)測(cè)內(nèi)容

6.4.2監(jiān)控模式

6.4.3實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警技術(shù)

7應(yīng)急管理

7.1應(yīng)急管理概述

7.1.1我國(guó)應(yīng)急管理概述

7.1.2應(yīng)急管理的主要內(nèi)容

7.1.3應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)

7.1.4應(yīng)急體系

7.2應(yīng)急預(yù)案

7.2.1應(yīng)急預(yù)案概述

7.2.2應(yīng)急預(yù)案的管理

7.2.3應(yīng)急預(yù)案的銜接與實(shí)施

7.3應(yīng)急能力評(píng)估

7.3.1定性應(yīng)急能力評(píng)估

7.3.2定量應(yīng)急能力評(píng)估——可用安全疏散時(shí)間

7.4事故應(yīng)急指揮體系

7.4.1國(guó)內(nèi)事故應(yīng)急指揮體系

7.4.2企業(yè)事故應(yīng)急指揮系統(tǒng)構(gòu)建

7.4.3企業(yè)事故應(yīng)急指揮控制中心的要求

7.5事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

7.5.1事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的要求

7.5.2事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的類型、任務(wù)及實(shí)施過(guò)程

7.5.3演練的參與人員

7.5.4演練實(shí)施的基本過(guò)程

7.5.5演練結(jié)果的評(píng)價(jià)

8風(fēng)險(xiǎn)控制

8.1安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制

8.1.1工作流程

8.1.2等級(jí)設(shè)置和預(yù)警信號(hào)選擇

8.1.3信息傳遞方式

8.1.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法

8.2預(yù)防人的不安全行為的控制措施

8.2.1防止人的不安全行為的管理措施

8.2.2防止人的不安全行為的技術(shù)措施

8.3重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)

8.4實(shí)踐價(jià)值

8.4.1重大危險(xiǎn)源的宏觀風(fēng)險(xiǎn)控制

8.4.2重大危險(xiǎn)源微觀控制

參考文獻(xiàn) 2100433B