安全管理承包商

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，市面上比較通用的是借鑒杜邦的六步明晰的路線圖，提高承包商安全業(yè)績。

六個(gè)工作步驟包括：

1.對承包商以往的安全紀(jì)錄進(jìn)行預(yù)先評估

2.讓承包商了解企業(yè)對他們的安全期望和要求

3.在招投標(biāo)階段和決算前對承包商安全規(guī)范進(jìn)行全面有效的評估。

4.對承包商人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

5.審核并且監(jiān)控承包商的工作以便持續(xù)改進(jìn)

6.開展定期績效評估：包括您的績效和承包商的績效

步驟一：承包商選擇

合格承包商的四條標(biāo)準(zhǔn)：

1.三年中所有的工人賠償金支出；

2.傷害和事故發(fā)生率或所有可記錄事故的發(fā)生頻率；

3. 監(jiān)管例證；

4. 一份安全能力評估

避免：

1.任命缺少相關(guān)技能的人員來對選擇承包商做出決策；

2.重視TRFR甚于安全能力；

3.只以低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)選擇承包商而不考核承包商做相關(guān)工作的安全資質(zhì)和能力

步驟四：安全導(dǎo)向培訓(xùn)和指導(dǎo)

必須做

1.根據(jù)不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容以使承包商明確如何達(dá)到安全要求，并制定衡量指標(biāo)以確定承包商對安全期望的理解程度；2.選擇稱職人員來進(jìn)行安全導(dǎo)向培訓(xùn)。這些人員必須：熟悉承包商和合同，知識淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富、值得信賴，能傳授信息解答疑難問題，并且能夠定期管理監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

不能做：

1.提供“千篇一律”的安全導(dǎo)向培訓(xùn);

2.將安全導(dǎo)向培訓(xùn)視作負(fù)擔(dān);

3.對安全導(dǎo)向培訓(xùn)敷衍了事;

4.提供與本過程其他步驟無關(guān)的安全導(dǎo)向培訓(xùn);

5.選擇不稱職的人來進(jìn)行安全導(dǎo)向培訓(xùn)和指導(dǎo);

6.生搬硬套監(jiān)控步驟來衡量結(jié)果;

7.把安全導(dǎo)向培訓(xùn)和指導(dǎo)作為一個(gè)單一的事件而不是一項(xiàng)不斷進(jìn)行的努力。

步驟六：標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤指標(biāo)

常見指標(biāo)有：

1，損工事件發(fā)生率；

2，限工事件發(fā)生率；

3，醫(yī)療處理事件發(fā)生率；

4，急救事件發(fā)生率；

5，事故；

6，未遂事件；

7，費(fèi)用；

8，罰金

還包括：可記錄傷害事件包括LWC, RWC & MTC

LWC（損工事件）因?yàn)楣蛘呗殬I(yè)病不能按計(jì)劃班次上班的事件。

RWC（限工事件）使員工無法正常實(shí)施他/她的一部分或大部分正常班次工作或者任何隨后預(yù)定班次的完整工作的工傷或者疾病的事件

MTC（醫(yī)療處理事件）包括任何需要醫(yī)務(wù)人員治療的事件，急救事件除外。

鼓勵匯報(bào)急救事件　FAC（急救事件）對輕微的割傷、擦傷、燒傷、開裂及其它不需要醫(yī)療處理而只需一次性治療和隨后觀察的事件鼓勵匯報(bào)急救事件是一項(xiàng)能發(fā)現(xiàn)潛在嚴(yán)重傷害事件的重要先導(dǎo)指標(biāo)。2100433B

安全管理承包商是一個(gè)體系的管理，為規(guī)范承包商安全管理行為，防止施工作業(yè)過程中安全事故發(fā)生 ，而非僅僅管理工人。成熟的安全管理體系能夠幫助承包商降低工傷率，從而降低第三方訴訟成本與保險(xiǎn)費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)力、提高項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的目標(biāo)。

總承包商一般需要承擔(dān)范圍廣泛的責(zé)任和義務(wù)。在工程施工過程中，總承包商承擔(dān)的責(zé)任也在不斷變化。業(yè)主應(yīng)該在根據(jù)合同條款、法律規(guī)定和項(xiàng)目過程中承包商應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，確定能夠進(jìn)行索賠的內(nèi)容。一般來說，合同明確規(guī)定的總承包商應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任包括以下幾點(diǎn)：

1．遵守合同文件

如果總承包商在施工過程中，擅自更改了項(xiàng)目的圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成項(xiàng)目功能發(fā)生偏差，總承包商就要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

2．檢查合同文件的缺陷

在標(biāo)準(zhǔn)合同文本中，一般要求總承包商承擔(dān)檢查合同文件、報(bào)告合同錯(cuò)誤和遺漏的責(zé)任。如果總承包商仔細(xì)審查了不是自己承擔(dān)責(zé)任的設(shè)計(jì)文件，承包商對項(xiàng)目建成后的設(shè)計(jì)缺陷是不承擔(dān)責(zé)任的。一般來說，總承包商具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，如果總承包商沒有發(fā)現(xiàn)一些顯而易見的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，總承包商就要對業(yè)主承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。如果業(yè)主知道設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤，但是堅(jiān)持要求總承包商按原計(jì)劃實(shí)施，總承包商就不用承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3．合作和協(xié)調(diào)的責(zé)任

合同中一般都規(guī)定總承包商不能蓄意影響其他各方正常施工。另外，也要承擔(dān)協(xié)調(diào)工作安排的責(zé)任。

4．監(jiān)督和更正錯(cuò)誤

業(yè)主一般要求承包商負(fù)責(zé)更正施工中的錯(cuò)誤。承包商一般不承擔(dān)監(jiān)督的責(zé)任。相反，監(jiān)督一般是業(yè)主的一種保護(hù)措施，而不是承包商的保護(hù)措施。

承包商一般承擔(dān)努力工作、保證使用合適的材料和高效的設(shè)備等責(zé)任。承包商一般不承擔(dān)明確的保證工程成本的責(zé)任，但是在工程成本可能大大超過預(yù)算時(shí)，承包商應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師。另外，承包商在執(zhí)行合同時(shí)應(yīng)該具有良好的信譽(yù)，而且不能有阻礙和干涉另一方正常工作的行為。