中文名 | ISO9001質(zhì)量管理體系 | 外文名 | ISO9001 |
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創(chuàng)始者 | 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO) | 目????的 | 增進(jìn)顧客滿意度 |
功????能 | 質(zhì)量評價和監(jiān)督 | 版????本 | ISO9001:2015 |
中國從94至2008更換過三個版本,2008與2000變化不大。
iso9001:2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
iso9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)變更講解 1.iso9001:2008的新標(biāo)準(zhǔn)將于2008年10月31目正式發(fā)布。(標(biāo)準(zhǔn)已於2008年11月14日正式發(fā)布) 2.標(biāo)準(zhǔn)修改的較少,無理由需要“過渡階段...
ISO9001質(zhì)量管理體系包含了哪些內(nèi)容,和幾個體系?
ISO9001質(zhì)量管理體系就是一個體系,就是叫質(zhì)量管理體系,其中沒再包括其它體系了。然后其中包括各部分的模塊,比如采購模塊,資源管理模塊,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)模塊,文件管理模塊,內(nèi)審模塊,管理評審模塊等等,這種劃...
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ISO9001質(zhì)量管理體系過程清單 序列 過程名稱及 類別 條款 輸入源 輸入 輸出 接收方 過程績效 指標(biāo) 1 戰(zhàn)略管理策 劃(MP1) 4.1、4.2、4.3、 4.4.1、4.4.1、 5.1.1、5.1.2、 5.2.1、5.2.2、 5.3 管 理 評 審 內(nèi)審 改進(jìn) 公司內(nèi)、外部環(huán) 境信息 相關(guān)方的要求 和希望 質(zhì)量 管理 體 系的 過程 公司品質(zhì)方針 公司職能分配 質(zhì) 量 管理 體 系 運(yùn)行 策劃 顧 客 滿 意 度 年 度 利 潤 總 額 增 長 率 2 質(zhì)量管理體 系運(yùn)行策劃 (MP2) 6.1.1、6.1.2、 6.2.1、6.2.2、 6.3、7.1.1 5.3、 6.1.1 、 6.1.2、6.2.1、 6.2.2、9.1.1 10.1 戰(zhàn)略管 理策劃 質(zhì)量管理體系 的過程 公司品質(zhì)方針 公司職能分配 質(zhì)量 管理 過 程運(yùn) 行風(fēng)險 產(chǎn)品 制造 過 程風(fēng) 險
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優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 ISO9001質(zhì)量管理體系表格 有效文件清單 編號: 序號 文件名稱 文件編號 序號 文件名稱 文件編號 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 文件發(fā)放范圍審批表 編號: 文件名稱 文件編號 申請單位 數(shù)量 申請發(fā)放范圍: 負(fù)責(zé)人:年月日 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 審批意見: 審批人:年月日 收 /發(fā)文記錄 編號: 序號: 序 號 文件名稱 文件編號 發(fā)放序號 發(fā)文單位 數(shù)量 收文人 簽字 日期 備注 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 文件更改記錄 編號: 序號: 文件名稱 文件編號 申請部門 文件頒發(fā)號 申請更改原因及更改內(nèi)容: 更改前頁碼 更改后頁碼 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 編制人: 審核: 批準(zhǔn):年月日 作廢文件登記表 編號: 序號: 序號 文件名稱 編號 數(shù)量 作廢文件部門 備注 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 文件銷毀記錄 編號: 序號: 文件名稱 文件編號 申請部
ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)世界上170個國家大約100萬個通過 ISO9001認(rèn)證的組織的8年實(shí)踐,更清晰、明確地表達(dá) ISO9001:2000的要求,并增強(qiáng)與ISO14001:2004的兼容性。2008 版ISO9001《質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求》國際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃于2008 年底發(fā)布GB/T 19001-2008《質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求》。ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布1年后,所有經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)所發(fā)放的認(rèn)證證書均為ISO9001:2008認(rèn)證證書;為貫徹實(shí)施ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的需要,幫助企業(yè)進(jìn)行國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,通常由既精通ISO9001:2008國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉該企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9001:2008新標(biāo)準(zhǔn)的組織每年至少需進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量審核,所以,凡是推行ISO9001:2008的組織,通常都需要培養(yǎng)一批內(nèi)審員。內(nèi)審員可以由各部門人員兼職擔(dān)任,因此內(nèi)審員在一個組織內(nèi)對質(zhì)量體系的正常運(yùn)行和改進(jìn)起著重要的作用。
1.質(zhì)量管理體系:形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊、控制文件和記錄。2.管理職責(zé):管理承諾要求、以顧客為中心、建立質(zhì)量方針、建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過程、確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。3.資源管理:提供質(zhì)量管理所需的資源、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、工作環(huán)境管理。4.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程、管理與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購管理、管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、管理監(jiān)測裝置。 5.測量、分析和改進(jìn):監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品、控制不合格品、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)---持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
組織依存于其顧客。因此,組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此,他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
3、全員參與
各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法
將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5、管理的 系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。
6、持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)。
7、基于事實(shí)的決策方法
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、與供方互利的關(guān)系
組織與供方是 相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價值的能力。
內(nèi)容簡介
《ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行指南(2008版)》重點(diǎn)提出和回答“如何打造一個有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系”的問題,系統(tǒng)闡述了ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系如何有效運(yùn)行,同時對其所涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也做了必要的解讀。 《ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行指南(2008版)》第0章到第3章著重介紹了質(zhì)量管理體系的背景、ISO 9000:2005質(zhì)量管理體系的術(shù)語和12項(xiàng)基礎(chǔ),以及質(zhì)量管理體系統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法等相關(guān)知識。第4章到第8章以質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)踐為主,設(shè)立了“標(biāo)準(zhǔn)原文”“認(rèn)知理解”“資料鏈接”“操作運(yùn)行”“不符合項(xiàng)案例”幾個版塊,重點(diǎn)解讀ISO 2001:2008標(biāo)準(zhǔn)各要素。第9章針對“空殼體系”“孤島體系”“黑洞體系”等問題體系,提出了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行應(yīng)遵循的六個定理。第10章主要介紹了ISO 19011:2002的內(nèi)容。附錄介紹了質(zhì)量管理體系一...(展開全部) 《ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行指南(2008版)》重點(diǎn)提出和回答“如何打造一個有效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系”的問題,系統(tǒng)闡述了ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系如何有效運(yùn)行,同時對其所涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也做了必要的解讀。 《ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行指南(2008版)》第0章到第3章著重介紹了質(zhì)量管理體系的背景、ISO 9000:2005質(zhì)量管理體系的術(shù)語和12項(xiàng)基礎(chǔ),以及質(zhì)量管理體系統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法等相關(guān)知識。第4章到第8章以質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)踐為主,設(shè)立了“標(biāo)準(zhǔn)原文”“認(rèn)知理解”“資料鏈接”“操作運(yùn)行”“不符合項(xiàng)案例”幾個版塊,重點(diǎn)解讀ISO 2001:2008標(biāo)準(zhǔn)各要素。第9章針對“空殼體系”“孤島體系”“黑洞體系”等問題體系,提出了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行應(yīng)遵循的六個定理。第10章主要介紹了ISO 19011:2002的內(nèi)容。附錄介紹了質(zhì)量管理體系一體化管理手冊和程序文件編寫、修改作業(yè)指導(dǎo)書等內(nèi)容。 《ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行指南(2008版)》適用于企業(yè)家、管理者、審核員、培訓(xùn)師、顧問師和ISO 9001質(zhì)量管理體系研究者,既可作為研讀質(zhì)量管理體系者之中級讀物,也可作為質(zhì)量管理體系審核、認(rèn)證行業(yè)專業(yè)人士常備手冊。2100433B
貫徹ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)而獲得第三方質(zhì)量體系認(rèn)證已經(jīng)成為企業(yè)贏得客戶和消費(fèi)者信賴的基本條件
負(fù)責(zé)ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu),對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣,對于企業(yè)內(nèi)部來說,可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進(jìn)行品質(zhì)管理,真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求,極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率,迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于企業(yè)外部來說,當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行管理,拿到了ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書,并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督,就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品或服務(wù),從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同,擴(kuò)大了企業(yè)的市場占有率??梢哉f在這兩方面都收到了立竿見影的功效。
許多國家為了保護(hù)自身的利益,設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘,包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘,技術(shù)壁壘中,又主要是 產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證和ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證的壁壘。特別是,在“ 世界貿(mào)易組織”內(nèi),各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘,只能設(shè)置技術(shù)壁壘,所以,獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后,失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限,所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘,應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視,及早防范。
在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中,第二方審核早就成為慣例,又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端:一個組織通常要為許多顧客供貨,第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負(fù)擔(dān);另一方面,顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問題,否則,花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有 ISO9001認(rèn)證可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榈谝环缴暾埩说谌降腎SO9001認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后,眾多第二方就不必要再對第一方進(jìn)行審核,這樣,不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。還有,如果企業(yè)在獲得了ISO9001認(rèn)證之后,再申請UL、CE等產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)證,還可以免除認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的 質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。
國際貿(mào)易競爭的手段主要是價格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減,如果構(gòu)成傾銷,還會受到貿(mào)易制裁,所以,價格競爭的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來,品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段,不少國家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎出的 貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)管理,可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì),使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例,合作雙方必須在產(chǎn)品(包括服務(wù))品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識和共守的規(guī)范,方能進(jìn)行合作與交流。ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證正好提供了這樣的信任,有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。